Skip to main content

আপনার ক্যারিয়ার - যাদুঘরে সহায়তা করার জন্য প্রযুক্তিবিদ মহিলাদের 5 টি পাঠ

মেল রবিন্স: এই জন্যই নারী ডন & # 39; টন এগিয়ে পেতে (জুন 2025)

মেল রবিন্স: এই জন্যই নারী ডন & # 39; টন এগিয়ে পেতে (জুন 2025)

সুচিপত্র:

Anonim

এই দিনগুলিতে, মনে হয় সর্বদা একটি নতুন "এটি" গ্যাজেট বা অ্যাপ্লিকেশন তৈরি করে বাজে। আপনার বাড়িটিকে স্মার্ট বাড়িতে রূপান্তরিত করে এমন কিছু হোক বা রিয়েল-টাইম দ্রুত আগুনের প্রশ্নাবলীর একটি অ্যাপ্লিকেশন (এইচকিউ, কারও?), প্রযুক্তি শিল্প থেকে ক্রমাগত নতুন কিছু আসছে।

সুতরাং, আপনি যদি প্রযুক্তিতে থাকতে চান, তবে আপনি এটির গভীরতা এবং গতি আরও ভাল পছন্দ করতে চাই, ডিনামোর সহ-প্রতিষ্ঠাতা মিশেল উইংগার্ড বলেছেন, তথ্যপ্রযুক্তি পরামর্শ ও নিয়োগকারী সংস্থা, উল্লেখ করে যে আমরা এর মধ্যে বাস করছি প্রযুক্তি আড়াআড়ি একটি রূপান্তর। এই পরিবর্তনগুলি কেবল ধরে রাখার চ্যালেঞ্জের দিকে নিয়ে যায় না - এগুলি সুযোগ-সুবিধার ধনীতেও পরিচালিত করে।

মহিলাদের জন্য ইঞ্জিনিয়ারিং স্কুল হ্যাকব্রাইট একাডেমির কেরিয়ার বিকাশকারী জেন লো সম্মত হন। তিনি উল্লেখ করেছেন যে কৌতূহলী, অভিযোজিত লোকেরা প্রযুক্তিতে ভাল করতে পারে। "এত কিছু শিখতে এবং শিল্পের মধ্যে বিভিন্ন ক্ষেত্র অনুসরণ করার জন্য বিরক্ত হওয়া কঠিন, " তিনি বলেছেন।

যদিও প্রচুর সুযোগ রয়েছে, বাস্তবতা এখনও রয়ে গেছে যে প্রযুক্তিতে ক্যারিয়ার গড়ে তোলা পুরুষদের চেয়ে নারীদের পক্ষে আরও বেশি কঠিন প্রমাণিত হয়েছে। সমস্ত কম্পিউটিং রোলগুলির মধ্যে এক চতুর্থাংশই মহিলা দ্বারা পূর্ণ, এবং এই সংখ্যার 10 শতাংশেরও কম রঙের মহিলা। মহিলারা কেবল কম প্রযুক্তিগত চাকরিই রাখেন না, পুরুষরা যতদিন না তারা টেকের কাছে থাকেন না।

সুতরাং, আমরা কীভাবে তাদের ক্ষেত্রে আজীবন কর্মজীবন গড়ে তুলতে পারি সে সম্পর্কে তাদের পরামর্শ পেতে প্রযুক্তিগতভাবে পাঁচ জন মহিলার সাথে কথা বলেছি।

সিয়াটাল বিশ্ববিদ্যালয়ের কম্পিউটার সায়েন্স ফান্ডামেন্টালস সার্টিফিকেট প্রোগ্রামের পরিচালক এবং আনিতাবি.গ্রোর সিয়াটেল চ্যাপ্টারের সম্প্রদায়ের নেতা শিলা ওহ যখন তার প্রযুক্তিজীবন শুরু করেছিলেন, তখন তিনি বলেছিলেন যে তিনি ঘরে একমাত্র মহিলা হয়ে অবাক হননি এবং তা দেননি। অনেক চিন্তা।

