টেক ইন্ডাস্ট্রিতে একজন মহিলা হিসাবে কী জানবেন - যাদুঘরে

প্রযুক্তি শিল্পে একটি সমস্যা রয়েছে এবং এটি আমরা বেশ কিছু সময়ের জন্য জানি known যদিও অনেক টেক সংস্থা তাদের মহিলা কর্মী বাড়ানোর চেষ্টা করছে, তাদের বেশিরভাগেরই এখনও তাদের স্তরের মধ্যে স্তম্ভিতভাবে মহিলাদের সংখ্যা কম।

প্রকৃতপক্ষে, একটি সাম্প্রতিক প্রতিবেদনে দেখা গেছে যে বড় প্রযুক্তিবিদ সংস্থাগুলির মধ্যে তাদের কর্মীদের মধ্যে ২ 26-৪3% মহিলা রয়েছেন। এবং সিলিকন ভ্যালিতে মহিলারা কার্যনির্বাহী পদের কেবল ১১% পদে রয়েছেন।

মহিলারা এই পুরুষ-অধ্যুষিত ক্ষেত্রে কীভাবে দক্ষতা অর্জন করতে পারেন এবং কারিগরি ক্ষেত্রে কোনও চাকরিতে কী কী সন্ধান করা উচিত সে সম্পর্কে আমরা এটিএন্ডটিটির সহযোগী পরিচালক প্রযুক্তি পরিচালক কেলি শেংয়ের সাথে কথা বলেছি।

টাইমিং ইজ সব কিছু, তবে সো ইজ হার্ড ওয়ার্ক

সাফল্য প্রতিভা এবং কঠোর পরিশ্রমের উপর নির্ভরশীল, তবে ম্যালকম গ্ল্যাডওয়েল যেমন আউটলিয়ারে বলেছেন, সময় অবশ্যই নিশ্চিতভাবে সহায়তা করে। 1980 এবং 90 এর দশকজুড়ে শ্যাঙ্গাইয়ে বেড়ে ওঠা কেলি-এর পক্ষে এটি অবশ্যই সত্য। আজ, এটি কোনও বড় চুক্তির মতো নাও লাগতে পারে, তবে 25 বছর আগে, এটি ছিল।

কেলি বলেছেন, "আমি পূর্বের স্কুল প্রোগ্রামে অ্যাক্সেস পাওয়ার যথেষ্ট সৌভাগ্যবান ছিল যা প্রাথমিক বাচ্চাদের কম্পিউটার প্রোগ্রামিংয়ে ছোট বাচ্চাদের শেখায়, " এটি ছিল একটি বিলাসিতা এবং একটি সুযোগ, কারণ তার কোনও বন্ধুরই পিসি ছিল না, বা তার পরিবারের কোনও হোম কম্পিউটার ছিল না। “সেই সময়টা খুব বিরল ছিল। চীনের কয়েকটি শহরে সম্ভবত একটি বা দুটি প্রোগ্রাম ছিল। ”কেলির পক্ষে এটি ছিল চোখের দেখার অভিজ্ঞতা এবং প্রাথমিক এবং উচ্চ বিদ্যালয়ের কম্পিউটারে তিনি কাজ চালিয়ে যাচ্ছেন।

ভাগ্যবান টাইমিংয়ের পাশাপাশি কেলিও সময় লাগিয়েছিলেন এবং এটি তাকে ইউসিএলএতে নিয়ে যায় যেখানে তিনি কম্পিউটার বিজ্ঞানে স্নাতকোত্তর লাভ করেন।

আজ, কেলি ক্যাপাসিটি প্ল্যানিং টিম এবং এটিএন্ডটি তে টেকনিক্যাল ভেন্ডার ম্যানেজমেন্ট দলের নেতৃত্ব দেয়। তিনি তাদের স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্মগুলির জন্য কোম্পানির উত্পাদন ক্ষমতা নির্ধারণের জন্য বা সাধারণ ব্যক্তির শর্তে দায়বদ্ধ, তিনি নিশ্চিত করেছেন যে আপনি যখন রবিবার (বা ব্যাচেলর) ফুটবল দেখছেন তখন আপনার ডিআইআরসিটিভি ক্র্যাশ হবে না।

কৌতূহল এবং আত্মবিশ্বাস মূল বিষয়

কেলি সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের বিকাশকারী হিসাবে শুরু করেছিলেন, তবে তিনি এটিএন্ডটি-তে তার 5 বছর ধরে একাধিকবার ভূমিকা পরিবর্তন করেছেন।

তবে স্টেম-সম্পর্কিত ক্ষেত্রে তিনি থাকার একটি ভাল কারণ রয়েছে। তিনি গণিত পছন্দ করেন, তবে আরও গুরুত্বপূর্ণ, তিনি একটি ভাল চ্যালেঞ্জ পছন্দ করেন। কেলি তার কর্মজীবনের শুরুতে একজন বিকাশকারী এবং একটি পণ্যটিতে কাজ করতে পারতেন, তবে অন্যান্য সিস্টেমগুলি কীভাবে কাজ করেছিল সে সম্পর্কে তিনি আগ্রহী ছিলেন। এবং ভাগ্যক্রমে, এটিএন্ডটি কেবল আপনার সম্ভাবনা পৌঁছানোর সুযোগ দেয় না, তবে তারা আপনাকে আপনার ক্যারিয়ারের বিকাশ ও বিকাশে সহায়তা করে।

