ঘটনা: এক পর্যায়ে, আমাদের প্রত্যেকের একজন বস আছে (বা ছিল)।
এতগুলি উপায়ে, আমরা সমস্ত উত্তর পেতে তাদের সন্ধান করি। মইতে প্রতিটি দফায় আমরা আশা করি আমাদের কর্তারা প্রকৃতপক্ষে আমাদের নেতৃত্ব দেবেন, আমাদের গাইড করুন এবং আমাদের পরামর্শদাতা হবেন।
তবে পরিচালকগণ সব কিছু জানেন না এবং প্রায়শই না জানেন তাদেরও আমাদের সহায়তা প্রয়োজন। দুর্ভাগ্যক্রমে, কেবল সেরা নেতারা আসলে এটি চেয়েছিলেন।
তবে অপেক্ষা করতে হবে কেন? এখানে পাঁচটি ছোট ছোট বাক্য রয়েছে যা আপনি বলতে শুনে প্রত্যেক বসু গোপনে মারা যাচ্ছেন এবং এটি আপনাকে এবং আপনার পরিচালককে উভয়কেই আলোকিত করতে সহায়তা করবে:
1. "আমি এই পেয়েছি"
আপনার ম্যানেজারের নিজের কয়েক জন মালিক থাকতে পারে যারা সদ্য যোগদান করেছেন। এই নতুন খেলোয়াড়দের দাবি, এবং সেগুলি এবং তাদের অনুরোধগুলি কীভাবে পরিচালনা করবেন তা তিনি জানেন না। যে প্রকল্পগুলিতে তিনি তদারকি করতেন you যেমন আপনি কাজ করেন সেগুলি - এখনই তার শীর্ষস্থানীয় হতে পারে না বা সেগুলি কীভাবে করবেন তা জানার জন্য তিনি সেরা ব্যক্তি হতে পারেন না।
তো তুমি কি কর? সহজ। আপনি তাকে বলুন "আমি এটি পেয়েছি।"
কেন এটি গুরুত্বপূর্ণ
একজন দুর্দান্ত বস জানেন যে সফল হতে গেলে তাকে অগ্রাধিকার নির্ধারণ করতে হবে - যার অর্থ তাকে হয় কিছু প্রকল্প ছেড়ে দেওয়া বা অন্য কারও হাতে তুলে দিতে হবে। তিনিও এটি করতে প্রস্তুত নন এবং এমনকি তিনি আরও উদ্বিগ্ন হতে পারেন যে এটি করার অর্থ তিনি অপ্রচলিত হয়ে উঠছেন।
যাইহোক অফার। আপনি এটি পরিচালনা করতে পারবেন তা তাকে জানাতে তার আত্মবিশ্বাস এনে দিতে পারে যা যা প্রয়োজন তা দিয়ে চালাতে দেয়। এবং, এটি আপনাকে আপনার জিনিসগুলি দেখানোর সুযোগ দেয়।
২. "এটি আমার দোষ"
এটি এমন কিছু যা নিজের পক্ষে ভাল হয় নি ভীষণ ভয়ঙ্কর। প্রায়শই লোকেরা হয় জবাবদিহি করে না বা অন্যথায় আঙুল দেখিয়ে তা অস্বীকার করে। সাধারণত, আমরা যদি ভুল করে থাকি বা সম্ভাব্য লাল পতাকাগুলিতে আলোকিত করি তবে প্রতিশোধের ভয় রয়েছে। (দ্রষ্টব্য: আপনি যদি সেই সংস্কৃতিটি থাকেন তবে আপনি নিজেকে কোথায় থাকতে চান তা আপনার নিজের কাছে জানতে চাইতে পারেন))
তবে বিবেচিত সমস্ত বিষয়, আপনি যা কিছু করেছেন তার জন্য দায়িত্ব গ্রহণ করা বা যখন আপনি এমন কিছু দেখেন যা আপনার সংস্থার পক্ষে সম্ভাব্য ক্ষতির কারণ হতে পারে তখন আপনার হাত বাড়ানো আবশ্যক।
কেন এটি গুরুত্বপূর্ণ
আপনি নেতা হিসাবে নিজের খ্যাতি তৈরি করতে চান এবং নেতারা জানেন যে ব্যর্থতা শেখার একটি সুযোগ মাত্র। দিনের শেষে, আমাদের ভুলগুলির নিজস্ব হতে পদক্ষেপ নেওয়া দুর্দান্ত চরিত্র এবং সাহস দেখায়। প্রত্যক্ষ প্রতিবেদনে প্রতিটি দুর্দান্ত বসের প্রশংসা করা উচিত (এবং শাস্তি নয়)।
তেমনি, আপনি রাস্তায় এক হয়ে বলতে চান না যে, "আমার আগে কিছু বলা উচিত ছিল।" লোকেরা যখন খুব ভয় পায় বা কথা বলতে খুব উদাসীন হয় তখন খারাপ ঘটনা ঘটে। বৃহত্তর ভাল সম্পর্কে চিন্তা করুন এবং নিজের চরিত্রটি তৈরি করুন।
