ক্যারিয়ারের পতনের রাস্তাটি ভাল উদ্দেশ্য নিয়ে প্রস্তুত করা হয়েছে।
আপনি যদি অফিসে আপনার দিনগুলি নতুন ধারণা নিয়ে আসছেন, নিজের মতামত সম্পর্কে কথা বলছেন, অফিসের জরুরী পরিস্থিতিতে হস্তক্ষেপ করছেন এবং সামগ্রিকভাবে আপনার নেতৃত্বের দক্ষতা প্রদর্শন করছেন, তবে আপনার সম্ভবত সংস্থার লক্ষ্যগুলি এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার প্রতিটি ইচ্ছা আছে at এবং, একই সময়ে, আপনার কেরিয়ার
তবে কখনও কখনও, এই মহৎ উদ্দেশ্য এবং আপনার ক্রিয়াগুলি যেভাবে চালিত হয় তার মধ্যে আপনি ভালোর চেয়ে বেশি ক্ষতি করছেন। কয়েকটি ভুল জিনিস ভুল উপায়ে করে আপনি নিজের বসের খারাপ দিক দিয়ে যেতে পারেন।
এগুলার মত.
1. সিদ্ধান্ত নিতে তাঁর বা তার চারপাশে যাওয়া
অফিসে যখন জরুরি পরিস্থিতি দেখা দেয় তখন মাঝে মাঝে আপনাকে কার্যনির্বাহী সিদ্ধান্ত নিতে হয়। হতে পারে আপনার বস কোনও মিটিংয়ে আছেন এবং আপনি তাঁর বা তার কাছ থেকে কিছু পেতে পারেন না, অথবা আপনি কেবল নিজের নেতৃত্বের ছপগুলি প্রদর্শন করতে চান - যে কোনও উপায়েই, আপনি কোনও পদক্ষেপের সিদ্ধান্ত নেন এবং জড়িত সবাইকে অবহিত করেন।
কিছু ক্ষেত্রে, আপনার বস অবশ্যই থামতে আপনার আগ্রহের প্রশংসা করবেন But তবে আপনার দক্ষতার বাইরেও বাড়তে পারে এমন বড় সমস্যাগুলির জন্য এটি সর্বদা সেরা পরিকল্পনা নয়।
উদাহরণস্বরূপ, আমার এক সহকর্মী সম্প্রতি উল্লেখ করেছিলেন যে আমাদের গ্রাহক নিউজলেটারে একটি ত্রুটি ছিল যা ইতিমধ্যে আমাদের ক্লায়েন্ট বেসে চলে গেছে। তিনি তত্ক্ষণাত্ পুরো বিপণন বিভাগকে একটি ইমেল প্রেরণ করলেন, যাতে দাবি করা হয়েছিল যে এটি একটি উল্লেখযোগ্য ত্রুটি এবং এটি সম্ভবত গ্রাহকদের অভিযোগকে উদ্বুদ্ধ করবে এবং সমস্ত গ্রাহকদের কাছে একটি সংশোধন পাঠানো হোক। বিপণন বিভাগ ইমেলটি খসড়া করে, এটি উচ্চ-আপদের দ্বারা অনুমোদিত হয়ে, এবং এটি প্রেরণের প্রস্তুতি নিয়ে একটি উন্মত্ততার মধ্যে চলে যায়।
এবং তারপরে আমার সহকর্মীর বসটি বন্ধ হয়ে গেল। আমরা তাকে ইমেলটি দেখিয়েছি - যা দেখা যাচ্ছে, সে সম্পর্কে তার জানা ছিল না। তার প্রতিক্রিয়া? “ওহ, আমাদের কিছু প্রেরণের দরকার নেই। এটি কোনও চুক্তির চেয়ে বড় বিষয় নয়। ”
আমার সহকর্মীর কাছে চূড়ান্ত জরুরি অবস্থাটি কী ছিল তা ছিল তাঁর মনিবের কাছে তুচ্ছ তদারকি। এবং তাঁর বস খুব খুশি হননি যে তিনি বিশৃঙ্খলা সৃষ্টি করেছিলেন এবং পুরো বিপণন বিভাগের বিকেল নষ্ট করেছিলেন।
কীভাবে এড়ানো যায়
এমন অনেক সময় রয়েছে যখন আপনি নিরাপদে এবং আত্মবিশ্বাসের সাথে একটি নির্বাহী সিদ্ধান্ত নিতে পারেন (এখানে কয়েকটি পয়েন্টার রয়েছে) তবে যখন এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় বা আপনি পরিস্থিতি সম্পর্কে 100% নিশ্চিত নন, অভিনয়ের আগে আপনার বসের চিন্তাভাবনা পান।
