আপনি এমন একটি সংস্থায় কাজ করতে চান যা বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তিকে সত্যই মূল্যবান করে তবে বাস্তবের রূপকথার থেকে পৃথক করা কঠিন হতে পারে। আপনার সম্ভাব্য নিয়োগকর্তা যদি এই মানগুলিতে সত্যতা বিশ্বাস করে, বা পিআর পয়েন্ট অর্জনের জন্য কেবল তাই বলছেন তবে আপনি কীভাবে জানবেন?
চাকরীর আবেদনকারী হিসাবে আপনি সন্ধান করতে পারেন এমন কিছু জিনিস রয়েছে। আমি এটি একটি বাস্তবতার জন্য জানি কারণ কর্মক্ষেত্রে বিভিন্ন চিন্তাভাবনা করার বিষয়টি আক্ষরিক অর্থেই আমার কাজ।
আমি লিভারের জনগণের বিকাশ এবং অন্তর্ভুক্তির প্রধান: আমরা প্রায় 50:50 জন মহিলা এবং পুরুষের অনুপাত সহ একটি প্রযুক্তি সংস্থা, যা 53% মহিলা; একটি বোর্ড যা ৪০% মহিলা; একটি প্রযুক্তিগত দল যা প্রায় অর্ধেক মহিলা, এবং 40% অ-সাদা এমন সংস্থা company আমি কেবল এই সংখ্যাগুলি বড়াই করতে ভাগ করি না (যদিও, হ্যাঁ, তারা আমাকে গর্বিত করে!), তবে এই কথাটি বলার জন্য যে এগুলির কোনওটি দুর্ঘটনাক্রমে ঘটেনি।
আমরা আজকের মতো সর্বদা বিচিত্র বা সমেত না হয়ে থাকি, আমাদের দল গঠনের জন্য আমাদের নির্দিষ্ট পদক্ষেপ নিতে হয়েছিল। অর্থ, আপনি যখন কোনও নতুন চাকরীর সন্ধান করছেন, আপনি সংস্থাগুলি কী করছে (বা করছে না) তা দেখতে পারেন এবং তারা বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তির (ডি অ্যান্ড আই) প্রতি কতটা প্রতিশ্রুতিবদ্ধ তা নির্ধারণ করতে পারেন।
এখানে কীভাবে:
1. সাক্ষাত্কার প্রক্রিয়া আগে
আমি সবসময় লোকদের কাজের বিবরণী যাচাই করার জন্য সুপারিশ করি - আপনি যে আবেদন করছেন কেবল তা নয়, কমপক্ষে আরও কয়েকজন। এটি আপনাকে সংস্থার সংস্কৃতি, স্বন এবং তাদের কর্মীরা যে মূল্য আনতে পারে সে সম্পর্কে তারা কীভাবে চিন্তাভাবনা করে তা অনুভব করতে সহায়তা করবে। গবেষণা দেখায় যে কিছু সংস্থা অবচেতনভাবে ভাষায় ডিফল্ট হয় যা একটি লিঙ্গকে অন্যের চেয়ে বেশি আবেদন করে e এবং তাই, একাধিক ভূমিকা সম্পর্কে পড়া আপনাকে নিদর্শনগুলির সন্ধানে সহায়তা করতে পারে।
পাশাপাশি চাকরির পৃষ্ঠার বাইরেও যান এবং সংস্থার ওয়েবসাইট, কর্মচারী এবং সামাজিক মিডিয়া প্রোফাইলগুলি মূল্যায়ন করুন। কোনও চিহ্ন রয়েছে যা বিবিধ এবং অন্তর্ভুক্ত কর্মক্ষেত্র গঠনের প্রতিশ্রুতিতে কথা বলছে? তারা বিস্তৃত সম্প্রদায়ের মধ্যে কীভাবে জড়িত বলে মনে হচ্ছে? একা চিত্রগুলিতে ভরসা করবেন না, যদিও এগুলি সংক্ষিপ্ত চিত্রিত সংখ্যালঘুদের বৈশিষ্ট্যযুক্ত সংস্থার সংবেদনশীলতা সম্পর্কে বার্তা দেয়।
