এটি কোনও গোপন বিষয় নয়: প্রতিক্রিয়া আপনাকে ব্যক্তিগতভাবে এবং পেশাদারভাবে অবশ্যই উন্নত করবে।
তবে, এটিও একটি জটিল বিষয়।
পর্যালোচনা প্রক্রিয়া চলাকালীন বা অর্থপূর্ণ মাইলফলক বা অর্জনের পরে (বা, আহেমের অভাব) প্রতিক্রিয়া প্রকাশ করা স্বাভাবিক natural কিন্তু যখন বাড়িতে লিখতে কিছুই চলছে না তখন কী হবে? আপনার সহকর্মীরা আপনাকে কীভাবে ভাল এবং খারাপ think বলে মনে করে এবং সারা বছর এটি আপনার সুবিধার্থে ব্যবহার করতে পারে তা কীভাবে আবিষ্কার করতে পারেন?
এখানে কয়েকটি সুসংবাদ: আপনার সামান্য সৃজনশীল অবস্থান এবং দূরদৃষ্টি, সৎ, নিয়মিত, আপনার কর্মক্ষমতা সম্পর্কে অন্তর্দৃষ্টি সহজেই আসবে। এবং সর্বোত্তম অংশটি হ'ল, আপনাকে কখনও জিজ্ঞাসা করতে হবে না যে "আমি কীভাবে করছি?"
পদক্ষেপ 1: লং গেম খেলুন
সত্যিকারের প্রতিক্রিয়া চাওয়ার বিষয়ে আপনাকে প্রথমে জানতে হবে এটি কোনও দ্রুত সমাধান নয় quick প্রকৃতপক্ষে, আপনার সহকর্মীদের মধ্যে আস্থা ও স্বাচ্ছন্দ্য তৈরি করা এগুলি তাদের আন্তরিক চিন্তাভাবনাগুলি স্বাচ্ছন্দ্যের সাথে ভাগ করে নিতে সক্ষম করে। আপনি যদি প্রস্তুত হওয়ার আগে আপনার সহকর্মীদের কাছ থেকে মতামত বের করে দেখার চেষ্টা করেন তবে আপনি সম্ভবত খুব বেশি দূরে পাবেন না।
কয়েক বছর আগে যখন কেউ নতুন আমার দলে যোগ দিয়েছিল তখন আমি এই প্রথম প্রত্যক্ষ করেছি। আমি একটি ছোট, টাইট নিট গ্রুপে কাজ করেছি, এবং আমরা সবাই পাঁচ বছর (বা আরও) একসাথে কাজ করেছিলাম। ফলস্বরূপ, আমরা একে অপরের সাথে আমাদের প্রতিক্রিয়া নিয়ে খাঁটি এবং ঘন ঘন হয়েছি।
আমাদের নতুন সংযোজন এটি পর্যবেক্ষণ করেছে এবং কাজের প্রথম সপ্তাহের পরে আমাদের প্রত্যেককে একটি "তাপমাত্রা পরীক্ষা" করার চেষ্টা করবে। যথেষ্ট নির্দোষ মনে হচ্ছে, তাই না? এত দ্রুত নয়। আমরা বেশিরভাগই তার নামটি মনে করার চেষ্টা করছিলাম।
সক্রিয় হয়ে উঠার পরিবর্তে এবং একটি দুর্দান্ত কাজ করার প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হওয়ার পরিবর্তে - যা আমি নিশ্চিত তার উদ্দেশ্য - তিনি অত্যন্ত মনোমুগ্ধকর এবং পরিস্থিতি পড়ার সম্পূর্ণ অক্ষম হিসাবে এসেছিলেন। সুতরাং, আমাদের সতর্ক প্রতিক্রিয়াটি ভাগ করে নেওয়ার পরিবর্তে আমরা সকলেই তার থেকে দূরে সরে এসেছি। তিনি কী অর্জনের আশা করেছিলেন তার ঠিক বিপরীত।
আমি এটা পাই. আমরা কীভাবে করছি know এবং আমাদের করা উচিত তা আমরা সবাই জানতে চাই। তবে, মনে রাখবেন যে কোনও অপরিচিত ব্যক্তিকে প্রতিক্রিয়া জানাতে বলা হচ্ছে জড়িত কারও পক্ষে ঠিক আরামদায়ক নয় - সুতরাং প্রক্রিয়ার প্রথম এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশটি আপনার সহকর্মীদের সাথে একটি বিশ্বাসযোগ্য সম্পর্ক বিকাশ করছে developing
পদক্ষেপ 2: শুনুন
