আমাদের বেশিরভাগ বছরের তুলনায় তারা একটি বিকেলে বেশি লোকের সাথে দেখা করে। কিন্তু সাক্ষাত্কারের প্রক্রিয়া চলাকালীন মানব সম্পদ পেশাদাররা বারবার কী দেখবে?
আপনার অবশ্যই কী বলা উচিত নয় - এবং তারা আপনার জীবনবৃত্তান্ত সম্পর্কে গোপনে কী ভাবছেন তা খুঁজে পেতে আমরা দুটি উচ্চ-নির্বাহী আধিকারিকের মস্তিষ্ককে বেছে নিয়েছি। (একজন তার করণীয়-না-করার পরামর্শ সম্পর্কে এত নির্মমভাবে সৎ ছিলেন যে তিনি বেনামে থাকতে পছন্দ করেন।)
1. কখন কথা বলা বন্ধ করবেন তা জানা নেই
ক্যারিয়ার এবং নেতৃত্বের বিকাশ প্রশিক্ষক এবং ক্ষতিপূরণ বিশেষজ্ঞ স্ট্যাসি হাওলি বলেছেন, "আপনার সাক্ষাত্কারকারীর সাথে কথা বলা সবচেয়ে বড় ভুল যে সাক্ষাত্কার প্রার্থীরা বুঝতে পারে না যে তারা কী করছেন, " "এটি সাধারণত নার্ভাসনেস থেকে আসে তবে ফলস্বরূপ, প্রার্থীরা সাক্ষাত্কারকারীর সাথে কথা বলে এবং সক্রিয় শ্রবণে ব্যস্ত হয় না।"
নিউইয়র্ক সিটির একটি উচ্চ-প্রযুক্তি প্রতিষ্ঠানের মানবসম্পদ পরিচালক অ্যামি মাইকেলস ( নাম পরিবর্তন করা হয়েছে) একমত: "শোনার অক্ষমতা বিশাল That ব্যক্তি সর্বদা সঠিক উত্তর দেওয়ার চেষ্টা করছেন, কিন্তু পারেন না কথা বলা বন্ধ করবেন? শেষ পর্যন্ত সে সফল হবে না। "
পরিবর্তে, শুনুন এবং আরও সূক্ষ্ম সূত্রগুলি দেখুন - যেমন আপনার সাক্ষাত্কারের বডি ল্যাঙ্গুয়েজ। যদি সে পিছন পিছন সরে যায় বা গলা পরিষ্কার করে চলেছে, সময় হয়েছে এখনই পরবর্তী প্রশ্নে।
2. আপনার প্রাক্তন খারাপ কাজ (কাজ)
মাইচেলস বলেছেন, যদিও এটি কোনও অ-বুদ্ধিমানের মতো মনে হতে পারে তবে আপনার বর্তমান নিয়োগকর্তাকে হতাশ করার বিষয়টি প্রায়শই ঘটে থাকে, সম্ভবত খারাপ অনুভূতিগুলি সতেজ থাকার কারণে। যদি আপনি আপনার বর্তমান সংস্থাকে আবর্জনার জন্য প্রলুব্ধ করেন তবে ঠিক সেখানেই থামুন।
"যখন আমি জিজ্ঞাসা করি আপনি কেন জায়গা ছেড়ে চলে যাচ্ছেন, আমি আপনার বর্তমান ব্যবস্থাপক সম্পর্কে খারাপ কথা শুনতে চাই না বা আপনার পরিস্থিতি খারাপ দেখি।" "আপনি কেন চলে যাচ্ছেন তা কৌশলগত কারণ নিয়ে আসতে যথেষ্ট সৃজনশীল হন Otherwise অন্যথায়, আমার কাছে এটি একটি বিশাল বিশাল লাল পতাকা যা আপনি যথেষ্ট পরিপক্ক না হয়ে তা করতে জানেন না mention এটি আমাকে যে করে তোলে তা উল্লেখ করার দরকার নেই আমি আপনাকে নিয়োগ দিলে আপনি বাহ্যিকভাবে কৌশলী হতে চলেছেন সে সম্পর্কে নার্ভাস "।
৩. আপনার ভুলগুলি স্বীকার করা নয়
আঙুলের বেশ কয়েকটি সাক্ষাত্কারের নিয়ম: "সুসজ্জিত হয়ে উঠুন এবং সময়মতো থাকুন, " মাইকেলস বলেছেন। "অথবা আপনার ট্রেন দেরিতে চলতে থাকলে ইমেল করুন New এটি নিউইয়র্কে ঘটে" "
