আমি যা প্রচার করি তা অনুশীলন করা যতই কঠিন হতে পারে, আমি দৃ firm় বিশ্বাসী যে অন্যেরা আমাদের সম্পর্কে কী চিন্তা করে সেদিকে আমাদের নজর দেওয়া উচিত নয়। সর্বোপরি, লোকেরা কীভাবে আমাদের উপলব্ধি করবে সে সম্পর্কে ক্রমাগত উদ্বিগ্ন হওয়া আমাদের আত্ম-সম্মানের পক্ষে দুর্দান্ত নয় great
তবে, যদিও আমি বেশিরভাগ পরিস্থিতিতে এর পিছনে দাঁড়াব, বিষয়টির সত্যতা হ'ল কমপক্ষে একটি উদাহরণ রয়েছে যাতে আপনার সম্পর্কে অন্যরা যা ভাবেন তা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ - কাজ।
সেলিনা রেজভানি - স্পিকার, নেতৃত্বের পরামর্শদাতা এবং মহিলা জেনারেলদের নতুন প্রজন্মের লেখক হিসাবে : আপনাকে কীভাবে নেতৃত্ব দেওয়ার দরকার কিন্তু বিজনেস স্কুল এবং পুশব্যাকে শিখতে হবে না : স্মার্ট উইমেন কীভাবে জিজ্ঞাসা করে এবং দাঁড়ায় They তারা কী চায় তার জন্য - , "আপনার কাছে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ক্যারিয়ারের মূলধন আপনার প্রযুক্তিগত দক্ষতা বা একাডেমিক বংশধর নয়। এটি আপনার উচ্চ উড়ন্ত শিরোনাম নয়। এটি এমনকি আপনার সম্পর্কও নয় … এটি আপনার খ্যাতি। "
সুতরাং, আপনাকে কাজের জায়গায় আরও পছন্দনীয় করে তোলার প্রয়াসে, এখানে আটটি খ্যাতি রয়েছে যা আপনি সত্যিই উপার্জন এড়াতে চাইবেন।
1. দেরী আগমনকারী
আপনি যদি কয়েক মিনিট দেরি করেও বৈঠকে দেরী হয়ে যান তবে তা সত্যিই বিরক্তিকর। আপনি কেবল ব্যস্ত ব্যক্তি নন এবং ধারাবাহিকভাবে পার্টির কাছে কঠোরতা প্রদর্শন করা সত্যিই অসম্মানজনক।
সুতরাং, সেই অনুযায়ী পরিকল্পনা করুন এবং সময় মতো সেখানে যান। সম্ভবত, এই পরিকল্পনার একটি অংশে আপনি সর্বদা কেন দেরি করে চলেছেন তা নির্ধারণ করা অন্তর্ভুক্ত। সম্ভবত আপনাকে অন্য সময়ের জন্য অ্যালার্ম সেট করতে হবে বা স্টারবাক্সে লাইনে অপেক্ষা না করে ঘরে আপনার কফি তৈরি করতে হবে। তা যাই হোক না কেন, এটিকে নির্ধারণ করুন এবং যথাসময়ে যথাযথ পরিবর্তন করুন যাতে সময়মতো হয় (বা, আরও ভাল, তাড়াতাড়ি )।
2. স্নিচ
আমি আমার প্রাক বিদ্যালয়ের দিনগুলিতে মোটামুটি উচ্চতর ট্যাটলেটলেট ছিল। এবং আমার শিক্ষক কখনও বলতে ব্যর্থ হন, "এই ব্যক্তি আপনাকে আঘাত করেছে? এই ব্যক্তিটি কি অন্য কাউকে আঘাত করেছে? "এবং যদি উভয়ের উত্তর না হয়, তবে সে বলত" তাহলে আপনি আমাকে এটি কেন বলছেন? " কারণ আমি এই ব্যক্তিকে সমস্যায় ফেলতে চাইছি, এটিকে ঘৃণা করুন! (90s এর দশকের গোড়ার দিকে প্রাক স্কুলটি বেশ কাটথ্রোট ছিল।)
মূলত, অন্য কেউ যা করছে তা আপনার বা আপনার দলকে ক্ষতিকারকভাবে প্রভাবিত না করা অবধি আপনার ম্যানেজারকে বলার দরকার নেই। এটি আসলে আপনার ব্যবসায়ের কোনওটি নয়। সুতরাং, আপনি ব্লেব্বিং শুরু করার আগে, নিম্নলিখিতগুলির উত্তর দিন: "আমি কেন এই ব্যক্তিকে এটি বলছি?"
