নেতারা কীভাবে কর্মক্ষেত্রগুলিকে আরও এলজিবিটিকিউ-অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন - যাদুঘর

কর্পোরেশনগুলির পক্ষে একটি রংধনু পতাকা ঝুলানো, ডায়ানা রস চালু করা এবং গর্বের মাসটি আসার সাথে সাথে নিজেকে অন্তর্ভুক্তিমূলক বলা সহজ। তবে আপনি কেবল গর্বিতকে ভালোবাসার কথা বলা মিত্র হওয়ার মতো নয়।

হিউম্যান রাইটস ক্যাম্পেইন ফাউন্ডেশনের মতে, ৪GB% এলজিবিটিকিউ কর্মী তাদের যৌন দৃষ্টিভঙ্গি বা লিঙ্গ পরিচয়ের বিষয়ে কর্মক্ষেত্রে উন্মুক্ত নয় কারণ তারা স্টেরিওটাইপড, মানুষকে অস্বস্তি বোধ করে, সহকর্মীদের সাথে সম্পর্ক হারাতে এবং আরও অনেক কিছু নিয়ে উদ্বিগ্ন। অন্য একটি প্রতিবেদন অনুসারে, পাঁচটি এলজিবিটিকিউ আমেরিকান চাকরীর জন্য আবেদন করার সময় ব্যক্তিগতভাবে বৈষম্য অনুভব করেছে এবং সমান বেতন এবং পদোন্নতির ক্ষেত্রে 22% বৈষম্যমূলক অভিজ্ঞতা অর্জন করেছে।

সংক্ষেপে, শ্রমজীবী ​​বিশ্ব এখনও এলজিবিটিকিউ লোকদের কাছে সত্যই স্বাগত জানানো থেকে দূরে। এজন্য নেতা ও পরিচালকদের পরিবর্তন আনতে উদ্যোগী হতে হবে। এলজিবিটিকিউ বৈচিত্র্য এবং কর্মক্ষেত্রে অন্তর্ভুক্তির উপর আলোকপাতকারী দিস ইজ উস কনফারেন্সের প্রতিষ্ঠাতা মীনা চন্দর জোর দিয়েছিলেন যে, "যে কোনও ধরণের অন্তর্ভুক্তি উপরের দিক থেকে আসতে হবে এবং একটি সংস্থায় দৈনন্দিন জীবন বা সংস্কৃতির অংশ হতে হবে। "

সুতরাং আমরা ব্যবসায়ের জগতে কিছু উজ্জ্বল মন জিজ্ঞাসা করেছি যে কীভাবে কর্মীরা কর্মরতদের মধ্যে কর্মচারীদের আরও স্বাচ্ছন্দ্য করতে প্রয়োজনীয় পরিবর্তনগুলি শুরু করতে পারে companies কর্মক্ষেত্রগুলিকে আরও এলজিবিটিকিউ-অন্তর্ভুক্ত করার জন্য এখানে আটটি বিষয় রয়েছে যা নেতা এবং পরিচালকরা করতে পারেন।

1. এটিকে পরিষ্কার করে দিন আপনার কোম্পানী কী পরিমাণে - তা জানে এবং এটি দেখায়

জোয়েল ডি'ফোঁটেন হ'ল যুক্তরাজ্য এবং নিউ ইয়র্কের একটি নৃত্য ও ফিটনেস সংস্থা অ্যাট ইয়োর বিট-এর প্রতিষ্ঠাতা, যা নিজেকে অন্তর্ভুক্তিতে গর্বিত করে। তিনি যুক্তি দিয়েছিলেন যে আরও বেশি সহায়ক পরিবেশ তৈরির প্রথম উপায় - এবং তাত্ক্ষণিক লোকদের আপনার সংস্থায় যোগদানের জন্য আবেদন করার জন্য উত্সাহ দেওয়া - এটি পরিষ্কার করে দেওয়া উচিত যে আপনার সংস্থা এলজিবিটিকিউ সংস্কৃতি দেখে।

তিনি বলেন, "আপনি যদি লোকদের কে হবার অনুমতি দেন এবং আপনি আপনার কোম্পানির ভাষা এবং ভিজ্যুয়ালগুলিতে তা প্রকাশ করা থেকে বিরত হন না তবে এটি অন্তর্ভুক্তি, " তিনি বলে।

