একদিন আপনি আপনার মনিবের সাথে হ্যাপি আওয়ার ড্রিঙ্কসের জন্য কাজের পরে মিলিত হচ্ছেন, পরের দিন, আপনি তাঁর আর একজন ডায়াট্রিবি থেকে আরোগ্য লাভের চেষ্টা করছেন। এটি সত্য যে সাম্প্রতিক সপ্তাহগুলিতে কাজের ব্যস্ততা আরও বেড়েছে, তবে আপনি প্রত্যাশা পূরণের চেয়ে আরও বেশি কিছু করছেন। আপনার, অতএব, আপনার পূর্ববর্তী বন্ধুত্বপূর্ণ পরিচালক কেন হঠাৎ পদমর্যাদাগুলি টানতে শুরু করলেন, আপনার সাথে শ্রদ্ধার চেয়ে কম আচরণ করবেন না বা সম্পূর্ণ স্ট্যান্ডোফিশে অভিনয় করবেন তা আপনি জানেন না।
ধারাবাহিকভাবে ভাল মেজাজের অবাস্তব অবস্থায় থাকতে, কারও উত্থান-পতনের সাথে ডিল করা কখনই মজাদার নয়। আপনি নিজের চাকরিটি হারাতে চলেছেন তার পরিবর্তে আপনার সুপারভাইজারের সিদ্ধান্ত হয়েছে রাতারাতি তিনি আপনাকে বা আপনি যে কাজটি করছেন তা পছন্দ করেন না, ধীর হয়ে যান, একটি পদক্ষেপ পিছনে যান এবং বুঝতে পারেন যে সম্ভবত এখানে আরও বড় ছবি রয়েছে এখানে খেলুন।
প্রকৃতপক্ষে, আপনার ব্যবস্থাপক সম্ভবত তার সুরে বা মনোভাবের জন্য আপনাকে চাপ দিচ্ছেন এমন বেশ কয়েকটি চাপযুক্ত বিষয় নিয়ে কাজ করছেন।
যেমন:
1. তিনি নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া পেয়েছেন
আপনি মনে করতে পারেন না যে তিনি শেষবারের মতো একটি রসিকতা ফেটেছিলেন, এবং যখন তিনি অফিসের কৌতুক অভিনেতার হিসাবে ঠিক পরিচিত নন, তবে তার দ্রুত বুদ্ধি রয়েছে। কিন্তু আজকাল, তিনি সবে একটি হাসি রেজিস্টার।
চরিত্রের বাইরে থাকলেও তার দৃষ্টি নিবদ্ধ করা এবং প্রত্যাহার করা মনোভাব আপনার উপর আক্রমণ নয়। তার অদ্ভুততা আপনি যা করেছেন বা বলেছিলেন তার কোনও ফল নয় (বিশেষত যদি আপনি নিজের কাজের বিষয়ে সাম্প্রতিক সমালোচনা না পেয়ে থাকেন) তবে তার পরিবর্তে তার সাথে অ-দুর্দান্ত কাজ করার ফলস্বরূপ। দুর্বল পারফরম্যান্স মূল্যায়ণ বা উচ্চ-আপগুলির মধ্যে একটির থেকে কথা বলা - পাওয়া একটি কার্যকরী ব্যাখ্যা।
তার মনোভাব কেটে যাবে বলে ধরে নেওয়া, নিজেকে সহকর্মীদের সাথে নিজেকে দখল করুন যারা জীবন সম্পর্কে ভাল বোধ করছেন। তার অসন্তুষ্টিতে ডুবে যাওয়ার ভুল করবেন না।
২. তাঁর বস স্ট্রেস আউট
