আপনি জানেন যে কাজটি চ্যালেঞ্জিং হওয়ার কথা। তবে এই চ্যালেঞ্জিং বলে মনে করার কোনও উপায় নেই।
এমনকি সহজতম কাজগুলি আপনাকে আপনার অফিসের অন্য কারও চেয়ে দ্বিগুণ সময় নেয় এবং আপনি ভাবতে শুরু করেছেন যে আপনিই সমস্যা।
এখানে চারটি উপায় যা আপনি জিনিসগুলি যা প্রয়োজন তার চেয়ে আরও বেশি শক্ত করে তুলছেন।
1. আপনি পুরানো প্রক্রিয়াতে আটকে আছেন
পরিবর্তন কঠিন - আমি এটি পেয়েছি। কখনও কখনও এটি আপনার কোম্পানির নতুন প্রক্রিয়ার সাথে সামঞ্জস্য করার চেয়ে জিনিসগুলি করার আপনার স্ট্যান্ডার্ড পদ্ধতিতে ঝুলিয়ে রাখা সহজ উপায় বলে মনে হয়।
তবে, এখানে জিনিসটি: এটি পরিবর্তনটি সম্ভবত আরও উন্নত এবং দক্ষতার কারণে প্রবর্তিত হয়েছিল। সুতরাং, সাদা-কড়া যে ক্লান্ত এবং পুরানো কাজের প্রবাহ সত্যিই কেবল আপনাকে ধীর করে দিচ্ছে - আপনার সহকর্মীদের হতাশ করার কথা বলবেন না।
ঠিক করা
এই নতুন পদ্ধতির সাথে নিজেকে পরিচিত করতে আপনাকে কী করতে হবে তা চিত্রিত করুন। আপনার কি এমন একটি দলের সদস্যের টিউটোরিয়াল দরকার যা ইতিমধ্যে সেই টুকরা সফ্টওয়্যারটিতে দক্ষতা অর্জন করেছে? আপনার কি নিজের জন্য বিশদ নির্দেশাবলী লিখতে হবে যাতে পরবর্তী সময় কী করা উচিত তা মনে পড়ে?
গতিতে উঠতে কিছুটা সময় লাগতে পারে তবে আমি বাজি রাখতে ইচ্ছুক যে আপনি এটি করেছেন বলে আপনি খুশী হওয়ার আগে খুব বেশি দিন লাগবে না।
২. আপনি প্রত্যেকে অনুমোদনের স্ট্যাম্প সন্ধান করছেন
ব্যক্তিগতভাবে, আমি নিশ্চিত হয়েছি যে আমি সঠিক পথে আছি on এটি কেবল আমার মনে করে না যে আমি পার্কের বাইরে জিনিসগুলি ছিটকে যাচ্ছি, তবে এটি আমাকে ভুল দিক দিয়ে যাওয়ার পথে খুব বেশি কনুই গ্রীস ডুবানো থেকেও বাধা দেয়।
তবে, যদি আপনার বস ইতিমধ্যে আপনাকে এগিয়ে চলেছে, তবে আপনার এগিয়ে যাওয়ার পক্ষে এটি যথেষ্ট। আপনার প্রতিটি বিভাগের পরিচালক, আপনার সম্পূর্ণ দল, এমনকি ইউপিএস বিতরণ লোকের কাছ থেকেও একই অনুরোধের প্রয়োজন নেই। এটি সন্ধান করা কেবলমাত্র আপনার কাজে অপ্রয়োজনীয় ফোটা যুক্ত করছে।
ঠিক করা
এক ডজন বিভিন্ন লোকের কাছ থেকে অনুমোদনের ডাকটিকিট পাওয়ার আপনার আকাঙ্ক্ষার বিষয়টি হ'ল আপনি যে প্রকল্পে কাজ করছেন তার চূড়ান্ত বক্তব্য কার কাছে রয়েছে তা আপনি নিশ্চিত নন।
কোনও নতুন কাজ বা অ্যাসাইনমেন্ট শুরু করার সময়, মূল সিদ্ধান্ত নির্ধারক কে হুবহু তা বের করুন। এতে নিখুঁতভাবে জড়িত প্রত্যেকের কাছ থেকে শুনেই আপনার এগিয়ে যাওয়া দরকার এমন আত্মবিশ্বাস আপনাকে দেয়।
৩. আপনি পূর্ববর্তী প্রতিক্রিয়া ভুলে যাচ্ছেন
আপনি অনুভব করতে শুরু করেছেন যে আপনাকে প্রতিটি অ্যাসাইনমেন্ট দুবার সম্পূর্ণ করতে হবে। আপনার আসল চেষ্টা আছে, এবং তারপরে সবার পরে আপনার দ্বিতীয় একটি লাল কলম দিয়ে আপনার কাজ ছিন্ন করে।
