GSDer (GˈSˈDˈer)
ভবিষ্যতে দেখার জন্য আপনার যদি সময়-ভ্রমণের দক্ষতা থাকে তবে তা দুর্দান্ত হবে না - আপনার নতুন ভাড়াটি কোনও স্ব-অনুপ্রাণিত হোস্টার হতে চলেছে যা ধারাবাহিকভাবে জিনিসপত্র সম্পন্ন করে?
পরিবর্তে, আমাদের মধ্যে অনেকেই সাক্ষাত্কার প্রক্রিয়া চলাকালীন প্রার্থীর পেশাদার অভিজ্ঞতার সন্ধানে আমাদের আঙ্গুলগুলি পেরিয়ে যান এবং কর্মচারীদের কার্যকারণে সেরা সম্ভাবনার ফলাফলের জন্য আশাবাদী।
তবে ভাগ্যক্রমে, কয়েকটি নিশ্চিত লক্ষণ রয়েছে যা গো-গেটর, হস্টলার এবং জেনারেল জিএসডিারের বৈশিষ্ট্যগুলিকে নির্দেশ করে। আমি কয়েকজন জিএসডি এক্সিকিউটিভের সাথে বসেছিলাম (জিএসডিয়ারের চেয়ে একজনকে নিজের পরিচয় দেওয়ার চেয়ে ভাল কে?) এবং তাদের কঠোর জয়ের অভিজ্ঞতাটি একটি সাক্ষাত্কারের রেসিপিতে পরিণত করে যা আপনার এখান থেকে শীর্ষ প্রতিভা নিয়োগের সম্ভাবনাগুলিকে উন্নত করবে।
প্রাক স্ক্রীনিং
মূল শব্দগুলির জন্য স্ক্যান করুন
এটি একটি সহজ সত্য যে প্র্যাকটিভ লোকেরা ব্যক্তিগতভাবে এবং লিখিতভাবে, তারা কী করতে পারে তা যোগাযোগ করার সময় অ্যাকশন ক্রিয়াগুলি এবং পদগুলি ব্যবহার করে। প্রথমে "আমি:" এর জন্য দেখুন এবং শুনুন GSDers একটি "আমরা" হিসাবে নয়, নিজেরাই কাজগুলি করে Then তারপরে, তৈরি , উত্পাদন , প্রভাব , অর্জন এবং নেতৃত্বের মতো ক্রিয়াকলাপ দেখুন। যদি আপনি পুনঃসূচনা, কভার লেটারস, পোর্টফোলিওগুলি এবং প্যাসিভ বা অনুপযুক্ত ভাষা (যেমন সহায়তা , সহায়তা বা সহায়তা ) সহ সামাজিক মিডিয়া প্রোফাইলগুলি দেখতে পান তবে আপনার নন-জিএসডি রাডার ডিটেক্টরটি বন্ধ হয়ে যাবে। GSDers সাধারণত কাগজে কীভাবে ইমপ্রেশন করতে জানে - এমনকি তারা দরজা দিয়ে হাঁটার আগে।
সাফল্যের একটি ট্র্যাক রেকর্ড সন্ধান করুন
আপনার দলে ফলাফলগুলি অর্জন করবে এমন লোকেরা সাধারণত ইতিমধ্যে কেবল তাদের পূর্ববর্তী পজিশনের একটিতে নয়, বরং ইন্টার্নশীপ থেকে শুরু করে ইতিমধ্যে সাফল্য অর্জন করেছে। জেনিফার ফ্রেমন্ট-স্মিথ হিসাবে, ক্র্যাশের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং একজন সিরিয়াল উদ্যোক্তা যিনি তার সময়ে অনেক জিএসডিয়ার নিয়োগ করেছেন, আমাকে বলেছিলেন, "আমি এমন লোকদের সন্ধান করি যাদের দায়বদ্ধতার অত্যধিক বিকাশ রয়েছে - এটি চাকরিটি কী তা বিবেচনা করে না - আমি সেই ব্যক্তির সন্ধান করছি যিনি এমন কিছু দেখেন যা করার প্রয়োজন এবং এটি দ্রুত এবং এটি সঠিকভাবে করার ক্ষেত্রে ব্যক্তিগত অংশীদারি অনুভব করে ”" অন্য কথায়, যার জীবন শুরুতে কৃতিত্বের একটি ভারী লাইনআপ দেখায় সে সম্ভবত বড় প্রভাব ফেলবে না সে যেখানেই হোক না কেন।
বহির্মুখী ক্রিয়াকলাপগুলি বাদ দিন
