ম্যানেজার হওয়া বেশ দুর্দান্ত গিগ হতে পারে। আপনার কাছে এমন কর্মী রয়েছে যা আপনাকে গাইডেন্সের জন্য দেখায়, আপনাকে আরও বেশি দায়িত্ব এবং সুযোগ দেওয়া হয় এবং সম্ভবত আপনার খুব সুন্দর বেতন রয়েছে।
অবশ্যই, যা কিছু আসে তার চ্যালেঞ্জগুলির ন্যায্য অংশ নিয়ে। এবং, আপনার সহকর্মীদের - বা আপনার কর্মচারীদের কাছে একবারে একবারে কিছুটা বাষ্প উড়িয়ে দেওয়ার তাগিদ অনুভব করা স্বাভাবিক।
এটি অনেক কারণেই একটি খারাপ ধারণা, আপনি নেতৃত্ব এবং পেশাদারিত্বের একটি মডেল হবেন বলে মনে করেন না। তবে আরও কি, আমি প্রায়শই উচ্চতর আপগুলি ওয়াটার কুলারগুলিতে এমন জিনিসগুলি সম্পর্কে গ্রাস করতে শুনি যা সত্যিই তাদের কর্মীদের সাথে কোনও অনুগ্রহ করে না।
সত্য কথাটি, আপনি যা দ্বারপ্রান্তে চালিত করেন তা আপনার কর্মচারীদের কাছে তুলনামূলক সমস্যাটির মতো কম এবং প্রথম বিশ্বের বিভিন্ন ধরণের হতে পারে seem এই নোটটিতে, এখানে তিনটি বিষয় পরিচালকের এখন ining সম্পর্কে অভিযোগ করা বন্ধ করতে হবে।
"আমি বিশ্বাস করতে পারি না আমাকে কোচ উড়তে হবে!"
ঠিক আছে, সবার আগে, কেউই উড়ন্ত কোচ পছন্দ করেন না, তাই অন্যদের কাছে এটি সম্পর্কে বিলাপ করা কিছুটা সুস্পষ্ট। তবে ম্যানেজাররা যে বিষয়টি প্রায়শই বুঝতে ব্যর্থ হন তা হ'ল তারা যখন কর্মচারীদের সামনে প্রথম-শ্রেণীর চেয়ে কম-শ্রেণির ভ্রমণের ব্যবস্থা সম্পর্কে অভিযোগ করে যাঁরা খুব কমই দুপুরের খাবারের জন্য অফিস থেকে বের করে দেন, তখন তারা ব্যবসায়িক ভ্রমণে যেতে দেয় না, তারা অভিজাত এবং অকৃতজ্ঞ হিসাবে জুড়ে আসতে পারেন।
উদাহরণস্বরূপ, আমার খুব প্রথম বস নিন। আমাদের ফার্মের আঞ্চলিক ব্যবস্থাপক হিসাবে, তিনি অনেক ভ্রমণ করেছিলেন এবং খুব কমই কোচ উড়েছিলেন - এই ব্যয়টি আমাদের সংস্থা স্বেচ্ছায় প্রদান করেছিল। যতক্ষণ না আমাদের আরও বড় ফার্ম কিনে আনে। নতুন গার্ডকে আউট করা প্রথম কস্ট কাটানোর একটি পদক্ষেপ ছিল তার স্বয়ংক্রিয় আপগ্রেডিংকে নিক্সিং করা। আরেকটি ছিল আমাদের অভ্যর্থনাবিদকে বিদায় দেওয়া। বোধগম্য, আমাদের বস মন খারাপ করেছিলেন, কিন্তু যখন তিনি তার সহকারী - যিনি এখন অভ্যর্থনা ডেস্কটিও toেকে রেখেছিলেন- তার কাছে অভিযোগ করার জন্য তিনি হলটি নামেন, তখন আমাদের মধ্যে কেউই বিশেষভাবে বিস্মিত হননি।
পরিচালকদের আশা করা হয় অফিসে একটি নির্দিষ্ট স্তর সজ্জা বজায় রাখা, এবং এর অর্থ আপনার কর্মীদের প্রতি শ্রদ্ধাশীল। আপনার (সত্যই) প্রথম বিশ্বের সমস্যাগুলি এমন কর্মীদের কাছে শুনুন যারা লন্ড্রির জন্য তাদের কোয়ার্টারগুলি সংরক্ষণ করে এবং ভাড়া নেওয়ার জন্য রামন খাচ্ছে, এবং আপনি সংযোগ বিচ্ছিন্ন ও অসম্মানিত হয়ে খ্যাতি অর্জন করবেন।
"আমার অফিস এত ছোট!"
