Skip to main content

কাজের সময় কীভাবে একটি সময়সীমা বাড়ানোর জন্য জিজ্ঞাসা করবেন - যাদুঘর

কেন ক & # 39 Shouldn টি একটি ক্রেডিট সীমা বৃদ্ধি জন্য জিজ্ঞাসা করুন (জুন 2025)

কেন ক & # 39 Shouldn টি একটি ক্রেডিট সীমা বৃদ্ধি জন্য জিজ্ঞাসা করুন (জুন 2025)
Anonim

সুতরাং, আপনি নতুন প্রকল্পটি কতটা সময় নেবে তা নিয়ে আপনি অবমূল্যায়ন করেছিলেন। বা, আপনি অতিরিক্ত কমিট করার চাপ অনুভব করেছেন এবং এখন শুক্রবারের আগে খুব বেশি কিছু করার দরকার রয়েছে। পরিস্থিতি নির্বিশেষে, আপনি গণিতটি করেছেন - এবং দিনের সবকিছু ঠিক সময়ে করার জন্য পর্যাপ্ত সময় নেই are

ভাগ্যক্রমে, আমরা সবাই সেখানে এসেছি। সুতরাং, অনেক পরিস্থিতিতে লোকেরা আপনাকে কিছু অতিরিক্ত সময় দিতে রাজি হবে। অবশ্যই, আপনি সঠিক উপায়ে জিজ্ঞাসা করতে নিশ্চিত হতে চান আপনি যা বলছেন তা ব্যক্তি কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানায় তেমনি কীভাবে এটি আপনার ভবিষ্যতের দায়িত্ব ও কার্যাদিগুলিকে প্রভাবিত করে তার মধ্যেও সমস্ত পার্থক্য তৈরি করতে পারে।

আপনি নিজের খ্যাতি অক্ষুণ্ণ রাখার সময় শ্বাসকষ্টের কিছুটা স্কোর করার চেষ্টা করার সাথে সাথে এই ডোসগুলি এবং মনে রাখবেন না।

এটি দেওয়া হিসাবে গ্রহণ করবেন না

হ্যাঁ, এমন পরিস্থিতি রয়েছে যেখানে কয়েক দিন এখানে বা সত্যিকার অর্থে কিছু আসে যায় না। কিন্তু এমনও সময় রয়েছে যখন দেরি করা বিপর্যয়কর হতে পারে। আপনি যদি অর্থের জন্য প্রয়োজনীয় সময়সীমা মিস করেন তবে পছন্দ করুন। বা দেরিযুক্ত জমাগুলি পর্যালোচনা করতে অস্বীকার করে এমন কোনও সংস্থার কাছে দেরী করে চাকরীর আবেদন জমা দিন। বা যদি আপনি কোনও প্রকল্পের একটি পর্যায়টি পিছনে থাকেন এবং দ্বিতীয় পর্যায়ে অভিযুক্ত ব্যক্তিরা এর মধ্যে তাদের কাজটি করতে পারে না। এই উদাহরণগুলিতে, "আমি পিছনে ছুটছি এবং সত্যিই অতিরিক্ত কিছু দিন ব্যবহার করতে পারলাম", দিয়ে একটি সাধারণ কথাটি পৌঁছে দেওয়ার সাথে আপনি যে ব্যক্তির সাথে কাজ করছেন তা আপ্লুত হবে।

সুতরাং, আপনি কীভাবে বলতে পারেন যে যখন কোনও এক্সটেনশান যখন আপনি কিছু না জিজ্ঞাসা করছেন তখন তার থেকে কোনও তাত্পর্য হয় না? একটি পরীক্ষার বেলুন প্রেরণ করুন। আপনার অতিরিক্ত সময় থাকতে পারে কিনা তা দেখার আগে, জিজ্ঞাসা করুন: "এই প্রকল্পের জন্য সময়সীমা নিয়ে কোনও স্বাচ্ছন্দ্য রয়েছে কি?" বা আপনি এরকম কিছু চেষ্টা করতে পারেন: "আমি আমার ক্যালেন্ডারে ১৫ ই আগস্ট লিখেছি, আপনি কি আমাকে স্মরণ করিয়ে দিতে পারেন যদি এটি একটি কঠিন সময়সীমা বা আমরা যদি মাসের মাঝামাঝি সময়ে লক্ষ্যবস্তু হয়ে থাকি? ”

