কীভাবে একসাথে থাকবেন তা আসলে গুরুত্বপূর্ণ

আমি এটা করেছি. আপনি এটা করেছেন। আমরা সম্ভবত এটি সম্পন্ন করেছি। সেই ফাঁদে পড়েছেন যেখানে আপনার বস বা প্রত্যক্ষ প্রতিবেদনের সাথে এক-এক সাক্ষাৎ বাসি হয়ে যায় এবং মনে হয় যে সেগুলি তেমন কার্যকর নয়।

বিশেষত যে দলগুলি ভাল তেলযুক্ত মেশিনের মতো একসাথে কাজ করে তাদের জন্য, এই নিয়মিত সভাগুলি অপ্রয়োজনীয় বলে মনে হতে পারে। সর্বোপরি, যদি আপনার সমস্ত প্রকল্পগুলি ট্র্যাকের দিকে থাকে এবং আপনার সত্যিকার অর্থে চেক ইন করার কিছু নেই তবে কেন আপনার দেখা হবে?

আমি আপনাকে বলব কেন: কারণ একের পর এক সভাগুলি কেবল প্রতিদিনের কাজগুলি পরীক্ষা করার বিষয়ে নয়। আপনি যে লোকদের সাথে আরও ভালভাবে কাজ করেন সেগুলি তারা জানতে পারে। তারা উচ্চ-স্তরের জিনিসগুলি সম্পর্কে আলোচনা করছে: প্রতিক্রিয়া, ক্যারিয়ারের লক্ষ্যগুলি, পেশাদার বিকাশ এবং এর মতো। এবং, শেষ পর্যন্ত, আপনি কীভাবে ভাল কর্মীদের খুশি করতে পারেন এবং তাদের আশেপাশে রাখতে পারেন তা নির্ধারণে আপনাকে সহায়তা করার জন্য এগুলি বিদ্যমান।

সুতরাং আপনি কীভাবে এই সপ্তাহগুলির প্রয়োজনীয়তা থেকে আপনার সপ্তাহের 30 মিনিটের সম্ভাব্যতম মূল্যবান প্রয়োজনীয়তা থেকে গ্রহণ করতে পারেন? পপফর্মগুলিতে সাম্প্রতিক একটি ব্লগ পোস্টে, কেট স্টুল ঠিক ঠিক সেভাবেই সম্বোধন করেছেন। নীচে আমার পছন্দের কিছু টিপস সাথে সাথে কয়েকটি পয়েন্টার যাচাই করেছিলাম যা সত্যই গুরুত্বপূর্ণ one

1. সঠিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন

আপনার কর্মচারীদের থেকে আরও বেশি বেরিয়ে আসার একটি ভাল উপায়, "তাহলে সেই প্রকল্পটি কীভাবে চলছে?" আরও ভাল প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন! আপনি যখন নিজেকে কথোপকথন স্টার্টারের প্রয়োজন মনে করেন তখন উন্মুক্ত, চিন্তা-চিত্তাকর্ষক এবং বড় চিত্রের প্রশ্নগুলি সম্পর্কে চেষ্টা করুন এবং চিন্তা করুন।

পপফর্মগুলি আসলে একটি নিউজলেটার সরবরাহ করে যা আপনাকে প্রতি সপ্তাহে আপনার টিমকে জিজ্ঞাসা করার জন্য দুটি প্রশ্ন প্রেরণ করে; "আপনাকে আরও উত্পাদনশীল করে তোলার জন্য আমি একটি জিনিস কি করতে পারি?" থেকে "আপনি বড় হওয়ার পরে আপনি কী হতে চেয়েছিলেন?" থেকে সমস্ত কিছু আপনি এমনকি আপনার কর্মচারীদের সাইন আপ করতে পারেন যাতে তাদের সময়ের আগেই তাদের উত্তরগুলির বিষয়ে চিন্তা করার সময় থাকতে পারে । নিউজলেটারটি ভাল হওয়ার সময়ে, আপনি এই মুহুর্তে আসলে কী আঘাত করতে পারবেন সে সম্পর্কে আপনার মনকে আরও কিছুটা খোলার পক্ষে এটি সহায়ক।

2. সভা চালাবেন না

স্টুলের আমার প্রিয় পরামর্শগুলির মধ্যে একটি হ'ল আপনার কর্মচারীরা সভা পরিচালনা করবেন, আপনি নয়। সর্বোপরি, এই সময়টি মূলত লোকেরা আপনার সাথে মুখোমুখি হতে, প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে, সমস্যাগুলি সমাধান করার মতো বিষয়গুলি সম্পর্কে the যেহেতু প্রতিটি কর্মচারীর পক্ষে সবচেয়ে উপযুক্ত হবে এমন এজেন্ডার পরিকল্পনা করার জন্য আপনি মন পড়তে পারবেন না, তবে কেন আপনি তাদের মিটিং চালাবেন না? এটি আপনার কর্মীদের কেবল সময়ের সর্বাধিক সুযোগ দেয় না, তারা এজেন্ডা নির্ধারণ এবং কার্যকর সভা পরিচালনা করার দক্ষতা অর্জন করবে।

