আমি একজন পরিবারের সদস্যকে এই বছর তার মনিব দ্বারা ক্ল্যাম্পগুলি এনে দিতে দেখেছি, যিনি খুব স্পষ্টতই তাকে দরজাটি দেখাতে চেয়েছিলেন। তবে, এটি মানবিকভাবে (বা বুদ্ধিমানভাবে) পরিচালনার পরিবর্তে, এই ব্যবস্থাপক প্রচুর পরিমাণে নন-স্টেলার স্ট্যান্ডার্ড সংস্থাগুলি যা করেন তা: তারা কেবলমাত্র উঠে আসবে এবং এই আশা নিয়ে ব্যক্তির পিছনের শেষের দিকে বার্নারটি সরিয়ে ফেলবে।
যা ঘটছে তা এতটাই স্পষ্ট ছিল যে এটি আমার কৌতুক অভিনেতা হত - যদি আমার কোনও প্রিয়জনের সাথে এটি না ঘটে। আমি এগুলি সমস্ত দিকের বাইরের দিক থেকে প্রকাশ পেয়েছিলাম see যা দেখতে কেবল হৃদয়বিদারক - বিশেষত যেহেতু আমি খুব কম করতে পারি। শেষ পর্যন্ত, আমার পরিবারের সদস্য তার বিচক্ষণতা এবং প্রক্রিয়াটিতে আরও ভাল মনিব অর্জন করে ত্যাগ করলেন।
তবে ভাল লাগেনি।
বিপরীতে, আমি পেশাদারদের পরামর্শ দিয়েছি যারা আসন্ন আযাবের "লক্ষণ" দেখে আতঙ্কিত হন। তবুও, আমরা যখন পরিস্থিতিটি যত্ন সহকারে মূল্যায়ন করি তখন আমরা বুঝতে পারি যে তারা যে বিষয়গুলি নিয়ে কাজ করছে তারা সম্ভবত লক্ষণগুলি ঘটাচ্ছে না - কমপক্ষে কোনও লক্ষণও নেই যে কর্মচারীর শেষ শেষ is
সুতরাং, আপনি কীভাবে নির্ধারণ করবেন যে আপনার কাজটি বিপদে পড়তে পারে, বা যদি আপনি কিছুটা ভৌতিক হয়ে পড়ে থাকেন তবে? যদিও আমি সর্বদা এইরকম পরিস্থিতিতে আপনার পেটের উপর আস্থা রাখার প্রবক্তা, তবে এখানে কয়েকটি লক্ষণ (এবং অ-চিহ্ন) বিবেচনা করার জন্য এখানে দেওয়া হয়েছে:
1. আপনার বস লেখায় সমস্ত কিছু শুরু করে
আমার প্রিয়জনের পরিস্থিতির সাথে, সমস্ত কিছু লেখার র্যাম্প আপ করা প্রায় হাস্যকর ছিল। এবং এটি ঠিক নয় যে বস হঠাৎ করেই সমস্ত কিছু হাইপার-ডকুমেন্টিং শুরু করেছিলেন, তিনি চিঠিপত্রের ভিত্তিতে মহাবিশ্বের সিসি-আইএনজিও শুরু করেছিলেন (তাদের ক্লায়েন্ট সহ যখন এটি করা অপ্রয়োজনীয় এবং তর্কসাপেক্ষভাবে সম্পর্কের জন্য ক্ষতিকারক ছিল)।
ইমেল ডকুমেন্টেশনের আকস্মিক ত্বরণের চেয়ে জোরে কিছু বলে চিৎকার করে উঠছে, "আমি এইচআর'র জন্য মামলা স্থাপন করছি"। আপনি যদি এটির সাথে কাজ করে থাকেন তবে একটি কাগজের ট্রেইল তৈরি করতে ভুলবেন না। কারণ এইচআর যদি নথিপত্র পর্যালোচনা করে থাকে, আপনি নিশ্চিত করতে চান যে আপনার বার্তাগুলি আপনাকে আপনার মতো পেশাদারের মতো দেখায়। (এটি অতিরিক্ত গুরুত্বপূর্ণ যদি আপনি মনে করেন যে আপনার বসের ভুল হয়েছে)) ওহ, আপনার পুনরায় শুরু করা ASAP সতেজ করা বিবেচনা করুন।
সাইনস ইউ মাইট জাইট বি প্যারানয়েড
সনাক্ত করুন যে কিছু বস তাদের ইমেল যোগাযোগের মূল ফর্ম হিসাবে সহজভাবে ব্যবহার করেন। অন্যরা হ'ল প্রাকৃতিক মাইক্রো ম্যানেজার, তাই তারা সবকিছুর উপর নিয়ন্ত্রণ রাখেন তা নিশ্চিত করার জন্য তারা ঘন এবং বিস্তারিত বার্তা প্রেরণ করে। আপনি যদি ফ্রিকোয়েন্সি বা স্বরে কোনও চিহ্নিত বা স্পষ্ট পরিবর্তন দেখতে না পান তবে এটি আসলে কিছুই না।