কিন্তু কেরিয়ারে তিনি এগিয়ে যাওয়ার সাথে সাথে তার বিচ্ছিন্নতা বোধটি বৃদ্ধি পেল যতক্ষণ না অবশেষে বুঝতে পারলেন যে সেখানে অন্যান্য মহিলাদের অবশ্যই তাঁর মতো বিচ্ছিন্ন বোধ করা উচিত এবং তাদের প্রয়োজনীয় সমর্থনও পাচ্ছেন না। মাঠ ছাড়ার পরিবর্তে, তিনি প্রযুক্তিবিদ মহিলাদের জন্য অনলাইন ফোরাম স্যাস্টার্সের সাথে জড়িত হয়ে সহায়তা দেওয়ার এবং সাহায্য নেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন, যা পরবর্তীকালে তার স্বেচ্ছাসেবক এবং অনিতাবি.আর.ওগ্রেজের সাথে পরামর্শদানের দিকে পরিচালিত করে।

তিনি বলেন, “আমি একা ছিলাম না তা বোঝার পক্ষে আমার পক্ষে এতটা শক্তিশালী ছিল, ” তিনি বলেন, বিচ্ছিন্নতা প্রায়শই ইমপোস্টর সিনড্রোমের দিকে পরিচালিত করতে পারে এবং এটি কিছু মহিলার মাঠ ছাড়ার কারণগুলির একটি অংশ।

"একটি সম্প্রদায় থাকা, এমনকি অন্য কেউ যিনি একইরকম অভিজ্ঞতায় আছেন তাদের সাথে কথা বলার জন্য আপনাকে একে অপরকে সমর্থন করতে সহায়তা করে।" শিলা বলে, কেবল আপনিই অন্যের সাথে সংযোগ স্থাপন ও অনুপ্রেরণা জাগাতে পারবেন না, তবে আপনি এটিকে বৈচিত্র্যের ব্যবসায়ের জন্যও ব্যবহার করতে পারেন এবং একে অপরের সংস্থাগুলির অন্তর্ভুক্তির সমাধান।

প্রায় প্রত্যেকেই কোনও না কোনওভাবে পক্ষপাতদুষ্টতা পোষণ করে এবং প্রযুক্তিতে মহিলাদের ক্ষেত্রে এটি সত্য প্রমাণিত হয়।

"এটি কেবলমাত্র পক্ষপাতিত্ব থাকবে তা মেনে নেওয়ার পক্ষে প্রায় ক্ষমতায়িত হচ্ছে, " শীলা বলেছেন। "মহিলাদের অভিজ্ঞতা কম পুরুষদের সাথে মেলে এমনকি তাদের কম প্রযুক্তিগত দেখা যেতে পারে।" সাক্ষাত্কারে এটিকে মোকাবেলা করতে তিনি বলেন যে কাজের বিবরণ এবং আপনি এটি কীভাবে ফিট করছেন সে সম্পর্কে সরাসরি কথা বলা সবচেয়ে কার্যকর।

"আপনি টেবিলে কী নিয়ে আসছেন এবং আপনার আরও কী কী বিকাশের দরকার হতে পারে তার দিকে মনোনিবেশ করার চেয়ে আপনি কী জানেন তার দিকে মনোনিবেশ করুন, " শিলা পরামর্শ দিয়েছিলেন, পক্ষপাতিত্ব সাক্ষাত্কার থেকে শুরু করে প্রোমোশনগুলিতে যে সমস্ত প্রকল্পে লোকেরা কর্মচারী রয়েছে তাদের সমস্ত কিছুকে প্রভাবিত করতে পারে।

