এমনকি সেরা নেতারা এমন প্রকল্প বা টিমে কাজ করার জন্য আমন্ত্রিত হন যা তাদের দায়িত্বে নেই। হতে পারে আপনার নতুন দক্ষতা শিখতে হবে বা জ্ঞান অর্জন করতে হবে, অথবা আপনার বস কেবল অন্যের সাথে আপনি কতটা ভাল খেলছেন তা দেখতে চায়। যাই হোক না কেন, আপনি এখন এমন পরিস্থিতিতে রয়েছেন যে আপনি কিছু সময়ের জন্য ছিলেন না।
অভ্যাসগত আচরণকে ধরে রাখতে শেখার জন্য আলাদা মানসিকতা অবলম্বন করা দরকার, যা করা থেকে সহজ বলা যায়। আপনি কীভাবে কাজের ক্ষেত্রে মূল্য যুক্ত করবেন সে সম্পর্কে আলাদাভাবে চিন্তা করতে শিখে এটির উপর কাজ শুরু করুন। না, সত্যিই, আপনার নেতৃত্বের দক্ষতাগুলিই কেবল মূল্যবান করে তোলে তা ধরে নেওয়া বন্ধ করুন (আপনার অন্যান্য কিছু দক্ষতার আরও বেশি প্রয়োজন হতে পারে!)।
আপনার চিন্তাভাবনাটি পরিবর্তন করার জন্য এখানে পাঁচটি উপায় রয়েছে যাতে আপনি শক্ত দলের সদস্য হতে পারেন - এমনকি অন্য কেউ জাহাজ চালানোর সময়ও:
1. আপনার অহংকার পরিচালনা করুন
নেতারা প্রায়শই শীর্ষে থাকার অবস্থানটি বা প্রত্যেকের কাছে উত্তর পেতে যায় এমন অবস্থানে থাকে। শক্তিশালী এবং স্মার্ট বোধ কার না ভালো লাগে?
যাইহোক, একটি ভাল দলের সদস্য বা স্বতন্ত্র অবদানকারী হতে আপনাকে এটিকে স্যুইচ করতে হবে। (আপনি যে সর্বশেষ জিনিসটি হতে চান সেই ব্যক্তি হলেন স্থিতি এবং নিয়ন্ত্রণের জন্য সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীর সাথে প্রতিযোগিতা করা)) বোনাস: নম্রতার অনুশীলন করা আপনার সমস্ত প্রকল্প জুড়ে যাবে এবং আপনাকে জানাতে আরও আনন্দদায়ক করে তুলবে।
2. ওভারস্টেপ করবেন না (এমনকি ভাল উদ্দেশ্য সহ)
নেতৃত্বের হিসাবে দলের সদস্যরা একটি সাধারণ ভুলটি দায়িত্বে থাকা ব্যক্তিকে ভাল দেখানোর চেষ্টা করছে। এটি ভাল শোনাচ্ছে - তবে এটি সাধারণত ব্যাকফায়ার করে।
আমাকে এমন একটি দলে রাখা হয়েছিল যার নেতৃত্বে একজন এমন ব্যক্তি ছিলেন যে আমার পক্ষে কাজ করত। আনুগত্য এবং সমর্থনের বাইরে, আমি ধরে নিয়েছিলাম যে কেবল আমার কাজটিই করা নয়, তবে নেত্রীকে আরও সুন্দর দেখানোর জন্য কিছুটা অতিরিক্ত প্রচেষ্টা করা আমার পক্ষে ভাল। দলের প্রতিটি সাফল্যের জন্য তিনি কৃতিত্ব পেয়েছেন তা নিশ্চিত করে আমি এটি করেছি। প্রকল্পের শেষে, তিনি প্রতিক্রিয়া পেয়েছিলেন যে তিনি অত্যধিক কৃতিত্ব নিয়েছেন এবং সবাইকে স্বীকৃতি দেওয়ার সময় প্রেমটি ছড়িয়ে দেন নি w এবং অজান্তেই আমি সমস্যাটির কারণ হয়েছি!
