ক্রস-ফাংশনালি কাজ করা - ওরফে, নিজের ব্যতীত অন্য দলের সাথে কাজ করা some কোনও এক সময় বা অন্য কোনও সময়ে আপনার ক্যারিয়ারের একটি অনিবার্য অঙ্গ। এবং এটি ভালভাবে করা নতুন এবং আকর্ষণীয় ধারণা তৈরি করতে পারে, আপনার আন্তঃব্যক্তিক দক্ষতা উন্নত করতে পারে এবং আপনার সংস্থার সংস্কৃতি, উত্পাদনশীলতা এবং সুখকে বাড়িয়ে তুলতে পারে।
তবে ক্রস-ফাংশনাল টিমের সাথে ডিল করা পার্কে সর্বদা হাঁটাচলা করে না। যে কোনও নতুন গোষ্ঠীর ব্যক্তিত্ব, যোগাযোগ করার উপায়, প্রতিযোগিতামূলক অগ্রাধিকার এবং আরও অনেক কিছু নিয়ে আসবে।
অন্যান্য দলের সাথে কাজ করার সময় এখানে চারটি সমালোচনামূলক বিষয় বিবেচনা করতে হবে:
1. আপনি জানেন না এমন লোকদের সাথে আপনি ভাল কাজ করতে পারবেন না
সুস্পষ্ট মনে হচ্ছে? তবে আপনি অবাক হবেন যে এই সাধারণ ঘটনাটি কত লোক ভুলে গেছে।
সুতরাং, আপনাকে কোনও নির্দিষ্ট প্রকল্পে একসাথে কাজ করার আগে আপনার সরাসরি দলের বাইরে নতুন লোকের সাথে দেখা করতে সক্রিয় হন। কফি বা মধ্যাহ্নভোজ গ্রহন করুন বা তাদের ভূমিকা সম্পর্কে আরও জানতে আপনার পরবর্তী সুখী মুহূর্তে তাদের কাছে যান approach
এবং একবার আপনি জুটিবদ্ধ হয়ে গেলে, সরাসরি ব্যবসায়ের দিকে ঝাঁপিয়ে পড়বেন না। আপনার সতীর্থকে প্রকল্পটি থেকে বেরিয়ে আসার লক্ষ্যে কী করছেন, যোগাযোগের জন্য তাদের পছন্দসমূহ এবং তাদের আবেগের বিষয়ে জিজ্ঞাসা করুন। অন্যান্য ব্যক্তির দৃষ্টিভঙ্গি পাওয়া এবং তাদের অনন্য প্রতিভা অর্জন করা অত্যন্ত উপকারী হতে পারে, কাজেই দায়িত্ব অর্পণ করার আগে আপনার কাছে সমস্ত তথ্য রয়েছে তা নিশ্চিত হয়ে নিন।
২. আপনার অন্যান্য জনগণের অগ্রাধিকারগুলি বুঝতে হবে
আপনার প্রকল্পের লক্ষ্যগুলি এবং সময়সীমা মাথায় রাখা এটি গুরুত্বপূর্ণ, তবে এটিও বুঝতে পারেন যে আপনার প্রকল্পটি আপনার সহকর্মীদের মধ্যে কাজ করতে পারে এমন অনেকগুলির মধ্যে একটি is সুতরাং, শুরু করার সাথে সাথে, অন্যরা কীভাবে তাদের প্রত্যাশা দ্রুত বুঝতে এবং আপনার সময়সূচীটি সর্বোত্তমভাবে সাজানোর জন্য তাদের সময়কে বাজেট করে তুলছে তা অন্তর্দৃষ্টি সংগ্রহ করুন।
এছাড়াও, টিম সদস্যদের তারা কী ফলাফল খুঁজছেন তা জিজ্ঞাসা করে প্রকল্পের আপেক্ষিক গুরুত্ব সম্পর্কে একটি সুদৃ .় দৃষ্টিভঙ্গি পান। এই প্রতিক্রিয়াগুলি আপনার দায়িত্বগুলিকে কীভাবে অগ্রাধিকার দেবে তা বোঝার জন্য বলছে।
অবশেষে, জেনে রাখুন যে এটি দুটি উপায় - আপনার প্রকল্পের বাইরে আপনি কী কাজ করছেন এবং কোন সময় আপনি উপলভ্য হতে পারবেন না তা আপনার সহকর্মীদের কাছে এটি পরিষ্কার করে দিন।
৩. আপনাকে ভাল যোগাযোগের উপর জোর দিতে হবে
সফল প্রকল্প পরিচালনার ক্ষেত্রে এক নম্বর নিয়ম করুন your আপনার দলটিকে কখনও অবাক হতে দেবেন না।