আপনি যদি কেবলমাত্র কারণটিকে ভাবতে পারেন তবে এটি "কেবল কারণ" বা আরও খারাপ, কেবল আপনার সহকর্মীকে খারাপ দেখানোর জন্য, মুখ বন্ধ রাখুন। এটি আপনার জায়গা নয় এবং শেষ পর্যন্ত এটি আপনার উপর খারাপভাবে প্রতিবিম্বিত করে।
৩. মাতাল
সুতরাং, আপনি কিছু সহকর্মী এবং হঠাৎ আপনি বাতাসে তিনটি শীট নিয়ে একটি নির্দোষ খুশি ঘন্টা পান করতে বেরিয়ে যান। (আরে, যখন পানীয়গুলি 3 টা থেকে বিকাল 5 টা অবধি, 3 ডলার থাকে, তখন সেটার সুবিধা নিতে চাওয়া স্বাভাবিক - আমি এটি পেয়েছি)। তবে, এটি একটি পানীয় অনেক বেশি কারণ আপনাকে আপনার সহকর্মীদের সাথে খারাপ আচরণ করতে, সমস্ত জায়গায় হোঁচট খায়, অনেক ব্যক্তিগত বিবরণ ভাগ করে দেয় (আপনার নতুন বছরের পার্টিতে আপনি কী করেছিলেন? গ্রস ) এবং আরও কিছু forth ঠিক ঠিক তেমন, অফিসে কেউ আপনাকে আর গুরুত্বের সাথে নেয় না। এবং খুশির সময়টিও এসে থামতে আমন্ত্রণ জানায়।
এই জিনিসটি এখানে: আপনি নিজের দলের সাথে একটি বিয়ার পেতে যেতে পারেন এবং নিজেকে বিব্রত না করে। এই দুটি জিনিস পারস্পরিক একচেটিয়া নয়। নিজেকে এক বা দুটি পানীয়ের মধ্যে সীমাবদ্ধ করুন এবং এটির সাথে এটি ডাবল মুঠি করুন। নাহ, দুটি হাতে অ্যালকোহলযুক্ত পানীয় নয় one এক হাতে বিয়ার, অন্য হাতে জল।
তদুপরি, আপনি পান করতে হবে না। পরিবর্তে কিছু H20 বা অন্যান্য বোজামুক্ত পানীয় গ্রহণ করা পুরোপুরি গ্রহণযোগ্য। মনে রাখবেন: অফিসের সুখের সময়গুলি পানীয়গুলি সম্পর্কে সত্যই নয় - তারা একে অপরকে জানার বিষয়ে আরও অনেক কিছু।
৪) নাটকীয় কুইন (বা কিং)
আপনার কি এমন কোনও সহকর্মী আছেন যিনি কোনও কিছু ছাড়াই বড় চুক্তি করেন? সব সময়? তিনি মুরগির মতো মাথা ছোঁড়াছুঁড়ির মতো ছুটে চলেছেন, এবং আপনি যখন সমস্যাটি কী তা জিজ্ঞাসা করেন, তবে এটি পুরোপুরি অ্যান্টি্লিম্যাকটিক (কারণ তিনি প্রচণ্ড ঝকঝকে করার পরে আপনি ভেবেছিলেন পুরো পৃথিবী জ্বলছে)। হাঁ। এটি একটি নাটকের রানী।
ভুল হয়। লোকেরা গন্ডগোল করে। তবে এই পরিস্থিতিতে প্রত্যেকেরই নোটিশ 'সম্পর্কে খুব বেশি মনোযোগ দেওয়ার প্রয়োজন হয় না। আপনি কোনও বড় অদ্ভুত অনুষ্ঠানের আগে, সমস্যাটি থেকে একধাপ পিছনে যান এবং এর উদ্দেশ্যগতভাবে মূল্যায়ন করুন। যদি আপনার নিজের থেকে এটি করতে সমস্যা হয় তবে কোনও সহকর্মী এমনকি আপনার বসের সাথে পরিস্থিতি সম্পর্কে (শান্তভাবে) চ্যাট করা ঠিক OK বেশিরভাগ জিনিসগুলি আপনার মনে হয় তত খারাপ হয় না, তাই সারা সময় ফায়ার অ্যালার্মটি টানবেন না।
৫. অলস এক
শোনো, সেখানে আমরা সবসময় কাজ করতে চাই না। এটি কেবল প্রতিটি কাজের স্বরূপ নয়, এটি জীবনের প্রকৃতিও। আপনি একটি খুব অলস কারণ আপনার দল এবং আপনি ব্যথা কারণ একটি কড়া কাজ করছেন। এটি সম্পর্কে চিন্তা করুন: আপনি যদি 100% না রেখে থাকেন তবে আপনি নতুন জিনিস শেখার এবং বর্তমান দক্ষতা সেটগুলি তৈরির সুযোগটিও গ্রহণ করছেন না। এবং, আপনি আপনার দলকে বিশ্বাস করছেন যে আপনি মোটামুটি অকেজো। আপনি?