GSDers সাধারণত স্থির হয় না - কাজের পাশাপাশি তারা প্রায়শই শিল্প সংগঠন, স্বেচ্ছাসেবক দল এবং আরও অনেক কিছুতে সক্রিয় থাকে। সুতরাং আপনার গবেষণা, বিশেষত সোশ্যাল মিডিয়া প্রোফাইলগুলিতে, কারও জীবনযাত্রার সূত্রপাত প্রকাশিত হয় তার বাইরে আগ্রহ এবং ক্রিয়াকলাপগুলি পরীক্ষা করে দেখুন। (অবশ্যই, জিএসডিারদের পক্ষে এটি আপনার পক্ষে সত্যিই সহজ করে তুলতে এবং তাদের কার্যক্রম বা সংযুক্তিগুলি তাদের জীবনবৃত্তান্তের নীচে তালিকাভুক্ত করা একেবারেই সাধারণ)
সাক্ষাৎকার
উদাহরণ পান
প্রার্থীদের প্রাথমিক পর্দার পরে, তাদের সেরা কাজের নমুনাগুলির জন্য জিজ্ঞাসা করুন। আমি যে সমস্ত ওভার-অ্যাকসিভার পেয়েছি তার মধ্যে নিরাপদ রক্ষার জন্য দুর্দান্ত কাজের স্ট্যাশ রয়েছে - বা খুব কমপক্ষে আপনাকে তাদের দক্ষতা প্রদর্শনের জন্য কিছু পাওয়ার উপায় খুঁজে বের করে। কারও কাছে দেওয়ার মতো কিছু না থাকলে বা অনুরোধ অস্বীকার করে, আপনার হাতে কোনও কর্মমুখী ব্যক্তি নেই (যেমন, জিএসডিার নয়) not
খনন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন
আপনার উপস্থিতিতে জিএসডার উদ্ঘাটনের জন্য সঠিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা একটি দুর্দান্ত উপায়! আচরণগত এবং পরিস্থিতিগত প্রশ্নের একটি তালিকা রয়েছে, যেমন "আপনার আজ অবধি সবচেয়ে বড় পেশাদার বা ব্যক্তিগত সাফল্য কোনটি?" "আপনি এমন একটি সময় সম্পর্কে বলুন যখন আপনি আপনার সংস্থার জন্য অপ্রতিরোধ্য মান তৈরি করেছিলেন, " এবং "কোন পেশাদার দক্ষতার বিষয়ে আপনি সবচেয়ে বেশি আগ্রহী? "যা কারও কাছে কিছু করতে চালিত করে তা খনন করবে। যদি আপনি উত্তেজিত জিনিসগুলি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করে কারও গোচর দৃষ্টিভঙ্গি দেখতে না পান তবে আপনি জিএসডিারের সাথে কথা বলছেন না।
একইভাবে, দ্য ফুলব্রিজ প্রোগ্রামের প্রতিষ্ঠাতা ও সহ-প্রধান নির্বাহী ও মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে আইপিওর নেতৃত্বদানকারী প্রথম মহিলা নেতাদের একজন ক্যান্ডিস ওলসন বলেছেন যে “এমন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা যা একজন প্রার্থীকে তাদের লক্ষ্যে আঘাতের একাধিক উদাহরণ দেওয়ার জন্য নেতৃত্ব দেয় এবং তারা কীভাবে করেছিল? এটি "রেসিপি অংশ। ওলসন লক্ষ্য করেছেন যে তার "সেরা ভাড়া কখনও ফলাফল অর্জনের উদাহরণের অভাব হয় না, এবং সাধারণত প্রত্যাশা ছাড়িয়েও যায় না।" বিশেষত, তিনি "ইতিবাচক মনোভাব এবং এমন কোনও ব্যক্তির সংমিশ্রণ সন্ধান করতে চান যে কল পেলে তিনি কাজটি সম্পন্ন করবেন।"
একটি ব্যক্তি চ্যালেঞ্জ দিন
Traditionalতিহ্যবাহী প্রশ্নোত্তর পর্বের পাশাপাশি, আনুষ্ঠানিক সাক্ষাত্কার প্রক্রিয়ার অংশ হিসাবে পরীক্ষার্থীদের পরীক্ষায় রাখুন। উদাহরণস্বরূপ, একটি সোশ্যাল মিডিয়া অবস্থানের জন্য, তারা কীভাবে আপনার ব্র্যান্ড এবং লক্ষ্য দর্শকদের জন্য সামাজিক মিডিয়া উপস্থিতি বাড়িয়ে তুলবে সে সম্পর্কে কৌশল, কার্যকরকরণ এবং কৌশলগত পরিকল্পনা নির্ধারণ করার জন্য তাদের 15 মিনিটের জন্য উপস্থিত রাখুন। অথবা, আপনি যদি আরও আদর্শবাদী এবং সংস্কৃতি কেন্দ্রিক হন তবে তাদের 30 মিনিটের জন্য উপস্থাপনের জন্য পছন্দের একটি বিষয় বেছে নিতে বলুন।
