দ্য ডেভিল ওয়েয়ার্স প্রদা-র সেই দৃশ্যের কথা মনে রাখবেন যখন মিরান্ডা প্রিস্টলির সহকারী কোনও পার্টিতে তার সাথে পাশাপাশি চলাফেরা করে এবং প্রত্যেক অতিথি যিনি সম্পাদক-প্রধানের কানে প্রবেশ করেন ফিসফিস করে বলে সে কি মনে হবে যেন সে সবার মনে পড়ে?
প্রতিদিন আপনার কাজ করা উচিত। চুপি চুপি আপনার বসের কানে নাম উচ্চারণ করবেন না - যা ভয়ঙ্কর। তবে তার জীবন সহজ করে তুলবে। আপনি যদি এটি কীভাবে ভালভাবে করতে পারেন তা বুঝতে পারেন, আপনি আসলে মইতে কয়েকটি দৌড়ে সাফল্যের দিকে উঠবেন। প্লাস - আপনার সর্বদা আপনার পিছনের পকেটে একটি দুর্দান্ত রেফারেন্স থাকবে।
এটি সহজেই করতে আপনি সহজেই নিতে পারেন নীচে পাঁচটি পদক্ষেপ রয়েছে:
1. আপনার কাজের বিবরণ ছাড়িয়ে যান
এই দিন এবং যুগে, বেশিরভাগ সংস্থাগুলি কর্মচারীদের একাধিক ব্যক্তির কাজ করার প্রত্যাশা করে। এটি সঠিক নাও হতে পারে, তবে এটি একটি সত্য fact আপনি যেটা প্রত্যাশা করেছেন তার চেয়ে বেশি স্বেচ্ছাসেবক স্বেচ্ছাসেবী হয়ে আপনি চ্যালেঞ্জের পক্ষে রয়েছেন তা দেখাতে প্রস্তুত থাকুন। অদ্ভুততা বেশি যে আপনার বসের সবসময় কয়েকটি কাজ থাকে আপনি তার প্লেটটি খুলে ফেলতে পারেন, তাই এগিয়ে যান এবং জিজ্ঞাসা করুন। এটি সবচেয়ে উত্তেজনাপূর্ণ কাজ নাও হতে পারে তবে আপনার ম্যানেজারের কাজের চাপকে হ্রাস করে এমন কিছু আপনার দীর্ঘজীবনে ক্যারিয়ারে সহায়তা করবে। বিশেষত যদি আপনার নতুন দায়িত্বগুলি তাকে আরও দীর্ঘ-মেয়াদী প্রকল্পগুলিতে কাজ করতে মুক্ত করে যে সংস্থাটিকে বাড়তে সহায়তা করে।
2. বিস্তারিত মনোযোগ দিন
আমরা দ্রুত গতিশীল যোগাযোগের বিশ্বে বাস করি যেখানে প্রত্যেকে প্রায়শই চিন্তাভাবনা না করে দ্রুত ইমেলিং এবং টেক্সট করতে অভ্যস্ত। গতির ভাল, মানের যেমন তেমনি গুরুত্বপূর্ণ, বিশেষত যখন আপনি কোনও প্রকল্প, লিখিত প্রতিবেদন, প্রস্তাবনা বা আপনার বসের জন্য উপস্থাপনা নিয়ে কাজ করছেন। কখনও কখনও, দ্রুত কাজ করার প্রয়াসে, ভুলগুলি ঘটে।
কয়েক বছর আগে, আমি দুর্ঘটনাক্রমে একটি ইমেলটিতে "সমস্ত জবাব" হিট করেছি যাতে আমি আমার ম্যাগাজিনের একজন সিনিয়র সম্পাদককে ঝাঁকুনি দিয়েছিলাম। এবং অবশ্যই, তিনি এটি পড়েছিলেন। দীর্ঘ গল্প সংক্ষেপে, আমি ক্ষমা চেয়েছি এবং আমার কাজ রেখেছি। তবে তখন থেকেই আমি কাকে সাড়া দিচ্ছি তা ডাবল-চেক করার জন্য সর্বদা সময় নিয়েছি।
