আপনার চেয়ে কম বয়সী কোনও বসের পক্ষে কীভাবে কাজ করবেন — যাদুঘর

ক্রমবর্ধমান কর্মক্ষেত্রের গতিশীলতার মধ্যে আমরা প্রেমের মতো চলে এসেছি - যেমন নমনীয় কাজের ব্যবস্থা এবং নৈমিত্তিক শুক্রবার- এর মতো এমন পরিবর্তন হয় যা এতে ক্ষতিগ্রস্থ প্রায় প্রত্যেককেই বিড়বিড় করে: এক তৃতীয়াংশ কর্মচারী তাদের চেয়ে কম বয়সী কাউকে রিপোর্ট করে। কয়েক বছর আগে, ক্যারিয়ার বিল্ডারের একটি গবেষণায় এই সংখ্যাটি ছিল যথাযথ হতে 34%। সম্ভবত এটি আরও বেশি পরিচালক আজ তাদের কর্মীদের চেয়ে কম বয়সী।

আপনি কি তাদের একজন? কিছুটা বর্ধিত সময় নেওয়ার পরে আপনি পুনরায় কর্মশক্তিতে প্রবেশ করেছেন, বা আপনি সর্বদা যে শিল্পে প্রবেশের ইচ্ছামতো শিল্পে প্রবেশের জন্য ক্যারিয়ার স্যুইচ করেছেন, যা আপনার চেয়ে নিম্ন স্তরের অবস্থান গ্রহণ না করেই দুর্দান্ত '' পুনরায় অভ্যস্ত।

সুতরাং আপনি এখানে একজন ম্যানেজারকে উত্তর দিচ্ছেন যিনি যোগ্য এবং দক্ষ উভয়ই - এবং আপনার চেয়ে অনেক কম বয়সী। ডায়নামিক এমন নয় যা আপনি পছন্দ করেন; সত্যি বলতে, আপনি কিছুটা বিব্রত বোধ করতে সহায়তা করতে পারবেন না।

তবে আপনি নিজের এবং নিজের দক্ষতা এবং পৃথিবীতে কীভাবে আপনি কোনও দৃ strong় বস-কর্মচারী সম্পর্ক গড়ে তুলতে চলেছেন সে সম্পর্কে প্রশ্ন শুরু করার আগে আপনাকে বয়সের পার্থক্যের জন্য বিলাপ করা বন্ধ করে দিতে হবে এবং বছরের পর বছর ধরে আপনার চিন্তাভাবনা শুরু করতে হবে অভিজ্ঞতা আপনি ভূমিকা আনতে।

এই পরিস্থিতিতে আপনাকে নেভিগেট করতে সহায়তা করার জন্য এখানে পাঁচটি উপায়।

1. আপনার অভিজ্ঞতা ভাল ব্যবহার করা

বিভিন্ন প্রজন্ম কীভাবে একসাথে কাজ করতে এবং একে অপরকে সমর্থন করতে পারে সে সম্পর্কে অনেক কিছু লেখা হয়েছে। জেনারেল ওয়াই প্রযুক্তি-জ্ঞান এবং জেনারেল এক্স স্বাবলম্বী এই তত্ত্বের বিরুদ্ধে লড়াই করার পরিবর্তে এই তথ্যটি ব্যবহার করুন এবং আপনার সাহেবের কাছ থেকে আপনি কী পারেন তা শিখার পরিকল্পনা করুন plan পাশাপাশি আপনি বছরের পর বছর ধরে যে জ্ঞান অর্জন করেছেন তা শেখাতে প্রস্তুত থাকুন।

আপনার মতো শিল্প-নির্দিষ্ট জ্ঞান নাও থাকতে পারে তবে আন্তঃব্যক্তিক বিষয়গুলি এবং অনিবার্য আমলাতন্ত্রকে মোকাবিলা করার পক্ষে আপনার প্রচুর অভিজ্ঞতা রয়েছে যা কোনও অফিস এড়ানো বলে মনে করতে পারে না। আপনার অতীত আপনার পরিচালককে তার ভূমিকাতে বাড়ার সাথে কীভাবে সহায়তা করতে পারে তা বিবেচনা করুন।

2. এটি ওভারথিংকিং বন্ধ করুন

অধীনস্থদের বেশিরভাগ ইস্যুগুলির সাথে বয়সের সাথে কম বয়সী কাউকে রিপোর্ট করা এবং বোধের সাথে আরও কিছু করা উচিত। আপনি অদ্ভুত বোধ করেন যে আপনি সবেমাত্র আপনার 40 তম জন্মদিন উদযাপন করেছেন এবং আপনি নিশ্চিত যে আপনার বস এখনও 30 বছর নয় isn't আপনি ধরে নিয়েছেন যে দলের বাকি সদস্যরা এই বয়সের পার্থক্যের ভিত্তিতে স্থির হয়ে আছেন এবং ভাবছেন যে কীভাবে তারা একই ভাগ্যের অভিজ্ঞতা থেকে নিজেকে আটকাতে পারে। নেতৃত্বের দল আপনাকে নিকৃষ্ট বলে মনে করবে বলে আপনার ভয় রয়েছে কারণ আপনার শিরোনামটি আপনার বয়সের সাথে একরকম নয়।

এগুলি অবশ্যই হাস্যকর চিন্তা। এটি ইমপোস্টার সিনড্রোম এবং আত্ম-সন্দেহ এবং প্যারানাইয়া সমস্ত মাথা ঘামানো, এটি আপনার কাজ করা এবং এটি ভালভাবে করা আপনার পক্ষে অসুবিধাজনক হয়ে ওঠে।