আপনার বিপণনের সম্পদগুলি দিয়ে শুরু করুন: ভয়েসের সুরটি কী? আপনি কোন চিত্র ব্যবহার করছেন? নিশ্চিত করুন যে লোকেরা আপনার কর্মীদের উপর তাদের মতো মুখ রয়েছে that's তা সে বর্ণের লোকেরা হোক বা দৃশ্যত কুইক, ট্রান্স বা ননবাইনারি মানুষ। "কোনও ব্যক্তি যদি আপনার ওয়েবসাইট বা সোশ্যাল মিডিয়া ফিডগুলি দেখে এবং ভাবতে পারেন, 'ওহ, আমার মতো কেউ নেই, ' তবে আপনার সমস্যা আছে, " ডি'ফোনটেন বলেছেন says

২. এলজিবিটিকিউ কর্মচারীরা যখন কথা বলবেন তখন শোনো এবং পদক্ষেপ নিন

আমার মনে আছে অরল্যান্ডোর পালস নাইটক্লাবে হামলার সময় লন্ডনের একটি টেলিভিশন নিউজরুমে কাজ করা। সেদিন সন্ধ্যায় আমাদের উপস্থাপকদের একজন অনায়াসে বলেছিলেন যে তিনি সমকামীদের প্রতি এটি ঘৃণ্য অপরাধ বলে ভাবেননি। আমি সেই ভিডিওটি ঘরে বসে দেখেছি এবং কান্নাকাটি করেছি, এবং পরের দিন অফিসে আমি জানতে চেয়েছিলাম that লোকটি তার কথার জন্য তিরস্কার করা হবে কিনা। তিনি কয়েক মাস পরে এই সংস্থাটি ছেড়ে চলে গিয়েছিলেন, তবে সম্পর্কহীন কারণে particular বিশেষ ঘটনাটি তার সময়টিতে কোনও প্রভাব ফেলেনি।

ভাগ্যক্রমে, আমার সহকর্মীরা ছিল যারা আমি যা বলছিলাম তা শুনে এবং আমাকে সমর্থন করেছিলেন। তবে শীর্ষে পর্যাপ্ত পদক্ষেপ নেওয়া হয়নি এবং এর অর্থ হ'ল কখনই আমার প্রয়োজনগুলি দেখা বা শোনা যায় বলে মনে হয় নি।

আপনার যদি কর্মরত কর্মচারীরা যদি মনে করেন যে তারা সমস্যাগুলির মুখোমুখি হয়ে ওঠার বিষয়ে কথা বলতে পারে না - বা ক্ষমতার পদে কেউ তাদের স্বাগত, নিরাপদ, শ্রবণ ও মূল্যবান বোধ করার জন্য শুনছে এবং পদক্ষেপ নিচ্ছে না - তবে আপনি ' আমি কোথাও পাবেন না। সুতরাং আপনার এলজিবিটিকিউ কর্মচারীরা কী বলছেন তা নিবিড়ভাবে শোনার জন্য এটি নিজেরাই গ্রহণ করুন। সত্যিই শুনুন, তাদের অভিজ্ঞতা বা দৃষ্টিভঙ্গিগুলি খারিজ না করে কেবল আপনার কারণ একই ছিল না। এবং তারপরে সেই তথ্য দিয়ে কিছু করুন।

৩. নেটওয়ার্ক তৈরি এবং সমর্থন করুন

এলজিবিটিকিউ কর্মচারীদের জন্য, যে কোনও historতিহাসিকভাবে উপস্থাপিত গোষ্ঠী হিসাবে, যে জ্ঞানটি আপনি একা নন এবং আপনার সহকর্মীদের আপনার পিছনে রয়েছে তা জ্ঞান অপরিহার্য। সম্প্রদায়টির এই ধারণাটি তৈরি করার একটি উপায় হ'ল আত্মীয়তা বা কর্মচারী সংস্থান গোষ্ঠীগুলির মাধ্যমে।

“সংখ্যালঘু গোষ্ঠীর পক্ষে এত বিচ্ছিন্নতা বোধ না করা, তাদের নিজের মতো হওয়া অনুভব করা, তাদের কন্ঠস্বর শোনা যাওয়ার মতো অনুভূতি বোধ করা নেটওয়ার্ক এক দুর্দান্ত উপায় a এমনকি যখন তাদের তাত্ক্ষণিক দল বিশেষত সংখ্যালঘু ইস্যুতে বৈচিত্র্যপূর্ণ বা আগ্রহী নয়, "ব্রিটিশ সিভিল সার্ভিসে সিনিয়র পলিসি অ্যাডভাইজার হিসাবে কাজ করা জ্যাক মিন্টি বলেছেন। "একটি নিয়মিত সভা, একটি স্বাগত নেতৃত্বের দল, একটি বন্ধুত্বপূর্ণ ফিগারহেড, এবং আকর্ষণীয় ইভেন্টগুলি - একটি সুসংহত, সক্রিয় নেটওয়ার্ক its এর অংশগুলির যোগফলের চেয়ে বেশি অনুভব করতে পারে” "

