একটি স্টার্টআপ প্রতিষ্ঠাতা হিসাবে, আমি অনেক কিছু সম্পর্কে যা ভাবি তার মধ্যে অন্যতম অনুপ্রেরণা। আমি কীভাবে আমার দলকে সৃজনশীল হতে, তাদের সর্বোত্তম কাজ করতে এবং বড় প্রভাব ফেলতে উত্সাহিত করতে পারি? এই প্রশ্নটি কেবল প্রতিষ্ঠাতাদের জন্য নয় - আপনি যদি একটি দল পরিচালনা করছেন তবে অন্যকে অনুপ্রেরণা মূলক।
হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউ-এর সাম্প্রতিক একটি নিবন্ধ তার কেস স্টাডিতে প্রেরণার একটি দুর্দান্ত উদাহরণ ভাগ করেছে। ইপ্রাইজের সিইও জোশ লিংকারের একটি দ্রুত বর্ধনশীল, সফল সংস্থা ছিল। বছরের পর বছর দ্বিগুণ এবং ট্রিপল প্রবৃদ্ধির সাথে, তিনি আশঙ্কা করেছিলেন যে দলটি বাজারের নেতৃত্বের মর্যাদায় ডুবে যাওয়ার সাথে সাথে সৃজনশীলতা হ্রাস পাবে। সুতরাং, তার কর্মীদের বাক্স বা অন্য কোনও ক্লিচের বাইরে চিন্তা করতে বলার পরিবর্তে লিঙ্কনার এটি করেছিলেন:
তিনি একটি জাল নেমেসিস আপ করেছেন। সর্ব-সংস্থার বৈঠকে তিনি উঠে দাঁড়িয়ে ঘোষণা করলেন যে স্লাইটার নামে একটি ব্রাশ নতুন প্রতিযোগী রয়েছেন। "আমি সবাইকে বলেছিলাম যে তারা আমাদের চেয়ে বড়, আমাদের চেয়ে দ্রুত এবং আরও লাভজনক ছিল, " তিনি বলেছেন। “তাদের বিনিয়োগকারীদের গভীর পকেট ছিল। তাদের পদচিহ্নগুলি আরও ভাল ছিল এবং তারা এমন গতিতে উদ্ভাবন করছিল যা আমি কখনও দেখিনি ”"
গল্পটি ঘরের চারপাশে ছোলাছুটি করে অভ্যর্থনা জানানো হয়েছিল (এটি স্পষ্টতই সংস্থাটি একটি চঞ্চলতা ছিল), তবে শীঘ্রই ধারণাটি ইপ্রিজের সংস্কৃতিতে এম্বেড হয়ে যায়। কার্যনির্বাহকরা তাদের প্রতিযোগীর চিত্তাকর্ষক ত্রৈমাসিক উপার্জন বা মূলধনের অনুপ্রবেশ সম্পর্কে ভুয়া প্রেস রিলিজ দিয়ে স্লাইটার গল্পকে আরও জোরদার করে চলেছে, এবং শীঘ্রই কাল্পনিক প্রতিদ্বন্দ্বীর সেরা উত্সাহটি উন্নত পারফরম্যান্স চালানো শুরু করে।
"এটি সৃজনশীলতাকে অনুপ্রাণিত করেছিল, " লিঙ্কনার বলেছেন। “বুদ্ধিদীপ্ত অধিবেশনে, আমরা ফয়েল হিসাবে স্লাইডার ব্যবহার করতাম। 'ঠিক আছে, বলার পরিবর্তে আমাদের উত্পাদন সময় কমিয়ে আনতে হবে। কিভাবে আমরা তা করতে যাচ্ছে?' আমি বলব, 'স্লিটারে লোকেরা তাদের চক্রের সময় থেকে দু'দিন শেভ করে। আপনি কীভাবে মনে করেন তারা এটি করেছে? ' ধারণাগুলিতে ভরা সাদা বোর্ডগুলি।
একটু অপ্রথাবাদী? হতে পারে. যদিও, সত্যি কথা বলতে, সবসময়ই এমন সম্ভাবনা থাকে যে সত্যিকারের জীবন স্লাইড ছবিতে আসতে পারে - ইপ্রাইজের জন্য বা আপনার জন্য। যাই হোক না কেন, এটি কাজ করে। লিঙ্কনার সঠিকভাবে সনাক্ত করেছিলেন যে তাঁর দলের যা প্রয়োজন তা তাদেরকে অনুপ্রাণিত করার প্রতিযোগী ছিল এবং তাদের সফল হওয়ার জন্য যা প্রয়োজন তা তাদের দেওয়ার একটি মজাদার এবং কার্যকর উপায় খুঁজে পেয়েছিল। এবং এটি এমন এক পাঠ যা আমরা সকলেই শিখতে পারি।
