মিশেল মাধোক, সিইও এবং প্রতিষ্ঠাতা, শেফিন্ডস মিডিয়া
ছোটবেলায় আপনি কী হতে চেয়েছিলেন? বার্বি। তিনি সব শীতল জিনিস ছিল।
শিক্ষা: ক্যালিফোর্নিয়া বিশ্ববিদ্যালয় বার্কলে, বিএস যোগাযোগ; উত্তর-পশ্চিম বিশ্ববিদ্যালয়, এমএস, বিপণন
প্রথম কাজ: সিবিএস সম্প্রচারের জন্য প্রচার বিপণন ব্যবস্থাপক
নিয়োগের গোপন পরামর্শ: যদি তারা তাদের ফেসবুক ফটোতে হাসি না রাখেন তবে তাদের ভাড়া করবেন না।
প্রতি 20-কোনও জিনিসে তিনটি পায়রা স্ট্যাপল থাকা উচিত: আমি ডিজাইনার জুতা, স্টেটমেন্ট গহনা এবং কমপক্ষে একটি ডিজাইনার হ্যান্ডব্যাগে বিশ্বাস করি।
পটভূমি: মিশেল মাধোকের প্রথম কাজটি ছিল তার স্বপ্নের কাজ ways কোনও মনিব নয়, প্রচুর স্বাধীনতা, বহুসংখ্যক আকর্ষণীয় লোকের সাথে দেখা। কিন্তু যখন তিনি কর্পোরেট সিঁড়িতে উঠলেন - সিবিএসে নতুন মিডিয়া নেতৃত্ব দিচ্ছে এবং এওএল-তে মহিলা সামগ্রী চালাচ্ছে, তত দ্রুত তিনি বড় কোম্পানির পরিবেশের দ্বারা স্তব্ধ হয়ে পড়েছেন। তিনি লাল টেপ বা শ্রেণিবিন্যাস ছাড়া শটগুলি কল করতে সক্ষম হতে চেয়েছিলেন।
তার স্বপ্ন ফিরে পেতে তাকে 10 বছর অপেক্ষা করতে হয়েছিল - তবে সে তা করেছিল। যখন তাকে এওএল-এ বিদায় দেওয়া হয়েছিল, তখন তার বিচ্ছেদ প্যাকেজটি (আবার কখনও বসের মুখোমুখি না হওয়ার তার ইচ্ছা সাথে মিলিত) 2004 সালে শেফিন্ড শুরু করার জন্য প্রয়োজনীয় সুযোগের উইন্ডো সরবরাহ করেছিল everywhere মহিলাদের সর্বশেষতম ট্রেন্ডগুলিতে তাত্ক্ষণিকভাবে অ্যাক্সেস দেওয়ার প্রথম সাইট এবং ফ্যাশনেবল ডিলস, শেফিন্ডগুলি বিস্ফোরকভাবে সফল হয়েছে, এখন দুটি নতুন ব্র্যান্ড (মমফাইন্ডস এবং ব্রাইডফাইন্ডস) যুক্ত করেছে এবং সাতটি পরিসংখ্যানগুলিতে উপার্জন করছে।
একটি মজাদার প্রকৃতি, সততা সতেজকরণ এবং রাস্তার স্মার্টগুলি (যে রাস্তাটি পার্ক এভিনিউ বা মেইন স্ট্রিট হোক না কেন) সহ, মধোক যে কোনও ব্যক্তির পক্ষে অনুপ্রেরণা যারা কখনও নিজের সংস্থা শুরু করার বিষয়ে ভাবেননি thought কীভাবে সে তার স্বপ্নটি আবার ক্যাপচার করেছিল তা জানতে পড়ুন।
আপনার স্নাতকোত্তর ডিগ্রি প্রাপ্তির অল্প সময়ের মধ্যেই, আপনি নতুন মিডিয়াতে সর্বাগ্রে শেষ করেছেন। তা কীভাবে হল?
আমি সিবিএস-এ সাক্ষাত্কার দিয়েছিলাম এবং তারা আমাকে জিজ্ঞাসা করেছিল, "আপনি কি ইন্টারনেট করেন?" আমি উত্তর দিয়েছিলাম, "আমার একটি এওএল অ্যাকাউন্ট আছে, " এবং এর সাথে তারা আমাকে সিবিএস ডটকমের দায়িত্বে রাখে। এটি ছিল 1995. কেউ "নতুন মিডিয়া" পছন্দ করেনি It এটি সেক্সি ছিল না। এটি ছিল বড় মিডিয়া সম্পর্কে।
তারপরে ইন্টারনেটটি বন্ধ হয়ে গেল এবং আমি বিভাগটি 70 জনে উন্নীত করেছি এবং সাবান অপেরা থেকে লেটারম্যান পর্যন্ত সবার সাথে কাজ করেছি।
সুতরাং আপনি কখনই আনসেক্সি কাজের শক্তিকে হ্রাস করবেন না! কি ছেড়ে দিয়েছে?