এর অর্থ ভাল যোগাযোগে সময় এবং শক্তি বিনিয়োগ করা person ব্যক্তিগতভাবে, ইমেলের মাধ্যমে এবং সভাগুলির সময়। একটি পরিষ্কার এজেন্ডা সহ বৈঠকে যান, বাইরের স্টেকহোল্ডারদের সাথে আপনার অগ্রগতি ভাগ করে নেওয়ার জন্য কোম্পানী আপডেটগুলি ব্যবহার করুন, সাপ্তাহিক চেক-ইনগুলি সেট করুন এবং প্রত্যেককে তাদের পরিচালকদের সাথে তাদের অগ্রগতি ভাগ করে নিতে বলুন। এটি নিশ্চিত করে যে আপনার নেতৃত্ব বোর্ডে রয়েছে, আপনি সঠিক প্রোটোকল অনুসরণ করছেন এবং আপনি লোকদের জবাবদিহি করছেন।
এর অর্থ হ'ল শুরু থেকেই সুস্পষ্ট প্রত্যাশা ও ভূমিকা নির্ধারণ করা, আন্তঃসম্পর্ককে উত্সাহ দেওয়া এবং অন্যরা যখন ভাল কাজ করেন তখন স্বীকৃতি দেয়। এগুলি সবই অনুপ্রাণিত এবং সুখী দলে অবদান রাখে।
৪. আপনার অসুবিধাজনিত লোক এবং স্টিকি পরিস্থিতিগুলির মুখোমুখি হতে প্রস্তুত হওয়া উচিত
ক্রস-ফাংশনাল প্রকল্পের বাস্তবতা হল এমন অনেক সময় থাকতে পারে যখন সতীর্থরা অসম্মতি প্রকাশ করেন না, মিলিত হন না বা তাদের ওজন টানছেন না। কীভাবে মধ্যস্থতা করতে এবং কোনও কথোপকথনকে প্রভাবিত করতে পারে তা জেনে যাওয়া আপনাকে অন্যের সাথে কাজ করার জন্য এমন কৌশল তৈরি করতে সহায়তা করতে পারে যা প্রত্যেকে খুশি। এর অর্থ এই নয় যে লোকেদের আপনার ধারণাগুলি গ্রহণ করতে বাধ্য করা বা জোর করা, বরং তাদের চিন্তাভাবনাটিকে আরও বড় ছবিতে পরিচালিত করতে সহায়তা করা - কীভাবে আমরা সকলেই এগিয়ে যাওয়ার জন্য আপোষ করতে পারি?
উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার ধারণা থাকে যে আপনি চাপ দেওয়ার চেষ্টা করছেন, তবে এটি পরীক্ষা করার জন্য আপনার প্রকল্পের অংশীদারের সাথে একজনের উপর বসে পড়ুন এবং এটি অন্যান্য দলের সদস্য বা উচ্চ স্তরের লোকের কাছে নেওয়ার আগে তাদের প্রতিক্রিয়া পেতে পারেন। এটি আপনাকে তাদের মতামতের প্রতি শ্রদ্ধা প্রদর্শন করে এবং তাদের ক্রয়-ইন করতে চায় - সঙ্গে সঙ্গে আস্থা এবং সহযোগিতা উত্সাহিত করে।
ক্রস-ফাংশনাল দলে কাজ করা আপনার পক্ষে নেওয়া সবচেয়ে কঠোর প্রচেষ্টা হতে পারে তবে আপনি যখন সবাইকে একটি সাধারণ লক্ষ্যের দিকে ঠেলে দিচ্ছেন, তখন এটি অবিশ্বাস্যভাবে সন্তুষ্ট হয়। আপনি যখন নিজেকে হতাশাবস্থায় খুঁজে পান, সংস্থার পক্ষে সবচেয়ে ভাল কিসের দিকে মনোনিবেশ করুন। এটি আপনাকে আরও কৌশলগত হতে এবং চিন্তাভাবনা করতে এবং নেতার মতো আচরণ করতে দেয়।
মনে রাখবেন, আপনার বহু গ্রুপের লোকের সাথে কাজ করার বহু বছর রয়েছে, তাই প্রতিটি অভিজ্ঞতা থেকে শিখুন এবং বেড়ে উঠুন। এই টিপসগুলিতে মনোনিবেশ করুন এবং আপনি কোনও সময়ের মধ্যেই অংশীদারিত্বের মাস্টার হয়ে উঠবেন!
