কাজের সময় কেউ আপনার কথা না শুনলে কী করবেন - যাদুঘর

আপনি একটি দলের বৈঠকে রয়েছেন, কীভাবে সকলেই বার বার লড়াইয়ের সাথে লড়াই করে চলেছে এমন কোনও সমস্যা সমাধানের উপায় নিয়ে তাড়াহুড়া করছেন।

"যদি আমরা প্রক্রিয়াটি পরিবর্তন করি যাতে বিক্রয় দলটি প্রথমে রিপোর্টটি দেখে?" তবে আপনার পরামর্শ, "ডিজাইন দলটি সেখানে সমস্ত তথ্য দিয়ে পদক্ষেপ নিতে পারে - গ্রাফিকগুলি পরে ফর্ম্যাট না করে।"

সম্ভবত কিছুটা বিনয়ী সহকর্মীরা একটি "সম্ভবত" বা একটি অবাস্তব "যে কাজ করতে পারে" নিয়ে বিড়বিড় করে, কিন্তু তারপরে কথোপকথনটি দ্রুত অন্যরকম কিছুতে চলে যায়। আপনি বিরক্ত, তবে আপনি এখনই এটি ছেড়ে দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন।

পরের সপ্তাহে আপনি সেই নিয়মিত দলব্যাপী বৈঠকে রয়েছেন, এবং একই সমস্যাটি আলোচনার টেবিলে। আপনার সহকর্মীদের মধ্যে একজন চিমিয়ে বললেন, "আপনি জানেন, আমি এই সম্পর্কে ভাবছিলাম - যদি আমরা প্রক্রিয়াটি পরিবর্তন করি যাতে বিক্রয় দলটি প্রথম প্রতিবেদনটি দেখে?"

আপনি যা শুনছেন তা আপনি খুব কমই বিশ্বাস করতে পারেন। আপনি কেবল গত সপ্তাহে যে সঠিক পরামর্শটি দিয়েছেন তা নিয়েই তিনি কথা বলছেন না, তবে সকলেই হুড়মুড় করে হাঁটছেন যেন লাইটবাল্বের পর থেকে এটিই সবচেয়ে দুর্দান্ত ধারণা।

আমি সেখানে ছিলাম, তাই আমি জানি এটি কতটা হতাশাব্যঞ্জক। আপনার কণ্ঠস্বর শোনা যায়নি তা জেনে রাখা আপনার মুঠো ফাটাতে এবং আপনার চোয়াল আটকাতে যথেষ্ট, এবং আপনি সম্পূর্ণ অসহায় এই অনুভূতিতে এটি আরও খারাপ হয়েছে। আপনি কী করতে পারেন - স্পষ্টতই জোরে জোরে কথা বলার চেষ্টা বাদ দিয়ে?

ঠিক আছে, এখানে সুসংবাদটি রয়েছে: কাজের জায়গায় কেউ যখন আপনার কথা না শোনে তখন আপনি কয়েকটি চেষ্টা করতে পারেন।

যে মুহুর্তটি আপনি উপেক্ষা করছেন: নিজের পক্ষে অ্যাডভোকেট

যখন প্রত্যেকে দ্বিতীয় দৃষ্টিতে এতটুকু আপনার অবদানের দ্বারা কেবল বাতাস বইছে, তখন আপনার প্রথম প্রতিক্রিয়াটি কী? আপনি যদি আমার মতো কিছু হন তবে এটি আপনার চোখ ঘূর্ণায়মান এবং পরে সেই পরিস্থিতি সম্পর্কে উদ্রেক করার জন্য একটি দৃ strongly়-শব্দযুক্ত মানসিক নোট জড়িত।

কিন্তু, আসলে এটি আপনার জন্য কী অর্জন করে? কিছুই নেই।

যে মুহুর্তে আপনার ধারণাটি আপনার ধারণার প্রাপ্য তা বিবেচনা করা হচ্ছে না, অবিরত কথোপকথনের জন্য আলতো চাপ দিতে ভয় পাবেন না। কিছু অবিচ্ছিন্ন "মায়াবস" এর সাথে কিছু চিন্তাশীল প্রশ্নাবলীর সাথে মিলিত হোন যেমন:

• আপনি কি মনে করেন যে এটি কাজ করতে পারে?
• আপনি কি এই পদ্ধতির সাথে কোনও সমস্যা দেখতে পাচ্ছেন?
• এটি বাস্তবায়িত করার আমাদের পরবর্তী পদক্ষেপটি কী হবে?

লোকেরা আপনার ধারণাটি ধূলিকণায় ফেলে রাখা তাদের পক্ষে শক্ত হয়ে উঠবে যদি আপনি তাদের (শ্রদ্ধার সাথে, অবশ্যই) এটি বিবেচনা করতে বাধ্য করেন।

যদি আপনি এটি করেন এবং আপনি এখনও সেই গোধূলি জোন দৃশ্যে আটকে আছেন যেখানে কোনও সহকর্মী আপনার একই পরামর্শটি ছুঁড়ে ফেলে সম্পূর্ণ ভিন্ন প্রতিক্রিয়া পান?

এগিয়ে যান up কথা বলুন এবং এর মতো কিছু জিজ্ঞাসা করুন, "আপনি গত সপ্তাহের সভায় আমি যে প্রস্তাব দিয়েছিলাম তার থেকে কী আলাদা তা ব্যাখ্যা করতে পারেন?"