হিউলেট প্যাকার্ড এন্টারপ্রাইজ পাওয়ার পাওয়ার অ্যাডভাইজারস এবং ডেটা সেন্টার ইনফ্রাস্ট্রাকচারের প্রোগ্রাম ম্যানেজার লিসেট ক্রুজ স্বীকার করেছেন যে তার ক্ষেত্রটি পুরুষ-আধিপত্যযুক্ত বলে মহিলারা কথা বলতে গেলে উপহাস হওয়ার ভয়ে তাদের ধারণাগুলি ভাগ করে নেওয়া ঝুঁকিপূর্ণ বলে মনে করতে পারে। কিন্তু তিনি এই আশঙ্কায় লড়াই করেছিলেন যখন তিনি এইচপিইর অন্যতম সফ্টওয়্যার সরঞ্জামগুলির ব্যবহারকারী ইন্টারফেসটির উন্নতি করার সুযোগ দেখেছেন।

“আমার সন্দেহের মুহূর্ত ছিল। আমার মনে হয়েছিল আমি সরবরাহ করতে পারিনি এবং আমার ধারণাগুলি যথেষ্ট উদ্ভাবনী ছিল না, "তিনি স্মরণ করেন।" তবে আমি নিজেকে বলেছিলাম যে এই কারণেই আমাকে এই পদে নিয়োগ দেওয়া হয়েছিল। যখন আমি আমার দল এবং আমাদের স্টেকহোল্ডারদের কাছে পরিবর্তনগুলি উপস্থাপন করেছি তখন তারা পছন্দ করেছিল এটা। "

মিশেল একমত। “সংগঠনটিকে এগিয়ে নিয়ে যেতে এবং বাড়তে সাহায্য করার সুযোগগুলি সন্ধান করার সময় সক্রিয় হন। আপনি যখন পরিষেবা দিচ্ছেন এবং সংস্থার বৃহত্তর কল্যাণে অবদান রাখার সুযোগগুলি অবলম্বন করেন, তখন তা গ্রহণ করুন, "তিনি অনুরোধ করেন।" সুযোগের অভাব বা কঠিন সমস্যাগুলির সমাধান করার দরকার নেই। পদক্ষেপ গ্রহণ এবং পদক্ষেপ গ্রহণের সাথে জবাবদিহিতা প্রদর্শন করুন নতুন দক্ষতা গড়ে তোলার এবং প্রক্রিয়াটিতে নিজেকে প্রাসঙ্গিক রাখার বোনাস। "

বিশেষ প্রকল্পগুলি একটি দুর্দান্ত সূচনা পয়েন্ট, তবে কেন সেখানে থামবে, মমস ক্যানের প্রতিষ্ঠাতা এরিকা পিটারসনকে জিজ্ঞাসা করেছেন: কোড, সদস্যপদ ভিত্তিক একটি সম্প্রদায় যা মাতৃগণকে একই সংযোগের লক্ষ্যে সুযোগ প্রদান করে।

“আপনি যদি অন্য কারও উত্তরাধিকারের অংশ হতে চান তবে টেবিলে বসার জন্য চেয়ার টান দেওয়া দুর্দান্ত পরামর্শ। আমি মহিলাদের তাদের নিজস্ব টেবিল তৈরি করতে উত্সাহিত করতে চাই, "তিনি বলেন।" আমার পরামর্শটি আপনার নিজের তৈরি করা! "

এরিকা বলেছেন, "আমি একজন পরামর্শদাতাকে চিহ্নিত করার এবং তাদের কাছে দিকনির্দেশনা দেওয়ার জন্য অত্যন্ত পরামর্শ দিচ্ছি।" যদি এটি আপনার নিজের কোম্পানির মধ্যে করা স্বাচ্ছন্দ্য না হয় তবে আপনার ক্যারিয়ারের কোচ নেওয়া উচিত। "

