আমি এটি পেয়েছি: আপনি আপনার সহকর্মীদের কাছে প্রমাণ করতে চান যে আপনি একজন দলের খেলোয়াড়। এছাড়াও, আপনি কাউকে অফিসে নামতে চান না। তবে কখনও কখনও, আপনার সহকর্মী বা মনিব একটি লাইন অতিক্রম করতে পারে বা খুব বেশি চাইতে পারে, এবং না বলা সম্পূর্ণরূপে প্রয়োজনীয় হয় না though যদিও এটি প্রায় অসম্ভব মনে হয়।
সুতরাং, কখন আপনি এটি কর্মক্ষেত্রে বলছেন এবং আপনার কীভাবে এটি (নিজের সুনামের ঝুঁকি না নিয়ে) বলা উচিত? আপনি কিছু করার আগে এই নয়টি নিবন্ধটি পরীক্ষা করে দেখুন Make
- না বলার জন্য কোনও সহজ অজুহাত হ'ল আপনার অগ্রাধিকারগুলি নির্ধারণ করা এবং জরুরী কি এর চেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কোনটি নির্ধারণ করা। (মেরি ফোরলিও)
- লোককে আপনার পিছনে দূরে রাখতে কাজের সীমানা নির্ধারণ করা গুরুত্বপূর্ণ। (মানসিক কেন্দ্র)
- জেনে রাখুন যে এটি আপনার বসকে বলা সম্পূর্ণ ঠিক আছে; এটি করার সঠিক উপায়টি আপনাকে জানতে হবে। (ইউএস নিউজ এবং ওয়ার্ল্ড রিপোর্ট)
- আপনি যদি আরও পরিচালিত ভূমিকাতে থাকেন তবে আপনি ভাবছেন যে কীভাবে আপনি কোনও ঝাঁকুনির মতো শব্দ না করে বা দলের মনোবল নষ্ট না করে কর্মচারীদের অনুরোধ এবং ধারণাগুলি বন্ধ করতে পারেন। ভয় নেই, একটি উপায় আছে। (ইনক)
- সমাধান না দিয়ে কাউকে নামিয়ে দেওয়া সেতুগুলি সত্যই দ্রুত বার্ন করতে পারে। পরিবর্তে এই তিনটি উপায়ের একটি ব্যবহার করার চেষ্টা করুন। (ব্যবসায় অভ্যন্তরীণ)
- এটি সুস্পষ্ট বলে মনে হতে পারে তবে এটি করার সময় কূটনৈতিক হতে ভুলবেন না। (দ্য নেক্সট ওয়েব)
- একটি প্রত্যাখ্যান সব ফিট করে না। ভাগ্যক্রমে, 99 ইউ সবচেয়ে সাধারণ অনুরোধগুলির মধ্যে সাতটির জন্য টেমপ্লেট তৈরি করেছে যা আপনাকে ডাউন করতে হবে need (99U)
- মনে হচ্ছে আপনি খুব বেশি বলছেন? আমাকে বিশ্বাস করুন, এই প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এটি আরও অনেক কিছু বলেছেন - এবং তিনি এটি সম্পর্কে স্মার্ট। (ফাস্ট কোম্পানি)
- সঠিক সময় এটি অস্পষ্ট করার জন্য নিশ্চিত না? এখানে চারটি সাধারণ দফতর রয়েছে যা এটি আপনার পক্ষে সবচেয়ে ভাল আগ্রহী। (দৈনিক যাদুঘর)