তার ম্যানেজারের সাথে তীব্র সিরিজের সভা করার পরে, আপনার বস বিরক্তিতে তাকিয়ে তাঁর ডেস্কে ফিরে এসেছেন। যখন আপনি কোনও কিছু নিয়ে যাচ্ছেন সে সম্পর্কে তাঁর কাছে যান এবং যখন তিনি প্রকল্পের ফাইলগুলিতে সমাধিস্থ হন না, তখন আপডেটের জন্য জিজ্ঞাসা করার জন্য প্রতি পাঁচ মিনিটে তিনি আপনাকে চেক ইন করেন। স্ট্রেস স্ট্রেস বেট করে। তিনি সুপারভাইজারকে উদ্বিগ্ন হয়ে উঠলে তিনি তার মনোবল প্লামমেট এবং স্ট্রেসের মাত্রা বাড়তে অনুভব করতে পারেন না।
এখন তিনি যে চাপটি অনুভব করছেন তা আপনার কাছে চলে যাচ্ছে কারণ এটাই যে একমাত্র উপায় যে এটি মোকাবেলা করতে জানেন। তার সাথে কথোপকথনের চেষ্টা করুন; আপনি সাহায্য করার জন্য কিছু করতে পারেন কিনা তা অনুসন্ধান করুন।
৩. সে পুনর্গঠনের মুখোমুখি
উচ্চতর পরিচালনার শব্দটি হ'ল সংস্থার পুনর্গঠন, এবং আপনার ব্যবসায়ের জন্য কর্পোরেট জারগনের অর্থ কী তা হ'ল তিনি কঠোর সিদ্ধান্ত নিতে পেরেছেন। তাকে বলা হতে পারে যে তিনি পাঁচ দলের সদস্যদের মধ্যে দুজনকেই রাখতে পারবেন, এবং তিনি আপনারা সবাইকে মূল্যবান বলে বিবেচনা করলেও তাকে গ্রুপ হ্রাস করার বিকল্প নেই।
এবং কঠোর সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময়, এটি বোঝা যায় যে সে অজান্তেই কিছুটা ঠান্ডা কাজ করবে। আপনার পরবর্তী পদক্ষেপটি বের করার জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য পাওয়ার কোনও উপায় যদি না থাকে তবে নিজেকে একটি সময়রেখা দিন: আপনি কতক্ষণ পিন এবং সূঁচে থাকতে ইচ্ছুক? এটি ঠিক আছে যদি আপনি সিদ্ধান্ত নেন যে এটি আপনার পক্ষে কাজ করছে না এবং এটি একটি নতুন কাজের জন্য সময় এসেছে।
৪. আপনার দল লক্ষ্য পূরণ করছে না
সংস্থাটি যে লক্ষ্য নির্ধারণ করেছে তার জন্য আপনি সকলেই দায়বদ্ধ তবে বেশ কয়েকজন কর্মচারীর দায়িত্বে থাকা একজন ব্যক্তি হিসাবে আপনি আপনার ম্যানেজারকে এই ওজনটি আপনার চেয়ে বেশি বোধ করতে পারেন bet
অনেক সংস্থায়, যখন দলটি লক্ষ্যটি পূরণ না করে, তখন দোষী ব্যক্তিটি সেই দলের নেতা। আপনার বস তার চাকরি হারাতে উদ্বিগ্ন হতে পারেন বা তার সুপারভাইজারের সাথে এক আসন্ন কঠিন কথোপকথনের সম্পর্কে কেবল জোর দিয়েছিলেন। যখন এই লক্ষ্য জিনিসটির বিশালতা এত বড় হয় তখন তিনি কীভাবে সমস্ত প্রফুল্লভাবে অভিনয় করবেন তা তিনি জানেন না।
আপনি যদি সন্দেহ করেন যে এটিই পরিবর্তিত আচরণের কারণ, তবে তাকে জানতে দিন যে আপনি আপনার চেষ্টায় দ্বিগুণ হয়ে যাচ্ছেন এবং আত্মবিশ্বাস প্রকাশ করুন যে দলটি সেখানে পৌঁছে যাচ্ছে।
৫. সে চাকরির সন্ধান করছে
