কাজের দিকে এগিয়ে যাওয়ার জন্য কেন বড়াই করা উচিত - যাদুঘর

আপনি যদি নিজের ক্যারিয়ারে এগিয়ে যেতে চান তবে আপনার অবশ্যই একটি জিনিস করতে হবে: দাম্জ।

আপনি দেখুন, আপনি একমাত্র ব্যক্তি যিনি সত্যই জানেন যে আপনি কতটা করেন এবং আপনি কতটা কঠোর পরিশ্রম করেন। উদাহরণস্বরূপ, যখন আপনার সহকর্মীরা 5 টায় দরজাটি চার্জ করেন তখন তারা জানে না যে আপনি 8 টা অবধি অবধি রয়েছেন। যখন আপনার বস গল্ফ কোর্সে চলেছেন, তিনি জানেন না আপনি অফিসে আগুন জ্বালিয়ে দিচ্ছেন।

আমার একজন পেশাদার পরিচিতি একবার ব্যাখ্যা করেছিলেন যে তিনি প্রায়শই সন্ধ্যা এবং সাপ্তাহিক ছুটির দিনে আলগা প্রান্ত বেঁধে রাখেন এবং নিশ্চিত হন যে ঘটনাগুলি সহজেই চলেছে। পারফরম্যান্স মূল্যায়নের মাঝামাঝি সময়ে, তিনি বুঝতে পেরেছিলেন যে তাঁর বসের কোনও ধারণা নেই যে তিনি সেখানে না থাকায় ঘন্টাখানেক পরে তিনি কীভাবে কাজ করছেন - এবং তিনি তাকে জানাননি। তিনি তার প্রচেষ্টা আরও স্পষ্টভাবে যোগাযোগ করার একটি বিষয় তৈরি করেছিলেন এবং প্রশংসা, বেতন এবং পদোন্নতিতে পুরষ্কার সংগ্রহ করেছিলেন।

আপনার চারপাশের লোকেরা আপনার কঠোর পরিশ্রম এবং সাফল্য সম্পর্কে সচেতন তা ধরে নেওয়া আপনার ক্যারিয়ারের পক্ষে বিপজ্জনক হতে পারে। আপনাকে নিজের প্রচার করতে হবে।

আমি জানি - আপনার পিতা-মাতা আপনাকে নম্র হতে শিখিয়েছিলেন এবং কেউই কোনও ধাক্কা পছন্দ করেন না। তারা ঠিক আছে। অহংকার এবং দাম্ভিকতা আপত্তিজনক। তবে আমার সাথে থাকুন। এগিয়ে যাওয়ার জন্য, আপনাকে 10 বছর বয়েসের মতো বড়াই করতে হবে না। আপনাকে এমনভাবে গর্ব করতে হবে যা নম্রতা এবং আত্মবিশ্বাসের মধ্যে নিখুঁত ভারসাম্যকে আঘাত করে।

কঠিন কথায় কথায়? ওয়েল, এটি - তবে এই টিপসের সাহায্যে আপনি পেশাদার বৌদ্ধের কলা আয়ত্ত করতে পারেন।

আরও বিশদ অফার

নিজেকে কার্যকরভাবে প্রচার করার জন্য, আপনাকে অসৎ আচরণ না করে আপনি কী করছেন তা ব্যাখ্যা করতে হবে। সুতরাং, উদাহরণস্বরূপ, আপনি গত সপ্তাহে প্রতিটি কাজকর্মের দীর্ঘ এবং বিশদ বিবরণ সহ একটি টিম মিটিংকে প্রভাবিত করবেন না। তবে, গুরুত্বপূর্ণ অর্জনগুলি নিয়ে আলোচনা করার সুযোগটি সরিয়ে না রাখুন - হয় কেবল একটি সুচিন্তিত, সংক্ষিপ্ত বিবরণ ব্যবহার করুন।

বলুন যে কোনও বসের সময় আপনার বস কোনও প্রকল্প আপডেটের জন্য জিজ্ঞাসা করেন। গড় উত্তর হতে পারে, "এটি কিছুটা ব্যস্ততাপূর্ণ হয়েছে, তবে সবকিছুই মূলত পরিকল্পনা অনুযায়ী এবং আমাদের বাজেটের মধ্যে চলে আসছে।"