আপনি যে ইমেলটি পুনরায় পড়েননি তা তাত্ক্ষণিকভাবে প্রেরণ বোতামটি চাপ দেওয়ার তাড়নার প্রতিরোধের দ্বারা আপনি নিজেকে ধীর করতে প্রশিক্ষণ দিতে পারেন। যখনই সম্ভব, কোনও সহকর্মীকে আপনার কাজটি প্রুফড করতে বলুন বা এটিকে এক ঘন্টা রাখুন এবং তারপরে যেকোন ত্রুটি ধরার জন্য জোরে জোরে পড়ুন (হ্যাঁ, এটি সত্যিই কাজ করে, যদিও আপনার সহকর্মীরা হয়ত আপনাকে পাগল মনে করে!)।
৩. তাঁর বসের সন্ধানের আগে তাকে আপনার ভুলগুলি সম্পর্কে জানতে দিন
আপনার সুপারভাইজার যদি এমন কিছু সম্পর্কে ডেকে আনা হয় যা সম্পর্কে তিনি আগেই জানতেন না, তবে এটি তার মনে হয় যে সে কী ঘটছে সে সম্পর্কে মনভ্রষ্ট নয়। এবং যখন সে খারাপ দেখাচ্ছে, আমাকে বিশ্বাস করুন, আপনিও করেন। সুতরাং, পরের বার আপনি স্ক্রু আপ, দ্রুত fess আপ এবং এটি সংশোধন করার প্রস্তাব।
আমরা একবার আমাদের কোম্পানিকে "সেরা জায়গাগুলি" তালিকার প্রতিযোগী হিসাবে প্রবেশ করেছি এবং আমি আমার দলের কাউকে আমাদের জমা দেওয়ার জন্য সমস্ত উপযুক্ত তথ্য এবং পরিসংখ্যান একত্রিত করতে সহায়তা করার জন্য নিযুক্ত করেছিলাম। আমরা তালিকা তৈরি করেছি - যা উদযাপনের কারণ হওয়া উচিত - তবে আগের বছরের তুলনায় বৃদ্ধি দেখানোর পরিবর্তে, আমাদের আয়ের সংখ্যা হ্রাসকে প্রতিফলিত করেছে। গণ্ডগোলের জন্য আমি তালিকার সম্পাদকের কাছে চিৎকার করতে সকলেই প্রস্তুত ছিলাম, তবে দেখা গেল, আমার কর্মী দুর্ঘটনাক্রমে বার্ষিক আয়ের সংখ্যাগুলি উল্টে দিয়েছিল।
তার কৃতিত্বের সাথে, তার ত্রুটিটি বুঝতে পারার সাথে সাথেই তিনি এটি স্বীকার করেছেন এবং পরিস্থিতি সমাধানে যা কিছু করার দরকার তা করার প্রস্তাব করেছিলেন। প্রকাশনার পরিণামে আমাদের র্যাঙ্কিংকে উচ্চতর স্থানে রূপান্তরিত করা হয়েছিল, একটি সঙ্কট এড়ানো হয়েছিল এবং আমি আমার কর্মচারীকে তার ভুলের সাথে সরাসরি মোকাবিলার জন্য আরও সম্মানিত করেছি।
৪. সর্বশেষ ট্রেন্ডগুলিতে থাকুন
আমি যখন হার্ট ম্যাগাজিনে পিআর চালাতাম, তখন আমি "উইশ আই হ্যাড থি থট অফ দ্য" নামক মাসিক সভাগুলি পরিচালনা করতাম, যেখানে আমার প্রতিবেদন করা দলগুলি শীতল বা নতুন প্রবণতা, প্রচারের স্টান্ট, গল্পগুলি বা তাদের সম্পর্কে পড়া ধারণাগুলি উপস্থাপন করত এবং এটিকে পুরো গোষ্ঠীর সাথে ভাগ করুন - এমনকি এটি কীভাবে আমরা আমাদের নিজস্ব ব্র্যান্ডগুলিতে প্রয়োগ করতে পারি তাও পরামর্শ দিচ্ছে। আমাদের সকলকে কী ঘটছে তা আপ টু ডেট রাখতে বাধ্য করার এক দুর্দান্ত উপায় ছিল।