আমি অস্থির ছিলাম। তাই আমি আবেদন করেছিলাম এবং আইওয়া বিশ্ববিদ্যালয়ের সৃজনশীল লেখায় স্নাতকোত্তর জন্য একটি শীর্ষ প্রোগ্রামে গৃহীত হয়েছিল। আমি মনে করি আমাদের সবার দুর্দান্ত আমেরিকান উপন্যাস লেখার সেই দৃষ্টি রয়েছে। তারপরে আমি ফ্রি আউট হয়ে গেলাম। এওএল মহিলাদের কন্টেন্ট চালানোর জন্য আমাকে নিয়োগের চেষ্টা করছিলেন এবং আমি ভেবেছিলাম, "আমি নিজেকে একটি ঘরে তালাবদ্ধ করে এবং একটি উপন্যাস লিখে ব্যবসায়ের ইতিহাস হারাতে পারি না।"
কর্পোরেট জগতে আপনি এমন কী শিখলেন যা আপনাকে আজ সহায়তা করে?
সংযোগগুলি এবং কীভাবে জিনিসগুলি কাজ করে তা জানার ফলে আমাকে একটি শুরুর দিকে সূচনা হয়েছিল। এওএল-এ, চার বছরে আমার 12 জন বস ছিল। সুতরাং এখন আমি যে সংস্থাগুলির সাথে চুক্তি করি তার মধ্যে একটি যখন সাংগঠনিক পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে যায়, আমি জানি কীভাবে সম্পর্কটিকে জরিমানা করা যায় যাতে আমরা ব্যবসা চালিয়ে যেতে পারি। আপনাকে সেখানে ফিরে যেতে হবে।
কর্পোরেট জীবনের ক্ষতি কী ছিল?
রাজনীতি এবং অদক্ষতায় আমি ক্লান্ত হয়ে উঠি। আমি প্রচুর দুর্দান্ত ধারণা পেয়েছি, কিন্তু হতাশ এবং কাঠামোর দ্বারা অচলিত বোধ করেছি। আমি আমার সহকর্মীদের সাথে গিয়েছিলাম এবং একটি কিক-অ্যাস কাজ করেছি, তবে আমি কর্তৃপক্ষের সাথে ভাল ছিলাম না। আমি ভাল চুমু না, আপাতদৃষ্টিতে! এটি আত্মা-সঙ্কুচিত এবং ক্লান্তিকর ছিল।
আপনার ব্যবসায়ের ধারণা ছিল বুঝতে পেরে আপনার "আহা মুহুর্ত" কী?
আমি যখন ভার্জিনিয়ার এওএল-এ কাজ করেছি, তখন আমি আবিষ্কার করেছি যে কাছের আউটলেটগুলিতে এই সমস্ত দুর্দান্ত ডিজাইনার আইটেম রয়েছে - যেগুলি কেউ কিনে নি! আমি সর্বদা প্রতিযোগিতামূলক ক্রেতা ছিলাম, তাই আমি আমার সন্ধানগুলি নিয়ে সেগুলি সহকর্মী এবং বন্ধুবান্ধব বা ইবেতে বিক্রি করতাম। আমি ভেবেছিলাম, "এখানে এমন লোকদের সম্পর্কে এমন কিছু আছে যাদের কাছে সর্বশেষ প্রবণতাগুলি অনুসন্ধান করতে এবং ভাল দামে খুঁজে বের করার জন্য সময় বা না-জানা উপায় রয়েছে" "
তবে অবশ্যই একটি ধারণা থাকা এবং একটি ধারণায় অভিনয় করা দুটি ভিন্ন জিনিস। আপনার জন্য মোড় কি ছিল?
