আপনি কোনও গ্লোবাল এনজিওর জন্য কাজ করছেন বা আপনার সংস্থা উদীয়মান বাজারে প্রসারিত হতে দেখছে, বিদেশে কোনও প্রকল্পে একটি দলকে নেতৃত্ব দেওয়া কঠিন হতে পারে। আপনাকে আপনার দলের সদস্যদের একটি নতুন সংস্কৃতি নেভিগেট করতে সহায়তা করতে হবে, নতুন ব্যবসায়িক অনুশীলনগুলি বুঝতে হবে এবং সময়ের ভিন্ন ধারণা নিয়ে কাজ করতে হবে।
এবং আপনি যখন কোনও বড় শহরে না থাকেন এমন একটি গ্রাম বা গ্রামাঞ্চলে এমন চ্যালেঞ্জগুলি বাড়তে পারে যেখানে আপনি নিজেকে কঠোর পরিস্থিতিতে কাজ করতে এবং দারিদ্র্য, জনস্বাস্থ্য এবং মানবাধিকার সম্পর্কিত সমস্যাগুলি মোকাবেলা করতে পারেন। এমনকি সঠিক প্রস্তুতি নিয়েও, আপনার সহকর্মীদের তাদের আরামদায়ক অঞ্চল থেকে দূরে থাকার বিষয়ে প্রতিক্রিয়াগুলি অনাকাঙ্ক্ষিত --- এবং কখনও কখনও সমস্যাযুক্ত হতে পারে।
অনেক বিশ্বব্যাপী স্বেচ্ছাসেবক এবং ব্যবসায়িক ভ্রমণের নেতৃত্ব দেওয়ার পরে, আমি এই পরিস্থিতিতে অনেক লোককে দেখেছি এবং যখন তারা নিজেরাই সঠিকভাবে পরিচালনা না করে তখন তাদের পরিচালনা করার পদ্ধতি শিখেছি। আমি মাঠে যে সমস্যার মুখোমুখি হয়েছি তা এখানে --- এবং কীভাবে এমন আচরণ করা যায় যাতে আপনি নিজের দলকে ট্র্যাক এ ফিরে পেতে পারেন।
1. করুণাময় অংশ
বিশ্ব ভ্রমণ, আপনি দারিদ্র্য এবং বিকাশের বিভিন্ন স্তর দেখতে বাধ্য হন এবং কিছু লোকের জন্য, এই ধরণের কষ্ট দেখানো নতুন (এবং এটি মোকাবেলা করা সহজ নয়)। আমার এক সহকর্মী ছিলেন যারা মাঠের সাইটগুলির চারপাশে ছুটে আসতেন এবং কান্নায় ভেঙে লোকদের বলতেন, "আপনি দরিদ্র জিনিস!" এবং "আপনি কীভাবে এভাবে বাঁচতে পারবেন? আপনি এত সাহসী! "এদিকে, স্থানীয় সম্প্রদায়ের লোকেরা --- যারা তাদের জীবন নিয়ে পুরোপুরি খুশি ছিল --- তার মানসিক সুস্থতার জন্য ভাবছিল ering
কিভাবে চুক্তি
লোকেরা যখন প্রথমবারের জন্য কষ্টের মুখোমুখি হয়, তখন এটি একটি আবেগের অভিজ্ঞতা হতে পারে, তবে পরিস্থিতিটির জন্য দুঃখ করা আপনার কাজের ক্ষেত্রে অতিরিক্ত বাধা যুক্ত করতে পারে। আপনার সহকর্মীকে একপাশে নিয়ে যান এবং এটি ব্যাখ্যা করুন, যদিও দৃ a় প্রতিক্রিয়া কোনও খারাপ জিনিস নয় তবে ক্ষেত্রের মধ্যে নিজেকে পেশাদারভাবে চালিত করা গুরুত্বপূর্ণ। জোর দিয়ে বলুন যে অনেক লোক নিজের যা আছে তা নিয়ে গর্বিত, যদিও তা খুব সামান্য হলেও, এবং সেই করুণা যা প্রয়োজন তা নয়। সম্প্রদায়ের কী চলছে তার কাঠামোগত কারণগুলি এবং কীভাবে তিনি বা তিনি একটি বিস্তৃত স্তরে পরিবর্তনকে উত্সাহিত করতে সক্ষম হতে পারেন সে সম্পর্কে আলোচনার জন্য সহকর্মীর সাথে কয়েক ঘন্টা পরে সংক্ষেপে আলোচনা করাও সহায়ক হতে পারে।
