খুব বেশি দিন আগে, আমি একজন মহিলার সাথে আমার দেখা হয়েছিল যিনি আমাকে বলেছিলেন যে তিনি পদোন্নতি এবং উপাধি পরিবর্তন (সহযোগী সম্পাদক থেকে সম্পাদক) পর্যন্ত নতুন চাকরির সন্ধানের অপেক্ষায় রয়েছেন। যে সময় আমরা কথা বলছিলাম, সে তার প্রথম সাক্ষাত্কারটি রেখেছে। তার বর্তমান চরিত্রে ভয়াবহভাবে অসন্তুষ্ট না হলেও, তিনি এগিয়ে যাওয়ার জন্য প্রস্তুত ছিলেন। তিনি বলেছিলেন, "আমি সম্ভবত এটি খুব তাড়াতাড়ি করে ফেলতাম, তবে আমার কাজের পদবি পেয়ে আমি বিব্রত হয়েছিলাম।"
আমি অধীর আগ্রহে মাথা নীচু করে বললাম যে যতক্ষণ না সহযোগী তার শিরোনামের অংশ ছিল ততক্ষণ তিনি ভূমিকায় প্রয়োগ করতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন না, এবং তাই রেখেছিলেন stayed এখন, হাতে পদোন্নতি promotion বা কাগজে যেমনটি ছিল - তিনি এগিয়ে চেয়েছিলেন এবং একটি নতুন সুযোগকে গ্রহণ করার জন্য প্রস্তুত ছিলেন, তিনি যে লেবেলটি টেনে এনেছিলেন যে তিনি বিশ্বাস করেন যে তিনি যে চরিত্রের জন্য যোগ্য বোধ করেছেন তার জন্য তার শব্দটি খুব কনিষ্ঠ করেছে।
আমি মুগ্ধ ছিল। এটি অবশ্যই নিখুঁত জ্ঞান তৈরি করেছে। আপনার বর্তমান শিরোনাম যদি পরামর্শ দেয় যে আপনি যদি পরবর্তী পদক্ষেপের জন্য যোগ্যতা না পান তবে কীভাবে আপনি এগিয়ে যেতে পারেন, যদি বলুন, আপনার অভিজ্ঞতা বছরের অনেক বছর ধরে এবং খুব ভালভাবে একটি উচ্চতর স্তরের শিরোনাম থাকতে পারে যদি নিঃশেষিত না হয় আপনার কোম্পানির বাজেট বা দলের কাঠামোর মতো পরিস্থিতি? আপনি অন্যান্য সুযোগ অন্বেষণ শুরু করতে পারার আগে কি প্রচারের জন্য বিরক্ত শ্বাসের সাথে অপেক্ষা করার একমাত্র বিকল্প?
না, অবশ্যই না। আপনার কাছে সর্বদা বিকল্প থাকে এবং আপনি যদি এই পরিস্থিতিতে থাকেন তবে আপনি সম্ভবত নিম্নলিখিত প্রশ্নগুলি নিজেকে জিজ্ঞাসা করেছেন: আপনি কি আপনার শিরোনামটি আবার শুরু করতে চান? আরও পছন্দসই প্রার্থী হিসাবে আপনার ভূমিকাটি শোভিত করবেন? নিয়োগের ব্যবস্থাপককে আপনার অবস্থান ব্যাখ্যা করতে ব্যথা করবেন? আমি মাস্টার ক্যারিয়ার কোচ ব্রুস একফেল্টের কাছে পৌঁছেছিলাম, যার কাছে আপনি কী করতে পারেন এবং কী করতে পারবেন না সে সম্পর্কে জ্ঞানের কিছু ভয়ঙ্কর কথা ছিল।
আপনি যদি আপনার ক্যারিয়ারের এই মুহুর্তে থাকেন যখন আপনি সহজেই পরবর্তী শিরোনাম অর্জন করতে পারেন, যা আপনার শিল্প বা ক্ষেত্রের মধ্যে যাই হোক না কেন, একফেল্ট আপনাকে পুনরায় শুরুতে আপনার অবস্থান পরিষ্কার করতে উত্সাহিত করে। সুতরাং সম্ভবত আপনি তিন বছর ধরে প্রযোজনা সহায়ক হিসাবে কাজ করছেন, তবে সত্যটি হ'ল আপনি নিজের প্রতিষ্ঠানের প্রযোজনা দল।