আপনার যদি অফিস থাকে তবে অফিসের বেশিরভাগ লোকের কাছে সম্ভবত চারটি দেয়াল এবং একটি দরজা নেই। এটি খুব বেশি না শোনাতে পারে তবে আপনার কর্মীরা যখন heaven বা স্বর্গের জন্য বারণ করছেন, আসলে কিছুটা গোপনীয়তা দরকার, কোনও অফিস তাদের কাছে যা আছে তা আপগ্রেড।
আমার দুর্ভাগ্য হয়েছিল যে আমি সর্বদা একটি উন্মুক্ত অফিসের পরিবেশে কাজ করেছি, যেখানে মাত্র কয়েক জন লোকের অফিস রয়েছে এবং বাকি সবাইকে মাঝখানে "পিট" সাজা দেওয়া হয়েছে। একটি চাকরিতে, আমাদের অফিসারদের মধ্যে একজন তার অফিসটি কীভাবে সঙ্কুচিত, দেওয়ালগুলি কত পাতলা, বা প্রাকৃতিক আলো কত উজ্জ্বল ছিল সে সম্পর্কে বাকী গোষ্ঠীর কাছে অভিযোগ করার একমাত্র উদ্দেশ্যে প্রতিদিন তার দরজা খুলতেন। (এটা ঠিক, প্রাকৃতিক আলো যা আমাদের বাকী কেউ কখনও দেখেনি))
খুব তার জন্য সবাই তাকে ঘৃণা করেছিল, যা কয়েক বছর ধরে রাস্তায় তাকে কামড়ানোর জন্য ফিরে এসেছিল। তাকে সংস্থায় একটি নতুন ভূমিকার জন্য বিবেচনা করা হচ্ছিল, এবং দলটির তাঁর সম্ভাব্যতা এবং অফিসের বাকী অংশগুলির সাথে "ফিট" সম্পর্কে সাক্ষাত্কার নেওয়া হয়েছিল। এবং, আপনি এটি অনুমান করেছিলেন anyone খুব কমই বলার মতো সুন্দর কিছু ছিল।
হ্যাঁ, আপনি যদি বেসমেন্টের ডানক, অন্ধকার অফিসে প্রেরণ হন তবে আপনার সম্ভবত সম্ভবত কেভেটেচ করার কিছুটা ন্যায়সঙ্গততা রয়েছে। তবে আপনি করার আগে কেবল আপনার শ্রোতা কে মনে রাখবেন। সম্ভাবনাগুলি হ'ল, তারা ইতিমধ্যে কিছুটা উদ্ভাসিত বোধ করছেন - এবং যা ক্ষতস্থানে কেবল নুন মাখছেন না তা তাদের মনে করিয়ে দিচ্ছেন।
“আমি বিশ্বাস করতে পারি না আমাকে সিইওর সাথে এই অভিনব খাবারে যেতে হবে। আবার। "
আমাকে বিশ্বাস করুন, আমি জানি যে কাজ করা মধ্যাহ্নভোজ চূড়ান্ত সবচেয়ে খারাপ হতে পারে। কিন্তু, যখন আপনি এটি সম্পর্কে চিন্তা করেন, তখন ক্ষমতাগুলিতে সরাসরি অ্যাক্সেস পাওয়া কাজটির একটি দুর্দান্ত মিষ্টি। এবং আপনার অফিসে সম্ভবত কয়েকজন লোক আছেন যারা সিইইওর সাথে কনুই ঘষতে তাদের অনুলিপিটি দিয়েছিলেন।
আমি যখন প্রথম প্রথম ম্যানেজার হিসাবে যাত্রা শুরু করি এবং এখনও "এক্সিকিউটিভ ক্লাবে" ছিলাম না তখন আমার সাথে এটি ঘটেছিল। আমার বস সিইওর সাথে নিয়মিত বৈঠক করেছিলেন এবং নিয়মিত "ম্যানেজমেন্ট" এর সাথে ঝাঁপিয়ে পড়ার অভিযোগ করেছিলেন। তবুও, প্রতি লাঞ্চের পরে, তিনি হাসিমুখে ফিরে এসেছিলেন এবং এমন ধারণা সম্পর্কে উচ্ছ্বসিত হয়ে উঠবেন যে তিনি তাকে দুর্ঘটনাবশত অতীত ভাসতে পেরেছিলেন, এমন একটি যা অফিসের সেটিংয়ে আনতে আরও বেশি শক্ত হয়ে উঠত। ফলস্বরূপ, আমি কেবল সিইও এবং আমার এবং আমার বসের মধ্যে বিভেদ বাড়ার মতো অনুভব করেছি এবং আমিও কাছে আসতে কম-বেশি স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেছি।
আপনি আপনার বসের সাথে আর একটি মধ্যাহ্নভোজনে কথা বলার দোকান ব্যয় করতে আগ্রহী কিনা তা বিবেচনা না করে, মনে রাখবেন যে আপনি নিজের দলের জন্য একটি উদাহরণ স্থাপন করছেন। বক করার চেষ্টা করুন, এবং অন্তত ভান করুন আপনি সুযোগটির জন্য আগ্রহী। যখন আপনার কর্মচারীরা আপনাকে আপনার মনিবকে সম্মানের সাথে দেখেন, এটি আস্থা ও সম্মানের একটি স্তর প্রতিষ্ঠা করতে সহায়তা করে যা প্রত্যেকের প্রাপ্য।
আপনি কিউবে বসে থাকুন বা উপরের তল থেকে কোনও দৃশ্য দেখুন না কেন, এমন কিছু দিন আসবে যখন আপনি কেবল নিজের বুকের বাইরে থেকে কিছু জিনিস নেওয়ার মত বোধ করবেন। বিশ্বাস করুন, আমি আপনাকে অনুভব করছি। শুধু নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি কানের কানে রয়েছেন তার সম্পর্কে হাইপার-সচেতন everyone প্রত্যেকেই সহানুভূতি প্রকাশ করবে না এবং আপনি যে সর্বশেষ জিনিসটি চান তা হ'ল আপনার কর্মীদের আপনাকে সেই "প্রথম বিশ্ব সমস্যা" ধরণের এক হিসাবে উপলব্ধি করতে হবে। অভিযোগটি সর্বনিম্ন রাখুন, এবং আপনি যদি কেবল নিজেকে সহায়তা করতে না পারেন তবে নিশ্চিত হন যে আপনি বিশ্বস্ত সমবয়সীদের মধ্যে রয়েছেন।