২. সবকিছুকে জরুরি অবস্থা বানানো
আপনার বসকে অবহিত রাখার এবং প্রতিটি পরিস্থিতি অবিলম্বে মনোযোগ দেওয়ার জন্য এটি গ্রহণ করার মধ্যে একটি দুর্দান্ত লাইন রয়েছে। হ্যাঁ, আপনার বস নিশ্চয়ই জানতে চাইছেন কী হচ্ছে, তাই তিনি প্রয়োজনে প্রয়োজনে হস্তক্ষেপ করতে পারেন। তবে কখনও কখনও, এটি আপনার বসকে বিঘ্নিত করে, সাবজেক্ট লাইনের ইমেলগুলি, "জরুরী!" এবং ফ্রেজযুক্ত অফিস পপ-ইনগুলিতে পরিণত হয় - সমস্ত কি নিশ্চিত যে সে কী জানে তা নিশ্চিত করার জন্য।
প্রায়শই, আপনি এটি কেবল এই কারণে করেন যে আপনি দুঃখিত হওয়ার চেয়ে নিরাপদ থাকবেন। এটি পরবর্তীকালে সবার মুখে ফুঁকিয়ে ফেলার পরিবর্তে আপনি আপনার বসকে ক্রমবর্ধমান পরিস্থিতি সম্পর্কে অবহিত করা ভাল। তবে যখন পরিস্থিতিটি আসলে জরুরী নয়, এটি আপনার বসের অসুবিধা।
সুতরাং, এটি গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি সত্যিকারের জরুরি কী এবং স্ট্যান্ডার্ড ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের একটি অংশের মধ্যে পার্থক্যটি সনাক্ত করতে পারবেন।
কীভাবে এড়ানো যায়
সত্যিই কোন জরুরি অবস্থা কী এবং আপনার নিজেরাই পুরোপুরি কীভাবে বয়ে আনতে বা পুরোপুরি পরিচালনা করার জন্য অপেক্ষা করতে পারে তা নির্ধারণ করতে কিছুটা সময় লাগতে পারে তবে আপনার বসের বোধগম্যতা এবং আপনার জন্যও এটি শিখতে গুরুত্বপূর্ণ important
আপনার কোম্পানির সবচেয়ে বড় ক্লায়েন্ট লাইনে রয়েছে, তার চুক্তি বাতিল করতে এবং সংস্থার বিরুদ্ধে মামলা করতে চলেছে? হ্যাঁ, জরুরি অবস্থা একজন সাধারণত খুশি গ্রাহক তার সর্বশেষ গ্রাহক পরিষেবা সমীক্ষায় একটি মধ্যম প্রতিক্রিয়া রেখেছিলেন? সম্ভবত সম্বোধনের জন্য আপনার বসের অফিসে ছুটে যাওয়ার দরকার নেই not
৩. পয়েন্টে যাওয়ার জন্য সর্বদা নিয়ে যাওয়া
আপনার বস সম্ভবত কোনও নির্দিষ্ট সময়ে প্রচুর তথ্য জাগ্রত করছে। তাকে তার নিজের কাজ পাশাপাশি তার প্রত্যক্ষ প্রতিবেদনের সাথে তাল মিলিয়ে চলতে হবে।
তবে এর অর্থ এই নয় যে আপনি যখন তাকে কোনও নির্দিষ্ট পরিস্থিতির বিষয়ে বলতে হয়, আপনাকে সর্বশেষ বিবরণ সরবরাহ করতে হবে।
একজন পরিচালক হিসাবে আমার প্রায়শই এমন কর্মচারী থাকত যারা প্রবন্ধ দৈর্ঘ্যের ইমেলগুলি রচনা করতেন বা নির্দিষ্ট পরিস্থিতি সম্পর্কে আমাকে দীর্ঘ-বাতুল বক্তৃতা দিতেন, প্রথম ইমেল থেকে যে কে বলেছিল যে তাকে কী বলেছিল এবং সমস্ত কিছুর প্রতিক্রিয়া জানাতে তার কতটা সময় লেগেছে অন্যথায় গল্পের সাথে দূরবর্তীভাবে সম্পর্কিত - যতক্ষণ না আমরা অবশেষে চ্যালেঞ্জের বর্তমান অবস্থায় পৌঁছা। শেষ অবধি, কেবলমাত্র একমাত্র জিনিসটি খুব তাড়াতাড়ি কয়েকটি দ্রুত বাক্যে সংক্ষিপ্ত করা যেতে পারে।