আপনার কাজটি কেবল আপনার কাজ করা। নেতা নিজের যত্ন নিতে পারেন।
৩. একজন সমালোচক না হয়ে একজন শিক্ষার্থীর মতো চিন্তা করুন
অন্যরা নেতৃত্বের কাছে কীভাবে এগিয়ে যায় তা অধ্যয়নের জন্য অবদানকারী হওয়ার সুযোগটি ব্যবহার করুন। তাদের কীভাবে কাজ করা উচিত তা দ্বিতীয়বার অনুমান করবেন না, তারা কীভাবে তাদের সম্পর্কে যায় তা দেখুন watch
যখন সুযোগটি উপস্থাপিত হয়, নেতৃত্বের ব্যক্তিকে আপনার শিক্ষকের ভূমিকায় পরিণত করুন। কোনও দল পরিচালনার বিষয়ে তিনি কীভাবে চিন্তা করেন এবং কীভাবে তিনি এর কাছে আসছেন তা অধ্যয়ন করুন। ধরুন তার কাছে একটি পরাশক্তি রয়েছে যা আপনার নেই এবং তার কাছ থেকে শিখুন।
৪. আপনার ক্ষমতা চ্যানেল করুন
আপনি যদি চলমান পয়েন্ট নাও করেন, তবুও আপনি আপনার দক্ষতা টিমকে পুরোপুরি সাহায্য করতে পারেন। অন্য কথায়, নিজেকে নেতৃত্ব দিন, এবং আপনাকে নির্ধারিত কার্য বা দলকে নেতৃত্ব দিন।
মনে রাখবেন, আপনি নিয়ন্ত্রণে না থাকায় কেবল আপনার সেরা কাজটি করার জন্য আপনি হুক থেকে দূরে রয়েছেন না (এবং এই ক্ষেত্রে সর্বোত্তম বিষয়টি দায়িত্বে থাকা ব্যক্তির কাজকে সমর্থন করা)।
৫. আদর্শ মডেল "অনুসরণকারী" আচরণ
একজন ভাল অনুগামী হওয়া একজন ভাল নেতা হওয়ার মতোই কঠিন, সম্ভবত আরও কঠোর। নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন "আমি যদি কিছু চালাচ্ছিলাম তবে আমি কীভাবে আমার দলের কেউ এই কাজটি করতে চাই?" তারপরে সেইভাবে কাজটি চালিয়ে যান। আপনি কতটা অহং-কম এবং সহায়ক সে সম্পর্কে লোকেরা খেয়াল করবে।
আমি একজন সিইওর সাথে কাজ করেছি যিনি অনুভব করেছিলেন যে আসন্ন সংস্থা-ব্যাপী কৌশল অধিবেশনটিতে তাঁর অনুগামী ভূমিকা নিতে হবে। তার পরিচালনা দল প্রতিবাদ করেছিল, কারণ তারা প্রক্রিয়া পরিচালনার জন্য তাঁর অভ্যস্ত ছিল। যাইহোক, তিনি অধিবেশন নেতৃত্বের জন্য দুই স্তরের নিচে একজন পরিচালককে নিয়োগ করেছিলেন। সবার অবাক করে, এই অধিবেশনটি সংস্থার ইতিহাসের সেরাদের মধ্যে ছিল। কেন? কারণ সিইও একটি অনুগামী ভূমিকা নিয়েছিল যা অন্যদের তাদের ধারণা এবং অন্তর্দৃষ্টি দিয়ে পৃষ্ঠে উঠতে দেয়।
নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্য যা লোকেদের সর্বাধিক প্রশংসা করে সেগুলি হ'ল নম্রতা, সত্যতা এবং সততা। প্রদত্ত দল বা প্রকল্পে আপনি যেই ভূমিকা রাখুন না কেন, এই বৈশিষ্ট্যগুলিকে একটি প্রাথমিক পয়েন্ট হিসাবে ব্যবহার করা আপনার প্রতি মানুষের শ্রদ্ধা এবং বিশ্বাস বৃদ্ধি করবে এবং আপনাকে সহযোগী ও কার্যকরভাবে কাজ করতে সহায়তা করবে।