জেন ব্যাখ্যা করে যে কীভাবে হ্যাকব্রাইট প্রাক্তন ছাত্ররা তাদের নেটওয়ার্কের মধ্যে সক্রিয় পরামর্শদাতাকে খুঁজে পায়। কিছু, তিনি বলেছেন, এমনকি তাদের বৃহত্তর প্রাক্তন শিক্ষার্থীদের সম্প্রদায়ের উপকারের মাধ্যমে ভবিষ্যতের ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের ভূমিকাও অবতরণ করে। তিনি আপনাকে আগ্রহী এমন একটি ভূমিকা, সংস্থা বা ক্যারিয়ারের পথ দিয়ে কয়েকজন ব্যক্তিকে সনাক্ত করতে লিংকডইনে ফিল্টারযুক্ত অনুসন্ধানটি ব্যবহার করার পরামর্শ দিয়েছেন। তারপরে একটি লিঙ্কডইন বার্তা বা কোনও তথ্যের সাক্ষাত্কারের জন্য ইমেলের মাধ্যমে তাদের কাছে পৌঁছান।

"উদ্দেশ্য একে অপরকে জানার এবং একটি পেশাদার সম্পর্ক বিকাশ করা - কোনও চাকরি চাওয়া নয়, " জেন পরামর্শ দিয়ে বলেন যে, আপনার সম্পর্কের বিকাশের উপর নির্ভর করে এই পরামর্শদাতাদের একজন এখনও আপনাকে উল্লেখ করতে বা চালিয়ে যেতে পারে আপনি রাস্তায় কাজের সুযোগ জন্য মনে মনে।

"মহিলা পরামর্শদাতাদের সন্ধান করুন যিনি আপনাকে সমর্থন করতে পারেন এবং একজন মহিলা হিসাবে প্রযুক্তি শিল্প নেভিগেট করতে নিজের অভিজ্ঞতা ভাগ করতে পারেন। প্রযুক্তিবিদদের জন্য পরামর্শদাতারা বিশেষত গুরুত্বপূর্ণ, যেখানে অন্যান্য মহিলাদের ক্ষমতায়নকারী মহিলারা প্রযুক্তি শিল্পে থাকার ক্ষেত্রে সত্যই পার্থক্য আনতে পারে। "

জেন লো

প্রযুক্তিবিদদের ক্ষেত্রে পরামর্শদাতাদের সন্ধান আরও চ্যালেঞ্জ হতে পারে, শীলা বলেছেন। সুতরাং, তিনি সম্পর্কটিকে দেওয়া এবং গ্রহণ উভয়ই হিসাবে দেখার পরামর্শ দেন। প্রতিক্রিয়া এবং প্রবর্তনগুলিকে কেবল একটি পথ যেতে হবে না, তিনি বলেছেন। আপনি কীভাবে আপনার পরামর্শদাতাদের আপনাকে ঠিক ততটাই সহায়তা করতে পারেন তা বিবেচনা করুন।

"অবশেষে, একাধিক পরামর্শদাতার জন্য চেষ্টা করুন, " শীলা পরামর্শ দিয়েছিল। "আপনি বিভিন্ন উপায়ে বিভিন্ন লোকের কাছ থেকে মূল্য পাবেন। পরামর্শদাতাগুলি অবশ্যই আপনার স্তরের থেকে butর্ধ্বে থাকতে পারেন, তবে সমবয়সী বা এমনকি আপনার থেকে জুনিয়রও হতে পারেন" "

জেন বলেন, "অনেক মহিলারা আমি প্রশ্ন নিয়ে কাজ করেছি, যদি কথাবার্তা বলার পরে এবং আরও বেশি কিছু জিজ্ঞাসা করার কারণে নিয়োগকর্তা এই অফারটি ফিরিয়ে আনতে পারে, " তবে আমি যে মহিলার সাথে তাদের প্রস্তাব দিয়ে কাজ করেছি তাদের কাউকে আলোচনা থেকে মুক্তি দেওয়ার বিষয়টি আমি দেখিনি। বেশিরভাগ নিয়োগকর্তা আশা করেন আপনি আলোচনা করবেন! " হ্যাকব্রাইটে, তিনি কেবলমাত্র শিরোনাম, সংস্থা এবং শহরের জন্য গড় বাজার বেতনের উপর গবেষণা করেই নয়, উচ্চস্বরে প্রতিক্রিয়া লিখে এবং অনুশীলন করেও আলোচনার জন্য প্রস্তুতি নিতে শিক্ষার্থীদের প্রশিক্ষণ দেন। "এটি মহিলাদের জন্য বিশেষত গুরুত্বপূর্ণ, " তিনি বলেন, "পুরুষদের চেয়ে বেশি মহিলারা যেহেতু আলোচনা না করে কোনও কাজের প্রস্তাব গ্রহণ করেন।"