দীর্ঘমেয়াদে, পরিস্থিতির অনেক বিবরণ অপ্রয়োজনীয় - এবং আপনাকে সঠিক দিকে নির্দেশ করতে আপনার বসকে সম্ভবত তাদের সম্পর্কে শোনার দরকার নেই। কেবল তাকে বা তার প্রাথমিক তথ্য দিন এবং আপনি আরও দ্রুত সমাধানে পৌঁছে যাবেন।
কীভাবে এড়ানো যায়
প্রথমে পরিস্থিতি সংক্ষিপ্ত করুন। এটি কোনও ইমেলের ক্ষেত্রে বিশেষত গুরুত্বপূর্ণ, যখন শেষের তথ্যটি হারিয়ে যাওয়া এবং উপেক্ষা করার প্রবণতা দেখা দেয়, তবে সরাসরি কথোপকথনেও ভাল কাজ করে। কয়েকটি সংক্ষিপ্ত বাক্যগুলিতে, পরিস্থিতি এবং আপনার বসের কাছ থেকে আপনার কী প্রয়োজন তা সংক্ষেপ করে। যদি তার বা তার আরও তথ্যের প্রয়োজন হয় তবে আপনি নিজের যুক্তিতে যেতে পারেন।
৪. আপনার ভূমিকার বাইরে দেখতে ব্যর্থ
সাধারণত, আপনি যখন প্রক্রিয়াগুলি উন্নত করতে বা আরও ভাল কাজ উত্পাদন করার জন্য আইডিয়াগুলি পরামর্শ দেন তখন কর্তারা দুর্দান্ত বলে মনে করেন। তবে যে কোনও সংস্থা এবং ভূমিকায় আপনি যখন এই ধারণাগুলি উপস্থাপন করেন তখন টানেল ভিশন পাওয়া সহজ এবং কেবল আপনার ধারণা আপনাকে কীভাবে প্রভাবিত করবে তা বিবেচনা করুন।
হতে পারে আপনি একটি নতুন প্রক্রিয়া বাস্তবায়ন করতে চান যা আপনাকে কম ডকুমেন্ট দেওয়ার অনুমতি দিয়ে আপনার কিছু কাজের চাপকে সরিয়ে দেবে। এটি আপনার পক্ষে দুর্দান্ত, আপনি যা বিবেচনা করছেন না তা হ'ল কীভাবে এটি অন্যান্য দফতরে আপনার সহকর্মীদের কাজের চাপ বাড়িয়ে দিতে পারে যাতে আপনি নথিভুক্ত করেননি এমন তথ্যগুলি ট্র্যাক করতে বাধ্য করে।
বা, সম্ভবত আপনি ভাবেন যে আপনি একটি নতুন সফ্টওয়্যার প্রোগ্রাম থেকে উপকৃত হবেন - তবে আপনার দলের জন্য অবিচ্ছিন্ন শিক্ষার বাজেট থেকে এই অর্থ নেওয়া হবে এবং আপনার সমবয়সীদের পেশাদার বিকাশের পথে বাধা আসবে তা বিবেচনা করবেন না।
কীভাবে এড়ানো যায়
বড় ছবি সম্পর্কে চিন্তা করুন। আপনি যখন নিজের ক্যারিয়ারে এগিয়ে যাচ্ছেন, আপনি আপনার এবং আপনার বিভাগের বাইরে চিন্তা করার দরকার আরও বেশি বেশি খুঁজে পাবেন। আপনার ধারণাগুলি কীভাবে অন্যান্য দল, কোম্পানির বাজেট এবং কাজের চাপকে প্রভাবিত করবে - বিবেচনা করুন এবং সেই অনুযায়ী আপনার পরিকল্পনাটি সামঞ্জস্য করুন। এটি আপনাকে আপনার সাহেবের সামনে সুচিন্তিত, এগিয়ে-চিন্তা করার পরিকল্পনাগুলি উপস্থাপন করতে দেবে।
শেষ পর্যন্ত, সম্ভবত আরও অনেক বিরক্তিকর জিনিস রয়েছে যা আপনি করতে পারেন। তবে যখন এটি আপনার ক্যারিয়ার লাইনে থাকবে তখন আপনি সর্বোচ্চ মানের প্রতিদানটি সম্পাদন করছেন তা নিশ্চিত করে নেওয়া উপযুক্ত।