আপনার নিজের ব্যবসায়ের কথা চিন্তা করুন there এমন কোনও নতুন প্রযুক্তি, বিপণন কৌশল, বা রিয়েল-টাইম ডেটা রয়েছে যা আপনার মনিব সচেতন নাও হতে পারে এবং আপনার বিভাগকে বক্ররেখাকে আরও কাটা বা এগিয়ে রাখতে সহায়তা করবে? তাকে একটি দুর্দান্ত নিবন্ধের লিঙ্ক বা কোনও শিল্প চিন্তার নেতার সাথে সাক্ষাত্কার প্রেরণ করুন, বা পেরিস্কোপের মতো একটি নতুন সোশ্যাল মিডিয়া প্ল্যাটফর্মে তাকে প্রশিক্ষণের প্রস্তাব দিন। তিনি দেখতে পাবেন যে তিনি তাঁর খেলায় শীর্ষে আছেন এবং তিনি আপনাকে এর কারণ হিসাবে স্বীকৃতি দেবেন।
5. সমস্যার পরিবর্তে সমাধান আনুন
বস - সহ প্রত্যেককেই এই দিনগুলিতে কম কিছু করতে হবে। যখন আপনার কাজের অংশ লোককে পরিচালনা করছে, আপনি কেবলমাত্র আগুন জ্বালিয়ে, দ্বন্দ্ব সমাধান করতে এবং ট্রেনগুলিকে সময়মতো চালিয়ে যাওয়ার চেষ্টা করে আপনার বেশিরভাগ সময় ব্যয় করতে পারেন। দুর্ভাগ্যক্রমে, ফলস্বরূপ, আপনাকে যে কাজটি আসলেই করা দরকার তা পথের ধারে পড়ে যেতে পারে (হ্যালো, গভীর রাতে ইমেলগুলি!)। আসুন সত্য হয়ে উঠুন: বেশিরভাগ কর্মচারী কোনও সমস্যা নিয়ে তাদের পরিচালকদের কাছে আসেন এবং এটি সমাধানের জন্য কোনও উপায় উপস্থাপন করার জন্য তাদের দিকে তাকাচ্ছেন parents পিতামাতা এবং শিশুদের থেকে আলাদা নয়।
আপনি যে সমস্যার মুখোমুখি হচ্ছেন তার সম্ভাব্য সমাধান নিয়ে এসে আপনার বসের সময় এবং শক্তি সাশ্রয় করুন। পরের বার কোনও সমস্যা পপ আপ হওয়ার পরে, অফিসে পদক্ষেপ নেওয়া এবং বলার চেষ্টা না করে, "আমার একটি সমস্যা আছে। আমার কী করা উচিত? "তিনি শুনতে খুব পছন্দ করতেন, " আমার একটি সমস্যা আছে। এখানে আমি কীভাবে এটি পরিচালনা করার প্রস্তাব দেব's আপনি কি মনে করেন?"
এটি একটি ছোট পরিবর্তনের মতো বলে মনে হচ্ছে, এই পদ্ধতিটি আপনাকে কেবল আপনার জন্য ধাঁধাটি সমাধান করার ঝামেলা বাঁচিয়ে তুলবে না, তবে এটি প্রমাণ করবে যে আপনার কাছে "ফিগার-ইট-আউট" জিন রয়েছে।
আসুন সত্য হয়ে উঠুন: আমাদের বেশিরভাগই কোনও দিন আমাদের বসের চাকরি পেতে চাই। আপনি যে ধরনের কর্মচারী হয়ে উঠতে পারেন তা দেখিয়ে দেওয়া আপনার নিজের ব্যবস্থাপককে উজ্জ্বল করে তোলে কেবল আপনার পদোন্নতিই হবে না, তবে একজন দুর্দান্ত দলকে কীভাবে ভাড়া দেবেন তাও জানেন যে আপনি যখন একজন হবেন তখন আপনাকে ভাল দেখাবে শট আহ্বান.