ফ্রেমন্ট-স্মিথ তার সমস্ত সংস্থায় এই পদক্ষেপটি বাস্তবায়ন করেছেন, "যারা তাদের পক্ষে মাটিতে আঘাত করতে পারে তাদের পক্ষে পৃথক করার জন্য যারা পারেন না তাদের থেকে দৌড়ে যেতে পারেন, " তিনি ব্যাখ্যা করেন। "অত্যন্ত দক্ষ প্রার্থীরা অতিরিক্ত প্রচেষ্টা চালিয়েছেন, এই অনুশীলনের সময় তাদের পায়ে চিন্তা করুন এবং একটি বাহ্য কারণের সাথে এগিয়ে আসুন।" মহড়া চলাকালীন লোকেরা যে প্রচেষ্টা ও আবেগ প্রকাশ করেছেন তাদের মূল্যায়ন করা যদি তারা সত্যিই কী করতে পারে তবে তার একটি ঝলক দেবে তারা আপনার সাথে কাজ আসে।
পোস্ট-সাক্ষাৎকার
ফলো-আপ মনোযোগ দিন
যদি প্রার্থীদের আপনার প্রতিষ্ঠানের প্রতি তাত্ক্ষণিকতা এবং প্রতিশ্রুতিবদ্ধ ধারণা থাকে তবে আপনি চমত্কার ফলো-আপ ইমেল বা সৃজনশীল প্রতিক্রিয়া গ্রহণ করার আগে এটি 48 ঘন্টা এর বেশি হওয়া উচিত নয়। সত্যি বলতে কি, কম কিছু লাল পতাকা! আরও কি, প্রতিক্রিয়া ক্যান করা হবে না, পরিবর্তে সৃজনশীল, আবেগময় এবং আপনি যা আলোচনা করেছেন সুনির্দিষ্ট। ফ্রেমন্ট-স্মিথ দৃ strong়, সৃজনশীল এবং চিন্তাশীল সাক্ষাত্কারের ফলোআপ উল্লেখ করেছেন যারা প্রায়ই অনুরাগী, অনুপ্রাণিত জিএসডিার হবেন তার ভবিষ্যদ্বাণীকারী: "সর্বাধিক অনুপ্রাণিত কর্মীরা নির্দিষ্ট প্রতিক্রিয়া, পরামর্শ এবং ফলো-আপ ধারণা রাখেন।"
(সত্যই) রেফারেন্স চেক করুন
শেষ পর্যন্ত তিনটি রেফারেন্স চেক করুন: দু'জন অতীতের পরিচালক এবং একজন পিয়ার। আপনি একই ধরণের প্রতিক্রিয়া পাচ্ছেন তা নিশ্চিত করার জন্য তাদের অনুরূপ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন (যেমন, এই ব্যক্তি হুট করে)। আমি নির্দিষ্ট প্রকল্পগুলি, সময় পরিচালনা, কাজের বিতরণ এবং প্রার্থীর চেয়ে বেশি প্রত্যাশা ছাড়িয়ে যাওয়ার সময়ের উদাহরণগুলির বিষয়ে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার পরামর্শ দিই। আপনি যদি সমস্ত রেফারেন্স থেকে উত্সাহী প্রতিক্রিয়া না পান তবে এটি অন্য একটি লাল পতাকা তুলবে। প্রথমত, জিএসডার্স আপনাকে স্মরণীয় করে না দেওয়ার পক্ষে যথেষ্ট স্মার্ট যে তাদের বিষয়ে অনুকূল কথা বলবে না - এবং সেরা প্রার্থীদের জন্য, তাদের উল্লেখগুলি আপনাকে ফোন কলটি বন্ধ করতে হবে এমন পয়েন্টে প্রকাশ করবে।
আপনি জিএসডিয়ার নিয়োগ করছেন কিনা তা নির্ধারণ করা শিল্প এবং বিজ্ঞান উভয়ই, এবং অনুশীলন অবশ্যই নিখুঁত করে তোলে। তবে থাম্বের একটি ভাল নিয়ম হল এমন লোকদের সন্ধান করা যারা আপনাকে পুরো আদালত প্রক্রিয়া জুড়ে উত্তেজিত করে এবং প্রভাবিত করে। তারা ভাড়া নেওয়ার আগে যদি তারা উপরে ওপারে যায়, তারা বোর্ডে উঠলে তারা সম্ভবত একই মনোভাব নিয়ে আসবে।