সমাধানটি এখানে সহজ you আপনি যা কিছু করেন তার মধ্যে সর্বাত্মক প্রচেষ্টা করুন। না, আপনাকে সর্বদা উপরে এবং বাইরে যেতে হবে না। তবে আপনার নিজের সমস্ত দায়িত্ব যথাযথভাবে পালন করছেন তা নিশ্চিত হওয়া উচিত - এবং আপনি এটি ভালভাবে সম্পাদন করেছেন।
The. সব জানুন
আমার বাবার কাছ থেকে বুদ্ধিমান কথা: আপনি স্মার্ট হওয়ার অর্থ এই নয় যে আপনার সবসময় কথা বলা উচিত। এবং এটা সত্য। হ্যাঁ, আপনার সহকর্মীদের কাছ থেকে "সত্য লুকানো" উচিত নয়। যদি তারা একটি সম্পূর্ণ ভুল পথে নেমে পড়ে এবং বিপর্যয়ের দিকে চলে যায়, আপনি যদি পারেন তবে তাদের সঠিক দিকে চালিত করা উচিত।
তবে, কাউকে কেবল ভুল প্রমাণ করতে বা আপনি কতটা উজ্জ্বল তা দেখানোর জন্য আপনাকে কিছু বলার দরকার নেই।
নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন: “আমি যা কথোপকথনের সাথে প্রাসঙ্গিক বলতে চাইছি তা কি? এটি কি কাউকে সহায়তা করে, নাকি আমার মাথার মধ্যে কঠিন ক্যালকুলাস সমস্যা গণনা করার জন্য এটি আমার সম্পূর্ণ সম্পর্কিত নয়?
আপনার জানা প্রত্যেকটি জিনিসকে বলা তাদের মতো করে তোলে না। এটি তাদের পরবর্তী চিন্তাভাবনা করে না যে আপনি পরবর্তী আইনস্টাইন। এটি তাদের মনে করে যে আপনি সত্যিই বিরক্তিকর হচ্ছেন।
7. স্ব-সার্ভার
আপনার সহকর্মীদের কাছ থেকে সত্য গোপন করার কথা বললে, এটি সম্পূর্ণরূপে স্ব-সার্ভারটি করবে। হাত ধার দেওয়ার পরিবর্তে, আপনি নিজের কাছে মূল্যবান তথ্য রাখেন এবং কেবল তখনই ভাগ করুন যখন এটি আপনাকে ভাল দেখাচ্ছে (যেমন, আপনার বসের সামনে বা কোম্পানির সিইওর সামনে)।
স্ব-সার্ভার অন্যান্য কাজ করে? অন্যের কাজের জন্য কৃতিত্ব নেয়, লোককে বাসের নীচে ফেলে দেয় এবং তার প্রকল্পগুলি পার্কের বাইরে ছুঁড়ে ফেলার জন্য উপরে এবং বাইরে যায় তবে অন্যকে সহায়তা করতে অস্বীকার করে (কেবল কয়েকটি চাতুরী বৈশিষ্ট্যের নাম হিসাবে)।
গেমটি থেকে আপনার অহং দূর করুন এবং কীভাবে কেবল আপনার পক্ষে নয়, তা আপনার দল এবং সংস্থার জন্যও কীভাবে করা যায় তা শিখুন। মই উপরে উঠতে অন্যের উপরে উঠে যাওয়া স্বল্পমেয়াদে ভাল কাজ করতে পারে তবে পরে যখন আপনি বিধ্বস্ত হয়ে আসবেন তখন কেউ আপনাকে সাহায্য করবে না।
৮. নেতিবাচক ন্যান্সি (বা নেড)
নেতিবাচক ন্যান্সির ধরণগুলি হ'ল লোকদের ঠিক বিপরীত যারা সমস্ত কিছুতে সিলভারের আস্তরণের সন্ধান করার চেষ্টা করে। পরিবর্তে, তারা নিশ্চিত করে যে প্রত্যেকে প্রতিটি একক পরিস্থিতিতে কি সমস্যা আছে তা জানে। প্রতি. একক। এক.