মাইকেলেস বলেছে যে, একটি ছোটখাটো সীমালঙ্ঘন আপনার চাকরিতে অবতরণের সম্ভাবনাগুলি গভীর-ছয় নাও করতে পারে, তবুও আপনার এটি স্বীকৃতি দেওয়া এবং এগিয়ে যাওয়া উচিত, হাওলি ছোট ত্রুটিগুলিও ক্ষমা করবেন: "ভুলগুলি ঠিক আছে এবং গ্রহণযোগ্য No কেউই নিখুঁত নয় - বা হওয়া দরকার" "
দুটি বৃহত লাল পতাকা হ'ল এমন কেউ হ'ল যারা তাদের মিসপেটগুলি স্বীকার করতে পারছে না। মাইকেলস বলেছেন, "যে লোকেরা আমাকে বাদাম বানায় তারা কেবল দেরী হওয়ার মতো আচরণ করে।" "আপনি যদি ভুল করে থাকেন তবে তা আপলোড করুন" "
4. আপনার কভার লেটার অবহেলা করা
আমাদের বিশেষজ্ঞরা এই বিষয়ে অনড় ছিল। "সত্যি কথা বলতে, আমি উদ্দেশ্যগুলি পড়ি না, এবং আপনি বেড়া দিলে আমার কোনও যত্ন নেই, " মাইকেলস বলেছেন। "তবে আমি কভার লেটার পড়ি।" হাওলি সম্মত হন: "একেবারে একটি কভার লেটার লিখুন the এটি আপনার ব্যবসায়ের বোঝাপড়াটি হাইলাইট করার সুযোগ এবং আপনি নীচের লাইনের জন্য কী করতে পারেন।"
এবং, এমনকি ডিজিটাল যুগে, দ্রুত ড্যাশড-অফ ইমেলটির কোনও অজুহাত নেই it এটিকে যত্ন সহকারে রচনা করতে সময় দিন। "সংস্থা সম্পর্কে আপনার জ্ঞান প্রদর্শন করুন, " হাওলি বলেছেন। "এবং আপনার ভবিষ্যতের সাফল্যে আপনি কীভাবে অবদান রাখতে পারবেন তা দেখিয়ে আপনার অতীতের সাফল্যকে এই অবস্থানের সাথে সংযুক্ত করুন।" এটি, তিনি বলেছেন, সর্বদা একজন প্রার্থীকে আলাদা করে তুলবে।
5. খুব কঠিন চেষ্টা করা
আত্মবিশ্বাস অপরিহার্য হওয়া সত্ত্বেও, দরজায় আপনার অলৌকিক অহংকারটি পরীক্ষা করুন। মাইকেলস বলেছেন, "আমার একটি ভাল রাডার রয়েছে, এবং আমার একটি নীতি আছে যেখানে আমি অহংবোধ আনব না I've আমি সেই ভুলটি করেছি, এবং এটি সত্যই কোনও সংস্থার সংস্কৃতিতে প্রভাবিত করে।"
মাইচেলস নোট করেছেন যে, বেশিরভাগ মানুষ এইচআর পেশাদারদের কী কী ভাল ব্যবহার করে তা হ'ল একটি উচ্চ ইসিউ বা সংবেদনশীল বুদ্ধি। "আপনি দেহের ভাষা লক্ষ্য করেন, " তিনি বলে। "কারও সহানুভূতি রয়েছে বা অতিরিক্ত স্ব-জড়িত তা আপনি বুঝতে পারবেন।"
মাইকেলসের পরামর্শ? শিথিল করার চেষ্টা করুন এবং আপনার (সেরা) স্ব হয়ে উঠুন। "আমি এমন লোকদের পছন্দ করি যারা প্রামাণিক, এবং আপনি জানেন যে তারা কে she" "আমি কেবল এতে আকৃষ্ট হয়েছি।"
অবশ্যই, এইচআর এক্সিকিউটররা আপনি পোস্ট করছেন কিনা তাও বেছে নিতে পারে। "যখন আপনি আসলে জানেন না এমন জিনিসগুলি বা আপনি যে জিনিসগুলি শুনতে চান বলে মনে করেন সেগুলি সম্পর্কে যখন আপনি বিশদ বিবরণ শুরু করেন, আমি প্রভাবিত হই না" তিনি বলেন।
Your. আপনার উত্সাহকে আটকানো
আপনি যদি নিজের জীবনবৃত্তান্ত তৈরি করতে এবং আপনার মামলাটি শুকনো পরিষ্কার করার সমস্যায় পড়েন, তবে কমপক্ষে যথাযথভাবে প্রলুব্ধ হওয়ার চেষ্টা করুন। একটি সাক্ষাত্কার সংস্থা সম্পর্কে আরও জানার সুযোগ এবং তদ্বিপরীত, তবে আপনি যদি পদটি চান এমন আচরণ না করেন তবে আপনি সময়মতো নিজেকে দৌড়ানোর হাতছাড়া করতে পারেন। এবং এর মধ্যে রয়েছে সংস্থা এবং আপনার পৃথক সাক্ষাত্কারদ্বয় উভয়কেই আপনার হোমওয়ার্ক করা includes