আপনার সহকর্মী সম্ভবত প্রতিক্রিয়াতে অবিচ্ছিন্ন হয়ে উঠবেন, এবং him যদিও তাকে আপনার বিব্রত করা বা সম্মোহক হিসাবে অবতীর্ণ হওয়া আপনার লক্ষ্য নয় people এটি লোকদের মনে করিয়ে দেওয়ার একটি কার্যকর উপায় যে আপনার ভাগ করে নেওয়ার জন্য কিছু মূল্যবান চিন্তাভাবনা রয়েছে।

আপনি কথা বলার পরে: আপনার সুপারভাইজারের কাছে যান

আপনি যখন আপনার ধারণাগুলি স্টিম্রোলড বা ভুলে যাওয়ার অভ্যস্ত হয়ে পড়েছেন তখন আমি জানি যে এইভাবে কথা বলা কিছুটা আক্রমণাত্মক বোধ করতে পারে - এবং, আপনার দলের সদস্যরা এমনকি হঠাৎ করে দাঁড়িয়ে থাকার কারণে আপনার সামান্য সন্দেহও হতে পারে for নিজেকে।

এরপরে, সংক্ষেপে একের পর এক কথোপকথনের জন্য আপনার বসের কাছে যোগাযোগ করা স্মার্ট। সেই আড্ডার সময়, আপনি ব্যাখ্যা করতে পারেন যে আপনি আশা করেন যে আপনি খুব বেশি এগিয়ে আসেন নি, তবে আপনি এটি নিশ্চিত করতে চান যে আপনি শুনেছেন এবং আপনার দলে একটি মূল্যবান অবদান রাখতে সক্ষম হয়েছেন।

আপনি আপনার বসকে এমন কিছু জিজ্ঞাসা করতে পারেন, যেমন "এই সভাগুলিতে আমার কন্ঠস্বর শুনতে পাওয়া যায় তা নিশ্চিত করার জন্য আমার আরও কিছু করা উচিত?"

এটি আপনার কাঁধে কমপক্ষে কিছুটা দায়বদ্ধ রেখে ধাক্কাটি নরম করে না, তবে এটি আপনার দৃষ্টিভঙ্গি করতে পারে এমন কোনও দলের মানদণ্ডেও চোখ খুলতে পারে।

উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি কোম্পানিতে নতুন হন তবে সম্ভবত আপনি এই লুপে থাকবেন না যে আপনি যখন শেষ মুহূর্তে বাজতে পারতেন তখন তারা মস্তিষ্কে জ্বলতে বসেছিল - কারণ তারা অন্যরা যখন ঝাঁপিয়ে না পড়ে অন্যদের পছন্দ করে কথা বলছে.

আপনার যখন শোনা যাচ্ছে না তখন আপনি সর্বদা দূষিত অভিপ্রায়টি ধরে নিতে চান না। সুতরাং, নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনার কাছে এই গুরুত্বপূর্ণ কথোপকথন রয়েছে এবং সিদ্ধান্তে ঝাঁপ দেওয়ার আগে আপনার ঘাঁটিগুলি আবরণ করুন।

যখন কিছুই পরিবর্তন হচ্ছে না: শুরু করুন আপনার হান্ট

আপনি যা ভাবতে পারেন সবই করেছেন। আপনি টিম সভায় আপনার ধারণার পক্ষে কথা বলেছেন এবং সমর্থন করেছেন। আপনি আপনার বসের সাথে বসেছিলেন (বেশ কয়েকবার, বাস্তবে) তাকে বোঝাতে যে আপনার অনুভূতির সমান ওজন দেওয়া হচ্ছে না বলে মনে হয়।

এবং এখনও, একেবারে কিছুই উন্নতি করছে না। আপনি এখনও ঠিক ততটাই অবহেলিত এবং শুনতে পেলেন না।

এখন কি? ঠিক আছে, আমার বন্ধু, এখানে নির্মম সত্য: আপনার এবং আপনার ধারণাগুলি উভয়েরই মূল্যবান এমন কোনও কর্মক্ষেত্র সন্ধান করা আপনার পক্ষে সম্ভবত সময় এসেছে। আপনি অনেক প্রাপ্য।

এর অর্থ কি আপনি এমন একটি দলের অধিকারী যা আপনার পরামর্শগুলির প্রত্যেকটিই সাধুবাদ সহকারে মিলিত হয় এবং তারপরে অবিলম্বে বাস্তবায়িত হয়? একেবারে নয় - আপনার কাছে থাকা প্রতিটি ধারণা ভাল হবে না। তবে, আপনি নির্দিষ্ট পরিমাণ সম্মান এবং স্বীকৃতি প্রত্যাশায় ন্যায়সঙ্গত।

সুতরাং, আপনি যদি সত্যিই অনুভব করেন যে আপনি অফিসে নজর কাড়তে না চালিয়ে যাচ্ছেন - আপনার পরিবর্তনের সর্বাত্মক প্রচেষ্টা সত্ত্বেও - এটি বিশেষভাবে আপনার সাথে কিছু করার বিরোধিতা করার কারণে এটি সংস্থার মধ্যে একটি বৃহত্তর সমস্যার লক্ষণ হতে পারে।

আমি নিজেই জানি যে অনুভব করা কতটা নিরুৎসাহজনক হতে পারে যেমন অফিসে আপনি যা বলতে চান তা কেউই শোনে না। এবং, নেভিগেট করার জন্য এটি একটি জটিল পরিস্থিতি।

ভাগ্যক্রমে, আপনাকে এড়ানো কিছুটা সহজ করার জন্য আপনি করতে পারেন এমন কয়েকটি জিনিস। এই পরামর্শগুলি একবার ব্যবহার করুন, এবং আপনি আশা করি সমর্থিত বোধ করবেন - বাষ্পবিহীন না হয়ে।