২. বিপ্লবী
আপনি কোনও গ্রাম বা ক্ষেত্রের সাইটে ভ্রমণ করছেন এবং বিপ্লবী সহকর্মীরা এটিকে সিস্টেমটি নষ্ট করার সুযোগ হিসাবে দেখছেন। তিনি পরিস্থিতির অবিচার, এটি কতটা ভুল, এবং কীভাবে তিনি একটি বিদ্রোহ শুরু করবেন এবং জনগণকে বিজয়ের দিকে পরিচালিত করবেন সে সম্পর্কে উচ্চস্বরে কথা বলেন। আপনার স্থানীয় অংশীদাররা, বিপ্লবের প্রথম কয়েকটি প্রচেষ্টা হাস্যকর হলেও, বহিরাগতরা তাদের কেমন হওয়া উচিত তা বলার জন্য এখন কিছুটা ক্লান্ত হয়ে পড়েছেন।
কিভাবে চুক্তি
গোষ্ঠী থেকে দূরে একটি ব্যক্তিগত মুহুর্তে, আপনার সহকর্মীকে ব্যাখ্যা করুন যে বিষয়গুলি পরিবর্তন দেখতে চান তা দুর্দান্ত, তবে এই রায়টিকে বহিরাগত হিসাবে আখ্যায়িত করা প্রায়শই কঠিন এবং আমাদের সঠিক সম্পর্কে আমাদের বোধগম্যতা সর্বদা বোধগম্য হয় না যা হতে পারে মাটিতে.
আরও কী, এ সম্পর্কে এতটা সোচ্চার হওয়া আপনার মনোযোগ নাও আনতে পারে এবং সম্প্রদায়ের সদস্যদেরও ঝুঁকিতে ফেলতে পারে। যেখানে বাকস্বাধীনতা এবং সরকারী সেন্সরশিপ এখনও রয়েছে, সেখানে এ জাতীয় প্রকাশ্য সমালোচনার আশপাশে থাকার কারণে স্থানীয় লোকদের জিজ্ঞাসা করা হতে পারে --- বা এমনকি কারাবরণও করা যেতে পারে। বিশেষত যে সকল অঞ্চলে মানবাধিকার একটি সমস্যা, আপনার সহকর্মীকে স্মরণ করিয়ে দিন যে আপনার প্রতিনিধিদলের সম্ভবত চলে যাওয়ার স্বাধীনতা থাকবে তবে আপনি যে সহকর্মী এবং সম্প্রদায়গুলি পিছনে ফেলেছেন তারা তা করবে না এবং আপনি চাইছেন না যে, যা হচ্ছে তার কারণে কেউ প্রতিকূলতার মুখোমুখি হন মো।
৩. ডিভা
এই সহকর্মী মাঠে একটি দৃশ্য তৈরি করছে এবং নিজের সম্পর্কে সব কিছু তৈরি করছে। তিনি মাঠে জীবনযাত্রার মান সম্পর্কে উচ্চস্বরে অভিযোগ করেন (উচ্চস্বরে), আরও ভাল খাবার এবং থাকার ব্যবস্থা দাবি করেন (এমনকি যখন আপনার স্থানীয় অংশীদাররা তাদের সেট আপ করার জন্য বিশাল পরিমাণে গিয়েছিল) এবং যখন জিনিসগুলি তার পথে না যায় তখন একটি বড় ফিট নিক্ষেপ করে (মধ্যে সবার সামনে) এটি পুরো দলটিকে বিব্রত করছে এবং আপনার স্থানীয় সহকর্মীদের হাতের কাজটির দিকে মনোনিবেশ করার পরিবর্তে এই সহকর্মীকে খুশি করার পথ থেকে দূরে সরিয়ে দেয়।
