কিছুক্ষণ আগে, আমি একটি কোম্পানির ভিপির সাথে একটি ফোন সাক্ষাত্কার নিয়েছিলাম যা সম্পর্কে আমি সত্যিই আগ্রহী। আমি আমার বাড়ির অফিসের দরজাটি বন্ধ করে দিয়ে ফোনটি নিয়েছিলাম, আমার জীবনবৃত্তান্ত এবং টকিং পয়েন্টগুলির সাথে প্রস্তুত এবং কাজের জন্য আমি কতটা উপযুক্ত তার সাথে তাকে ওয়াও করতে প্রস্তুত।
যখন সাক্ষাত্কারটি শেষ হয়েছিল, আমি বাইরে আসার ঘরে বসলাম, যেখানে আমার স্বামী বসে ছিলেন। "আপনি কি সত্যিই কোনও কলটিতে এসেছিলেন?" "আমি তোমাকে কিছু বলতে শুনিনি।"
না, আমাদের অ্যাপার্টমেন্টটি সাউন্ড-প্রুফ ছিল না - বরং 45 মিনিটের একটি কল করার সময় আমি সবেমাত্র 10 টি শব্দ পেয়েছিলাম The সাক্ষাত্কারকারীর অবস্থান, সংস্থা, দলের বাকি অংশের বিষয়ে কথা বলা হয়েছে, এবং আমার ব্যাকগ্রাউন্ড সম্পর্কে তিনি কী পছন্দ করেছেন - এতটাই যে আমি কোনও প্রান্তের দিক দিয়ে পেতে পারি না।
যদিও এটি স্বপ্নের মতো মনে হতে পারে (কোন শক্ত সাক্ষাত্কারের প্রশ্ন নেই? স্কোর!), তবে আমি অনুভব করেছি যে আমি কে সে সম্পর্কে তাকে কিছুটা দেখানোর সুযোগ পাইনি, অবস্থান সম্পর্কে আমার কোনও প্রশ্নের উত্তর পাওয়ার কথা উল্লেখ না করে।
দুর্ভাগ্যক্রমে এটি বিরলতা নয়। এবং যদিও এটি সাধারণত সাক্ষাত্কারের নেতৃত্ব অনুসরণ করার সঠিক পন্থা হয় তবে আপনি সত্যিই কেন সেই গিরির সেরা ব্যক্তি হতে পারেন তা যোগাযোগ করার জন্য আপনাকে একটি সাক্ষাত্কারের জন্য দেওয়া সেই মূল্যবান 30-60 মিনিটই চান।
পরের বার যখন আপনি একটি সাক্ষাত্কারে অতিরিক্ত কথার মুখোমুখি হন (বা, ভাল, অন্য কোনও পরিস্থিতিতে), আপনি কী বলতে চান তা নিশ্চিত করার জন্য এই পদক্ষেপগুলি ব্যবহার করুন।
সিদ্ধান্তে ঝাঁপ দাও না
অনেক সাক্ষাত্কারকারী আপনার প্রশ্নের উত্তর শুরু করার আগে আপনাকে যতটা সম্ভব তথ্য দিয়ে সংস্থা এবং অবস্থান সম্পর্কে কথা বলে সাক্ষাত্কারটি শুরু করতে পছন্দ করে। সুতরাং, যদি সাক্ষাত্কারের শুরুটি কিছুটা স্পষ্ট মনে হয় তবে এটি স্লাইড করুন। এটি সম্ভবত স্বাভাবিক, এবং আপনি কিছুটা কথা বলার সুযোগ পাবেন।
এটি বলেছে, যদি সাক্ষাত্কারটি অর্ধদ্বয়ের পয়েন্টটি পেরিয়ে যায় (অর্থাত্ 30 মিনিটের সাক্ষাত্কারের 15 মিনিট), এবং আপনি উঁকি দিচ্ছেন না, এখন সময় এসেছে কথোপকথনের দিকে ঝুঁকে পড়ে।
আপনার পজিশনিং শিফট করুন
