জটিল কর্মক্ষেত্রের সিদ্ধান্ত নেভিগেট করা প্রায়শই তত চাপ হিসাবে অনুভূত হতে পারে যেমন আপনার ইমেল চেইনে আপনার সমস্ত বন্ধুদের সাথে একত্রিত হওয়ার চেষ্টা করা হয় coord কীভাবে পেশাদার হতে হবে সে সম্পর্কে অনেকগুলি (বিবাদমান) বার্তা রয়েছে। সক্রিয় থাকুন, তবে মাপাও। উদ্যোগ নিন, তবে সহযোগিতা করুন। "কেবল এটি নির্ধারণ করুন, " তবে এটিও, "আপনি কী জানেন না তা জেনে নিন” "
ছোট আশ্চর্য যে মাঝে মাঝে আমরা জানি না যে আমাদের নিজের থেকে চার্জ করা উচিত বা সহায়তা চাইতে হবে। ধন্যবাদ, কিছু নির্দেশিকা যা আপনি অনুসরণ করতে পারেন তা কখন আপনার একা চলে যাওয়া উচিত - এবং কখন আপনার সহায়তার জন্য পৌঁছানো উচিত are
1. আপনি যদি সক্ষম, তবে সামান্য আতঙ্ক It এটির জন্য যান
এই মুহুর্তগুলি জব্দ করুন! কিছুটা ভয়ভীতি আপনাকে অনুপ্রাণিত করে এবং আপনাকে শিখতে সহায়তা করে। যদি আপনাকে এমন কোনও দায়িত্ব বা দায়িত্ব দেওয়া হয় যা আপনার দক্ষতাগুলি প্রসারিত করবে, তবে কীভাবে এটি সম্পাদন করতে হবে আপনার একটি সুন্দর ধারণা রয়েছে, এটি গ্রহণ করুন।
আপনি কি কোনও ওয়েব অনুলিপি লেখককে আপনার প্রথম অবতরণ পৃষ্ঠাটি তৈরি করার সুযোগ দিচ্ছেন? এটি চালিয়ে যান এবং রূপান্তরগুলি, কল-টু-অ্যাকশন এবং আরও অনেক কিছু সম্পর্কে শিখুন। আপনি কি এমন প্রশাসনিক পেশাদার, যিনি কয়েক মাস ধরে প্রতিটি সংস্থার ইভেন্টের সাথে জড়িত ছিলেন এবং এখন আপনাকে রান পয়েন্ট বলতে বলা হচ্ছে? "হ্যাঁ" বলুন এবং আপনার জীবনবৃত্তিতে ইভেন্ট পরিকল্পনা দক্ষতা যুক্ত করুন।
পেশাদার চ্যালেঞ্জগুলি যেমন আপনার আরামদায়ক অঞ্চলের বাইরে কিছুটা প্রকল্প-যেমন নতুন সুযোগ এবং জ্ঞানের দিকে পরিচালিত করে। যদিও এটি সত্য যে আপনি এমন কিছুতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ করতে চান না যা আপনি অনুসরণ করতে পারবেন না, যদি আগে কখনও কিছু না করা থেকে কিছুটা দক্ষতার ফাঁক থাকে তবে নিজেকে প্লেটে উঠতে চ্যালেঞ্জ করুন। সর্বোপরি, আপনি এইভাবে শিখবেন।
২. তবে আপনি যদি প্রকল্পের পরামিতিগুলি বুঝতে না পারেন - সহায়তা চান -
যদি আপনি ফ্ল্যাট-আউট বুঝতে না পারেন তবে আপনাকে কী করতে বলা হচ্ছে, আপনার সবসময় স্পষ্টতার জন্য জিজ্ঞাসা করা উচিত। প্রকল্পের স্বাধীনতা এবং যোগ্যতার চাপ অনুভব করা সহজ। তবে আপনি যদি বলেন, "পেয়ে গেছেন!" এবং আপনাকে যা বরাদ্দ করা হয়েছে তার কোনও ইঙ্গিত না দিয়েই শেষ পর্যন্ত সবাই ক্ষতিগ্রস্থ হবে।
আপনার বস আপনাকে ক্রিপ্টিক মেমো রেখে দিয়েছে বা ক্লায়েন্টের মিটিংটি পরিষ্কার প্রতিক্রিয়ার চেয়ে বেশি ক্লিকে পূর্ণ ছিল, যদি আপনি স্পষ্টতা না চান, আপনার চূড়ান্ত প্রচেষ্টা হতাশ করবে।
