একটি বড় কাজ শুরু করা সম্ভবত আমরা প্রাপ্তবয়স্কদের মধ্যে সবচেয়ে বড় স্থানান্তরগুলির মধ্যে একটি। হ্যাঁ, এটি উত্তেজনাপূর্ণ - তবে এটি সর্বদা বিদ্যালয়ের প্রথম দিনের কিছুটা স্মরণ করিয়ে দেয়: স্ট্রেস, স্নায়ু এবং চাপের মিশ্রণ একটি সম্পূর্ণ গুচ্ছ নতুন জিনিস মনে রাখার জন্য।
সুতরাং, বলা বাহুল্য, যখন আপনি একজন নতুন কর্মচারী আছেন, আপনি তাকে বা আপনার দলে স্বাগত জানানোর উপায়টি প্রথম গুরুত্বপূর্ণ ধারণা তৈরি করবে। এর অর্থ, আপনার সংস্থাটি যদি আনুষ্ঠানিক প্রশিক্ষণ সরবরাহ করে তবে এটি আপনার নিজের কিছু ক্রিয়াকলাপকেও অন্তর্ভুক্ত করা ঠিক ততটাই গুরুত্বপূর্ণ।
নতুন কর্মচারীকে সামঞ্জস্য করতে সহায়তা করার কয়েকটি উপায় এখানে রয়েছে - এমন উপায়গুলি যা প্রচুর পরিমাণে কম, যুক্তিযুক্তভাবে আরও সহায়ক এবং definitelyতিহ্যবাহী চালিত প্রক্রিয়াগুলির চেয়ে অবশ্যই বেশি মজাদার।
1. ট্যুর গাইড খেলুন
প্রথম কর্মচারী কোনও নতুন কর্মচারীর পক্ষে প্রথম দিনে ভ্রমণ করার জন্য এটি আদর্শ, যেখানে সাধারণ হাইলাইটগুলিতে বিশ্রামাগার এবং ক্যাফেটেরিয়া অন্তর্ভুক্ত থাকে। তবে কোনও নবাগতকে কম পরিচিত জায়গাগুলি - মেলরুম, সুরক্ষা অফিস এবং অবশ্যই সেরা কফি কোথায় পাওয়া যায়, তা দেখাতেও গুরুত্বপূর্ণ। (এটি বাড়ির কাছাকাছি চলে আসে - আমি একবারে এমন একটি কাজ শুরু করি যেখানে অবশেষে মাইক্রোওয়েভের সন্ধানের দু'সপ্তাহ আগে আমার কাজ লেগেছিল!) আপনার সহকর্মীদের সাথে দেখা করার মতো জায়গাগুলির একটি সংক্ষিপ্ত তালিকা তৈরি করার জন্য কাজ করুন এবং সেগুলি আপনার পরিচিতির অংশ হিসাবে অন্তর্ভুক্ত করুন ।
2. সংযোগ করুন
যখন কোনও নতুন ব্যক্তি আপনার দলে যোগ দেয়, তখন তাকে লোকের সাথে পরিচয় করানো স্বাভাবিক। কিন্তু একই দিনে দশ মিলিয়ন লোকের সাথে দেখা করার সময় আপনি কেমন অনুভব করছেন সে সম্পর্কে চিন্তা করুন: এই সমস্ত নতুন নাম, ভূমিকা এবং মুখগুলি মনে রাখা বেশ শক্ত।
ভূমিকা আরও কিছুটা কৌশলগত করার জন্য, দেখা করার জন্য মূল পরিচিতির একটি তালিকা একসাথে রাখুন, এবং প্রতিটি ব্যক্তির নাম, শিরোনাম এবং সংস্থার ভূমিকা সম্পর্কে কিছু পটভূমি সরবরাহ করুন। সব লিখুন, এবং এটি তাকে দিন। যদি আপনি আপনার নতুন দলের সদস্য এবং অন্য কোনও ব্যক্তির মধ্যে কোনও সাধারণ সম্পর্ক সম্পর্কে জানেন তবে এটিকেও কল করুন (উদাহরণস্বরূপ: তারা উভয়ই বেসবলের ভক্ত, বা উভয়েরই ছোট বাচ্চা রয়েছে)। এই ছোট চিট শীটটি তার জন্য নতুন পরিচিতি মনে রাখার এবং সম্পর্ক তৈরির প্রক্রিয়া শুরু করার জন্য মারাত্মক সহায়ক উপায় be