দেহের ভাষার শক্তি ব্যবহার করা একটি দুর্দান্ত (এবং অদ্ভুত) প্রথম পদক্ষেপ। আমি দেখেছি যে আপনার অবস্থানটি রুমে স্থানান্তরিত করা এই সূক্ষ্ম বার্তাটি পাঠাতে পারে, "আরে, বন্ধু, আমরা কিছুক্ষণ ধরে একই কাজ করে চলেছি, এবং গিয়ারগুলি স্যুইচ করার সময় এসেছে।"
আপনি যখন কথোপকথনে ডাইভিং শুরু করতে প্রস্তুত হন, আপনার সিটে কিছুটা বদল করুন, আপনার পায়ের পাতাটি অতিক্রম করুন এবং পুনরায় ক্রস করুন, হাসুন এবং আপনি যেতে প্রস্তুত যে সংক্ষিপ্ত সংকেতটিতে এগিয়ে যান। (দুর্ভাগ্যক্রমে, এটি কোনও ফোনের সাক্ষাত্কারে কাজ করে না - তবে নিঃশব্দে আপনার গলা পরিষ্কার করে এবং দ্রুত বলে, "মাফ করবেন, " এর একই রকম প্রভাব ফেলতে পারে))
আপনার বার্তা মনে রাখবেন
যদি সূক্ষ্মতা কাজ না করে এবং আপনি 20 মিনিটের মধ্যে থাকেন, এখন কৌশল এবং অগ্রাধিকার দেওয়ার সময়।
অন্য কথায়, এই সমস্ত মজাদার উপাখ্যানগুলি এবং আপনার অর্জনগুলি এবং ফলাফলগুলির জন্য আশ্চর্যজনক কাহিনীগুলি ভুলে যান prepare আপনি প্রস্তুত করার জন্য এতটা পরিশ্রম করেছেন instead এবং এর পরিবর্তে আপনার পটভূমির ২-৩ গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্টগুলিতে জুম ইন করুন যা আপনি পেতে চান। এটি কি আপনি দূরবর্তী দলগুলি পরিচালনা করেছেন? আপনার বিভাগকে 40% উপার্জন বৃদ্ধিতে নেতৃত্ব দিয়েছেন? আপনার চলে যাওয়ার আগে আপনার অবশ্যই কী পার হওয়া উচিত তার একটি মানসিক নোট তৈরি করুন এবং এগুলিকে "কথোপকথনে" বুনানোর জন্য কোনও সুযোগের সন্ধান করুন Inc সহ:
1. নিজেকে অতিরিক্ত কথা বলা
যখন সাক্ষাত্কারকারী আপনাকে কোনও প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে বিরতি দেয়, আপনার উত্তরটি যথাসম্ভব প্রসারিত করার চেষ্টা করুন (আরে, আপনি যখন আবার এই সুযোগটি পাবেন তখন আপনার কোনও ধারণা নেই)। অবশ্যই দৌড়ঝাঁপ করবেন না, তবে প্রাথমিকভাবে প্রশ্নটি যা জিজ্ঞাসা করছে তার চেয়ে বেশি কভার করুন এটি আপনার বার্তাগুলি জুড়ে পেতে সহায়তা করতে পারে কিনা।
যদি, বলুন, আপনি কতজনকে পরিচালনা করেছেন তা জানতে চাওয়া হলে, নাম্বারটিতে থামবেন না your আপনার পরিচালনা শৈলী, আপনি যে পদ্ধতিতে প্রয়োগ করেছেন, নিয়োগের প্রক্রিয়াগুলি বা অবস্থানের সাথে সম্পর্কিত অন্যান্য বিবরণ সহ এটি অনুসরণ করুন। উদাহরণ স্বরূপ:
সাক্ষাত্কার: আমাদের সাত জনের একটি দল রয়েছে। আপনি কতজনকে পরিচালনা করেছেন?