কিভাবে চুক্তি
একটি গুরুতর কথোপকথন করা এবং আপনার সহকর্মীকে বোঝানো গুরুত্বপূর্ণ যে তার আচরণটি আপনার কাজটি ভূমিতে জটিল করে তুলছে। আপনি যে জিনিসগুলি নতুন এবং চ্যালেঞ্জিং তা বুঝতে পেরেছেন তা স্বীকার করার মূল চাবিকাঠি, তবে আপনি যে ক্ষেত্রের সাথে থাকছেন তার অল্প সময়ের জন্য আপনি সবাইকে মানিয়ে নিতে এবং নমনীয় হতে বলছেন। যদি পরিস্থিতিটি সত্যই গুরুতর হয়ে ওঠে, আপনি তাকে ছেড়ে দেওয়ার অনুমতি দেওয়ার বিকল্পটি দিতে চাইতে পারেন (অবশ্যই তার নিজের ডাইমে)। এটি সাধারণত লোকদের তাদের আচরণ সম্পর্কে দুবার ভাবতে বাধ্য করে --- যেহেতু বেশিরভাগ লোকেরা ঘরে ফিরে যাওয়ার চেয়ে বরং সেখানেই থাকবেন।
৪. শাটারব্যাগ
এই সহকর্মী কাজের জন্য বিদেশে থাকায় শিহরিত, তবে কেবল কোনও কিছু (প্রায়শই জিজ্ঞাসা না করে) ফটোগুলি থামানো যায় না। দলের সাধারণ শটগুলি জনসংযোগের পক্ষে ভাল হতে পারে, তবে প্রতিটি বিপথগামী কুকুর এবং ছোট বাচ্চার ফটো ছাপিয়ে ফেলা সত্য নয়। উল্লেখ করার মতো নয়, কেবলমাত্র লেন্সের মাধ্যমে আপনার ব্যবসায়িক সভা এবং ক্ষেত্র পরিদর্শন করা সম্প্রদায় এবং স্থানীয় ক্লায়েন্টকে অস্বস্তি করতে পারে।
কিভাবে চুক্তি
কখন ফটোগ্রাফি ব্যবহার করা উপযুক্ত এবং কখন এটি অনুপ্রবেশকারী বা অসম্মানজনক হতে পারে সে সম্পর্কে খোলামেলা কথোপকথন করুন। আমি যে কৌশলটি ব্যবহার করেছি তা হ'ল জিজ্ঞাসা করা যদি কোনও পর্যটক তার বাড়ির ফটো বা জাগতিক জিনিসগুলি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ছড়িয়ে দেওয়া শুরু করে - তবে এটি বেশ অনুপ্রেরণীয় বোধ করবে, তাই না? এটি স্বীকার করাও গুরুত্বপূর্ণ যে কোনও কোনও সংস্কৃতির ফটোগ্রাফির চারপাশে আলাদা বিশ্বাস রয়েছে (যেমন বিশ্বাস করা আপনার আত্মা চুরি হয়ে যায়)। সুরক্ষিত ও শ্রদ্ধাশীল হতে আপনার সহকর্মীকে সর্বদা "বিড়ালের আগে জিজ্ঞাসা করতে" উত্সাহ দিন।
৫. রাজনীতিবিদ
