অবশ্যই, পারফরম্যান্স পর্যালোচনাগুলি সারা বছর জুড়ে আপনার কাজের প্রতিক্রিয়া জানার সময়।
তবে কখনও কখনও আমরা এটি ভুলে যাই যে ভবিষ্যতের জন্য নিজের সাহেবের সাথে নিজের লক্ষ্যগুলি (এবং এমনকি পরামর্শগুলিও) ভাগ করে নেওয়ারও সময় এটি। সর্বোপরি, আপনি একটি দলের অংশ, এবং কী কী কাজ করছে, কী নয় এবং কীভাবে আপনাকে আরও ভাল পেশাদার বানিয়ে তুলবে তা কেবল আপনার বসকে আরও শক্তিশালী নেতা হতে সহায়তা করতে পারে talking এছাড়াও, আপনার সাফল্যের প্রতি এবং সংস্থার প্রতি আপনি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ তা দেখানোর একটি দুর্দান্ত সুযোগ।
নিয়োগকর্তারা কী আরও শুনতে চান সে সম্পর্কে আরও জানতে, আমরা তরুণ উদ্যোক্তা কাউন্সিলের (নয়) ইন্ডিপ্রোয়েন্টার কাউন্সিলের (নই) কাছ থেকে নয় জন উদ্যোক্তাকে জিজ্ঞাসা করেছি যে তারা তাদের কর্মীরা তাদের পরবর্তী কার্যনির্বাহী পর্যালোচনাতে তাদের কী বলবে বলে মনে করেন?
1. আপনাকে খুশি করে তোলে কি
যে কোনও পর্যালোচনাতে অবশ্যই আমরা পারফরম্যান্স সম্পর্কে কথা বলব। আমরা বছরটি পর্যালোচনা করব, সংস্থার অগ্রগতি, কর্মচারীর অগ্রগতি এবং উন্নতির নিজস্ব সুযোগগুলি নিয়ে কথা বলব। এটা স্ট্যান্ডার্ড ভাড়া। তবে আমি কর্মচারীদের সাথে আমার যে কথা বলতে চাই তা হ'ল যা তাদের কাজ এবং জীবনে খুশি করে (বা অসন্তুষ্ট) এবং সংস্থা বা আমি কীভাবে এই সুখকে সর্বাধিকতর করতে সহায়তা করতে পারি। যদি তারা এটি জিজ্ঞাসা করে, তবে তারা জানবে যে আমি যত্নশীল।
২. আপনি কীভাবে বাড়াতে চান
উদ্যোক্তারা তাদের কর্মচারীদের মূল্যবান বলে মনে করেন যারা নিজেকে আরও উন্নত করার জন্য ক্রমাগত প্রয়াস চালিয়ে যাচ্ছেন more আরও দক্ষ দল থাকা আরও ভাল সংস্থার দিকে পরিচালিত করে। আমার কর্মচারীরা যখন বলে, 'আমি এই সম্পর্কে আরও জানতে চাই, ' বা 'আমি সত্যিই মনে করি যে আমি এই অঞ্চলে গিয়ে কোম্পানিকে সহায়তা করতে পারি' ' কীভাবে তিনি বা সে কীভাবে একটি বর্ধমান সংস্থায় সর্বোত্তমভাবে ব্যবহার করতে পারবেন তা নির্ধারণ করা প্রতিটি কর্মীর উপর নির্ভর করে।
৩. আপনি যা কাজ করতে চান তা সত্যিই পছন্দ করুন
আমি সবসময় আমার কর্মচারীদের সন্ধান করি যে তারা আমাকে কোম্পানির মধ্যে অনুসরণ করতে চাইবে tell তারা পরিচালনা করতে চান এমন একটি প্রকল্প প্রস্তাব দিয়ে, এটি আমাকে সংস্থায় তাদের ক্রমাগত আগ্রহ দেখায়। আমি আত্মবিশ্বাস বোধ করি যে এটি যদি কোনও প্রকল্প তারা প্রস্তাব দিচ্ছে তবে তারা এতে দক্ষতা অর্জন করবে।
4. আপনি ভবিষ্যতের কল্পনা কিভাবে
