আপনার প্রথম "আসল" কাজ শুরু করার আগে আপনি কলেজের বাইরে এসেছেন এবং আপনি বিশ্বের শীর্ষস্থানীয় বোধ করছেন। এবং তারপর এটি ঘটবে। আপনি নিজেই এটিকে বেছে নেবেন, বা হতে পারে আপনার বস আপনাকে কোনও কিছুর জন্য তিরস্কার করবেন এবং আপনি উপলব্ধি করতে পারবেন: আপনি এখনও জীবনে অনেক নতুন একজন।
আপনি কীভাবে ম্যানুয়ালগুলি পড়তে পারেন, পরামর্শদাতাদের সাথে কথা বলতে পারেন এবং যথাসাধ্য চেষ্টা করতে পারেন তবে আপনি এখনও মাঝে মধ্যে গোলমাল করছেন। এবং আপনি এটি এমনকি উপলব্ধি করতে পারবেন না - যতক্ষণ না আপনি নিজেকে বা আপনার ধারণাগুলিকে উপদেশ দেওয়া, সমালোচনা করা, বা কেবল উপেক্ষা করা না পান।
আমার প্রথম কাজের প্রথম কয়েক মাসের সময়, আমি আমার নতুন ম্যানেজার এবং বেশ কয়েকটি ক্লায়েন্টের সাথে একটি গুরুত্বপূর্ণ, সারাদিনের বৈঠকে ছিলাম। স্কুল থেকে এসে আমি সর্বদা ভাবতাম যে "অংশ নেওয়া" এবং আপনার চিন্তাভাবনা প্রদান করা আপনি কীভাবে দেখিয়েছিলেন যে আপনি একজন স্মার্ট এবং নিযুক্ত দলের সদস্য। তাই, সারা দিন, আমি আমার ক্লায়েন্টকে আমার পরামর্শ, পয়েন্টার এবং পর্যবেক্ষণের প্রস্তাব দিয়েছিলাম। দুর্ভাগ্যক্রমে, দুপুর না হওয়া পর্যন্ত এটি যখন আমি বুঝতে পারছিলাম না যে প্রতিবার আমি মুখ খুলি, তখন আমার বস আমাকে খারাপ চেহারা দিয়েছেন shot
সভা শেষ হয়ে যাওয়ার পরে এবং ক্লায়েন্টরা চলে যাওয়ার পরে, তিনি আমার দিকে কটাক্ষ করলেন, "আমরা আপনাকে আপনার দক্ষতার জন্য নিয়োগ দিইনি client ক্লায়েন্ট মিটিংয়ে কথা বলি না।"
স্কুলে ঝামেলায় পড়তে আমার অভ্যস্ত ছিল না, বিশেষত অংশ নেওয়ার জন্য নয়, তাই আমার যে সাড়া পেয়েছে তাতে আমি হতবাক হয়ে গিয়েছিলাম।
পিছনে ফিরে তাকানো, আমার ম্যানেজারটি সঠিক ছিল: আমি সেদিন যে প্রস্তাব দিয়েছি তা আমাদের দলের নাজুক ক্লায়েন্টের সম্পর্ককে সহায়তা করছে না helping না, আমার পরামর্শগুলি সেভাবে প্রত্যাখ্যান করা পছন্দ করি না - এবং তিনি নিশ্চিত যে এটি সম্পর্কে আরও ভাল থাকতে পারে। তবে এটি আমার কাছ থেকে শিখেছি একটি অভিজ্ঞতা।
যখন আপনার ধারণা বা অবদান হ'ল, ব্যক্তিগতভাবে এটি নেবেন না। আমি বেশ কয়েকটি পেশাদারদের সাথে কথা বলেছি যারা কাজের গল্পটি শেখার বিষয়ে তাদের গল্প এবং পরামর্শ ভাগ করে নিয়েছে। বোস্টন থেকে আসা মার্গারেট বলেছেন, "সমালোচনার পক্ষে যতটুকু সম্ভব ততটুকু চিন্তা করা দরকার - আপনার কি ধারণা ছিল যে বেস-বেস ছিল?" যদি আপনি বুঝতে পারেন যে আপনার প্রস্তাবটি বন্ধ রয়েছে, তবে এটি ছেড়ে যান এবং এগিয়ে যান। মার্গারেট বিশ্বস্ত বন্ধুবান্ধবদের কাছ থেকে কঠিন পরিস্থিতি বা প্রশ্ন উত্থাপনের পরামর্শ দেয়।
পরবর্তী, আপনি ভবিষ্যতে আলাদাভাবে কী করতে হবে তা নিশ্চিত হন make আমার ক্ষেত্রে, আমি ক্লায়েন্টের সামনে কথা বলার আগে অফার দেওয়ার জন্য হাতে থাকা বিষয়ে আমার দক্ষতা ছিল কিনা তা মূল্যায়ন শুরু করেছি। আমার সংস্থার জন্য, ক্লায়েন্টের সভাগুলি মস্তিষ্কের সময় ছিল না।
নিউইয়র্কের স্যাম আরও একটি কৌশল ভাগ করে নিয়েছে: "আমি আসলে কিছু কিছু জিনিস রেখেছি, যেমন 'ইউরোপীয় ম্যানেজার তার কর্মচারীদের স্টেটে ভ্রমণের ধারণা পছন্দ করে না' ' এইভাবে, আমার পরামর্শগুলি সাধারণত অবহিত করা হয় এবং আমি জানি না বা এমন কিছু করি যা আমি জানি যা নষ্ট হয়ে যাবে ”"
যদি আরও গভীর সমস্যা হয় - যদি আপনার বস আপনার পরামর্শগুলির সাথে সম্মত না হন বা তাদের জন্য ব্যক্তিগতভাবে আপনাকে আক্রমণ করেন - এক সময় এক আলোচনা হতে পারে। তবে বুঝতে হবে যে কর্মক্ষেত্রে সর্বাধিক সমালোচনা ব্যক্তিগত নয়, এবং এর মধ্যে খুব বেশি পড়বেন না, বিশেষত প্রথম দিকে।
আপনার ধারণাগুলি প্রত্যাখ্যান করা শেখা প্রক্রিয়াটির একটি অংশ overcome কাটিয়ে ওঠা একটি চ্যালেঞ্জ এবং পুনরাবৃত্তি না করা একটি ভুল, তবে উদ্বেগের কারণ নয়। কোনও ভাগ্যের সাথেই, এটি জানার আগে, আপনি দক্ষতার একটি নতুন সেট, আরও ঘন ত্বক এবং আপনার পেশাদার পরিবেশের আরও ভাল বোঝার জন্য স্নাতক হয়েছেন।