আপনি যদি কোনও ম্যানেজার বা নেতা হন যিনি নিজেকে এলজিবিটিকিউ হিসাবে চিহ্নিত করতে পারেন তবে আপনি এমন একটি গ্রুপ শুরু করতে সহায়তা করতে পারেন যা সংহতি গড়ে তোলার জন্য এবং এলজিবিটিকিউ কর্মচারীদের বঞ্চিত বোধ করবেন না তা নিশ্চিত করার জন্য গুরুত্বপূর্ণ। এবং নির্বিশেষে, আপনি আপনার সময়ের পাশাপাশি সংস্থানগুলি সহ নেটওয়ার্কগুলিকে উত্সাহিত এবং সমর্থন করার জন্য একটি ভূমিকা রাখতে পারেন। গোষ্ঠীটির ক্রিয়াকলাপের জন্য তহবিলের পক্ষে, অন্য সংস্থাকে ক্রয়-ইনকে উত্সাহিত করার জন্য অন্যান্য নেতাদের গুরুত্বের কথা ব্যাখ্যা করুন এবং এটি পরিষ্কার করুন যে আপনি অংশ নিতে এবং গ্রুপের সদস্যরা যেভাবে উপযুক্ত বলে মনে করছেন সেভাবে মিত্র হিসাবে সহায়তা করতে আগ্রহী।

৪. সংবেদনশীল, চিন্তাশীল মিত্রের ভূমিকা মডেল হোন

নন-এলজিবিটিকিউ সহকর্মীদেরও প্রতিদিন অন্তর্ভুক্ত হওয়ার জন্য তাদের অংশ নেওয়া উচিত এবং আপনি উদাহরণের সাহায্যে নেতৃত্ব দিতে পারেন এবং এমন সংস্কৃতি গড়ে তুলতে সহায়তা করতে পারেন যেখানে এটি আদর্শ।

কর্মীদের আরও অন্তর্ভুক্ত কর্মক্ষেত্র তৈরি করার জন্য কংক্রিটের উপায়গুলি কার্যকর হতে পারে। কিছু সংস্থার মিত্রদের জন্য প্রোগ্রাম রয়েছে, যারা হোমোফোবিয়া বা ট্রান্সফোবিয়া কল করার প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয় এবং তাদের ইমেলের স্বাক্ষরে রেইনবো ল্যানার্ড বা "আমি মিত্র" বলে চিহ্নিত হতে পারে can আপনি এই জাতীয় প্রচেষ্টার জন্য চার্জটি নেতৃত্ব করতে পারেন বা এটি করছেন এমন কর্মচারীদের সমর্থন করতে পারেন।

যথাযথ সর্বনামগুলিতেও মনোযোগ দিন এবং ব্যবহার করুন এবং প্রত্যেককে একই কাজ করার পাশাপাশি তাদের ইমেল স্বাক্ষরে তাদের সর্বনাম অন্তর্ভুক্ত করতে উত্সাহ দিন। এইভাবে, লোকেরা সর্বনাম সম্পর্কে কথোপকথনটি নিয়ে এখনও যদি অস্বস্তি বোধ করে - অথবা সম্ভবত কোনও সহকর্মী প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করার জন্য অন্য সহকর্মীর সাথে খুব দীর্ঘ সময় পেরিয়ে গেছে বলে মনে করেন - তথ্যটি সহজেই উপলব্ধ।

"আমাদের ক্লাসে এবং ননবাইনারি প্রশিক্ষকদের লোক ট্রান্সফার করেছে - করণীয় হ'ল মূল বিষয় হ'ল কর্মীদের স্বীকৃতি দেওয়া এবং শিক্ষিত করা, " ডি'ফোনটেন বলেছেন। এমন পরিবেশ তৈরি করুন যেখানে ক্রেয়ার কর্মীদের জন্য তাদের উদ্বেগের কথাটি কেবল গ্রহণযোগ্য নয়, তবে যেখানে সরল এবং সিজেন্ডার লোকদের সংবেদনশীলতার সাথে কথোপকথনে অংশ নিতে এবং চিন্তাশীল প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার উপযুক্ত ভাষা রয়েছে। "এই বিষয়গুলি সম্পর্কে না জেনে নেতিবাচক নয়, তবে এটি অজ্ঞ থাকা।"