সুতরাং, আপনি আসলে কিভাবে এই বিশ্বাস তৈরি করবেন? সুস্পষ্টভাবে time সময় মতো কাজ করার জন্য দেখানো, কাজের পরে খুশির মুহুর্তে ধাক্কা খাবেন না, অফিসের গসিপ পরিষ্কার করুন a বিশ্বস্ত সহকর্মী হিসাবে আপনার খ্যাতি বাড়ানোর জন্য একটি মূল পন্থা রয়েছে: শ্রবণ করা। সর্বোপরি, কেউ আপনার সাথে যে কোনও কিছু ভাগ করে নিতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করার আগে তাদের কীভাবে শুনতে হয় তা আপনার জানা দরকার।
ভাগ্যক্রমে, এই পদক্ষেপটি এমন একটি যা আপনি প্রতিদিন অনুশীলন করতে পারেন। আমি একজন প্রবীণ সাহেবের সাথে এটি চেষ্টা করেছিলাম, যিনি পড়াশোনা করা খুব শক্ত এবং অবাধে প্রতিক্রিয়া না দেওয়ার জন্য কুখ্যাত। তিনি যখনই কোনও বিষয়ে আমার সাথে কথা বলেছেন তখনই আমি তাকে আমার প্রতি মনোযোগ দিয়ে শুরু করি। হ্যাঁ, যে কোনও কিছুর গল্প the সেই সময়ের কুকুরটি তার মেয়ের পুতুলটি খেয়েছিল, তার আগের সপ্তাহান্তে একটি আশ্চর্যজনক গল্ফ খেলাটির পুনরায় বলা, কেন সেদিন শেয়ারবাজারটি ট্যাঙ্কে ছিল তার একটি বিভ্রান্ত ব্যাখ্যা। আমি আগ্রহী বা না থাকুক না কেন, আমি চোখের যোগাযোগ বজায় রেখেছিলাম, সক্রিয় শ্রবণে নিযুক্ত ছিলাম এবং নিশ্চিত করেছিলাম যে সে জানত যে আমি তার সময়ের মূল্যবান। এটি প্রায় এক বছর সময় নিয়েছে, তবে তিনি অবশেষে আমার সাথে নিয়মিত মতামত ভাগ করে নেওয়া শুরু করেছিলেন।
আপনার সহকর্মীদের কাছে প্রমাণ করুন যে আপনি প্রকৃত শ্রোতা, এবং আপনি বিশ্বাসের একটি শক্ত ভিত্তি তৈরি করা শুরু করবেন যা অফিসে সৎ প্রতিক্রিয়া সক্ষম করবে।
পদক্ষেপ 3: দিন এবং আপনি গ্রহণ করবেন
কখনও কখনও, আপনাকে কিছু পেতে কিছুটা দিতে হবে, এবং প্রতিক্রিয়া সহ এটি অবশ্যই সত্য। অন্যেরা কীভাবে আপনাকে সত্য বিশ্বাস করার জন্য পর্যাপ্ত পরিমাণে বিশ্বাস করে তোলে তার একটি অংশ আপনি তাদের জন্যও একই কাজ করবেন তা জেনে রাখা।
বেশ কয়েক বছর আগে, আমি কিছুটা ভিন্ন দক্ষতায় একটি নতুন কাজ শুরু করেছিলাম এবং আমি সত্যিই শেখার বক্ররেখাকে টেক্কা দিতে চেয়েছিলাম - যার অর্থ আমার পেতে প্রতিটি প্রতিক্রিয়া প্রয়োজন। সমস্যাটি ছিল, আমি নতুন লোক, এবং প্রতিক্রিয়াটির বিষয়ে আমার প্রতিক্রিয়াটি সত্যিকারভাবে জানার জন্য পর্যাপ্ত সময় কারও ছিল না (উল্লেখ করার মতো নয়, কেউ নতুন ভাড়াটিকে অনেক সমালোচনা দিয়ে ভয় দেখাতে চায় না-এমনকি এটি গঠনমূলক হলেও)। সুতরাং, যখন আমি যে প্রত্যাশার প্রত্যাশা করছিলাম সেগুলি পাচ্ছিলাম না, আমি তার পরিবর্তে আমার সহকর্মীদের কাছে এটি দেওয়া শুরু করি।
আমি ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া (যা স্পষ্টতই অনেক সহজ) দিয়ে শুরু করেছি, তবে যেখানে উপযুক্ত সেখানে ধীরে ধীরে আরও গঠনমূলক প্রতিক্রিয়াতে কাজ করেছি। আমি এটিকে ফাঁকা করে দেওয়ার বিষয়েও যত্নবান ছিলাম, তাই আমি কখনই অতিরিক্ত তথ্য সহ কাউকে অতিরিক্ত চাপে ফেলিনি - কেউ বাদামী নাকের পছন্দ করে না। তবে, আমি আমার সহকর্মীদের যে জিনিসগুলি পেয়েছিলাম সেগুলি আমি সত্যই সহায়ক খুঁজে পেয়েছি বা একটি উচ্চ পাঁচজনকে ওয়্যারেন্ট করেছিলাম সে সম্পর্কে নজর রাখলাম। দলের বাকি সদস্যরা ধরা পড়ার আগে খুব বেশি সময় নেয়নি এবং আমাকে প্রতিক্রিয়া জানাতে শুরু করেছিল।