সুতরাং, পরে না বরং তাড়াতাড়ি পৌঁছান। আপনি যা শুনেছেন তা শান্তভাবে পুনরায় বলার চেষ্টা করুন: "আপনি যা শুনছেন তা হ'ল পরবর্তী শুক্রবারের আগে আমার নতুন ডেটাसेटটি টানতে হবে। এটি কি সঠিক? ”তারপরে, অন্য ব্যক্তিকে আপনাকে সংশোধন করতে দিন এবং প্রয়োজনে স্পষ্ট করে দিন।
৩. যদি রিসোর্স প্রচুর পরিমাণে হয় এবং আপনি নিজেকে শেখাতে পারেন It এর জন্য যান
সুতরাং আপনাকে এমন একটি দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে যা সম্পর্কে আপনি পুরোপুরি নিশ্চিত নন। এটি কি এর আগে প্রচুর পরিমাণে কিছু করেছে? তারা কি এটি সম্পর্কে লিখেছেন?
যদি হ্যাঁ, তবে আপনার গবেষণা করুন। আপনার কাছে ফ্যাকাসের বাইরে যে কাজটি মনে হয়েছিল হঠাৎ কিছুক্ষণ নির্দেশমূলক ইউটিউব ভিডিওগুলি দেখার পরে এবং কয়েকটি গভীর-ব্লগ পোস্ট পড়ার পরে হঠাৎ করে অনেক বেশি পরিষ্কার হয়ে যেতে পারে।
আপনি আপনার বসকে বলার আগে, "তবে, আমি কখনই কোনও ব্যবসায়ের পরিকল্পনা লিখিনি!" গুগল কীভাবে এটি করবেন। মনে রাখবেন, যদি আপনার ম্যানেজার আপনার কাছে একটি নতুন কাজ নিয়ে আসছেন তবে এটি সম্ভবত কারণ দলে নেই কোনও ব্যক্তি নেই এবং তিনি মনে করেন এটি আপনার পক্ষে ভাল উপযুক্ত হতে পারে। এটি আপনার নতুন জিনিস হতে পারে কিনা তা অন্তত অন্বেষণ করা আপনার নিজের কাছে owণী। (বোনাস: একটি বিশেষজ্ঞ কুলুঙ্গি আপনি আরও মূল্যবান করে তোলে।)
৪. তবে আপনি কীভাবে এটি করবেন তা যদি জানেন না - সহায়তা চাইতে
এটি কিছুটা বিভ্রান্ত হয়ে পড়ে, কারণ আপনি কেবল পড়েছেন যে আপনি যদি বুদবুদে থাকেন তবে কিছু না কিছু নাগালের মধ্যে রয়েছে কিনা, আপনি নিজেকে প্রসারিত এবং অনলাইন সংস্থার সাথে পরামর্শ করার কথা। এবং যদি আপনি ভাবেন যে আপনি সম্ভবত কিছু করতে পারেন তবে আপনার বসকে তার কাছে ফিরে আসতে পারেন কিনা তা জিজ্ঞাসা করুন। তারপরে, আপনি কীভাবে এটির কাছে যেতে পারেন তা ভেবে কিছুটা সময় নিন এবং দেখুন কিছু পাঠ আপনার প্রশ্নের উত্তর দেবে কিনা।
যদি এই পদক্ষেপের পরে, আপনি মনে করেন যে আপনি এই প্রকল্পের সাথে জড়িত হতে পারেন, তবে আপনার দিকনির্দেশনা প্রয়োজন, সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করুন! আপনার চারপাশের লোকেরা যারা এই জাতীয় প্রকল্পগুলি আগেও করতে পারে তাদের সুবিধা নিন। অন্য বিভাগে এমন কেউ আছেন যে আপনাকে পয়েন্টার দিতে পারে? কীভাবে শুরু করবেন আপনার সতীর্থ বা সহকর্মীদের কেউ আপনাকে দেখাতে পারেন?