আপনি মুখ খোলার আগে, এই উত্তর দিন: “এই প্রতিক্রিয়াটি কোনও ধরণের মান সরবরাহ করে? নাকি এটি কেবল আমাকে আবার জ্বলজ্বল করছে? ”আপনি যদি সিদ্ধান্ত নেন যে এটি বলা দরকার, তবে কোনও বিরূপ অনুভূতি এড়িয়ে যাওয়ার চেষ্টা করুন।
নেতিবাচক ন্যান্সি কী বলতে পারে তার একটি উদাহরণ এখানে দেওয়া হয়েছে, "পণ্য দল এটির নকশাটি যথারীতি সম্পূর্ণ বোকা ” "মূলত, কেবলমাত্র পণ্য ভাবেনকে অপমান করা এবং সমস্যাটি সংশোধন করার জন্য কোনও পরামর্শ যুক্ত করা হয়নি। খুশী হলাম।
পরিবর্তে, একটি বলা উচিত: "আমি লক্ষ্য করেছি যে এই নকশাগুলির দিকগুলি আমাদের লক্ষ্য অর্জনে কিছুটা জটিল করে তুলেছে। আপনি কি মনে করেন যে আমরা এটির উন্নতি করার জন্য একসাথে কাজ করতে পারি এমন কোনও উপায় আছে কিনা তা দেখার জন্য পণ্য দলের সাথে এটি আলোচনা করতে পারি?
নিজেকে উদ্দেশ্যমূলকভাবে দেখা সত্যিই কঠিন - বেশিরভাগ সময়, আপনি এমনকি খেয়াল করতে পারবেন না যে আপনি যে অভ্যাসটি গঠন করেছেন তা অন্যকে আপনার ফটোতে ডার্ট ফেলেছে। এবং, আমি আবার বলছি: বেশিরভাগ পরিস্থিতিতে, আমার মনে হয় না যে আপনার সম্পর্কে অন্যেরা কী ভাববে বা যা বলেছে সে সম্পর্কে আপনার দ্বিতীয় ধারণা দেওয়া উচিত।
তবে কর্মক্ষেত্রে একটি খারাপ খ্যাতি আপনার ক্যারিয়ারের সাফল্য এবং এগিয়ে যাওয়ার পথে মারাত্মকভাবে বাধা সৃষ্টি করতে পারে। এবং, সত্যটি হ'ল, যদি আপনি একটি "খ্যাতি" অর্জন করেন তবে সম্ভবত এটি কেবলমাত্র এককালীন জিনিস নয়। আতঙ্কিত না হয়ে যে আপনি চিরকালের জন্য সবকিছু নষ্ট করে দিয়েছেন, পরিবর্তে আপনার আচরণটি একবার দেখুন এবং এটিকে পরিবর্তন করার জন্য কঠোর পরিশ্রম শুরু করুন। আপনি কোনও সময়ের মধ্যে অফিসের সবচেয়ে প্রিয় ব্যক্তি হবেন। বা, কমপক্ষে, আপনার চেয়ে আগের চেয়ে বেশি প্রিয়।
