আপনার সাক্ষাত্কারকে দৃ firm়ভাবে হ্যান্ডশেক দিন। চোখের যোগাযোগ করুন। প্রতিটি প্রশ্নের উত্তর সংক্ষেপে জবাব দিন। ইন্টারভিউয়ারকে শেষে জিজ্ঞাসা করার জন্য প্রশ্ন রয়েছে।
যদি আপনার কোনও চাকরী থাকে তবে আপনার একটি সাক্ষাত্কার ছিল এবং সম্ভবত আপনি সেই সাক্ষাত্কারের প্রয়োজনীয়তা এবং এই সাক্ষাত্কারের প্রশ্নগুলি জানেন।
তবে আপনি যদি ভাড়াটে ম্যানেজারের শীর্ষ পছন্দের পক্ষে একটি কার্যকর প্রার্থী হতে সরিয়ে নিতে চান তবে আপনাকে বেসিকগুলি ছাড়িয়ে যেতে হবে। নিজেকে সাজানোর ও উপস্থাপনের উপায়টি গুরুত্বপূর্ণ হলেও এটি আপনার প্রতিক্রিয়া এবং কথোপকথনের উপাদান যা ইন্টারভিউয়ার আপনাকে ভূমিকায় চিত্রিত করে leave এবং আরও গুরুত্বপূর্ণভাবে, অন্য কেউ আরও ভাল ফিট হতে পারে তা কল্পনা করতে অক্ষম হন।
আপনার পরবর্তী সাক্ষাত্কারে এই চারটি বার্তা পৌঁছে দিন এবং আপনি অবশ্যই হোম রান চালানোর বিষয়ে নিশ্চিত হন।
1. আপনি আপনার আগের কাজগুলি অপরিহার্য ছিল
নিয়োগের পরিচালকরা এমন লোকদের নিয়োগ করতে চান যাদের কাজ শেষ করার ইতিহাস রয়েছে। যুক্তিটি হ'ল আপনি যদি অন্য চাকরিতে সফল হন তবে আপনি সম্ভবত এটির ক্ষেত্রে সফল হবেন। সত্যই, অতীতের চাকরিতে আশ্চর্যজনক ফলাফল অর্জনের ট্র্যাক রেকর্ডের চেয়ে ভাল কিছু আমাকে "ভাড়া রাখে" বলে না।
সুতরাং, সাক্ষাত্কারে আপনার প্রথম কাজটি হ'ল আপনি নিজের আগের অবস্থানে কতটা অপরিহার্য ছিলেন তা বর্ণনা করা। এখন, আপনি কেবল এটি বলতে পারবেন না, "আমি তাদের মধ্যে সেরা জুনিয়র বিশ্লেষক ছিলাম এবং জায়গাটি আমার এখন যেভাবে চলেছে তা আর কখনও হবে না" - আপনাকে সাক্ষাত্কারটির নির্দিষ্ট উদাহরণ সরবরাহ করে দেখাতে হবে আপনি যে পদক্ষেপ নিয়েছেন এবং কী কারণে ফলাফল এসেছিল।
এই সাক্ষাত্কারের প্রশ্নের জবাব দেওয়ার জন্য স্টার পদ্ধতির চারটি উপাদানের মধ্যে দুটি। এই পদ্ধতিটি ব্যবহার করার জন্য, পরিস্থিতি এবং যে কাজটি আপনার ইন্টারভিউয়ারকে ব্যাকগ্রাউন্ড প্রসঙ্গে সরবরাহ করার জন্য প্রয়োজনীয় ছিল সেট আপ করুন (উদাহরণস্বরূপ, "জুনিয়র বিশ্লেষক হিসাবে আমার শেষ কাজটিতে, চালানের প্রক্রিয়াটি পরিচালনা করা আমার ভূমিকা ছিল"), তবে আপনি আসলে কী করেছেন ( ক্রিয়া ) এবং আপনি কী অর্জন করেছেন ( ফলাফল ) তা বর্ণনা করে আপনার বেশিরভাগ সময় ব্যয় করুন।
