আপনাকে সবেমাত্র আপনার প্রথম পরিচালনার কাজে পদোন্নতি দেওয়া হয়েছে। অভিনন্দন - কী সুযোগ!
এবং - কি একটি দায়িত্ব। আপনি নিজের নতুন অবস্থান গ্রহণের সময় আপনি যা এখনও বুঝতে পারেন না তা হ'ল আপনিও অন্যান্য ভূমিকা গ্রহণ করছেন। পরিচালক হিসাবে, আপনি একজন কোচ, যারা খেলোয়াড়দের নিয়মগুলি জানেন এবং গেমটি খেলতে প্রস্তুত তা নিশ্চিত করেন। আপনি একজন কন্ডাক্টর, যিনি এমন সংগীতজ্ঞদের নেতৃত্ব দেন যারা তাদের নিজস্ব প্রতিভা এবং প্রশিক্ষণের চেষ্টাতে নিয়ে আসে। এবং আপনি এমন একজন শিক্ষক, যিনি নিয়মিত আপনার শিক্ষার্থীদের সাথে জ্ঞান ভাগ করে নেন।
আপনি একজন বিজ্ঞানীও what কী করা দরকার তা নির্ধারণ করা, ফলাফল বিশ্লেষণ করা এবং জবাবদিহিতা নিশ্চিত করা। ওহ, এবং আপনি একজন মনোবিজ্ঞানী। মানুষ প্রচুর পরিমাণে অনুপ্রেরণা এবং উদ্দেশ্য দ্বারা চালিত হয় team এবং আপনার দলের সদস্যদের কী চালায় তা নির্ধারণ করতে হবে।
এবং, অবশ্যই, আপনি এখনও কর্মচারী। তবে, আপনি আর কোনও স্বতন্ত্র পারফর্মার নন - এখন, আপনার সাফল্য আপনার দলের সদস্যদের সম্পাদনের ফলাফলের দ্বারা বড় অংশে পরিমাপ করা হবে।
এটি সম্ভবত অনেকটা শোনাচ্ছে - এবং এটিও! এবং হ্যান্ড-অন অভিজ্ঞতার বিকল্প নেই। তবে এটি বলা হচ্ছে, আপনি যাওয়ার সময় নিজেকে শিক্ষিত করে আপনি আপনার কাজটিকে আরও অনেক সহজ করে তুলতে পারেন। এবং সুসংবাদটি হ'ল, অধ্যয়ন করার জন্য আপনি অনেক কিছুই করতে পারেন:
অন্যদের কাছ থেকে শিখুন
আপনার কাছে সম্ভবত দুর্দান্ত মনিব রয়েছে এবং দুর্দান্ত-না, এবং এখনই তাদের পরিচালনার কৌশলগুলি নিয়ে চিন্তা করার সময় এসেছে - কী কাজ করেছে? কি হয়নি? আপনি যখন এমন কাউকে মুখোমুখি হন যে লোককে ভালভাবে পরিচালিত করে, তখন তারা কীভাবে শিখেছে, এবং তারা কী পড়বে (নীচে পড়ার বিষয়ে আরও) তাদের জিজ্ঞাসা করার সুযোগ পান।
কীভাবে পরিচালনা করতে হয় না এমন লোকদের কাছ থেকেও অনেক কিছু শিখতে হবে - আপনি কী করবেন না তাড়াতাড়ি শিখবেন। আপনার নিজস্ব দৃষ্টিকোণটি বিকাশ এবং পরিমার্জন করতে ক্রমাগত অন্যের পরিচালনা শৈলীর দিকে নজর দিন।
একটি নতুন পঠন তালিকা পান
ম্যানেজমেন্ট দর্শন থেকে অন্যকে তদারকি করার বিষয়ে নির্দিষ্ট বিষয়গুলি পর্যন্ত, আপনার শেখার র্যাম্প বাড়ানোর অন্যতম সেরা উপায় হ'ল আপনি যেদিকে হাত পেতে পারেন তার সমস্ত কিছু পড়ুন - আপনি যত বেশি দৃষ্টিভঙ্গি পেতে পারেন তত ভাল। আমার প্রিয় কয়েকটি অনলাইন উত্স হ'ল কর্নার অফিস প্রকল্প, হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউ ব্লগ এবং ইনক। ম্যাগাজিন। এবং একটি দুর্দান্ত স্টার্টার বইয়ের তালিকায় অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:
ক্লাসে দেখুন
আপনার কর্মক্ষেত্রটি প্রফেশনাল ডেভলপমেন্ট কোর্সগুলি প্রযোজ্য কিনা তাও পরীক্ষা করে দেখুন - অনেক সংস্থার প্রথমবারের পরিচালকদের প্রশিক্ষণ কর্মসূচি রয়েছে, পাশাপাশি পারফরম্যান্স রিভিউ দেওয়ার বা নিয়োগ প্রক্রিয়া দেওয়ার মতো বিষয়গুলিতে পৃথক ক্লাস রয়েছে।
যদি আপনার নিয়োগকর্তা প্রশিক্ষণ না দিয়ে থাকেন তবে স্থানীয় বিশ্ববিদ্যালয় এবং কমিউনিটি কলেজগুলি ব্যবসা ও পরিচালনার সন্ধ্যা কোর্সের জন্য দেখুন। অথবা, শিল্প সংগঠনের মাধ্যমে সম্মেলন এবং ইভেন্টগুলি সন্ধান করুন। সম্প্রদায় ক্ষুদ্র ব্যবসায় উন্নয়ন কেন্দ্র থেকে জেনারেল এসেমস.লির মতো সংস্থাগুলি পর্যন্ত উদ্যোক্তা উদ্যোগগুলি সরবরাহ করে এমন প্রোগ্রামগুলি সম্পর্কেও ভাবেন।
এবং মনে রাখবেন your আপনার নিয়োগকর্তাকে আপনাকে এই ক্লাসগুলির জন্য স্পনসর করতে বলুন। আপনি যদি না জিজ্ঞাসা, আপনি পাবেন না!
ঠিক এখানে ফিরে টিউন করুন
এটি অবশ্যই বরফের টিপ! সুতরাং, আমরা আগামী কয়েক সপ্তাহের মধ্যে প্রথমবারের পরিচালকদের জন্য আরও অনেক পরামর্শ ভাগ করে নেব। স্পষ্ট লক্ষ্যগুলি যোগাযোগের বিষয়ে কার্যকর পরামর্শ (কার্যকর হলেও প্রতিক্রিয়াশীল), দলের সদস্যদের সাথে সম্পর্ক পরিচালনা এবং অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি সম্পর্কে বাস্তব পরামর্শের জন্য আবার চেক ইন করুন।
অন্যকে পরিচালনা করা একটি বড় কেরিয়ারের সুযোগ এবং এটি এর সাথে অনেক গভীর সন্তোষজনক মুহুর্তের সম্ভাবনা নিয়ে আসে। তবে এটি কোনও ছোট উদ্যোগ নেই। অনেক জটিল দক্ষতার মতো - একটি খেলা আয়ত্ত করা, একটি বাদ্যযন্ত্র বাজানো 10 10 বছরের নিয়ম প্রযোজ্য: যে কোনও ডোমেইনে সত্যিকারের দক্ষতার বিকাশের জন্য 10 বছরের ধৈর্যশীল অনুশীলন প্রয়োজন।
তবে আপনাকে ভয় দেখাতে দেবেন না - সেই অভিজ্ঞতা তৈরির সময় শুরু করার! এবং আমরা আপনাকে এখানে প্রতিটি পদক্ষেপ শিখতে সহায়তা করতে থাকব।
