এটি কল্পনা করুন: আপনি একটি প্রতিষ্ঠিত প্রতিষ্ঠানে বেশ কয়েক বছর ধরে কাজ করেছেন। আপনি বেশিরভাগ কর্মী এবং নির্বাহী দলকে জানেন এবং আপনার কঠোর পরিশ্রম এবং অবদানের জন্য পদোন্নতিও পেয়েছেন। তারপরে, আপনি একদিন শিখবেন যে সংস্থাগুলি বড় ধরনের কাঠামোগত পরিবর্তনগুলি বাস্তবায়ন করতে চলেছে যা আপনার বিভাগের পরিচালনা কীভাবে আপনার কাজের সুরক্ষা এবং ক্ষতিগ্রস্থ করতে পারে তা পরিবর্তন করতে পারে।
স্তরগুলি অনিবার্য বলে মনে হচ্ছে, তাইনা? আচ্ছা, যদি আপনি একটি সংক্ষিপ্ত উপস্থাপনায় আপনার কাজটি রক্ষার সুযোগ পান? হ্যাঁ, এটি একটি বিরল ঘটনা যা এই পরিস্থিতিতে প্রায়শই আসে না, তবে এটি বিদ্যমান। আমি জানি কারণ এটি আমার সাথে ঘটেছিল। সুতরাং, আমার প্রতি বিশ্বাস রাখুন যে আপনি যদি এই পরিস্থিতিতে রাখেন তবে কীভাবে এটি পরিচালনা করতে হবে তা আপনার পক্ষে জানা খুব গুরুত্বপূর্ণ। সর্বোপরি, আপনার কাজটি এখানে লাইনে রয়েছে।
পদক্ষেপ 1: ইতিবাচক মানসিকতায় প্রবেশ করুন
ঠিক আছে, সুতরাং আপনি আপনার সমস্ত বিকল্পের মধ্যে দিয়ে চিন্তা করেছেন এবং সিদ্ধান্ত নিয়েছেন যে আপনি থাকতে চান। নিশ্চিত যে এখানে প্রচুর উত্থান হয়েছে, তবে দিনের শেষে, আপনি আপনার কাজ পছন্দ করেন এবং আপনি এটি হারাতে পছন্দ করবেন না।
দুর্দান্ত, এটি আসতে একটি বড় সিদ্ধান্ত। এখন আরও শক্ত অংশ, যখন আপনার চারপাশে সবকিছু (এবং প্রত্যেকের) বিচ্ছিন্ন হয়ে পড়ে তখন ইতিবাচক থাকুন। আপনার কোম্পানির পুনর্গঠন, অগ্রাধিকার পরিবর্তন করা বা নতুন পরিচালনা প্রবর্তন করা যাই হোক না কেন, বড় পরিবর্তনগুলি প্রায়শই কর্মীদের মধ্যে আলোচনার নিশ্চয়তা দেয়। এবং এটি বিরল এবং অনুপ্রেরণামূলক চিন্তায় ভরা খুব কমই। সুতরাং যখন গসিপটিতে জড়িয়ে পড়া বা অফিসে আপনার মনোভাবকে স্বল্প মনোবলের আওতায় আনতে দেওয়া সহজ, আপনি আপনার খ্যাতি বজায় রাখার জন্য এটির উপরে উঠা জরুরী। এবং অবস্থানটি।
এটি করার জন্য, আপনাকে সংস্থায় আপনার সময়টি প্রতিবিম্বিত করতে হবে। আপনার বড় সাফল্য কি হয়েছে? প্রিয় প্রকল্পগুলি? মাইলস্টোন? নিজেকে ইতিবাচক মুহুর্তগুলির স্মরণ করিয়ে দেওয়ার জন্য আপনার অভিজ্ঞতা থেকে (এবং আপনার ডেস্ক এবং অফিস থেকে দূরে) কিছুটা পিছনে যান। একটি তালিকা তৈরি করুন, এটি দেখুন এবং মনে রাখবেন যে আপনি এটি এখানে পছন্দ করেন। (এবং এই তালিকা তৈরি করতে আপনার যদি সমস্যা হয় তবে সম্ভবত আপনার পক্ষে এত কঠিন লড়াই করা উচিত নয়))