"এক মাসে, আমি প্রক্রিয়াটি প্রবাহিত করেছি, যা আমার গ্রুপে প্রতি মাসে 10 টি লোকের ঘন্টা বাঁচায় এবং চালানে ত্রুটিগুলি 5% হ্রাস করে।"
আপনার অবস্থানে থাকলে অন্য কেউ এটি করতে পারতেন এমন চিন্তা করবেন না - তারা না থাকলে। এটি ছিল আপনার কাজ, আপনার ক্রিয়াকলাপ, আপনার ফলাফল।
২. আপনি এই নতুন কাজের ক্ষেত্রে দুর্দান্ত হবেন
দুর্ভাগ্যক্রমে, এক ভূমিকায় সাফল্য অপরিহার্যভাবে অন্য একটি ভূমিকার উপযুক্ত হওয়ার পক্ষে অনুবাদ করে না - এবং সাক্ষাত্কারকারীর এই বিষয়টি বোঝাতে যে আপনি স্থলভাগে দৌড়াতে পারবেন এবং নতুন কাজের ক্ষেত্রে দুর্দান্ত হতে পারবেন, আপনার দক্ষতা কীভাবে অনুবাদ হয় তা আপনাকে অবশ্যই ব্যাখ্যা করতে হবে । বিশেষত, আপনি সেই দক্ষতাগুলি হাইলাইট করতে চান যা ভাড়াটে পরিচালকের যে সমস্যাগুলির মুখোমুখি হচ্ছে specifically
এই বিষয়গুলি বুঝতে, সাক্ষাত্কারের আগে শিল্প গবেষণা পরিচালনা করুন। আপনার ক্ষেত্রের কাজের বিবরণে বারবার আসে এমন কিছু থিম রয়েছে, যেমন বিক্রয়ে হাঙ্গর হওয়া বা বিশদ ভিত্তিক পারফেকশনিস্ট? এছাড়াও, সাক্ষাত্কারকারী যা জিজ্ঞাসা করছে তা খুব কাছ থেকে শুনুন - তিনি প্রায়ই শীর্ষস্থানীয় প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করবেন বা আপনার ভূমিকা নেওয়ার আগে অন্যদের যে চ্যালেঞ্জগুলি ভাগ করে নেবেন।
উদাহরণস্বরূপ, সাক্ষাত্কারকারীকে জিজ্ঞাসা করুন, "আমাদের কাছে কঠোর সময়সীমা রয়েছে এবং আমাদের প্রকল্পগুলি দ্রুত ঘুরিয়ে নিতে হবে। আপনি কি সময়ের চাপে কাজ করতে পারবেন? ”
কেবল হ্যাঁ বলবেন না a এমন প্রতিক্রিয়া দিন যা আপনার দক্ষতা এবং তারা কীভাবে স্থানান্তর করবে তা এই জাতীয় চিত্র প্রদর্শন করে: যেমন: "একেবারে। আমার শেষ কাজটিতে, আমাদের প্রায়শই সংক্ষিপ্ত সময়সীমা ছিল। আমি এই পরিস্থিতিগুলি পরিচালনার ক্ষেত্রে দুর্দান্ত ছিলাম কারণ আমি দলের সাথে ধারাবাহিক যোগাযোগের দিকে মনোনিবেশ করেছি এবং আমাদের সংস্থাগুলির দক্ষতা ব্যবহার করে আমরা যা যাচ্ছিলাম তার সব থেকে শীর্ষে থাকতে পারি। "তারপরে, একটি নির্দিষ্ট উদাহরণ সরবরাহ করুন।
৩. আপনি এই কাজের জন্য উপযুক্ত ফিট
সংস্থাগুলির অভিজ্ঞতা এবং দক্ষতার ভিত্তিতে সর্বাধিক যোগ্য কর্মীদের নিয়োগের জন্য ডিজাইন করা সাক্ষাত্কারের গাইডলাইন রয়েছে, তবে আসুন সত্য কথা বলা যাক: প্রায়শই একটি বড় কারণ হ'ল লাইকিবিলিটি।