এই ধরণের বিবৃতি প্রত্যেককে একটি আউট দেয়। সঠিক তারিখগুলি গুরুত্বপূর্ণ না হলে আপনি জানতে এবং আরও সময় চেয়ে জিজ্ঞাসা করতে এবং আরও স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করবেন। অন্য প্রান্তে কোনও নমনীয়তা না থাকলে, আপনার ক্লায়েন্ট - বা বস, বা নিয়োগকারী পরিচালক - আপনাকে বলবে। সেই উদাহরণে, আপনার পরবর্তী পদক্ষেপটি যদি আপনার করণীয় তালিকায় আবার ঘুরে দেখা যায় এবং দেখুন যে আপনি অন্য কোনও কিছুতে চাপ দিতে পারেন কিনা।

একটি যুক্তিসঙ্গত (নতুন) সময়সীমা সেট করুন

আপনার কেবল একটি অতিরিক্ত দিন প্রয়োজন, যাতে আপনি ইমেল করে 24 ঘন্টা জিজ্ঞাসা করেন। ২৪ ঘন্টা কেটে যায় এবং আপনি বুঝতে পেরেছিলেন যে আপনার যদি অতিরিক্ত অতিরিক্ত কোনও দিন থাকে তবে আপনি এটিকে আরও ভাল করে তুলতে পারেন, সুতরাং আপনি আরও একটি 24 বার চেয়েছিলেন And তবে আপনার কাজটি কেবল তিন দিন দেরিতে এবং এখন বলেছে এটি ব্যতিক্রমী, তাই এটি সব ভাল।

এক জিনিস বাদে, এই পদ্ধতির একটি দুর্দান্ত ছাপ দেয় না। প্রথমত, একবার বিরতি জিজ্ঞাসা করার পরিবর্তে, আপনি আক্ষরিকভাবে অন্য ব্যক্তিকে একটি দৈনিক অনুস্মারক সরবরাহ করে যা আপনি সময়মত আপনার কাজ শেষ করেন নি। দ্বিতীয়ত, প্রতিবার আপনি এই অনুরোধটি প্রেরণ করার সময়, আপনি কাউকে অতিরিক্ত ইমেল গ্রহণ করতে এবং প্রেরণ করতে বলছেন people এবং আপনি জানেন যে লোকেরা এটি কীভাবে ভালবাসে! তৃতীয়, এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, আপনার কাজের একটি কারণের জন্য সময়সীমা ছিল একটি ভাল সুযোগ আছে। তারা খুব কমই স্বেচ্ছাচারী হয়।

সুতরাং, আপনি যখন প্রাথমিকভাবে আরও বেশি সময় অনুসন্ধান করেন, তখন একটি অ্যাক্সেসযোগ্য নতুন তারিখের পরামর্শ দিন। আপনার যদি একটি পাগল সপ্তাহ থাকে তবে একদিন আপনার সময়সীমার দিকে এগিয়ে যেতে বলবেন না; পরবর্তী সপ্তাহে এটি ধাক্কা দেওয়া সম্ভব হবে কিনা জিজ্ঞাসা করুন। যদি উপরের হিসাবে, নতুন তারিখ কারও পক্ষে কাজ করে না, সে আপনাকে জানাবে। তবে অন্য যে কোনও বিষয়ে আলাপ-আলোচনা করার মতো, যদি আপনি মাঝখানে বৈঠক শেষ করেন (বলুন তিনি বলেন যে শুক্রবার পর্যন্ত - সর্বশেষ) আপনার কাছে এখনও একটি শ্বাস প্রশ্বাসের ঘর রয়েছে আপনি যদি একদিন নিজেকে দিয়েছেন than

ওহ, এবং যে সংশোধিত সময়সীমা? এটির সাথে মিলিত হওয়ার জন্য আপনার শক্তিতে সবকিছু করুন।

