সুসংবাদটি হ'ল আপনি দুর্দান্ত একটি নতুন কাজ শুরু করেছেন। আপনি সংস্থা এবং আপনি যে কাজটি করছেন তা সম্পর্কে উত্সাহিত এবং এই অবস্থানটি আপনার ক্যারিয়ারের এক বিশাল পদক্ষেপ।
খারাপ খবরটি হ'ল এই "বিশাল পদক্ষেপ" আরও একটি ভূমিকম্পের ঝাঁকুনির মতো: আপনি নিয়োগকারী পরিচালকদের নিশ্চিত করেছেন যে আপনি এই স্তরে কাজ করার জন্য প্রস্তুত ছিলেন, কিন্তু এখন আপনি যে আরও মোটা হয়ে গেছেন, আপনি ভাবছেন আপনি যদি সত্যিই এটি হ্যাক করতে পারেন।
আপনি জানেন যে আপনাকে সাহায্য চাইতে হবে, তবে আপনি পিছনে রয়েছেন because কারণ আপনি ভয় করছেন যে এটি আপনার কাজের চাপটি পরিচালনা করতে পারবেন না বলে মনে হচ্ছে। চিন্তা করবেন না, সঠিক দৃষ্টিভঙ্গি আপনাকে সক্রিয় দেখায় look এবং আপনাকে অনেক মাথাব্যথা বাঁচাতে পারে (সময় উল্লেখ না করা)। আপনার প্রয়োজনীয় সহায়তা পেতে আপনার ত্রি-পদক্ষেপের পরিকল্পনার জন্য পড়ুন।
1. মনে রাখবেন আপনি একটি নতুন ভাড়া
একজন প্রাক্তন বস এই বাক্যটির শক্তির প্রতি আমার দৃষ্টি খুলেছিলেন, "আমি এখানে নতুন।" আমি জটিল ব্যক্তিত্ব সহ স্টেকহোল্ডারদের সাথে কাজ করেছি এবং আমার বস তাদের পরামর্শ দিয়েছিলেন যে বিষয়গুলি কেন একটি নির্দিষ্ট উপায়ে করা হয়েছিল বা কেন তারা ধরে রেখেছে তা ব্যাখ্যা করতে asking একটি নির্দিষ্ট মতামত - সম্ভবত আমার প্রাতিষ্ঠানিক জ্ঞানের অভাব ছিল the আমি স্থিতাবস্থায় ডুবিয়ে রাখার চেয়ে সম্পর্ক বা পরিস্থিতিতে আরও বেশি অগ্রগতি করতে পারি।
অবশ্যই, সেই যাদু উইন্ডোটি কেবল এত দিন স্থায়ী হয়েছিল। প্রথম মাসে কোনও নির্দিষ্ট উপায়ে কেন কিছু করা হয় তা বোঝার জন্য কাউকে জিজ্ঞাসা করা আপনাকে প্রসঙ্গে আগ্রহী বলে মনে করে; তিন মাস জিজ্ঞাসা করা আপনাকে বক্ররেখার পিছনে মনে হয়।
একইভাবে, সাহায্যের জন্য অনুরোধ করার সময়টি পরে নয় soon আপনি উদ্বিগ্ন হতে পারেন যে আপনি এমন দেখাচ্ছে যা আপনি জানেন না আপনি কী করছেন। তবে সপ্তাহে এক, দুই, এবং তিনটি, ঠিক আছে - সর্বোপরি, আপনি নতুন ভাড়া নিয়েছেন। সমস্যাটি উত্থাপিত হয় যখন আপনি শক্তি প্রয়োগ করার চেষ্টা করেন, পিছনে পড়ে যান এবং মাসে দুটি আপনি এমন কিছু সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করেন যা আপনার পাশাপাশি করা উচিত ছিল। এটি নির্ধারণের জন্য আপনি যদি নিজেকে হত্যা করছেন তবে তা আপনার আত্মবিশ্বাস, আপনার যোগাযোগ দক্ষতা এবং আপনার উত্পাদনশীলতার উপর খারাপ প্রভাব ফেলবে matter
২. অভ্যন্তরীণ সংস্থানগুলির জন্য নজর রাখুন
যদি আমি বলি, "আমি নতুন, এবং আমার সহায়তার দরকার আছে" তবে সহজেই সবাই তা করত। তবে এটি জটিল, কারণ আপনি কাউকে অতিরিক্ত চাপ দেওয়া বা সুস্পষ্ট প্রশ্নগুলির মূল্যবান মূলধন অপচয় করা এড়াতে চান want
গোপনটি সঠিক ব্যক্তিকে জিজ্ঞাসা করছে। আপনি ধরে নিতে পারেন আমি আপনার তত্ত্বাবধায়ক সম্পর্কে কথা বলছি, বা তিনি বা তিনি আপনাকে প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য নিয়োগ করেছেন তবে এটি প্রায়শই আপনার সেরা কর্মকাণ্ড নয় (বিশেষত যদি আপনার প্রশ্নগুলির মতো আপনার মনোনীত সংস্থানগুলি তাকে "সত্যিকারের কাজ" থেকে বিরত রাখে) ।