হ্যান্ডশেকস, হাসি এবং চারদিকে প্রতিশ্রুতি --- এই সহকর্মী কেবল আপনার সংস্থার পক্ষে কাজ করছে না, তবে স্পষ্টতই নিজের জন্যও নেটওয়ার্কিং করছে এবং সে এ সম্পর্কে সূক্ষ্ম নয়। তিনি আপনার দেখা প্রতিটি আধিকারিকের সাথে একটি ক্লাসিক "হ্যান্ডশেক" ফটো ছড়িয়েছেন এবং ইনস্টাগ্রামে পোস্ট করেছেন যে তারা “পুরানো বন্ধু”। (আমার এক সহকর্মী আমাদের যে উচ্চ পর্যায়ের নেতাদের সাথে সাক্ষাত করছিলেন তা তারা ঝুঁকিপূর্ণ করত এবং তারা কী ঘটছিল তা বুঝতে পারার আগেই তাদের সাথে ফটোতে ঝাঁপিয়ে পড়েছিল।) তবে আরও খারাপ বিষয়, তিনি পরিবর্তন আনার প্রতিশ্রুতি দিয়ে মাঠে নেমেছেন, শুরু করছেন নিজেকে দুর্দান্ত দেখানোর জন্য একটি ব্যবসা বা নতুন প্রোগ্রাম বাস্তবায়ন করুন --- যখন সে চলে যাওয়ার পরে এর আগে কখনও হওয়ার কোনও গ্যারান্টি নেই।
কিভাবে চুক্তি
তাকে বুঝিয়ে দিন যে বিদেশে কাজ করা নেটওয়ার্কিংয়ের জন্য দুর্দান্ত সময় হতে পারে তবে এটি ব্যক্তিগত লাভের সুযোগ নয়। আপনার সহকর্মীকে আপনার দলের লক্ষ্য এবং লক্ষ্যগুলি মাথায় রাখতে এবং তার ব্যক্তিগত সময়ে ব্যক্তিগত ব্যবসায়ের যত্ন নিতে বলুন। বিশেষত নিশ্চিত করুন যে তিনি জানেন যে এখনই দ্রুত সম্ভাবনা পাওয়ার প্রতিশ্রুতি দেওয়ার ফলে মাটিতে কাজ করা আরও জটিল হতে পারে। আপনি চান না যে আপনার স্থানীয় সহকর্মীরা হতাশ হবেন, এবং স্থানীয় দলের অংশীদারদের যদি আপনি বিতরণ না করেন বলে মনে হয় তবে এটি আপনার দলের ফিরে আসা এবং ফলোআপ করা আরও জটিল করে তুলতে পারে।
The. সোশ্যাল মিডিয়া প্রজাপতি
সামাজিক যোগাযোগমাধ্যমের উত্থানের সাথে সাথে এই ধরণের সহকর্মী সমস্ত সাধারণ হয়ে উঠেছে। কল্পনা করুন আপনার সহকর্মী আপনার মাঠের ভ্রমণের ছবিগুলি এমন একটি বস্তিতে রাখেন যেখানে আপনি ক্ষুদ্রofণ প্রকল্পে কাজ করছেন। এই ক্ষেত্রটিতে, তিনি এলোমেলোভাবে ছবি ছড়িয়েছেন, ঝাঁঝালো শহরের পিছনের দিকে সেলফি তুলছেন, এবং "নিঃস্ব শিশু" এবং "আপনি কি কখনও এ জাতীয় দারিদ্রতা দেখেছেন?" এর মতো ক্যাপশন দিয়ে ফেসবুকে ছবি পোস্ট করেছেন। তবে দেখা যাচ্ছে এটি এই আপনার স্থানীয় ক্লায়েন্টের একটি প্রতিবেশী, এবং সম্ভবত তার সামাজিক মিডিয়া ব্লিটগুলি দেখতে পাবে।
কিভাবে চুক্তি
আপনার সংস্থার একটি সামাজিক মিডিয়া আচরণবিধি থাকা উচিত যা উল্লেখ করে ঠিক আছে (এবং ঠিক আছে না) পৃথিবীতে সেখানে রাখার জন্য, এবং সহকর্মীদের সেই নীতিটি স্মরণ করিয়ে দেওয়া উচিত। এটির উপর জোর দেওয়া গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি সামাজিক মিডিয়ায় যা রেখেছিলেন তা সাধারণত অনুসন্ধানের