৩. "আমি অসম্মতি কারণ …"
আপনার বস আপনাকে সবসময় যা বলতে চান তা পছন্দ বা সম্মত নাও করতে পারে তবে তিনি "হ্যাঁ" পুরুষ এবং মহিলাদের একগুচ্ছের পরিবর্তে এমন একটি দলের সাথে কথা বলতে পারছেন না যে কথা বলতে ভয় পান না। আপনার রায় এবং পরামর্শের জন্য আপনাকে নিয়োগ দেওয়া হয়েছিল। শ্রদ্ধাশীল হোন, তবে যখন এটি সংস্থার এবং তার লক্ষ্যে কাজ করে তখন আপনার মনের কথা বলতে ভুলবেন না। সত্যিকারের নেতারা আপনি যা বলেছেন সেদিকে মনোযোগ দেবে এবং আপনাকে সম্মান জানাবে।
কেন এটি গুরুত্বপূর্ণ
কেউ নিজেকে কোনও কাপড় ছাড়াই সম্রাট হিসাবে সন্ধান করতে চায় না। আত্মবিশ্বাসের নেতারা আপনাকে এমন অনুভব করবেন না যে আপনি যখন সত্যের আঘাতের শিকার হতে পারেন তখন ডিমঘাটে হাঁটেন; বরং তারা সরাসরি প্রতিবেদনগুলি সন্ধান করবে যা তারা জানে তারা সর্বদা এটি সরাসরি প্রদান করবে। নিশ্চিত হন যে এটি আপনিই আছেন।
৪. "আমি স্বেচ্ছাসেবক করব"
আমি নিশ্চিত যে আমাদের সকল (বা জ্ঞাত) কর্মচারী রয়েছেন যারা সর্বনিম্ন নজর রাখেন বা করেন watch
প্রকল্পগুলি গ্রহণের জন্য আপনার কর্মীদের "স্বেচ্ছাসেবক" না রাখার পরিবর্তে, কেউ তাদের হাত বাড়িয়ে বলার অপেক্ষা রাখে না কেন এটি তাত্পর্যপূর্ণ নয়, কোনও স্ট্রিং যুক্ত নেই?
কেন এটি গুরুত্বপূর্ণ
অন্য কেউ যদি স্বেচ্ছাসেবক হন তবে আপনি নিশ্চয়তা দিতে পারেন যে আপনার বসের চেয়ে আপনার চেয়ে সেই সহকর্মীর পক্ষে আরও অনুকূল দৃষ্টিভঙ্গি থাকবে।
এবং অফার দিয়ে আপনিও নিশ্চিত করে নিন যে যখন কোনও উচ্চ-স্তরের অবস্থান খুলবে, তখন সে আপনাকে সে কর্মী হিসাবে স্মরণ করবে যিনি বিনিময়ে কোনও প্রত্যাশা না করে উপরে এবং তার বাইরে চলে গিয়েছিলেন।
৫. "আমি কি সাহায্য করতে পারি?"
সেগুলি করার জন্য সময় এবং সংস্থানগুলির চেয়ে আরও বেশি কিছু করার আছে। উপচে পড়া ইনবক্স এবং পিছনে বৈঠকযুক্ত বসগুলি খুব ভাল ডুবে থাকতে পারে।
তাহলে কেন পর্যায়ক্রমে তাদের জীবনরক্ষক নিক্ষেপ করবেন না? আপনি সাহায্য করতে পারেন কিনা তা জিজ্ঞাসা করা হ'ল আপনার বসের জন্য একটি উন্মুক্ত আমন্ত্রণ, তাকে জানাতে আপনি তাকে ফিরে পেয়েছেন এবং স্বীকৃতি জানাতে পারেন যে তার কাজের চাপ তাকে তার উচ্চতর আপগুলিকে সরবরাহ করার ও পরিচালনার মধ্যে বিভক্ত।
কেন এটি গুরুত্বপূর্ণ
"আমি কি সহায়তা করতে পারি?" জিজ্ঞাসার আরেকটি উপায় "আপনি কি ঠিক আছেন?" আপনার বস কেবলমাত্র মানুষ। তারা বলে যে এটি শীর্ষে একাকী এবং এটি প্রায়শই সত্য। তিনি একা নন এই কথা জানানো তার কাছে তার চেয়ে বেশি বোঝা যাবে এবং প্রয়োজনের সময় যে কেউ তার উপর নির্ভর করতে পারে সে হিসাবে আপনাকে তার বিশ্বাস অর্জন করতে সহায়তা করবে।
কখনও কখনও লোকেরা মাথা নীচু করে রাখা এবং কিছুই না বলে "নিরাপদ" বলে মনে করে। এটি ব্যক্তির উপর নির্ভর করে বুদ্ধিমান হতে পারে। তবে আপনি যদি যেখানে কাজ করেন সেখানে কোনও পার্থক্য তৈরি করতে চান এবং আপনি বিশ্বাস করেন যে আপনাকে যা দিতে হবে তা করতে পারে তবে এই তিনটি ছোট বাক্যাংশ চেষ্টা করে দেখতে দ্বিধা করবেন না।