5. পারফরম্যান্স মূল্যায়নের মধ্যে বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্ত করুন

বিভিন্ন কোম্পানির মিশনের পক্ষে বৈচিত্র্য বলা এবং নিয়মিত বৈচিত্র্য প্রতিবেদন প্রকাশ করা উভয়ই এমন একটি সংস্থা যা আরও বেশি প্রতিনিধিত্ব করে তার নির্মাণ শুরু করার দুর্দান্ত উপায়। তবে আপনার উদ্দেশ্যগুলি ঘোষণা করার পাশাপাশি আপনি নিয়মিত কোথায় আছেন তা মূল্যায়ন করার পাশাপাশি এটি ইতিবাচক উত্সাহ প্রদান করতেও সহায়তা করতে পারে, বলেছেন ভিভ প্রোটিন ওয়াটারের প্রধান নির্বাহী রাফেল রোজনসন।

তিনি যে একটি সংস্থার জন্য কাজ করেছিলেন সেগুলি "প্রতিষ্ঠানের মধ্যে বৈচিত্র্য উন্নত করার জন্য তাদের প্রচেষ্টাতে বোনাসেড এবং মূল্যায়ন করেছে। এটি মানুষকে বিভিন্ন ধরণের বিভিন্ন কারণ অনুসরণ করতে পরিচালিত করেছিল, ”তিনি স্মরণ করেন। "উদাহরণস্বরূপ, আমি আমাদের প্রথম এলজিবিটিকিউ নিয়োগের ইভেন্টগুলি সেট আপ করেছি এবং সিনিয়র সদস্যদের আসার জন্য পেয়েছি।"

আপনি যখন কোনও কর্মীর পারফরম্যান্স মূল্যায়নে বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি তৈরি করেন, তখন এটি এমন কিছু হয়ে যায় যা তারা জানে তাদের দিকে মনোযোগ দিতে হবে এবং এর জন্য দায়বদ্ধ হবে। এটি বৈচিত্রময় এবং অন্তর্ভুক্তিকে কিছুটা তত্পর হয়ে উঠতে বাধা দেয়, যার প্রতি অনুভূত হয় যে তারা অভিনয় না করে বরং কথিত হয়। পরিবর্তে, আপনি আপনার দলকে একটি দৃ concrete়ভাবে দেখিয়ে দিচ্ছেন যে এটি সর্বদা সবার জন্য অগ্রাধিকার।

Bene. সুবিধাগুলি এবং সুযোগগুলি সম্পর্কে চিন্তা করুন

আমি যে এইচআর বিশেষজ্ঞদের সাথে কথা বলেছি তা সরাসরি নির্দেশ করে যে কীভাবে বেনিফিট এবং সুযোগগুলি হতে পারে যা সরাসরি কর্মীদের জন্য দুর্দান্ত হতে পারে এলজিবিটিকিউ কর্মীদের জন্য উপযুক্ত উপায়ে বাড়ানো দরকার to উদাহরণস্বরূপ, নিশ্চিত করুন যে আপনি নতুন পিতামাতাদের যেমন দৃ support় সমর্থন দিচ্ছেন, যেমন পিতামাতাদের ছুটি কেবল তাদের জন্য নয় যারা তাদের সন্তানদের জন্ম দিয়েছেন, তাদের অংশীদারদের জন্য এবং যারা সবেমাত্র একটি শিশুকে দত্তক নিয়েছেন বা তাদের পরিবারকে বড় করেছেন।

আপনার স্বাস্থ্য বীমা পরিকল্পনাগুলিও অন্তর্ভুক্ত রয়েছে তা নিশ্চিত করুন এবং এলজিবিটিকিউ কর্মচারীদের প্রয়োজনীয়তা বিবেচনা করুন। আপনার বীমা পরিকল্পনাগুলি লিঙ্গ-নিশ্চিতকরণের চিকিত্সা এবং পদ্ধতিগুলি কভার করতে পারে কিনা তা আবিষ্কার করুন, উদাহরণস্বরূপ, ব্যয় অন্যথায় ব্যয়বহুল হিসাবে ব্যয়বহুল হতে পারে।

এমনকি কোনও সংস্থার আমলাতন্ত্রের আপাতদৃষ্টিতে ছোট্ট দিক এবং বেনিফিটগুলির এলজিবিটিকিউ কর্মীদের সুস্থতার উপর প্রভাব ফেলতে পারে। আপনার যদি কাগজপত্র বা কোনও ধরণের অনলাইন ফর্ম থাকে তবে নিশ্চিত করুন যে বিকল্প লিঙ্গ বিকল্প এবং "এমএক্স" এর মতো শিরোনাম উপলব্ধ available