আমি এওএল থেকে বিদায় নিয়েছিলাম এবং ই-বাণিজ্য এবং সামগ্রী অন্যান্য সংস্থাগুলির সাথে সংমিশ্রনের ধারণাটি তৈরি করছিলাম - এবং আমি প্রচুর পরিমাণে উপকৃত হচ্ছি। আমি নিজের সংস্থা শুরু করার বিষয়ে নিশ্চিত ছিলাম না। এটা ভীতিকর ছিল. ওয়েবএমডি আমাকে চাকরীর প্রস্তাব দিয়েছিল এবং আমি কেঁদেছিলাম। আমি এটা করতে চাইনি। আমি থামলাম, আরও অর্থ এবং আরও ভাল শিরোনাম চাইছি।
তারপরে আমি স্যাম অ্যাডামসের প্রতিষ্ঠাতার একটি বক্তব্য শুনেছিলাম যিনি একটি বড় কাজ ফেলে এসেছিলেন। তিনি বলেছিলেন, “আমি যদি বোস্টন পরামর্শে ফিরে যেতে চাই তবে আমি সর্বদা ফিরে যেতে পারি। আমি এটি চেষ্টা করে দেখতে চাই ”" আমার ভয়ের কিনারা ধরে এটাই আমাকে ধাক্কা দিয়েছে। আমি আমার 20, 000 ডলার বিচ্ছিন্নতা নিয়েছিলাম এবং আমার অ্যাপার্টমেন্টে ব্যবসা শুরু করি।
আপনি যখন কোনও সংস্থায় কাজ করতে ফিরে যাওয়ার জন্য কাঁদছেন, এটি একটি ভাল লক্ষণ এটি সঠিক পদক্ষেপ নয়! এখন আপনার নিজের সংস্থা চালানোর সেরা জিনিসটি কী?
আমি যে ডলার নিয়ে আসি তা প্রতি ডলার আমি কাজে ফিরে যাচ্ছি না। মাঝে মাঝে আমি অফিস ঘুরে দেখি এবং মনে করি, "আমি বিশ্বাস করতে পারি না আমি এই সমস্ত লোককে বেতন দিই। আমি বিশ্বাস করতে পারি না যে আমি এই সমস্ত চাকরির বাইরে কিছু তৈরি করেছি ”" আমি যা পছন্দ করি তা করছি এবং আমার নিজস্ব সময়সূচী রয়েছে।
এই বাক্যটি সম্পূর্ণ করুন: যদি উদ্যোক্তা হন না তবে…
আপনি যদি কিছু করতে প্রস্তুত না হন তবে এটি কিছু করতে লাগে। আমি সব করেছি। আমি আমার সাইট তৈরি করতে ইউক্রেনের একজন লোককে পেয়েছি। আমি ইন্ডিয়ানার কোনও মহিলার কাছে ইউআরএল বাধা দিয়েছি যে কোনও পর্ন সাইট চালিয়েছিল। আমি মাসে হাজার হাজার চালান লিখছিলাম। ইঞ্চি বাই ইঞ্চি ছিল।
একজন উদ্যোক্তা হয়ে উঠুন যদি…
আপনার যদি ধারণা থাকে এবং আপনি কীভাবে এটি থেকে অর্থ উপার্জন করবেন তা নির্ধারণ করতে পারেন। কিছু লোক ফ্লিপিংয়ের লক্ষ্য নিয়ে সংস্থাগুলি শুরু করে। আমার লক্ষ্য কাজ ফিরে না ছিল। রাজস্বের কোনও মডেল না থাকায় আজ কতগুলি সাইট বন্ধ রয়েছে? এটি এয়ার বিক্রি করার মতো। আমি প্রতিদিন এই বলে না জেগে থাকি যে, "আমি এই ব্যবসাটি কীভাবে বিক্রি করব?" আমি প্রতিদিন বলে উঠি, "আমি কীভাবে এটি বাড়িয়ে তুলব?"
আপনি 20 বছর বয়সী মহিলাদের সাথে ভাগ করে নেওয়ার পথে আপনি কী শিখলেন?
আমি অন্য লোকের অবস্থান সম্পর্কে আরও বুঝতে হবে। আমি এখন বুঝতে পারি যে আমি সবসময় পুরো গল্পটি জানতাম না। আপনি কীভাবে অন্যান্য লোককে সহায়তা করতে পারেন সে সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করুন - কারণ জিনিসগুলি সম্পন্ন করার জন্য আপনার মিত্রদের প্রয়োজন। এবং কীভাবে মানুষ পরিচালনা করতে পারে সে সম্পর্কে প্রচুর বই পড়ুন। আমার পছন্দের একটি হ'ল ফার্স্ট ব্রেক অল বিধিগুলি ।