শেষ মুহুর্ত পর্যন্ত অপেক্ষা করবেন না

আপনি নিজেকে অস্বস্তিকর কথোপকথনটি সংরক্ষণ করার সিদ্ধান্ত নিন এবং মোটেই জিজ্ঞাসা করবেন না। সর্বোপরি, যদি আপনার প্রথম সভাটি প্রথম দিকে শেষ হয় এবং আপনার দ্বিতীয় সভাটি এলোমেলোভাবে বাতিল হয়ে গেছে, এবং আপনি একটি সর্বাত্মক টানছেন, তবে! প্রকল্পটি সময়মতো করা হবে।

তবে, যদি আপনি এই অতিরিক্ত ঘন্টাগুলি খুঁজে না পান - বা আপনি যদি আপনার ডেস্কে ঘুমিয়ে পড়ে থাকেন - আপনি সমস্যায় পড়ছেন। কারণ আপনার কাজটি সময় সংবেদনশীল না হলেও, কোনও কিছু ঠিক হওয়ার আগেই আরও বেশি সময় চেয়ে জিজ্ঞাসা করা গুরুতরভাবে পেশাদারিত্বহীন বলে মনে হচ্ছে। তারপরে আপনি পুরো উপস্থাপনাটি ডানা থেকে শুরু করে অসুস্থ ডেকে আনা পর্যন্ত কঠোর পদক্ষেপ নিয়ে ভাবেন left

এই মুহুর্তে, আপনার সম্পর্কটি পরীক্ষা করা দরকার। যদি এটি আপনার বস বা আপনার সাথে ইতিবাচক ট্র্যাক রেকর্ড থাকে তবে আপনি স্বীকার করতে পারেন যে আপনি খুব বেশি গ্রহণ করেছেন এবং বলেছিলেন, "দুর্ভাগ্যক্রমে, আমি এখনও নথিটি খসড়ার প্রাথমিক পর্যায়ে আছি। আমার কী আছে তা আপনি দেখতে চান বা আপনি পরে কোনও পোলিশ সংস্করণ নিয়ে ফিরে আসতে পছন্দ করেন? "(এছাড়াও, আপনি কেমন আছেন সে সম্পর্কে কোনও পর্যায়ে যদি ফলো-আপ আলোচনা হয় তবে অবাক হবেন না? আপনার কাজের চাপ পরিচালনা করা।)

যদি আপনার প্রথম কারও সাথে কাজ করা হয়, তবে সকালে কোনও এক্সটেনশনের জন্য জিজ্ঞাসা করা খুব নেতিবাচক নজির স্থাপন করতে পারে। এই ক্ষেত্রে, আপনার সেরা বাজিটি প্রারম্ভিক সংস্করণ প্রেরণ করা এবং আপনি প্রোটোটাইপ করছেন এবং প্রতিক্রিয়ার জন্য প্রত্যাশী বা ট্রাইজেস এবং বাকী সময়ে আপনার সেরা প্রচেষ্টা একসাথে টানতে হবে।

এটি আবার ঘটে যাওয়া থেকে রোধ করার জন্য পদক্ষেপ গ্রহণ করুন

সুতরাং, আপনি একটি এক্সটেনশন চেয়েছিলেন এবং একটি মঞ্জুরি পেয়েছিলেন। সব মিলিয়ে, এটি এতটা কঠিন ছিল না। তবে আপনার কেরিয়ারে এমন অনেক শক্ত কথোপকথনের মতো নয় যা প্রতিবারই আপনার সাথে সহজ হয়ে যায় something এটি আপনি পুনরাবৃত্তি করতে চান এমন কিছু নয়।

সুতরাং, যদি আপনি যদি মনে করেন যে আপনি কাজের অনির্বচনীয়তার মুখোমুখি হয়ে থাকেন তবে উত্সটিতে ফিরে যাওয়ার চেষ্টা করুন। যদি এটি কোনও বস, ক্লায়েন্ট বা সহকর্মী যাদুঘরের কলামিস্ট আলেকজান্দ্রা ফ্রানজেনের এই স্ক্রিপ্টগুলির মধ্যে একটিটি ব্যবহার করে বলে, "সহায়তা! আমি কর্মক্ষেত্রে ডুবছি ”" আপনি যদি স্ব-কর্মসংস্থান করেন তবে আপনার সময়সূচীর আরও ভাল পরিচালনা করার পরে কিছুটা পিছনে স্কেলিংয়ের বিষয়টি বিবেচনা করুন এবং তারপরে আরও কাজ যুক্ত করুন।