দ্বিতীয়ত, সমীকরণ থেকে আবেগকে বাদ দিন। চিরকালের জন্য নয়, তবে অবশ্যই এখনই। আপনি যতটা সম্ভব উত্সাহী থাকতে চান এবং ব্যক্তিগতভাবে খুব বেশি কিছু না নেওয়ার জন্য কঠোর পরিশ্রম করতে চান। সম্পন্ন করার চেয়ে সহজ বলেছেন, তবে বিবেচনা করুন যে এই সংক্রমণের সময় আপনার মন্ত্রটি। কারণ যখন আপনি আত্মবিশ্বাসী হন এবং (বেশিরভাগ) নেতিবাচকতা থেকে মুক্ত হন, তখন পরবর্তী পদক্ষেপ গ্রহণের এটিই আদর্শ সময়।
পদক্ষেপ 2: আপনার কথা বলার বিষয়গুলি প্রস্তুত করুন
সুতরাং, আপনার ভূমিকা লাইনে আছে। আপনার সংস্থার সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীরা আপনার অবস্থানের গুরুত্বের উপর খুব বেশি বিক্রি হয় না - বা আপনি এটি করার পক্ষে সঠিক ব্যক্তি। কোনও ইন্টার্ন এটা করতে পারে না? এটি কি স্বয়ংক্রিয় করা যায় না? এখন তাদের সময় দেখাতে যা এটি ঘটেনি, তারা আপনাকে ছেড়ে দিয়ে ভুল করে ফেলবে।
যদিও আপনার প্রথম প্রবৃত্তিটি আবেগের কাছে আবেদন করতে পারে (বা আপনার ভাড়াটি নিজেরাই পরিশোধ করে না), আপনার ভবিষ্যতের বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়া লোকেরা তা করছে না। তারা সম্ভবত সংখ্যা এবং কঠোর তথ্য খুঁজছেন। সুতরাং এটি আপনার করা প্রয়োজন। এমন একটি দস্তাবেজ খসড়া করুন যা আপনার সাফল্য এবং কীভাবে তারা ব্যবসায়িকভাবে লাভবান হয়েছে তা হাইলাইট করে।
অন্তর্ভুক্ত করতে ভুলবেন না:
- মাইলফলক: আপনার জীবনবৃত্তান্ত থেকে টানুন এবং অতীত প্রকল্প এবং বিজয়গুলি পর্যালোচনা করুন। যখনই সম্ভব, এগুলি সংখ্যায় এবং বৃদ্ধিতে বাঁধুন।
- ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া বা প্রশংসাপত্র: রেফারেন্সের জন্য সহকর্মীদের জিজ্ঞাসা করুন বা অতীতের পারফরম্যান্স পর্যালোচনাগুলি থেকে চেরি-পিক জ্বলন্ত ভাষ্য
- আপনি ভবিষ্যতে যে বিষয়গুলি সম্পাদন করতে চান সেগুলি: আপনি কোথায় এবং কীভাবে নিজেকে ব্যবসায়ের দিকে এগিয়ে যেতে দেখছেন তা বিবেচনা করুন।
এবং অন্যান্য জনসাধারণের কাছে কথা বলার মতো পরিস্থিতির মতো আপনারও মহড়া দেওয়া উচিত। অন্য অনেকগুলি জনসমক্ষে কথা বলার পরিস্থিতির চেয়ে সত্যই আপনাকে আত্মবিশ্বাসের সাথে উপস্থাপন করা দরকার। কেস তৈরির ধারণাটি যে কাউকে বিরক্ত করতে পারে। তবে আপনি এমন কেউ হিসাবে আসতে চান যিনি তার মান সম্পর্কে 100% নিশ্চিত।
পদক্ষেপ 3: আপনার কেস তৈরি করুন
ঠিক আছে, তাই এখন এটি সময়োপযোগী। আপনি সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের সাথে একটি বৈঠকের সময় নির্ধারণ করেছেন এবং আপনার কাজের সুরক্ষার দাবিতে প্রস্তুত পৌঁছেছেন। আপনার মতো পোলিশ এবং প্রফেশনাল এমন উপায়ে কীভাবে উপস্থাপন করবেন তা এখানে। আপনি এটি পেয়েছেন।