এর চেয়ে ভাল, স্ব-প্রচারমূলক still তবে এখনও নম্র - এর উত্তর হতে পারে, "প্রকল্পটি এগিয়ে চলছে তা নিশ্চিত করার জন্য এবং যে কোনও সমস্যা শোনার জন্য আমি নিয়মিত সাইটটি পরিদর্শন করেছি। কয়েক সপ্তাহ আগে যখন আমরা জানতে পারি যে কিছু প্রয়োজনীয় উপকরণ ব্যাকর্ডারে রয়েছে তখন আমরা একটি ছিনতাই করেছি। বিজোড় ঘন্টাটিতে এটি বেশ দীর্ঘ কথোপকথন নিয়েছিল, কিন্তু আমি আমাদের ঠিকাদারের সাথে সেই কয়েকটি প্রকল্পের জন্য অপেক্ষা করতে গিয়ে মোকাবিলা করতে সক্ষম এমন আরও কয়েকটি প্রকল্প সনাক্ত করতে সক্ষম হয়েছি। আমি একটি নতুন সরবরাহকারীকেও সনাক্ত করলাম যিনি মেঝে সরবরাহ করতে পারেন, যা আমাদের অতি জরুরি প্রয়োজন। এটি আমরা কথা বলি হিসাবে ইনস্টল করা হচ্ছে। সুতরাং, আমরা আমাদের প্রত্যাশিত সময়রেখার খুব কাছাকাছি এবং এখনও বাজেটে রয়েছি।

পার্থক্যটা দেখ? প্রথম উত্তরটি সম্পূর্ণরূপে বিজোড় ঘন্টা এবং অতিরিক্ত প্রচেষ্টার ফলে পুরোপুরি চমকিত হয় যা প্রকল্পটি পিছিয়ে থেকে রক্ষা করে - যার বিষয়ে আপনার বস এবং দলকে অবশ্যই অবগত থাকতে হবে।

আপনার অর্জন ডকুমেন্ট

আপনার সাফল্যগুলি লিখিতভাবে স্পষ্টভাবে লিখতে সক্ষম হতে হবে। কেন? অনেকগুলি পারফরম্যান্স পর্যালোচনাগুলির মধ্যে একটি স্ব-মূল্যায়নের অংশ অন্তর্ভুক্ত থাকে এবং আপনি সক্রিয়ভাবে কোনও নতুন চাকরীর সন্ধান করছেন কিনা তা আপনার লিঙ্কডইন প্রোফাইল রাখা এবং সাম্প্রতিক কৃতিত্বের সাথে আপডেট হওয়াও ভাল ধারণা। আপনি যখন কোনও উত্থাপন বা পদোন্নতির সুযোগ পান তখন আপনি আপনার কৃতিত্বের ডকুমেন্টেশনগুলি দ্রুত রেফারেন্স করতে সক্ষম হতে চাইবেন - যাতে আপনি আপনার বসের কাছে একটি দৃ .়প্রত্যয়ী মামলা করতে পারেন যে আপনি সর্বাধিক যোগ্য প্রার্থী।

লোকেরা যখন তাদের কৃতিত্ব রেকর্ড করার চেষ্টা করে তখন আমি যে একটি বৃহত্তম ভুল দেখি তা হ'ল পর্যাপ্ত বিবরণ অন্তর্ভুক্ত করা। হ্যাঁ, লিখিতভাবে, আপনি সংহত হওয়ার চেষ্টা করা উচিত। তবে যদি আপনার বিবরণগুলি খুব সংক্ষিপ্ত হয় তবে আপনি নিজের পক্ষে কোনও সুবিধা করছেন না।

উদাহরণস্বরূপ, সম্ভবত আপনি আপনার লিঙ্কডইন প্রোফাইলে নীচে তালিকাভুক্ত করেছেন, আপনার কাজের জন্য থেটফোর্ডের অফিস সরবরাহের জন্য ম্যানেজারের শিরোনামের অধীনে:

• স্থানান্তর নেতা
• প্রশিক্ষণে সহায়তা করেছেন

এই বুলেটগুলি আপনার নিয়োগকর্তাকে আপনি আসলে কী অর্জন করেছেন বা আপনি কী সক্ষম সে সম্পর্কে কিছুই বলেন না। যখন আপনি বলেন যে আপনি "প্রশিক্ষণে সহায়তা করেছেন" এর অর্থ কি আপনি একক প্রশিক্ষণ সেশন দেখিয়েছিলেন এবং 10 মিনিটের জন্য কথা বলেছেন? অথবা আপনি পাঠ্যক্রমটি ডিজাইন করতে সহায়তা করেছেন এবং এখন এটি প্রতিটি নতুন গ্রুপের কর্মীদের কাছে উপস্থাপন করেছেন?