শিলা, যিনি তার থেকে একজন পুরুষ কর্মচারী জুনিয়রের তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে কম তৈরির স্টিং অভিজ্ঞ, তিনি উল্লেখ করেছেন যে আলোচনার অনুশীলনটি কেবল বেতন কথোপকথনের চেয়ে বেশি ঘটতে পারে। তিনি বলেন, "এটি শোনা এবং টেবিলে আসন অর্জনের বিষয়ে।" যে কোনও পদোন্নতি হোক বা পরবর্তী বড় প্রকল্পের নেতৃত্ব দেওয়ার সুযোগ পাবে, তা কেন অন্য ব্যক্তির স্বার্থে তা বলতে শুরু করুন with হ্যাঁ, "জিজ্ঞাসা করার জন্য আরও অনুশীলন করুন এবং পারস্পরিক উপকারী এমন জিনিসগুলি সন্ধান করুন, " শীলা বলে।

দাও!

আমরা যে নারীর সাথে কথা বলেছিলাম তাদের পাঁচটিই এই অনুভূতিটি ভাগ করে নিয়েছে: যে মহিলারা প্রযুক্তি নিয়ে ইতিমধ্যে নিজের ক্যারিয়ার শুরু করতে শুরু করেছেন বা ইতিমধ্যে শুরু করেছেন তাদের ক্ষেত্রে ভবিষ্যতের পরিবেশটি নারীদের ক্ষেত্রে কেমন হবে তার ইতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে।

“সংখ্যার শক্তি রয়েছে এবং প্রযুক্তিতে নারীদের প্রতিনিধিত্বকারী সংখ্যা বর্তমানে আমাদের পক্ষে নেই - এখনও। প্রতিটি অনন্য চ্যালেঞ্জ এ সম্পর্কে কিছু করার সুযোগ নিয়ে আসে। কারিগরির মহিলা হওয়া সম্মানের ব্যাজ। এটিকে গর্বিত, উচ্চস্বরে পরিধান করুন এবং অন্যের পথ দেখাতে সাহায্য করার জন্য কঠোর পরিশ্রম করুন "" এমনকি যদি আপনি নিজের প্রতিষ্ঠানে উদ্দীপনা প্ররোচিত করতে অস্বস্তি বোধ করেন তবে পার্থক্য করার প্রচুর উপায় রয়েছে।

মিশেল উইংগার্ড

শীলা স্বেচ্ছাসেবক ও পরামর্শদাতা, বাচ্চাদের প্রযুক্তিগত দক্ষতা শেখানোর এবং এমনকি পুরুষদের নারীদের প্রযুক্তি বোঝার জন্য এবং তাদের দৃষ্টিভঙ্গি অর্জনে সহায়তা করার জন্য ইভেন্টগুলিতে আমন্ত্রণ জানানোর পরামর্শ দেয়।

"প্রযুক্তি মহিলাদের জন্য একটি দুর্দান্ত ক্ষেত্র, কারণ এটি আমাদের শক্তি দেয়, " এরিকা যোগ করেন। "জ্ঞান শক্তি, এবং আপনি যখন জানেন যে বিশ্ব কীভাবে কাজ করে, আপনি কেবল অবদান রাখতে পারবেন না বরং নতুনত্বও অর্জন করতে সক্ষম হবেন।"