হাওলি বলেছেন, "আমি কখনও এমন কাউকে নিয়োগ দেব না, যিনি সঠিক গবেষণা করেননি।" তবে যদি এটি দুটি প্রার্থীর মধ্যে একটি সিদ্ধান্তে নেমে আসে, "অন্য সমস্ত কিছু সমান হ'ল, যে ব্যক্তি সবচেয়ে উত্তেজনা এবং আগ্রহ দেখিয়েছিল সে আমার ভোট পাবে, " তিনি বলেছিলেন।
7. আপনার শিষ্টাচার ভুলে যাওয়া
যখন একটি সাক্ষাত্কারের কথা আসে, আপনি আপনার নিজের আইটি বিন্দুতে চান, আপনার টি টি ক্রস করতে পারেন এবং হ্যাঁ, আপনার জীবনবৃত্তিকে সুন্দর, ঘন কাগজের স্টকের উপর লাগিয়ে দিতে পারেন old তবে কিছু পুরানো ধাঁচের রাজনীতিকও আপনাকে এগিয়ে নিতে পারে।
"একটি হ্যান্ডশেক আসলে আমার কাছে গুরুত্বপূর্ণ, " মাইকেলস বলেছেন। "এটি সম্পূর্ণ নির্বোধ বিষয়, তবে আমি মনোযোগ দিই না।" তাহলে সে কী খুঁজছে? "আপনি দৃ firm়, আত্মবিশ্বাসী হ্যান্ডশেক চান, " তিনি বলে। "এটি আপনাকে জানায় যে ব্যক্তিটি অন্তর্মুখী বা বহির্মুখী কিনা it's এটি যদি কোনও বিক্রয়কর্মের কাজ হয় তবে আপনার একটি স্বাস্থ্যকর হ্যান্ডশেক করতে হবে।"
হাওলির হিসাবে, তার সবচেয়ে বড় সাক্ষাত্কার-শিষ্টাচার পোষা প্রাইভ সমান সহজ: অনুসরণ না করা। তাই আপনি যদি আপনি সুদক্ষ হওয়ার চেষ্টা করছেন তবে আপনাকে একটি ধন্যবাদ নোট বা একটি ধন্যবাদ ইমেল প্রেরণ করতে ভুলবেন না। তবে আপনি যে ব্যক্তির সাথে সাক্ষাত্কার করেছেন তার প্রত্যেককেই একটি ফর্ম চিঠি প্রেরণ করবেন না don't পরিবর্তে একটি ব্যক্তিগত সংযোগ বা আপনি যে নির্দিষ্ট বিশদ আলোচনা করেছেন তার উল্লেখ করে তাদের ধন্যবাদ জানাই।
৮. বেতন আলোচনা নিয়ে টর্পেডিং করা
অবশেষে, আপনি যদি অফার পাওয়ার পক্ষে যথেষ্ট ভাগ্যবান হন তবে আপনি সাক্ষাত্কার প্রক্রিয়ার সবচেয়ে শক্ত অংশে (তর্কযুক্ত) হয়ে যাবেন।
আমাদের নিয়োগকর্তারা দেখতে পান দুটি সাধারণ বেতন-আলোচনার ভুল রয়েছে: প্রথমটি খুব তাড়াতাড়ি অর্থের উল্লেখ করা হচ্ছে। "আমি মনে করি একজন প্রার্থীর পক্ষে অর্থ উপার্জন করা সত্যিই অহঙ্কার, " মাইকেলস বলেছেন। "এটি আনার অধিকার আপনাকেই অর্জন করতে হবে।"
দ্বিতীয়টি একেবারে আলোচনা করতে ভুলে যাচ্ছেন। "লোকেরা women বিশেষত মহিলারা themselves নিজের বিরুদ্ধে কথাবার্তা করেন, " হাওলি বলেছেন। "তারা ধরে নেয় যে সংস্থা কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানাবে, এবং সংস্থার পক্ষে জবাব দেবে।"
আমাদের স্নায়ু প্রায়শই আমাদের একটি সংখ্যা ঝাপসা করে দেয়, যখন আমাদের আরও বেশি টাকা পয়সা হত তখন বেতনে লক করে দেয়। পরিবর্তে, তিনি বলেন, আপনার খোলামেলা প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা উচিত, যেমন "আপনার মনে কী পরিসীমা আছে?" তারপরে অপেক্ষা করুন এবং শুনুন।