আপনি তিন দিক দিয়ে নেটওয়ার্ক করতে পারবেন - আপ (আপনার সুপারভাইজার); ডাউন (আপনার সহায়ক); এবং বাইরে (আপনার সহকর্মীরা) - এমন ব্যক্তি বা লোকজন যারা আপনাকে সহায়তা করে তারা এই গ্রুপগুলির মধ্যে থেকে আসতে পারে come আপনার কাছে কাকে জিজ্ঞাসা করা উচিত সেদিকে কম নজর দিন এবং যাদের সাথে আপনি ক্লিক করেন তাদের দিকে মনোনিবেশ করুন। হতে পারে এমন কোনও সহকর্মী যিনি আপনাকে কপিয়ার ব্যবহারের কৌশলটি দেখানোর জন্য তার পথ ছেড়ে চলে গেছেন, কেউ আপনাকে বলেছিল যে স্যান্ডউইচ একটি ব্লক ওপরের দোকান লবির একটির চেয়ে উচ্চতর বা সংস্থাতে কাজ করা বন্ধুত্বপূর্ণ ইন্টার্ন তার তৃতীয় সোজা সেমিস্টার। যে কেউ তার উপায় থেকে দূরে চলে যায় সে আপনাকে জানাতে পারে যে সে কী মনে করে নতুন হওয়ার মতো ছিল সে প্রশ্নগুলিতে অনেক বেশি গ্রহণযোগ্য হতে চলেছে।
৩. আপনার প্রশ্নগুলির সর্বাধিক করুন
এখন আপনি যে ব্যক্তিকে (বা লোকেরা) সাহায্য করতে ইচ্ছুক পেয়েছেন, এখন হাইপার-অর্গানাইজড হওয়ার সময় এসেছে। প্রতিবার যখন কেউ মনে মনে ঝাঁপিয়ে পড়ে তখন আপনি তাকে বা তাকে কোনও প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করবেন না এবং আপনি যদি কর্মচারী হ্যান্ডবুকের সাথে আরও কিছু গুণমানের সময় ব্যয় করেন তবে আপনি যে প্রশ্নগুলি দিয়ে উত্তর পেতে পারেন সেগুলি দিয়ে মূল্যবান সময় পোড়াতে চান না।
আপনি বড় এবং ছোট যে সমস্যার সাথে লড়াই করছেন তার একটি তালিকা তৈরি করুন। আপনার ইমেল পাঠানোর জন্য গুরুত্বপূর্ণ কোনও ব্যক্তিকে সমস্যায় ফেলতে আপনার কম্পিউটার থেকে জমাটবদ্ধ সবকিছু লিখে রাখুন। তারপরে, তালিকাটিকে অগ্রাধিকার দিন এবং কার্যকরভাবে কার্যকরভাবে আপনার কাজটি সম্পাদনের জন্য প্রথমে যে দুটি বা তিনটি সমস্যার সমাধান করা দরকার তা চয়ন করুন।
এরপরে, আকস্মিকভাবে আপনার যোগাযোগের কাছে যান, এবং সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য তার কাছে না জিজ্ঞাসা করুন, তবে তার যদি সময় থাকে তবে আপনাকে সঠিক ব্যক্তির দিকে পরিচালিত করুন। (আপনি যা করতে চান তা সর্বশেষে আপনার বন্ধুত্বপূর্ণ সহকর্মীকে একটি ক্যালেন্ডার অনুরোধ প্রেরণ করুন এবং তারপরে 20 টি প্রশ্ন আনলোড করুন - তিনি দুর্দান্ত, তবে এটি তাঁর কাজ নয়)) বরং তাকে এমন একজন হিসাবে বিবেচনা করুন যিনি আপনাকে সামান্য অভ্যন্তরীণ তথ্য সরবরাহ করতে পারেন।
এটি ব্যবহার করে দেখুন, "আমি আমার কম্পিউটার সফ্টওয়্যার নিয়ে কিছু চ্যালেঞ্জ পেয়েছি, এবং সংস্থার কিছু লিঙ্গও বুঝতে পেরেছি। প্রযুক্তির রাডারে উঠার রহস্যটি ভাগ করে নেওয়ার জন্য কি কয়েক মিনিট সময় লাগবে, এবং এমন কাউকে বা এমন কিছু প্রস্তাব করুন যা আমাকে ভাষার ফ্রন্টে আরও কিছু পটভূমি সরবরাহ করতে পারে? "এইভাবে, আপনি সহকর্মীর সাথে সহকর্মীর কাছে পৌঁছাচ্ছেন, এর বিপরীতে তাকে সব ছেড়ে দিতে এবং আপনাকে সহায়তা করতে বলছে।
আপনি কখনই কাজের সময় আপনার মাথা থেকে .ুকে পড়তে চান না - বিশেষত যখন আপনি নতুন কাজ শুরু করেন। তবে শুরুটি হ'ল সময়টি সাহায্যের জন্য। প্রক্রিয়াটি সুষ্ঠুভাবে এগিয়ে চলার জন্য উপরের টিপসগুলি ব্যবহার করুন।