আপনার মাথা থেকে বেরিয়ে আসুন এবং বিশ্বাস করুন যে আপনার ক্যারিয়ারের পথটি এমনভাবে অগ্রগতি লাভ করবে যা আপনার এবং আপনার বসের বয়স কতই না নির্বিশেষে আপনার পক্ষে সার্থক হয়।

৩. আপনার দক্ষতা আপ টু ডেট থাকুন তা নিশ্চিত করুন

আপনার যত বেশি "অফিসিয়াল" কাজের অভিজ্ঞতা থাকুক না কেন, আপনার কনিষ্ঠ ব্যবস্থাপক আপনার চেয়ে আরও ভাল কিছু করতে পারে। আপনার দক্ষতাগুলি আপ টু ডেট থাকার বিষয়টি নিশ্চিত করার একটি দুর্দান্ত উপায় হ'ল আপনি যা জানেন তার বিরুদ্ধে নিয়মিত আপনার শিল্পের প্রবণতাগুলি মূল্যায়ন করা এবং তারপরে যেখানে প্রয়োজন সেখানে উপযুক্ত প্রশিক্ষণ পান।

এর অর্থ এক্সেলে ব্রাশ করা, সোশ্যাল মিডিয়া পোস্টিং বা উপস্থাপনা দক্ষতা, প্রবণতাগুলি ধরে রাখার জন্য একটি বিন্দু তৈরি করুন এবং আপনার ম্যানেজার আপনাকে ধরে নিচ্ছে এমন কিছু কীভাবে করতে হয় তা আপনি যদি জানেন না তবে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে ভয় পাবেন না আগে হয়ে গেছে।

৪) মেন্টর হন

আপনার চেয়ে কম বয়স্কদের যারা গাইড করতে চান এবং শেখানোর প্রবণতা কেবলমাত্র একটি প্রাকৃতিক প্রতিক্রিয়া নয়, তবে একটি দরকারী - এমনকি যখন আমরা এখানে কথা বলছি তার চেয়ে কম বয়সী ব্যক্তিটি আপনার বস। সমস্ত কর্মচারী (পরিচালকদের অন্তর্ভুক্ত) উন্মুক্ত পরিবেশে যেখানে সহযোগিতা স্বাগত colla

আপনার মাথা নিচে রাখার পরিবর্তে এবং "আপনার কাজটি করার" পরিবর্তে আপনার ব্যবস্থাপক সানডিং বোর্ড হিসাবে ব্যবহার করতে পারেন এবং মূল্যবান পরামর্শের জন্য নির্ভর করতে পারেন employee আপনি স্পষ্টতই উদ্রেককারী বা ঘৃণ্য হয়ে উঠতে চান না এবং এই অনানুষ্ঠানিক পরামর্শদাতা সম্পর্ক কখন এবং কীভাবে এগিয়ে চলেছে তা আপনার তত্ত্বাবধায়ককে নেতৃত্ব দেওয়া উচিত।

৫. আপনি টেবিলে যা নিয়ে আসছেন তাতে আত্মবিশ্বাসী হন

আপনি যোগদান করেছেন এমন প্রতিটি সভা, প্রকল্প আপনি সম্পন্ন করেছেন এবং আপনি আপনার কেরিয়ারে সিদ্ধান্ত নিয়েছেন যেখানে আপনি এখন কোথায় আছেন এবং প্রতিদিন কর্মে আপনার ক্রিয়াকে অবহিত করেন। আপনি আপনার পেশাদার যাত্রার মূল্যবান পদক্ষেপ হিসাবে এই অভিজ্ঞতাগুলি দেখতে এবং এটি আপনারা কে কীভাবে তৈরি করেছেন সে সম্পর্কে তারা আত্মবিশ্বাসের সাথে সমালোচিত হওয়া গুরুত্বপূর্ণ।

আপনি এখন আপনার চেয়ে কম বয়স্ক কাউকে রিপোর্ট করার কারণ হোন না কেন, আপনার মনে রাখতে হবে আপনি আপনার ক্যারিয়ারে এই মুহুর্তে সঠিক জায়গায় থাকা উচিত। এ পর্যন্ত আপনার সমস্ত কৃতিত্বের জন্য গর্বিত হোন এবং আপনার অনন্য শক্তি এবং কীভাবে তারা আপনার দলকে ইতিবাচকভাবে প্রভাবিত করতে পারে সেদিকে মনোনিবেশ করুন।

আপনি নিজের থেকে অনেক কম বয়স্ক কাউকে খবর দিচ্ছেন তা নিয়ে কিছুটা বিরক্তি অনুভব করা একেবারে স্বাভাবিক। সংবেদনের মিশ্রণ অপ্রতিরোধ্য হতে পারে - আপনার ম্যানেজারের দিকে স্মাগ উত্কৃষ্টতার অনুভূতিগুলি মোকাবিলা করা থেকে আপনি নিজের বয়সের এই মর্যাদাপূর্ণ খেতাব পেয়েছেন এবং আপনি যে করেন না সে সম্পর্কে আপনি বয়স্ক বা পরম নিরাপত্তাহীনতার কারণ। আপনি কেবল তাকে রিপোর্ট করুন।

তবে, আবারও, আপনি এই অনুভূতিগুলি এবং উদ্বেগগুলিকে উত্সাহ দেওয়া থেকে বিরত করতে পারেন। অল্প বয়স্ক তত্ত্বাবধায়ক হওয়ার বিষয়ে আপনাকে কী বিরক্ত করে তা মানসিকভাবে তুলে ধরার পরিবর্তে দলের লক্ষ্য অর্জনে একসাথে কাজ করার দিকে মনোনিবেশ করুন। এটি আপনার অবস্থান এবং অগ্রগতিতে সাফল্যের জন্য আপনার পক্ষে কী হবে key