আপনি পরিচালককে প্রতিবেদন করেছেন, হ্যাঁ, তবে আপনি অভ্যন্তরীণ প্রযোজনাগুলির সমস্ত সমন্বয় করেছেন এবং আপনি যে কাউকে সহায়তা করার চেয়েও দূরে সরে গেছেন যে এটি এমনকি মজারও নয়। তবে, যে লম্পট কারণেই হোক না কেন, আপনি যে এন্ট্রি-লেভেল শিরোনামটি নিয়ে এসেছিলেন তাতে আটকে গেছেন (যদিও আপনার বেতন সুনির্দিষ্টভাবে একইভাবে স্থিত হয়নি), এবং আপনি উদ্বেগ প্রকাশ করেছেন যে আপনি যদি সেই জুনিয়র-সাউন্ডিং ভূমিকা রাখেন তবে আপনার জীবনবৃত্তান্ত, আপনি কেবল সেই ভূমিকার জন্য উপযুক্ত হতে যাচ্ছেন যখন আপনি প্রথম শুরু করেছিলেন। আপনি তখন থেকে এত কিছু শিখেছেন এবং আপনার আসল শিরোনামের পরামর্শের চেয়ে অনেক বেশি যোগ্য।
অসাধু না হয়ে এই চ্যালেঞ্জিং পরিস্থিতিটি নেভিগেট করার সত্যিই দুর্দান্ত উপায় রয়েছে। আপনার জীবনবৃত্তান্তে প্রোডাকশন সহকারী রাখার পরিবর্তে আপনি "কোম্পানির নাম - প্রোডাকশন টিম - 3 বছর রেখেছেন” "" আপনি যতক্ষণ আপনার ব্যাকগ্রাউন্ড বা অভিজ্ঞতার বিভ্রান্তি বা মিথ্যা উপস্থাপনা করছেন না ততক্ষণ আপনি সর্বদা স্বচ্ছতা এবং যোগাযোগের জন্য সম্পাদনা করতে পারেন, "একফেল্ড ব্যাখ্যা করেন ।
যদি সেই ধরণের স্পষ্টকরণ আপনাকে একটি সাক্ষাত্কার দেয়, আপনি সংস্থায় কীভাবে শুরু করেছিলেন, কীভাবে ভূমিকা এবং দায়িত্বগুলি বিকশিত হয়েছিল এবং সেই সংস্থার বাজেট / প্রোটোকল / যা আপনি আসলে কখনই শিরোনাম পান নি তার ব্যাখ্যা করার প্রচুর সুযোগ পাবেন সেখানে আপনার কর্মকালীন সময়ে পরিবর্তন। আপনার জীবনবৃত্তান্তে, "দায়িত্ব ও সাফল্যগুলিতে মনোনিবেশ করুন এবং শিরোনামগুলিকে ডি-জোর দিন, " একফেল্ড পরামর্শ দেন। এবং মনে রাখবেন যে আপনার জীবনবৃত্তান্তটি চাকরি-অনুসন্ধান প্রক্রিয়ার একমাত্র অংশ।
এটি বলেছিল যেহেতু এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ, আপনি নিজের অন্তর্ভুক্ত থাকা তথ্যের সাথে সতর্কতার দিক থেকে ভুল করতে চান। যদি কোনও সংস্থার মানবসম্পদ বিভাগ আপনার বর্তমানের ইতিহাস বা পূর্বের নিয়োগকর্তাদের আপনার কাজের ইতিহাসের নিশ্চয়তার জন্য ডাকে, তবে এটি সাধারণত দুটি জিনিস সন্ধান করে: আপনার চাকরীর তারিখ এবং আপনার শিরোনাম, এটি একটি অবস্থানের নামটি রাখার পক্ষে খুব খারাপ ধারণা তৈরি করে যা এটি ছিল না আসলে আপনাকে দান করেছেন।
পরিবর্তে, আপনি কী করেছেন এবং কী করতে পেরেছেন সে সম্পর্কে আপনার জীবনবৃত্তান্ত তৈরি করুন - আপনার পোশাক পরে যাওয়ার সুযোগ পাওয়ার আগেই যদি আপনাকে উদ্বিগ্ন হতে চলেছে তবে আপনার প্রকৃত শিরোনাম হাইলাইট করা এড়িয়ে চলুন highlight জাতি।
তবে, এই সমস্যাটি পুরোপুরি মোকাবেলা এড়াতে, মনে রাখবেন অর্থের চেয়ে আলোচনার আরও অনেক কিছুই রয়েছে। বড় চর্বি বাড়ানোর চেয়ে বার্ষিক পর্যালোচনার আরও অনেক কিছু রয়েছে। শিরোনামের পথে পদোন্নতির প্রস্তাব দেওয়া এবং বেতনের কোনও কিছুই হ'ল মনোমুগ্ধকর হতে পারে না, ভেবে দেখুন কীভাবে উন্নত শিরোনাম আপনাকে আরও বড় এবং আরও ভাল জিনিসে স্থান দিতে সহায়তা করতে পারে।
এবং যদি আপনার বার্ষিক পারফরম্যান্স পর্যালোচনা চারপাশে ঘুরে দেখা যায় এবং আপনি কিছুটা বাড়ান তবে অন্য কিছু না (আবার!), আপনি কী করছেন তার আরও সঠিকভাবে বর্ণনা করে এমন কোনও শিরোনাম খোঁজতে দ্বিধা করবেন না, বিশেষত আপনি যদি যাচ্ছেন তবে গর্বিত হতে এবং দ্বারা বিব্রত না।