এখন, যদি কোনও প্রকল্পটি বর্ণালীটির অন্যদিকে পড়ে যায় (ওরফে, আপনি জানেন যে কেবলমাত্র সাহায্য চাওয়া যথেষ্ট হবে না), নিজের এবং আপনার ব্যবস্থাপকের সাথে সৎ হন। যদি আপনাকে পাইথনে একটি কোড লিখতে বলা হয় এবং আপনি ভাষাটি জানেন না, এটি আপনার পক্ষে সঠিক দায়িত্ব নয়। সুতরাং, সহায়তার গ্রহণযোগ্যতা এবং প্রচুর সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করার পরিবর্তে আপনার সেরা বাজি হ'ল আরও অভিজ্ঞ রান পয়েন্ট সহ অন্য কাউকে পরামর্শ দেওয়া - এবং আপনি যদি কোনও সহায়ক ভূমিকা বা অন্য কোনও উপায়ে সহায়তা করতে পারেন তবে জিজ্ঞাসা করুন।
৫. যদি কেবল আপনি এটি করতে পারেন It এটির জন্য যান
"আমিই একমাত্র এটি করতে পারি!" অফিস শহীদকে ক্লাসিক বিরত রাখার মতো মনে হতে পারে তবে কখনও কখনও এটি সত্য! আপনি কার্যত অফিসের একমাত্র ব্যক্তি হতে পারেন যিনি কোনও কারণেই কার্য সম্পাদন করতে পারেন।
এই কেসগুলি সামনে আসবে, এবং কখনও কখনও আপনাকে যখন ওভারলোড করা হয় এবং ডেলিগ্রেট করতে শেখা হয় তখন আপনাকে সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করার জন্য সমস্ত ভাল-পরামর্শমূলক পরামর্শ বাদ দিতে হবে। যদি আপনি এটি প্রকল্পের হয়ে থাকেন, কারণ আপনার সতীর্থরা অসুস্থ হয়ে পড়েছেন, শহরজুড়ে বৈঠকে আটকে আছেন বা আপনার দলের কোনও মূল অবস্থান শূন্য ছিল এবং এখনও পূরণ করতে বাকি নেই; আপনি ঠিক এই অনুষ্ঠানে উঠতে হবে।
এই পরিস্থিতিতে দুটি বিষয় মাথায় রাখতে হবে। প্রথমত, আপনি যদি কিছু না করেন তবে সেখানে শূন্য লোকেরা কাজ করবে - এবং একজন সর্বদা শূন্যের চেয়ে ভাল is দ্বিতীয়ত, একবার আপনি আপনার চিত্তাকর্ষক এক মহিলা অনুষ্ঠানটি সরিয়ে ফেললে অতিরিক্ত নম্র হবেন না। আপনার তালিকায় এই প্রকল্পটি বাড়িয়ে তোলার জন্য আপনার ক্রেডিট প্রাপ্য। নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনার বস জানেন যে আপনি উপরে এবং তার বাইরে চলে যাচ্ছেন।
কর্মক্ষেত্রটি "কাঁধে" পূর্ণ অনুভব করতে পারে You আপনার সঠিক দক্ষতা বিকাশ করা উচিত। আপনার দৃser় হওয়া উচিত। আপনার নম্র হওয়া উচিত। আপনার নিযুক্ত করা উচিত। আপনার একটি দলের খেলোয়াড় হওয়া উচিত। আপনার নেতা হওয়া উচিত। আপনার সাহায্য চাওয়া উচিত। আপনার উদ্যোগ নেওয়া উচিত এবং এটি নিজেই করা উচিত।
সত্য কথা: কোনও আকারের-ফিট-সব উত্তর নেই। আপনি যখন স্বাধীনভাবে চার্জ করবেন না বা সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করবেন না তখন আপনি যখন নিশ্চিত না হন তবে কিছুটা স্ব-সচেতনতা এবং সাধারণ জ্ঞানের একটি ভারী ডোজ সাধারণত আপনাকে সঠিক দিকে নির্দেশ করতে পারে।