3. ওয়াইন এবং ডাইন
এটি একেবারে অ-মস্তিষ্কের, তবে নিশ্চিত হন যে আপনার নতুন কর্মচারী তার প্রথম কয়েকদিনের কাজের জন্য তার পরিকল্পনা করেছে, আপনার সাথে বা অন্য লোকদের সাথে যে আপনি মনে করেন যে তার সাথে দেখা করা উচিত। কোনও নতুন ক্যাফেটেরিয়ায় একা বসে থাকার চেয়ে আর একাকী বোধ করে না, আপনি নিজের খাবার আনবেন কিনা তা নিশ্চিত না হয়ে আপনি যদি দলের মধ্যাহ্নভোজ রান মিস করেন তবে। আপনি তার দ্বিতীয় বা তৃতীয় সপ্তাহের জন্য একটি সুখী ঘন্টাও পরিকল্পনা করতে পারেন - নৈমিত্তিক সেটিংয়ে অন্যকে জানার জন্য এটির জন্য একটি ভাল সুযোগ।
৪. সম্পদ সরবরাহ করুন
নতুন কর্মীদের অন্বেষণ করার জন্য যান-টু রিসোর্সের একটি তালিকা একসাথে টানুন annual বার্ষিক প্রতিবেদন, সংস্থা ইন্ট্রনেট এবং ওয়েবসাইট এবং সাম্প্রতিক যে কোনও বিপণনের উপকরণগুলি। পুরানো ফাইলগুলির মধ্য দিয়ে থাম্ব দেওয়ার জন্য এটি বেদনাদায়ক মনে হতে পারে, তবে কয়েক বছর আগে থেকে প্রতিবেদনগুলি এবং উপস্থাপনাগুলি মূল্যবান সরঞ্জাম যা কাউকে সে বন্ধ হয়ে যাওয়ার আগে চালিত হওয়ার আগে প্রশংসিত হতে সহায়তা করে। (কেবল একবারে আপনি খুব বেশি সরবরাহ করছেন না তা নিশ্চিত করুন বা আপনি একটি হরিণ-হাইডলাইট প্রতিক্রিয়া পেতে পারেন))
5. উপলব্ধ থাকুন
অবশেষে, মনে রাখবেন যে যখন কেউ খাড়া শেখার বক্ররেখার মুখোমুখি হন তখন কারও পক্ষে বিভ্রান্ত বা হতাশ হওয়া স্বাভাবিক। তাই নিজেকে চেক ইন করতে দিনে কয়েকবার উপলভ্য করুন এবং তাকে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে উত্সাহিত করুন। আপনি আপনার কর্মচারীকে তার নতুন পরিবেশে যত বেশি স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করতে পারবেন, তত দ্রুত তিনি দলের একটি অংশের মতো বোধ করবেন (এবং তত দ্রুত তিনি তার কাজটিতে ডাইভিং শুরু করতে পারেন)।
একটি নতুন অবস্থান শুরু করা যে কারও জন্য চাপজনক, তবে পরিচালক হিসাবে, আপনি স্থানান্তরটিকে পুরোপুরি মসৃণ করতে পারেন। আপনার নতুন কর্মচারীর দড়ি শিখার সাথে সাথে আপনার নতুন কর্মচারীকে স্বাগত এবং স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করতে এবং তাকে সমর্থন করার জন্য সময় দিন। মনে রাখবেন: আপনি যত বেশি সময় শুরুতে বিনিয়োগ করতে পারবেন, তত দ্রুত আপনার কাছে ডিনামাইট দলের সদস্য থাকবেন - এবং তার সাথে আপনার সম্পর্ক শুরু করা তত ভাল।