নিয়োগকারী পরিচালকরা সাধারণত লোককে নিয়োগ দেয় না যার সাথে তারা সংযোগ দেয় না বা ভিজ করে না। অবশ্যই, তারা প্রায়শই বলে না - তারা এ জাতীয় বক্তব্য প্রকাশ করে বলে, "তিনি স্মার্ট, তবে আমি কেবল মনে করি না যে তিনি এই ভূমিকার জন্য সঠিক উপযুক্ত ।" তবে সত্য, আপনি পাবেন না আপনি পছন্দ না হলে ভাড়া করা।
কাজটি পেতে, আপনাকে অবশ্যই সাক্ষাত্কারকারীর সাথে সংযোগ স্থাপন করতে হবে। আমি প্রস্তাব দিচ্ছি না যে আপনি কৌতুক ফাটল বা বন্ধু হয়ে উঠুন - তবে আপনার আত্মবিশ্বাসী হওয়া উচিত এবং যোগাযোগ করা উচিত যেন আপনি ইতিমধ্যে একসাথে কাজ করছেন, চোখের যোগাযোগ, সক্রিয় শ্রবণ, হাসি এবং নার্ভাস হাসি এড়ানো। আমি এটিকে "শিথিল আনুষ্ঠানিকতা" বলি।
এটি একটি সাক্ষাত্কার, সুতরাং খুব স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করবেন না, তবে নিজেকে হওয়ার চেষ্টা করুন এবং একটি প্রাকৃতিক কথোপকথন করুন।
সঠিক বার্তাটি দেখতে লড়াই?
ক্যারিয়ারের কোচ নিয়োগ দেওয়া আপনাকে আপনার সাক্ষাত্কারটি টেক্কা দিতে সহায়তা করে।
তুমি কিসের জন্য অপেক্ষা করছো?
৪. আপনি সত্যই এই কাজটি চান
আপনি বেশিরভাগ ওখানেই থাকেন! তবে, এটি যথেষ্ট নয় যে আপনি কাজটি করতে সক্ষম এবং এর সাথে কাজ করা সুখকর - আপনাকে আসলে কাজটি করতে হবে। নিয়োগ ব্যবস্থাপকগণ, সর্বোপরি, এমন কর্মচারীদের সন্ধান করছেন যা সত্যিই সেখানে থাকতে চান এবং দীর্ঘ পথের জন্য দলের অংশ হবেন।
সুতরাং, আপনি ভূমিকাটির জন্য উত্সাহ প্রদর্শন করতে চান। বাউন্সিয়ার চিয়ারলিডার "স্পিরিট" নয়, তবে ভূমিকাটি কী কী অন্তর্ভুক্ত তা বোঝার ফলে যে ধরণের উত্সাহ আসে তা আপনি কীভাবে আপনার আগের অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে ভূমিকার মূল্য সংযোজন করতে পারেন, এবং এটি আপনাকে বৃদ্ধি এবং বিকাশের জন্য কী নতুন চ্যালেঞ্জ প্রস্তাব করে।
ভাবুন, "এই ভূমিকা সম্পর্কে আমি যেহেতু উচ্ছ্বসিত তার একটি কারণ হ'ল এটি আরও জটিল ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে আরও বেশি ক্লায়েন্টদের সাথে আমার ক্লায়েন্ট পরিচালনার দক্ষতা অর্জন করতে দেয়” "
এবং, অবশ্যই, আপনি একটি খাঁটি, সিল-দ্য ডিল ধন্যবাদ নোটের সাথে অনুসরণ করতে চাইবেন!