সংশোধন এবং গঠনমূলক সমালোচনা অবশ্যম্ভাবী। তবে, আপনি পূর্বে দেওয়া প্রতিক্রিয়ার কথা মনে না রেখে বা প্রয়োগ না করে অতিরিক্ত ঝামেলা যুক্ত করতে পারেন। আপনার (এবং প্রত্যেকের!) জন্য একই জিনিসটিকে সময় এবং সময় পরিবর্তনের প্রয়োজন ছাড়া আর হতাশার আর কিছু নেই।
ঠিক করা
আপনাকে সেই প্রস্তাবিত পরিবর্তনগুলির আরও ভাল ট্র্যাক রাখা দরকার যাতে আপনি সেগুলি এগিয়ে যাওয়ার স্মরণ করতে পারেন।
নিজের জন্য একটি সাধারণ প্রতিক্রিয়া লগ শুরু করুন - এটি আপনার কম্পিউটারে সহজেই অ্যাক্সেসের মধ্যে একটি দস্তাবেজ রাখার মতো সোজা হতে পারে। আপনার ঠকানো শীট হিসাবে এটি আচরণ করুন, যেখানে আপনি পূর্বে প্রস্তাবিত পরিবর্তনগুলি উল্লেখ করতে পারেন এবং নিশ্চিত করতে পারেন যে আপনি সেগুলি আপনার ভবিষ্যতের কার্যভারে অন্তর্ভুক্ত করেছেন।
৪. আপনি প্রতিটি সম্ভাব্য পরিস্থিতির জন্য পরিকল্পনা করছেন
পরিকল্পনাকারী হওয়ার ক্ষেত্রে কোনও ভুল নেই - বাস্তবে, প্রচুর সময় আসে যখন এটি আপনাকে ভালভাবে পরিবেশন করবে। তবে বিশ্লেষণ পক্ষাঘাতের শিকার হওয়াও খুব সহজ।
প্রতিটি সম্ভাব্য সমস্যা বা রোডব্লককে পর্যবেক্ষণ করার অর্থ আপনি কোনও প্রকল্প শুরু করতে বিলম্ব চালিয়ে যাবেন seriously নিজেকে গুরুত্বের সাথে চাপ না দেওয়ার কথা উল্লেখ না করে।
ঠিক করা
সবে শুরু করুন। এটি ধারণার পক্ষে সহজ শোনায় তবে আমাদের মধ্যে যারা প্রতিটি শেষ দৃশ্যের জন্য পরিকল্পনা করতে চান তাদের পক্ষে আসলেই বেশ কঠিন হতে পারে। তবে, যদি আপনি সাবধানতার সাথে আপনার কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদের পরিচালনা উপস্থাপকের কাছে এই উপস্থাপনাটির প্রতিটি শেষ স্লাইডটি প্লট করে চলেছেন তবে প্যান্টগুলিতে নিজেকে একটি লাথি দিন এবং কয়েকটি স্লাইড তৈরি করে সেগুলির মধ্যে কিছু তথ্য ফেলে begin
নিশ্চিত আশ্বাস, আপনি এখনও লাইনটি নীচে টুইট এবং পরিবর্তন করতে পারেন। তবে, অন্তত আপনি কাগজে কলম লাগিয়ে রাখছেন, তাই কথা বলার জন্য।
আপনি যদি পরিকল্পনা করার নিজের বাধ্যতামূলক আকাঙ্ক্ষাকে একেবারে ঝুঁকতে না পারেন (চার্জ হিসাবে দোষী হন) তবে নিজের জন্য একটি মনোনীত পরিকল্পনা সময় নির্ধারণ করুন। একবার আপনি শেষের তারিখে আঘাত করলে আপনার কেবল বলটি ঘোরানো দরকার।
কাজ সর্বদা সহজ হয় না - এজন্য এটিকে কাজ বলা হয়। তবে, এটি অত্যন্ত উন্মত্ত জটিল হওয়ার দরকার নেই। যাইহোক, যখন বিষয়গুলিকে সহজ এবং প্রবাহিত রাখার কথা আসে তখন আমরা আমাদের নিজের নিকৃষ্ট শত্রু হতে পারি।
আপনি যখন প্রয়োজনীয় জিনিসগুলির চেয়ে আরও শক্ত করে তুলছেন তখন এই চারটি সাধারণ পরিস্থিতির জন্য আপনার চোখ খোলা রাখুন। আপনি যখন চিনতে পারেন? প্রয়োজনীয় সামঞ্জস্য করুন এবং অফিসে কিছুটা কম চাপের জন্য প্রস্তুত হন।