একই অবস্থানের আরও ভাল বিবরণ অন্তর্ভুক্ত করতে পারে:

• তফসিল করা 12 খণ্ডকালীন সহযোগী, তফসিল পরিচালনা, ছেড়ে যাওয়ার অনুরোধ এবং কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন সহ
• নতুন কর্মচারী প্রশিক্ষণ পুনর্নির্মাণের জন্য ম্যানেজমেন্টের সাথে সহযোগিতা করেছে, যা মুড়ি হ্রাসে 10% হ্রাসে অবদান রেখেছে

আপনি যখন নিজের সাফল্যগুলি বিশদভাবে ব্যাখ্যা করতে ব্যর্থ হন, আপনি আপনার বর্তমান (বা সম্ভাব্য) নিয়োগকর্তাকে অনুমান করে রেখে যান - এবং যখন অন্য কর্মচারী বা প্রার্থীরা তাদের যোগ্যতা স্পষ্টভাবে উচ্চারণ করে থাকে তখন তা কখনই কার্যকর হবে না।

বিশ্বকে জানাও

ঠিক আছে, সম্ভবত আপনাকে গোটা বিশ্বে বড়াই করার দরকার নেই। তবে আপনার সরাসরি তত্ত্বাবধায়ক ব্যতীত অন্য ব্যক্তিদের সাথে আপনি যে কাজ করেন সে সম্পর্কে আপনার কথা বলতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করা উচিত। মনে রাখবেন, আপনি তাকে না বললে কেউ আসলেই জানে না।

কর্মক্ষেত্রে আপনার বেশিরভাগ সাফল্য আপনার সমবয়সীদের সাথে সম্পর্কের উপর নির্ভর করে। তবে এটি কেবল ভাল পছন্দ করা যথেষ্ট নয়; আপনার সহকর্মীদের জানতে হবে যে আপনি সক্ষম। এটিই সহযোগিতার নতুন সুযোগের দ্বার উন্মুক্ত করে - যা আপনাকে আপনার সংস্থার ভিতরে বা বাইরে লক্ষ করতে সহায়তা করতে পারে।

আসুন আমরা কোনও সহকর্মী আপনাকে বলি যে, "আরে, তহবিল উত্সব উপলক্ষে আমার খুব ভাল সময় ছিল। আপনি এটি দিয়ে দুর্দান্ত কাজ করেছেন! "একটি সাধারণ নম্র প্রতিক্রিয়া হতে পারে, " ধন্যবাদ! আমি আসলে অনেক সাহায্য করেছি - আমি আপনার প্রশংসা দলে দেব pass

নিজেকে উন্নীত করার আরও ভাল উপায় (তবুও অনুগ্রহশীল হয়ে) বলতে হবে, "ধন্যবাদ! আমি দলের প্রশংসাপত্রটিও আপনার প্রশংসা অবশ্যই নিশ্চিত করব। আপনি জানেন, এত বড় ইভেন্টের জন্য পর্দার আড়ালে কাজটি কত ভেন্যু এবং ব্যান্ড বুকিংয়ে যায় তার আসলে আমার কোনও ধারণা ছিল না। সময়সীমা ও পেশাদার চুক্তি পরিচালনার বিষয়ে এটি আমাকে সত্যই সাহায্য করেছিল। "

পরিস্ফুটন। আপনি সবেমাত্র কয়েকটি মূল টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো করার জন্য: এখন, আপনার 20-সেকেন্ডের প্রতিক্রিয়াটিতে আরও কথোপকথন এবং সুযোগের দ্বার উন্মুক্ত করার সম্ভাবনা রয়েছে।

খাঁটি হওয়া, যথাযথ যেখানে creditণ দেওয়া এবং যথাযথভাবে প্রশংসা ভাগ করে নেওয়া কর্মস্থলের গুরুত্বপূর্ণ আচরণ ors এই আচরণগুলি আপনাকে আপনার সহকর্মীদের কাছে স্নেহ করবে এবং একটি ভাল খ্যাতি প্রতিষ্ঠায় সহায়তা করবে। তবে আপনি যথাযথ এবং যথাযথভাবে নিজেকে প্রচার করতে পারেন এমন একমাত্র ব্যক্তি person কারণ আপনি যখন প্রাপ্য হন তখন আপনি ক্রেডিট এবং প্রশংসার আপনার ন্যায্য অংশটি পেয়েছেন তা নিশ্চিত করাও সমান গুরুত্বপূর্ণ।