আপনার কথা বলার পয়েন্টগুলির একটি অনুলিপি মুদ্রণ করুন এবং আপনার সভায় অংশগ্রহণকারী (গুলি) কে অবহিত করুন যে আপনার মূল ধারণাগুলি উল্লেখ করা সহজ। তারপরে, সভাটি শেষ হয়ে গেলে তাদের ডকুমেন্টটি প্রেরণের প্রস্তাব দিন যাতে তারা প্রয়োজন অনুযায়ী পর্যালোচনা করতে পারে। এটি আপনার শ্রোতাদের ঘনিষ্ঠ মনোযোগ দিতে সহায়তা করে এবং আপনি যখন আপনার কেস তৈরি করবেন তখন তাদের সামনে স্কিমিং থেকে আটকাবে।
তারপরে, এখনই কাজের প্রতি আপনার উত্সাহকে আরও জোরদার করুন। আপনি অবিলম্বে কার্যনির্বাহী সময়ের প্রতি শ্রদ্ধা জানানোর জন্য আপনার দাবীটি তৈরি করতে চান এবং বৈঠকের বাইরে আপনি কী চান তা আপনি সত্যই জানেন তা প্রমাণ করে।
এর মতো কিছু চেষ্টা করুন:
“প্রথমত, আজ আমার সাথে দেখা করার জন্য সময় দেওয়ার জন্য আমি আপনাকে ধন্যবাদ জানাতে চাই। এই গত কয়েক সপ্তাহ সত্যিই আমাকে পিছনে ফিরে যেতে এবং সংস্থায় আমার সময়কে প্রতিফলিত করার অনুমতি দিয়েছে। এমনকি আমি এখানে আমার সময়কালে পূর্বের অবদান এবং মাইলফলকগুলি আবারও দেখেছি - যা আমি শীঘ্রই আপনার সাথে আলোচনা করব - এবং কেবলমাত্র আমি নিশ্চিত করেছি যে আমি আমার কাজকে কতটা ভালোবাসি এবং এটি বজায় রাখার জন্য যা করবে তা আমি করব। "
এরপরে, আপনার গবেষণাটি প্রদর্শন করুন। আপনি একটি প্রতিস্থাপক পর্যায়েও প্রতিফলন, উত্পাদনশীল থাকতে এবং দীর্ঘমেয়াদী ভাবতে পারেন তা প্রমাণ করার জন্য আপনি অতীতের অবদান, বর্তমান প্রকল্পগুলি এবং ভবিষ্যতের আকাঙ্ক্ষাগুলির একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ দিন। আপনি কী মহান তা নিয়ে গর্ব করার চেয়ে এখানে মূল বিষয়টি ব্যবসায়ের সাথে সম্পর্কিত হিসাবে সত্য কথা বলা।
অবশেষে, আপনার মূল বিষয়টিকে সংক্ষিপ্ত করে এবং পুনরায় সেট করুন: আপনি এখানে একটি কারণে রয়েছেন এবং যদি সেভাবে থেকে থাকে তবে উভয় পক্ষের উপকার হবে।
সব কিছু বলা এবং হয়ে যাওয়ার পরে একটি ফলো-আপ ধন্যবাদ নোট বা ইমেল পাঠাতে ভুলবেন না। কথোপকথনের উপর ভিত্তি করে, আপনি আপনার কর্মচারী চুক্তিতে সংযোজন বা সংশোধন চাইতে পারেন। আপনার কাজের সমস্ত হাইলাইট সহ - কোনও লিখিত চিঠিপত্র সংরক্ষণ করতে ভুলবেন না। এগুলি ব্যক্তিগত সাইট, পুনরায় শুরু বা লিঙ্কডইন পৃষ্ঠায় যুক্ত করতে দুর্দান্ত হতে পারে।
রাম রাম! এখন এটি উদ্বেগজনক শোনায় তবে আমি প্রতিশ্রুতি দিচ্ছি: আপনার কাজের প্রতিরক্ষা আপনাকে সামগ্রিকভাবে আরও শক্তিশালী, আরও আত্মবিশ্বাসী কর্মচারী এবং পেশাদার করে তোলে। অন্য কিছু না হলে, আপনার অনেক কৃতিত্ব পর্যালোচনা করার এবং আপনার উপস্থাপনা এবং জনসমক্ষে কথা বলার দক্ষতা নিয়ে কাজ করার সুযোগ হয়েছিল। আর কে না বলতে পারে?