আপনার কর্মীরা যদি কিছুটা ঘাবড়ে যান বা আপনি সভাগুলি পিছিয়ে পড়ে দেখেন তবে কমপক্ষে এটি পরিষ্কার করুন যে এটি কথোপকথনের জন্য। এইভাবে সকলেই জানেন যে তারা জিনিসগুলি টেবিলে আনতে পারে।

3. একটি ব্যাকআপ পরিকল্পনা আছে

কিছু বলার নেই? কথোপকথনটি ঘুরতে একটি ব্যাকআপ পরিকল্পনা করুন Have পপফর্মগুলি মিনি পারফরম্যান্স পর্যালোচনা বা "আমার বর্তমান বিপর্যয়:" সহ র‌্যান্ডস ইন রেপস থেকে কিছু ধারণার পরামর্শ দেয় forms

সম্ভাবনা আমার পেশাগত জীবনে বর্তমানে কিছু রেলপথ থেকে দূরে রয়েছে। এটি স্বার্থপর তবে আপনি যদি স্ট্যাটাস নিয়ে নেতৃত্ব দিচ্ছেন এবং আমি একটি আকর্ষণীয় আলোচনার নকশাকে খুঁজে না পাই, তবে আমার বর্তমান বিপর্যয়ের বিষয়ে কথা বলি। আপনি কি জানেন যে আমাদের কতগুলি মুক্ত রেখাগুলি রয়েছে যার বিরুদ্ধে আমরা ভাড়া নিতে পারি না? আপনার জানা সবচেয়ে ভাল ভাড়া নিযুক্ত পরিচালক কে এবং তাদের সেরা পদক্ষেপগুলি কী ছিল? এই আলোচনার মূল বিষয়টি আমার বিপর্যয় সমাধান করার নয়, মূল কথাটি হ'ল আমরা একটি কথোপকথন করতে যাচ্ছি যেখানে আমাদের একজন কেবল প্রকল্পের স্থিতি ছাড়া আরও কিছু শিখতে চলেছেন।

আপনি যে সমস্যার মুখোমুখি হচ্ছেন সে সম্পর্কে কথা বলা আপনার কর্মচারীদের আপনার কাজের বিষয়ে আরও কিছুটা অন্তর্দৃষ্টি দেয় - এমনকি তাদের আরও বড় ছবিতে অবদান রাখার সুযোগও দিতে পারে।

৪. অফিস থেকে বেরিয়ে আসুন

একের পর এক উপকারী কথোপকথনটি সম্পর্কে আমি সবচেয়ে সহায়ক বলে মনে করেছি? অফিস থেকে চলে যাও.

আপনি যখন কনফারেন্স রুমে বসে থাকেন যেখানে আপনি প্রতিদিন কাজের সাথে সম্পর্কিত কাজের জন্য মিলিত হন, কেবল প্রকল্পগুলি এবং এর মতো বিষয়ে কথা বলার অভ্যাসে পড়ে যাওয়া খুব সহজ। অথবা, আপনার অফিসের সেটআপের উপর নির্ভর করে, শ্রবণশক্তি থাকার বিষয়টি আপনার কর্মীদের সত্যিকারের উদ্বোধন থেকে বিরত রাখতে পারে। সুতরাং, প্রতি মাসে বা দু'বার অন্তত একবার অফিস থেকে বেরিয়ে আসুন। একটি কফিশপ যান। মধ্যাহ্নভোজনে যাও কাছাকাছি পার্কের চারপাশে হাঁটার সভা করুন। যাই হোক না কেন, আপনার দলের সদস্যদের কথা বলার জন্য জায়গা দেওয়ার জন্য আপনার রুটিনটি ভেঙে দিন।

সবার কাছে টেনে আনার দরকার নেই। বাস্তবে, তারা আপনার বস বা কর্মচারীদের সাথে আপনার সম্পর্ককে আরও দৃ strengthen় করতে এবং প্রত্যেকের কাজের জীবনকে আরও সুন্দর করার জন্য সত্যই শক্তিশালী সময় হতে পারে। আপনি আরও টিপস চাইলে বাকী পপফর্ম পোস্টটি পড়ুন এবং এখনই শুরু করে আপনার সভাগুলি আরও গুরুত্বপূর্ণ করার জন্য প্রস্তুত হন get