কখনও কখনও, লোকেরা ক্ষুধা পাওয়ার আগে তাদের কেবল একটু স্বাদ প্রয়োজন। একবার তারা সহায়ক মতামত গ্রহণ করলে, তারা যখন উপযুক্ত মনে করেন তারা এগুলি দেবেন বলে অনেক বেশি সম্ভাবনা রয়েছে।
পদক্ষেপ 4: স্বীকৃতি জানুন এবং প্রতিক্রিয়া দিন
প্রতিক্রিয়া প্রক্রিয়াটির অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ যথাযথভাবে প্রতিক্রিয়া জানাচ্ছে। আপনি যে সমস্ত পরামর্শ পেয়েছেন তা কার্যকর হবে না relevant এমনকি প্রাসঙ্গিকও - তবে আপনি যদি আপনার সহকর্মীদের সাথে একটি সৎ প্রতিক্রিয়া লুপ চালিয়ে যাওয়ার কোনও সম্ভাবনা দাঁড়িয়ে থাকেন তবে আপনাকে নিশ্চিত করতে হবে যে আপনি তাদের কথাটি মনে রেখেছেন বলে তাদের মনে হয়।
এটি বেশ কয়েক বছর আগে আমার একজন পরিচালকের সাথে বিশেষত ভাল কাজ করেছে। যদিও তিনি নিশ্চিত হওয়ার যথাযথভাবে আমাদের কাজ করার চেষ্টা করেছিলেন যে সত্যবাদী হওয়ার জন্য আমাদের কাছে প্রয়োজনীয় আস্থা ছিল, তিনি যে আমার মনি ছিলেন তা সত্যই তাঁর সাথে আমার চিন্তাভাবনাগুলি ভাগ করে নেওয়ার আগে আমাকে সর্বদা বিরতি দিত - বিশেষত যদি আমার গঠনমূলক সমালোচনা হত। তবে, তিনি এরপরে যা করেছিলেন তা সর্বদা আমাকে ভাগ করে নেওয়ার ব্যাপারে দৃ convinced়প্রত্যয় জানায়। যতবার আমি তাকে প্রতিক্রিয়া জানালাম, তিনি সর্বদা আমার মন্তব্যগুলিকে স্বীকার করেছেন এবং সেগুলি বিবেচনা করার প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলেন। এবং প্রতি একক সময়, তিনি পরে আমার কাছে ফিরে এসেছিলেন এবং হয় তিনি আমার পরামর্শগুলি কীভাবে কার্যকর করার পরিকল্পনা করেছিলেন বা কেন তিনি কেন এটিই সেরা সমাধান বলে মনে করেন না, তা ভাগ করে নিলেন, তবে তিনি আমার ধারণাগুলি বৈধ বলে মনে করেছিলেন এবং আমার প্রশংসা করেছেন সততা।
আপনার সহকর্মীদের জানতে হবে যে আপনি কেবল তাদের মতামত একটি মুক্ত মনের সাথে শুনবেন না, তবে আপনি সেই পরামর্শটি হৃদয়কেও গ্রহণ করবেন। আমি গ্যারান্টি দিচ্ছি যে আপনি সর্বদা সর্বোত্তম পরামর্শ পাবেন না, তবে আপনার সহকর্মীদের দেখান আপনি তাদের মতামতকে মূল্য দেন এবং তাদের প্রতিক্রিয়াটি উন্নত করতে সর্বদা আপনার যথাসাধ্য চেষ্টা করবেন এবং আপনি যোগাযোগের লাইনগুলি উন্মুক্ত রাখবেন।
আপনার সহকর্মীদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া চাইতে একটি ভীতিজনক প্রচেষ্টা বলে মনে হতে পারে, তবে পর্যাপ্ত সময়, ধৈর্য এবং পরিকল্পনা নিয়ে আপনি নিজেকে - এবং আপনার সহকর্মীদের open খোলামেলা, সৎ, বাস্তব-সময়, প্রতিক্রিয়া সহ সাফল্যের জন্য সেট আপ করবেন।