আপনি: আমি তিনজনের একটি দল এবং আটজনের একটি দল পরিচালনা করেছি। আমার অতি সাম্প্রতিক অবস্থানে, এই আটজনের মধ্যে চারজন প্রত্যন্ত কর্মচারী ছিলেন - যা এই অবস্থানের সাথে সত্যই প্রাসঙ্গিক। আমি বেশিরভাগ প্রত্যন্ত দল তৈরির বিষয়ে শিখেছি এমন কিছু কৌশল ভাগ করতে পছন্দ করি।
2. প্রশ্নের জন্য অপেক্ষা না
আমার ফোনের সাক্ষাত্কারের ক্ষেত্রে, যদিও প্রশ্নগুলি সত্যই আসে নি। এবং তাই, আমাকে চেষ্টা করতে হবে এবং আমার অভিজ্ঞতা সম্পর্কে প্রাসঙ্গিক পয়েন্টগুলির সাথে ঝাঁপিয়ে পড়তে পারে এমন বিরতিগুলি সন্ধান করতে হয়েছিল।
অভদ্র বা বিশ্রী শব্দ না করে এটি করা শক্ত হতে পারে তবে এটি যদি আপনার একমাত্র বিকল্প হয় তবে সুযোগের উইন্ডোটি সন্ধান করার চেষ্টা করুন এবং ডুব দিন this
সাক্ষাত্কারকারী: “আমাদের এই ত্রৈমাসিক 50% বিক্রয় বাড়ানোর লক্ষ্য রয়েছে, যা সত্যই আক্রমণাত্মক, সুতরাং আমাদের এমন একজনের দরকার যারা যেতে প্রস্তুত। বর্তমানে …
আপনি: "বাধা দেওয়ার জন্য দুঃখিত, তবে এটি জানতে পেরে দুর্দান্ত - আমি আমার শেষ কাজটিতে আসলে আমাদের বিভাগের বিক্রয় 75% এরও বেশি বাড়িয়ে দিয়েছি এবং আমি আপনার সাথে এমন কিছু কৌশল ভাগ করে নিতে চাই যা আমি মনে করি যে এটি ভাল অনুবাদ করবে।
৩. ফলোআপে ফোকাস করা
একটি সাক্ষাত্কার শেষে, আপনি যা মনে করেন তা ভাগ করে নেওয়ার সুযোগটি যদি আপনি না পেয়ে থাকেন তবে কিছু অতিরিক্ত মিনিট সময় বা সাক্ষাত্কারের পরে আপনার ব্যাকগ্রাউন্ড সম্পর্কে অতিরিক্ত বিবরণ অনুসরণ করার সুযোগ জিজ্ঞাসা করুন। আপনি যদি বিক্রয় কৌশলগুলি সম্পর্কে কথা বলার সুযোগ না পান, উদাহরণস্বরূপ, আপনি সত্যের পরে সেগুলি সাক্ষাত্কারকারীর সাথে ভাগ করে নেওয়ার প্রস্তাব করতে পারেন:
সাক্ষাত্কারকারী: “ঠিক আছে, গুলি করুন, দেখে মনে হচ্ছে আমরা সময়সাপেক্ষী। আসার জন্য অনেক ধন্যবাদ। "
আপনি: "আমাকে থাকার জন্য ধন্যবাদ। পজিশন এবং সংস্থা সম্পর্কে এত শুনে খুব ভাল লাগল। আমি জানি যে আমরা সময়ের বাইরে এসেছি, কিন্তু আমি কীভাবে দলের বিক্রয় লক্ষ্যগুলিতে অবদান রাখতে পারি সে সম্পর্কে আমার দুর্দান্ত ধারণা রয়েছে। আপনার কাছে এখন আরও কয়েক মিনিট সময় রয়েছে, বা আমি অতীতে আমার পক্ষে যে কৌশলগুলি নিয়ে কাজ করেছে সেগুলির রূপরেখার কোনও ইমেল অনুসরণ করতে পারি? "
এটি করে আপনি আপনার দক্ষতা প্রদর্শন করার জন্য আরও বেশি সময় বা দ্বিতীয় সুযোগ পেতে পারেন - এবং অন্যান্য ইন্টারভিউয়ে যারা এই শব্দটি না করেই চলে গেছে তাদের পক্ষে এটি একটি বড় সুবিধা।
ওভার-টককারের সাথে ডিল করা অবশ্যই হতাশার হতে পারে তবে আপনার বিরক্তির মধ্য দিয়ে দেখবেন না। সদয় হন, ঘন ঘন হাসুন এবং আপনার বার্তাটি জুড়ে পেতে আপনার যা কিছু করতে পারেন তা করুন। আরে, কোনও ওভার-টককারী পাথরের মুখোমুখি জিজ্ঞাসাবাদকের চেয়ে ভাল, তাই না?
আমাদেরকে বল! আপনি কি কখনও অতিরিক্ত কথা বলার সাক্ষাত্কারকারীর সাথে আচরণ করেছেন?