এখানে পাঠ? কৌতূহলী হওয়া সত্যিই সহায়তা করে।

কেলি বলেছেন, "এটি আপনার পক্ষে চ্যালেঞ্জ বা বিভিন্ন ভূমিকা নিয়ে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ লাভ, " “আপনার শেখা উচিত এবং আপনার যে কোনও জায়গায় যে কোনও জায়গায় এটি করার সুযোগ এবং সমর্থন থাকা উচিত। সুতরাং আপনি যখন বিভিন্ন চাকরীটি গ্রহণ করেন তখনও যদি এটি কার্যকর না হয় তবে যতক্ষণ আপনি নতুন কিছু শিখছেন তা ঠিক আছে। "

এবং যখন এটি কোনও চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়, তখন আতঙ্কিত হবেন না। কেলির পক্ষে, এটি কেবলমাত্র পরবর্তী স্তরে পৌঁছানোর বিষয় নয়, এটি শিখতে এবং বাড়ার জন্য সঠিক স্থানটি সন্ধান করা। "আত্মবিশ্বাসী হন, " কেলি বলে। "এবং তারপর আরও আত্মবিশ্বাসী হন।"

ডান সংস্থাটি দীর্ঘ পথ পাবে

সুতরাং আপনি একটি সংস্থায় কি সন্ধান করা উচিত? কেলির মতে, আপনি দরজা দিয়ে হাঁটার সাথে সাথেই আপনার আশেপাশে প্রবেশ করুন।

কেলি বলেছেন, “আপনি যখন সাক্ষাত্কারে যান, তখন আপনি কি অন্য সংস্থার অন্য মহিলা ইঞ্জিনিয়ারদের দেখেন?” এই মহিলারা কি নেতৃত্বের বা নির্বাহী স্তরের পদে আছেন? এবং আরও গুরুত্বপূর্ণ, এই শিল্পে মহিলাদের প্রচার এবং সহায়তা করার বিষয়ে সংস্থার মনোভাব কী? আপনি এমন একটি সংস্থা সন্ধান করতে চান যা অন্তর্ভুক্তির সংস্কৃতিকে উত্সাহ দেয় এবং অচেতন পক্ষপাত এবং লিঙ্গ স্টেরিওটাইপিং সম্পর্কে কঠোর প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে।

আপনার অফিসের বাইরে সংস্থা কী করে তাও আপনার খুঁজে পাওয়া উচিত। উদাহরণস্বরূপ, এটিএন্ডটি এমন উদ্যোগগুলিকে সমর্থন করে যা মহিলাদের স্টেমে উঠতে উত্সাহিত করে এবং তারা গার্লস হু কোড এবং উইমেন হু কোডের মতো অসংখ্য কোডিং শিবির স্পনসর করেছে। তারা নিয়মিতভাবে তাদের কর্মজীবন সম্পর্কে কথা বলতে এবং নিয়োগে সহায়তা করার জন্য মহিলা ইঞ্জিনিয়ারদের সারা দেশের কলেজ ক্যাম্পাসগুলিতে প্রেরণ করেন।

এবং একবার আপনি এই কাজটি অবতরণ করার পরে, আপনি রোল মডেলগুলি সন্ধান এবং পরামর্শদাতাদের একটি নেটওয়ার্ক তৈরি করা জরুরী। কেলি বলেছেন, "আমি তাদের উত্সাহ ব্যতীত আমার বর্তমান অবস্থানে থাকতে পারি না। "এমন সময় ছিল যে আমি তাদের বলতাম, 'আমি নিশ্চিত নই যে আমি এই নতুন ভূমিকা নিতে পারি কিনা।' তারা বলেছিল, 'হ্যাঁ, আপনি এটি করতে পারেন।' এমনকি আপনি স্বাচ্ছন্দ্য বোধ না করেও চেষ্টা করে দেখুন। দ্বিধা করবেন না। সু্যোগটা কাজে লাগাও."

আপনার সহকর্মীদের খুঁজে পাওয়াও গুরুত্বপূর্ণ। কেলি বলেছেন, “আপনার সমর্থন বৃত্তটি সন্ধান করুন। "তাদের সাথে কথা বল. পরামর্শ নিন "" কেলির পক্ষে, আপনি কী সহযোদ্ধা মহিলা ইঞ্জিনিয়ারের সাথে যা ভাবছেন তা ভাগ করে নেওয়া সহজ হতে পারে এবং প্রায়শই আপনি সাধারণ জায়গা খুঁজে পাবেন।

দৃistence়তা গুরুত্বপূর্ণ

কেলি স্বীকার করেছেন যে তিনি পেশাদার চ্যালেঞ্জগুলির ন্যায্য অংশের মুখোমুখি হয়েছেন, তিনি সর্বদা এগিয়ে রয়েছেন।

"সময়ের সাথে সাথে আমি ভেবেছিলাম, 'যদি আমি এর মাধ্যমে পাই তবে আমি কিছু করতে পারি, " কেলি বলেছেন। “আমি কেবল চলতে থাকি। শৈশব বা এমনকি আমার আজকের দিনেও আমার সন্দেহ ছিল doubts এমন সময় আছে যাতে আপনি এইরকম অনুভব করতে সহায়তা করতে পারেন না, 'ওহ, আমি কি এইটা করছি? আমি কি ফিট করব? ' তবে, আমি মনে করি আপনি যতক্ষণ জিনিস শিখছেন ততক্ষণ আপনি চালিয়ে যান। যতক্ষণ আপনি এগিয়ে চলেছেন, ততক্ষণ আপনার ছেড়ে যাওয়া উচিত নয়। "

এবং সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ, অন্য লোকেরা কী ভাবতে পারে তা আপনার পথে প্রভাব ফেলতে দেবেন না।

কেলি বলেছেন, "এটা আমার কাছে কখনও ঘটেনি যে আমি একটি মেয়ে তাই আমার কিছু চেষ্টা করা উচিত নয়।"