গ্যারান্টিযুক্ত (আপনি এটি মুছলেও এমনকি) এবং পেশাদার ফলস্বরূপ হতে পারে। অবশ্যই, সোশ্যাল মিডিয়া কোনও খারাপ জিনিস নয় --- এবং আপনার পিআর ব্যক্তি বা বিভাগের সাথে ট্যুইট এবং পোস্টগুলি নৈপুণ্যের জন্য কাজ করা উচিত যা ভ্রমণের মুহুর্তগুলি ভাগ করে দেয় এবং সৃজনশীল, সম্মানজনক উপায়ে সচেতনতা জাগায়। অবশ্যই আপনার দলের সদস্যকে সেই প্রক্রিয়ার অংশ হতে উত্সাহিত করুন।
7. বোহেমিয়ান এক্সপ্লোরার
আপনার সহকর্মী সংস্কৃতিকে সত্যই উষ্ণ করেছে --- এত বেশি যে সে চিরাচরিত পোশাকটি গ্রহণ করেছে। এবং কেবলমাত্র একটি আনুষাঙ্গিক নয়, আপনার স্থানীয় সম্প্রদায়ের নেতাদের সাথে প্রথমবারের মতো বৈঠকের জন্য একটি পূর্ণ অন traditionalতিহ্যবাহী পোশাক। আপনার স্থানীয় অংশীদাররা ব্যবসায়িক নৈমিত্তিক বোতাম-ডাউনগুলি, বা আরও আনুষ্ঠানিক ব্যবসায়ের পোশাক পরিধান করছে। কমপক্ষে বলতে গেলে সভাটি বিশ্রী k
কিভাবে চুক্তি
এটি একটি কৃপণ। কিছু সংবর্ধনা এবং ইভেন্টগুলিতে, স্থানীয় পোষাকটি উত্সাহিত করতে এবং এমনকি যদি আপনি এটি ভাল পরেন তবে উদযাপিত হতে পারে, তবে প্রাথমিক সভা বা ক্ষেত্র পরিদর্শন করার সময়, traditionalতিহ্যবাহী পোশাকটি উপহাস বা উপহাস হিসাবে আসতে পারে।
এই প্রতিদিনের সভাগুলিতে আপনার সহকর্মীকে বুঝিয়ে দিন যে আপনি যেহেতু আপনার সংস্থা বা সংস্থার প্রতিনিধিত্ব করছেন তাই সর্বজনীন ব্যবসায়ের মান অনুযায়ী পেশাদারভাবে পোশাক পরা জরুরি। আপনি স্থানীয় গহনার স্থানীয় টুকরো বা একটি স্থানীয় মুদ্রণের সাথে একটি টুকরো পরিপূর্ণ পোশাকের বিকল্প হিসাবে উত্সাহিত করতে পারেন, তবে এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ সভার সময়টির চেয়ে বেশি হওয়া উচিত নয়।
আমি মাঠে এই সমস্ত সহকর্মী প্রত্যক্ষ করেছি এবং প্রায়শই একটি দলের সদস্য এবং আমরা যে সম্প্রদায়টি পরিদর্শন করছি তার মধ্যে মধ্যস্থতা করতে হয়েছিল। বেশিরভাগ সময়, আপনি দেখতে পাবেন যে লোকেরা ভাল বোঝায় এবং হালকা হৃদয় দিয়ে ভুলগুলি গ্রহণ করবে, তবে কখনও কখনও পরিস্থিতি চ্যালেঞ্জিং হতে পারে। দলের নেতৃত্বদানকারী হিসাবে, আপনাকে চাপ দেওয়া বা শীতল হওয়া উচিত নয়। সর্বদা অপ্রত্যাশিত প্রতিক্রিয়া এবং কঠিন সহকর্মী থাকবে, এবং এটি পরিচালনা করার উপায় রয়েছে এবং এখনও ক্ষেত্রটিতে দুর্দান্ত অভিজ্ঞতা রয়েছে।