তিনি এলোমেলো সময়ে অফিস থেকে ডিকিং করছেন, আপনার সাপ্তাহিক সভাগুলি বাতিল করে দিয়েছেন এবং তার পরিবর্তে আপনাকে প্রশ্ন সহ ইমেল করার পরামর্শ দিচ্ছেন না কেন, অদ্ভুত কিছু ঘটছে এই বিষয়টি অস্বীকার করার কোনও কারণ নেই।
আপনার স্বাভাবিক মর্নিং চ্যাটগুলি একবার আপনার দিনের এক বিশেষ আকর্ষণ হ'ল কেবল "গুড মর্নিং" দ্বারা প্রতিস্থাপন করা হয়েছে যার পরে তিনি সারা দিন ধরে তার কম্পিউটারের পর্দার আড়ালে চলে যান। যদি আপনার তত্ত্বাবধায়ক কোনও নতুন ভূমিকার সন্ধানে থাকেন তবে এটি তার দূরত্বের জন্য দুর্দান্ত ব্যাখ্যা।
তিনি যখন এই অবস্থায় থাকছেন তখন সে আপনাকে বাহুর দৈর্ঘ্যে রাখবে। এটি ব্যক্তিগতভাবে গ্রহণ করবেন না। এবং সবচেয়ে খারাপটি অনুমান করবেন না: এটি সম্ভব যে কোনও নতুন পরিচালক আপনার ভয়ঙ্কর বসের জন্য দুর্বল প্রতিস্থাপন হতে পারে, তবে তার প্রতিস্থাপন আরও ভাল হতে পারে এমনটিও সম্ভব। অবশ্যই, যদি পরিবর্তনটি এমন হয় যা আপনাকে আপনার কাজের জন্য দুর্বল করে তোলে তবে আপনার চারপাশে আটকাতে হবে না।
স্পষ্টতই, এর মধ্যে কিছু দৃশ্য অন্যের চেয়ে খারাপ। তবে এই সমস্তটির ক্ষেত্রে একটি জিনিস সত্য: আপনার পছন্দ আছে। যদি বিভাগটির পুনর্গঠন করা হচ্ছে, এবং আপনি যদি একটি ছাঁটাইয়ের মুখোমুখি হয়ে থাকেন তবে আপনি এটিকে নতুন ভূমিকা গ্রহণের সুযোগ হিসাবে দেখতে পারেন (সম্ভবত উচ্চতর বেতন এবং আরও ভাল পার্সেন্ট সহ একটি)। যদি আপনার বস অভদ্রতা অব্যাহত রাখে তবে আপনি কথা বলতে পারেন বা এইচআর-তে কোনও বিশ্বস্ত বন্ধু বা ব্যক্তির সন্ধান করতে পারেন; কর্মক্ষেত্রে অসম্মানিত হওয়া সহ্য করতে হবে না।
আপনার কাছে সবসময় আপনার ম্যানেজারকে কিছুটা পরিষ্কার হওয়ার আশায় কী চলছে তা জিজ্ঞাসা করার বিকল্প রয়েছে। এটি বলার মতোই সহজ, "আমি লক্ষ্য করেছি যে আমার কাজটি স্বাভাবিকের চেয়ে অনেক বেশি প্রতিক্রিয়া পাচ্ছে / আমরা যেভাবে ব্যবহার করতাম তেমন যোগাযোগ করি না এবং এর কারণ আছে কিনা তাও আমি দেখতে চেয়েছিলাম।"
স্পষ্টতই, সমস্ত পরিচালকরা এই প্রশ্নটির লাইনটিতে ভাল প্রতিক্রিয়া জানাবে না (এবং সম্ভবত আপনার ইচ্ছা আছে কিনা তা আপনার ধারণার মধ্যে রয়েছে)। তবে কী বিভ্রান্তিকর পরিস্থিতি হতে পারে সে সম্পর্কে আপনি কিছুটা স্পষ্টতা অর্জন করতে পারেন।
দিনের শেষে কেবল মনে রাখবেন, এটি আপনি নন যা আপনাকে অবশ্যই একটি অস্বস্তিকর পরিস্থিতিটি পেতে সহায়তা করবে।