আন্তর্জাতিক অফিস বিবেচনা করাও গুরুত্বপূর্ণ। কখনও কখনও কোনও কর্মচারী সমকামী অধিকার বা ট্রান্স রাইটস যদি সেখানে খুব কম বিকশিত হয় তবে সহজেই বিদেশে চলে যেতে পারবেন না। সুতরাং মনে রাখবেন যে এটি কেবল একসাথে সুযোগের অফার করার বিষয়ে নয়, প্রতিটি ব্যক্তির জন্য বিভিন্ন বিভাজন বিবেচনা করে। আপনার কর্মীদের সাথে কথোপকথনে জড়িত থাকুন এবং তাদের সমতুল্য সুযোগ দেওয়ার উপায়গুলি সন্ধান করুন।

Sure. নিশ্চিত করুন যে আপনি সমস্ত এলজিবিটিকিউ লোকদের অন্তর্ভুক্ত

যদি ক্যারিয়ার অন্তর্ভুক্তি সম্পূর্ণরূপে অন্তর্ভুক্ত না হয় তবে এটি অন্তর্ভুক্তি নয়। একজন নেতা বা পরিচালক হিসাবে আপনার সবার পরিস্থিতির উন্নতির জন্য আপনি কাজ করা গুরুত্বপূর্ণ।

নিশ্চিত হয়ে নিন যে, আপনি যখন আপনার ধারণাগুলি বাস্তবায়িত করেন, তখন যারা উপকৃত হন - এবং যারা আপনার প্রশংসা করেন different তারা বিভিন্ন গোষ্ঠীর প্রতিনিধিত্ব করেন। সমকামী পুরুষ কর্মীরা যদি নতুন পরিবর্তনগুলিতে সন্তুষ্টি পেতে থাকে তবে লেসবিয়ান বা ট্রান্স স্টাফ না হয় তবে আপনার ক্রিয়াকলাপটি পুনর্বিবেচনা করা দরকার। এই ভয়েসগুলি গুণাবলী বাছাইয়ের জন্য অত্যধিক সমালোচিত হওয়ার পরিবর্তে যারা আপনার নেওয়া প্রথম পদক্ষেপগুলি থেকে এখনও বাদ পড়ে এবং বিল্ডিং চালিয়ে যান তাদের কথা শুনুন।

8. সর্বদা সতর্ক থাকুন

আপনি কোথায় আছেন সে সম্পর্কিত তথ্য সংগ্রহ করুন এবং চলমান ভিত্তিতে উন্নতি করুন। কী কী সমস্যা আছে তা একবার জিজ্ঞাসা করা এবং সেই বিষয়গুলি সমাধান করার জন্য গতিগুলি অবলম্বন করা সমস্ত কিছু ঠিক করবে না।

"আমি বেনামে, নিয়মিত কর্মীদের সমীক্ষার জন্য একজন বিশাল উকিল” "মিন্টি বলেছেন। "এটি আপনার নেতৃত্বের দলের কাছে সমস্যাগুলি উত্থাপন করার এক দুর্দান্ত উপায় যা সাধারণত অনাকাঙ্ক্ষিত হয়ে যায়। প্রশ্নগুলি সঠিকভাবে পাওয়া cons এবং ধারাবাহিকতার জন্য তাদের কাছে আটকে থাকাও গুরুত্বপূর্ণ, এইভাবে আপনি সময়ের সাথে অগ্রগতির মানচিত্র তৈরি করতে পারেন ”

সমাজ আরও সমান হয়ে উঠতে কয়েক শতাব্দী সময় নিয়েছে এবং এখনও অনেক দীর্ঘ পথ অব্যাহত রয়েছে। আপনার সংস্থাটি দীর্ঘমেয়াদী, বৃহত্তর বিশ্ব হিসাবে ধীরে ধীরে উন্নতিতে যেমন বিনিয়োগ করা উচিত। ডি'ফোনটেন বলেছেন, "সাম্যতা সম্পর্কিত যে কোনও কিছু করার সর্বোত্তম উপায় হ'ল আপনার প্রতিষ্ঠানে কখন এটি ঘটছে না তা স্বীকৃতি দেওয়া এবং স্বীকৃতি দেওয়া।" "খুব সৎ হন।" এবং তারপরে বারবার এটি করুন।