২. আপনি (বা, বাম বন্ধ) প্রকল্পগুলি থেকে সরান
একদিন আপনি কোনও প্রকল্পের মূল পয়েন্ট ব্যক্তি এবং তারপরে হঠাৎ আপনি পুনরায় চাকরী প্রাপ্ত হয়ে গেছেন বা কোনও সামান্য ব্যাখ্যা দিয়ে বা এর চেয়ে খারাপ, সরাসরি ব্যাখ্যা দিয়ে যা আপনি এটি হ্যাক করছেন না।
কোনও নিয়োগকর্তা যখন আপনাকে একটি পরিষ্কার, বোধগম্য যুক্তি না দিয়ে অন্যদের কাছে আপনার কাজটি পুনরায় অর্পণ করতে শুরু করেন, তখন এটি খুব ভাল একটি লক্ষণ হতে পারে যে বিভাগটি আপনার প্রস্থানের জন্য প্রস্তুতি নিচ্ছে।
নির্দিষ্টকরণের জন্য জিজ্ঞাসা (একটি ইতিবাচক, গঠনমূলক উপায়ে) বিবেচনা করুন যদি আপনি সাধারণত যে কাজের সাথে জড়িত থাকবেন সেগুলি থেকে আপনাকে ব্যাখ্যা ছাড়াই সরিয়ে দেওয়া হচ্ছে।
সাইনস ইউ মাইট জাইট বি প্যারানয়েড
এটি এমন হতে পারে যে আপনার ফোকাস এবং মনোযোগ সত্যই অন্য কোথাও প্রয়োজন, তাই শিফ্টটি সঠিকভাবে বোঝায়। হতে পারে আপনার বস বা দলকে আপনার অগ্রাধিকারের কোনও কার্যভারের প্রয়োজন হতে পারে, বা আপনার ম্যানেজার বুঝতে পারেন যে আপনার অনেক কিছু চলছে, তাই তিনি সহানুভূতি সহকারে অ-গুরুত্বপূর্ণ কর্মকাণ্ডে আপনার বোঝা হালকা করার চেষ্টা করছেন।
অবশ্যই, আপনি যদি প্রকল্পগুলি থেকে টানতে শুরু করেন তবে আপনার পরিস্থিতি উপেক্ষা করবেন না, তবে এটি সঠিক কারণগুলির জন্য বা অন্য কোনও কারণে এটি নির্ধারণ করার জন্য সমস্ত কোণ থেকে এটিকে দেখুন।
আপনি যদি নিজের জব হারাতে পারেন তবে অনুভব করুন
তবে সুসংবাদটি হ'ল আমরা জানি যে এখন প্রচুর দুর্দান্ত সংস্থাগুলি নিযুক্ত হচ্ছে
শুধু এখানে ক্লিক করুন
৩. আপনি একটি পারফরম্যান্স ইমপ্রুভমেন্ট প্ল্যান রেখেছেন
আপনি যদি কোনও পারফরম্যান্স উন্নতি পরিকল্পনা (পিআইপি) রাখেন তবে এটি সাধারণত আদর্শ জিনিস নয়। বেশিরভাগ সংস্থায়, এর অর্থ হল আপনি এমন একটি বিন্দুতে এসে পড়ছেন যে আপনার বসের মনে হয় পরিস্থিতিটি আনুষ্ঠানিকভাবে নথিভুক্ত করা দরকার এবং ঘুরে দাঁড়াতে হবে। এবং যদিও এটি সম্ভবত বিশ্বের শেষ নাও হতে পারে - বিশেষত যদি এই সময়ের মধ্যে আপনার তত্ত্বাবধায়কের সহায়তাকারী - কোনও পরিকল্পনায় রাখা হয় (এবং আপনাকে সই করতে বাধ্য হয় যে আপনি এটিতে সম্মত হন) একটি লাল পতাকা হতে পারে।
"আমরা আপনাকে সত্যিই এটি তৈরি করতে দেখতে চাই" এবং "আমরা সত্যিই আশা করি যে আপনি এতটা হতাশ এবং হতাশ হয়ে পড়েছেন যে আপনি ছেড়ে দিয়েছেন" এর মধ্যে পার্থক্যটি বলা সর্বদা সহজ নয়, বিশেষত যদি এই খবরের দ্বারা আপনার অহংকার ক্ষতবিক্ষত হয়। যাইহোক, যদি আপনি পরিকল্পনার প্রয়োজনীয়তাগুলি মনে করেন যে কার্ডগুলি আপনার বিরুদ্ধে ভালভাবে স্তুপ করে, একটি প্রস্থান কৌশল বিবেচনা শুরু করুন।