একটি পর্যালোচনা হ'ল আপনার লক্ষ্য, আপনার ভবিষ্যত এবং নিজেই কোম্পানির ভবিষ্যত এবং অবস্থা সম্পর্কে কথা বলার এক উপযুক্ত সুযোগ। পর্যালোচনা মরসুমে, যখন আমি একটি বড় চিত্রের দৃষ্টিকোণ নিচ্ছি এবং কোনও সংস্থার উপাদানগুলি অংশ হিসাবে এবং সামগ্রিকভাবে পরীক্ষা করছি, প্রতিটি কর্মচারী মূল্য যুক্ত করে এবং কথোপকথনে আলাদা দৃষ্টিভঙ্গি অবদান রাখতে পারে।
৫. আপনি কীভাবে কোম্পানির সাফল্যে অবদান রাখতে চান
সমস্ত সিইও শুনতে চায় যে তাদের কর্মীরা কোম্পানির প্রতি উত্সর্গের একটি নতুন স্তর রয়েছে এবং প্রতিদিনের মনোবলটিতে ব্যক্তিগত বৃদ্ধি বোধ করে। তবে সর্বোপরি, আমি এমন কর্মচারীদের সন্ধান করছি যারা আমাকে জিজ্ঞাসা করেন যে তারা কীভাবে আমাদের দৃষ্টিভঙ্গিতে অবদান রাখতে পারে কারণ তারা আমাদের সংস্থার সাফল্যকে দেখছে। আপনার বসকে দেখান যে আপনি ব্যবসায়ের বৃদ্ধি যৌথ প্রচেষ্টা হিসাবে দেখছেন।
Your. আপনার সেরা কাজটি করার জন্য আপনার কী দরকার
কর্মীদের সমর্থন করা এবং এমন একটি পরিবেশ এবং কাঠামো সরবরাহ করা যেখানে তারা চেষ্টা করতে পারে একটি ব্যবসা তৈরির অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ এবং চ্যালেঞ্জিং অংশ। সুতরাং, যত ভাল বা অভিজ্ঞ পরিচালকগণ নির্বিশেষে, কীভাবে সহায়তা করবেন সে সম্পর্কে আপনার সৎ পরামর্শ পাওয়া মূল্যবান।
Which. কোন নতুন প্রযুক্তি এবং অনুশীলনগুলি আরও ভাল কাজ করবে
দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের পর থেকে শ্রমিকের উত্পাদনশীলতা বছরে প্রায় 2% বৃদ্ধি পাচ্ছে। তবে কর্মীরা যদি প্রতিযোগিতামূলক প্রযুক্তিতে সজ্জিত না হন তবে আপনার দল প্রতিযোগিতার পিছনে পড়বে। দলের সদস্যরা যখন আমাকে নতুন কর্মক্ষমতা-বাড়ানোর বিকল্পগুলি সম্পর্কে অবহিত রাখেন তখন আমি এটি পছন্দ করি। এবং পারফরম্যান্স পর্যালোচনাগুলি নতুন সরঞ্জাম এবং পদ্ধতি গ্রহণের সুবিধাগুলি সম্পর্কে কথোপকথনের প্রসঙ্গের সঠিক উপায় way
৮. আপনি কী চান আপনার বসকে করা বন্ধ করুন
আমাদের সহ বেশিরভাগ সংস্থাগুলি সংযোজনের মাধ্যমে উদ্ভাবন এবং উন্নতি করে। কর্মচারীরা নিয়মিত আমাদের পণ্য বা ক্রিয়াকলাপগুলিতে কী যুক্ত করতে পারে যা সংস্থাটিকে আরও উন্নত করতে পারে সে সম্পর্কে ধারণা নিয়ে আসছে। আমি আশা করি কর্মচারীরাও আমাদের বলবেন যে আমাদের কী করা বন্ধ করা উচিত (বিয়োগের মাধ্যমে নতুনত্ব)। আমরা কী অপসারণ করতে পারি যা আমাদের আরও ভাল সংস্থায় পরিণত করবে?
9. কী কাজ করছে না - এবং কীভাবে এটি আরও ভাল করা যায়
আমার কর্মীরা খন্দকের মধ্যে রয়েছে এবং দিন দিন বাইরে ব্যবসা পরিচালনা করে থাকে। আমি তাদের কাছ থেকে শুনতে চাই যা কাজ করছে না। আমি তাদের কোম্পানির সাফল্যের মালিকানা এবং কাজের সুখে তাদের অনুমতি দিতে চাই। একই সাথে, আমি চাই তারা কীভাবে এটি ঠিক করা যায় তা আমাকে বলুক। সর্বদা একটি সমস্যা এবং একটি সমাধান সঙ্গে আসা।