আপনি গ্লাসডোরের মতো সাইটের মাধ্যমেও ডাল নিতে পারেন, (এটি করার আগে, অনলাইনের পর্যালোচনাগুলির ব্যাখ্যা দেওয়ার জন্য এখানে কিছু পরামর্শ দেওয়া হয়েছে)। মনে রাখবেন, এগুলি প্রায়শই এমন লোকদের দ্বারা লেখা হয় যাদের হয় অত্যধিক ইতিবাচক অভিজ্ঞতা, বা একেবারে ভয়ানক। মহিলাদের জন্য, ইনহারসাইট নামক একটি পর্যালোচনা পোর্টাল রয়েছে যা 14 টি বিভিন্ন মানদণ্ডের ভিত্তিতে সংস্থাগুলিকে মহিলা কর্মীদের জন্য কাজ করার জায়গা হিসাবে মূল্যায়ন করে।
এরপরে, সংস্থার নেতৃত্বের দলটি দেখুন (এবং যদি প্রয়োগ হয় তবে পরিচালনা পর্ষদ)। আপনি তাদের নিজস্ব ওয়েবসাইটের মাধ্যমে, বা ক্রাঞ্চব্যাসের মতো অন্যান্য সাইটগুলি পরীক্ষা করে বা নিউজ নিবন্ধগুলি অনুসন্ধানের মাধ্যমে এটি করতে পারেন (উদাহরণস্বরূপ, স্টারবাক্সের সাম্প্রতিক বোর্ড সংযোজনগুলি প্রেসে প্রচ্ছদ করা হয়েছিল)।
অবশেষে, অনুসন্ধান করুন যে সংস্থাটি কোনও জনসংখ্যার তথ্য প্রকাশ করেছে কিনা। বড় সংস্থাগুলি পর্যায়ক্রমে পরিসংখ্যান প্রকাশ করতে পারে তবে ছোট সংস্থাগুলি তাদের কর্মী বাহিনী রচনা সম্পর্কে আরও উন্মুক্ত হতে শুরু করেছে।
এই সমস্ত তথ্য প্রয়োগ করতে হবে কি না তা আপনার সিদ্ধান্তকে অবহিত করতে সাহায্য করতে পারে, পাশাপাশি জিনিসগুলি এগিয়ে চলেছে কিনা তা আপনি জিজ্ঞাসা করবেন এমন প্রশ্নগুলি।
2. সাক্ষাত্কার প্রক্রিয়া চলাকালীন
সুতরাং, আপনি আপনার সমস্ত গবেষণা করেছেন এবং আপনি সংস্থা সম্পর্কে বেশ ভাল অনুভব করছেন - বা সম্ভবত তারা এখনও কীভাবে তাদের মূল্যবোধ অবধি বেঁচে থাকে তা পুরোপুরি নিশ্চিত নন। প্রক্রিয়াটিতে এগিয়ে যাওয়ার সাথে সাথে আপনি অনেক কিছু শিখতে পারেন।
আপনার সাক্ষাত্কার প্যানেল এবং প্রক্রিয়া চলাকালীন আপনি কাদের সাথে যোগাযোগ করেন তার পরিসীমা বিবেচনা করে শুরু করুন। যদিও কোনও সংস্থার পক্ষে প্রতিটি ফাংশনের মধ্যে সমানভাবে বৈচিত্র্যকে সমর্থন করা শক্ত, যদিও প্রতিটি একক সাক্ষাত্কারকারীর চেহারা, চিন্তাভাবনা এবং একই কথা বলে, এটি বিভিন্নতা এবং অন্তর্ভুক্তির বিষয়ে সংগঠনের আত্ম-সচেতনতার পক্ষে ভাল লাগে না।
পরবর্তী, প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে ভয় পাবেন না। সংস্থায় কর্মজীবনের সময় র্যাঙ্কে উঠে আসা উপস্থাপিত দলগুলি থেকে কর্মীদের সাফল্যের গল্পগুলি সনাক্ত করার জন্য তদন্ত করুন। বিভিন্ন ব্যক্তি সফল হওয়ার পক্ষে এবং সেই সাফল্যের জন্য সর্বজনীনভাবে পুরষ্কার প্রাপ্ত বা স্বীকৃত হওয়ার জন্য আপনি যত উদাহরণ খুঁজে পেতে পারেন, আপনার তত বেশি উত্সাহ বোধ করা উচিত।
এই বিষয়ে একটি প্রশ্ন এর মতো দেখায়: "আপনার সংস্থার কোন ধরণের লোকের পদোন্নতি হয় এবং তারা কীভাবে উদযাপিত হয়?"