সাইনস ইউ মাইট জাইট বি প্যারানয়েড
এখন, কিছু সংস্থাগুলি কোনও কর্মীর কর্মক্ষমতা পুনর্নির্মাণ বা পুনর্নির্দেশের জন্য সৎ প্রচেষ্টা হিসাবে পরিকল্পনা ব্যবহার করে এবং তারা সত্যই পুনরুদ্ধারের ব্যক্তির ক্ষমতায় বিশ্বাস করে।
আপনি যদি একটি পিআইপি-তে নিজেকে খুঁজে পান তবে আপনাকে ধরে নেওয়া হচ্ছে এমন ধারনাটিতে সরাসরি লাফিয়ে পড়ুন না। স্বচ্ছতার মাত্রা এবং সমর্থন এর সাথে আসে। যদি টার্নরআরন্ড পরিকল্পনার অর্জনযোগ্য, পরিমাপযোগ্য এবং সরাসরি কথা বলা যায়, তবে এটি হতে পারে যে প্রত্যেকেই আপনার জন্য সত্যিকারের শিকড় তৈরি করে। (এবং এখন আপনারা জড়ো করা আপনার উপর নির্ভর করে))
৪. লোকেরা আপনার চারপাশে শান্ত বা অদ্ভুত অভিনয় শুরু করে
ওহ, আমি যখন কোনও নিয়োগকর্তা আপনাকে সমাপ্ত করার প্রস্তুতি নিচ্ছিলাম তখন কীভাবে আপনার সহকর্মীদের সাথে দৌড়ঝাঁপ, গসিপ এবং "প্রাক ভাগ করে নেওয়া" বলতে চাই। তবে কখনও কখনও এটি ঘটে - এবং এর ফলে ব্রেক রুমে ফিস ফিস কথোপকথনের ফলাফল হতে পারে বা প্রতিবার যখন আপনি আশেপাশে থাকেন তখন লোকেরা অদ্ভুত বা নার্ভাস অভিনয় করে।
আপনার আশেপাশের সহকর্মী বা ক্লায়েন্টরা যদি হঠাৎ কিছুটা অদ্ভুত আচরণ করে, তবে এটি "কেবল আপনি" নাও হতে পারে It তারা কী নেমে যেতে পারে সে সম্পর্কে তাদের উন্নত জ্ঞান থাকতে পারে বা সাইডলাইনগুলি থেকে অনুমান করা যেতে পারে।
সাইনস ইউ মাইট জাইট বি প্যারানয়েড
এটি করা যতটা কঠিন হতে পারে, আপনার সহকর্মীদের বা ক্লায়েন্টদের মধ্যে আচরণগত পরিবর্তনগুলি যদি কেবল দোষ না দেয় তবে এটিই আমি স্বাক্ষর করব least কেন? কারণ মানুষ মানুষ। আমরা লাগেজ এবং মুড এবং বাইরের জিনিসগুলির সাথে সংবেদনশীল প্রাণী - সম্পর্কের সমস্যা, পারিবারিক চাপ, স্বাস্থ্য সংক্রান্ত সমস্যা, আপনি নাম দিন। এবং কখনও কখনও এই বাইরের জিনিসগুলি আমাদের সাথে কাজ করতে আসে এবং নিজেকে "সাধারণের চেয়ে আলাদা" আচরণ হিসাবে দেখায়।
এটি সর্বদা অনুমান করবেন না, তবে আপনার সমবয়সীদের মধ্যে যদি উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন ঘটে তবে খুব মনোযোগ দিন।
বরখাস্ত করা সত্যিই দুর্গন্ধযুক্ত। তবে যে কেউ "প্রাক-ফায়ারিং" পর্যায়ে পেরেছে তাকে জিজ্ঞাসা করুন - সে অংশটি আরও দুর্গন্ধযুক্ত হতে পারে কারণ এটি কেবল আপনার উপরে চলে আসছে। গঠনমূলকভাবে এবং (আপনি যে পরিমাণে পারেন) আবেগহীনভাবে মূল্যায়ণ করা আপনি যেটির সাথে লেনদেন করছেন তা নির্ধারণ করা এবং তারপরে কৌশল অবলম্বন করা প্রায় সর্বদা সেরা।
(এবং, যদি আপনার বস যদি সত্যিই আপনার জীবনকে এমন দুর্দশাগ্রস্ত করার চেষ্টা করে যা আপনি ভেঙে পড়ে বা ছেড়ে দেন? বিশ্বাস করুন যে কর্মটি রাস্তায় নেমে আসবে))