ফ্ল্যাট আউট আপনার ইন্টারভিউয়ারদের একজনকে জিজ্ঞাসা করুন যে বিভিন্ন ব্যাকগ্রাউন্ড এবং নিম্নবিত্ত সংখ্যালঘু লোকদের স্বাগত এবং ক্ষমতায়নের বোধ করতে সংস্থা কী সহায়তা করে। কেবল তাদের উত্তরের দিকে মনোযোগ দিন না, তবে তারা বিষয়টিতে কতটা তাত্ক্ষণিকভাবে আলোচনা করেন।
যদি প্রশ্নটির সমাধান করার জন্য এটি তাদের জন্য এক প্রসারিত হয়, তবে এটি একটি চিহ্ন যা ইস্যুটি এখনও শীর্ষ-মনের নয়। যদি সংস্থাটি ডিঅ্যান্ডআইয়ের প্রতি অর্থপূর্ণ প্রতিশ্রুতি দেয় তবে প্রতিটি কর্মীর আত্মবিশ্বাসের সাথে আপনার প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার দৃশ্যমানতা থাকা উচিত।
সংস্থায় কর্মচারী সংস্থান গোষ্ঠীগুলির (ইআরজি) ভূমিকা সম্পর্কে আজ জিজ্ঞাসা করুন: কোনটি ইতিমধ্যে স্থানে রয়েছে, তারা কতটা সক্রিয়, এবং যদি আপনি আগ্রহী হন তবে নতুনটি শুরু করার জন্য নীতি কী?
এবং মনে রাখবেন, সংস্থাগুলির সুবিধাগুলিও অন্তর্ভুক্তির সাথে কথা বলে: উদাহরণস্বরূপ, বেতনভুক্ত পিতামাতার ছাড় ছাড়াই একটি সংস্থা নতুন পিতামাতার পক্ষে এটি কীভাবে উপযুক্ত হতে পারে সে সম্পর্কে একটি বিবৃতি দিচ্ছে।
আপনার অফারটি একবার হ'ল এইচআর এর কারও সাথে নমনীয়তা এবং বেনিফিট সম্পর্কে সুনির্দিষ্ট প্রশ্নগুলি আলোচনা করা আপনার সেরা বেট। এটি আপনাকে উভয়কেই আপনি যে উত্তরগুলি সন্ধান করছেন negot এবং আলোচনার জন্য কিছু উত্তোলন করার সুযোগ দেয়।
শেষ পর্যন্ত সর্বোত্তম বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তির উদ্যোগগুলি হ'ল টপ-ডাউন এবং ডাউন-আপের মিশ্রণ। অবশ্যই, সংস্থার নেতারা এমন শর্ত তৈরি করার জন্য ঝুঁকে আছেন যা সমস্ত কর্মচারীদের সাফল্য লাভ করতে পারে তবে নিয়োগকারী এবং নিয়োগপ্রাপ্ত নেতাদের একটি সাক্ষাত্কারের অভিজ্ঞতা তৈরির জন্য রয়েছে যা তাদের সংস্থার সংস্কৃতি এবং বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তির প্রতি আবেগকে প্রতিফলিত করে।
আপনি যদি কোনও সম্ভাব্য নিয়োগকারীকে লাল পতাকা দেখেন, তবে শক্ত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে সমাধানের অংশ হওয়ার প্রতিশ্রুতি দিন। ডি ও আই এর গুরুত্ব সম্পর্কে জনসচেতনতা দেওয়া, এটি সঠিক হওয়ার জন্য আর ভাল সময় আর কখনও হয়নি।




