অফিসে ইনট্রোভার্টস: কীভাবে একটি বহির্মুখী বিশ্বে ভাল কাজ করা যায়

বলতে থাক! নিজেকে প্রচার করুন! নেটওয়ার্ক!

দেখে মনে হচ্ছে বেশিরভাগ পরামর্শ কীভাবে কাজে সফল হতে পারে really এক্সট্রোভার্টদের জন্য great প্রকৃতপক্ষে, আধুনিক কর্মক্ষেত্রটি কীভাবে সেট আপ করা হয় সেগুলি বহির্মুখীদের জন্য সত্যই দুর্দান্ত: ধারণাগুলি বুদ্ধিদীপ্ত সেশনে বিকাশিত হয়। অফিসগুলি ক্রমবর্ধমান খোলা মেঝে পরিকল্পনা সহ ডিজাইন করা হয়েছে। লোকেরা সভাগুলিতে কথা বলতে উত্সাহিত হয়।

সুতরাং, আপনি যদি একটি অন্তর্মুখী হয়?

নিজেকে অন্তর্মুখী হিসাবে - যে কেউ রিচার্জ করে, সবচেয়ে বেশি উত্সাহী বোধ করে এবং সবচেয়ে ভাল একা কাজ করে - আমাকে এমন কাজগুলিতে নেভিগেট করতে হয়েছিল যাতে ঘন ঘন জনসাধারণের সাথে কথা বলা, নতুন লোকের সাথে দেখা করা এবং গ্রাহক পরিষেবা সম্পাদন করা অন্তর্ভুক্ত থাকে। এবং যখন আমাকে বেশিরভাগ ক্ষেত্রে পরীক্ষা এবং ত্রুটি করে শিখতে হয়েছিল, তখন দেখা যাচ্ছে যে নির্দিষ্ট কৌশল রয়েছে যা অন্তর্মুখীরা একটি বহির্মুখী বিশ্বের কার্যকরভাবে কার্যকরভাবে কাজ করতে (এবং বুদ্ধিমান থাকতে পারে) নিয়োগ করতে পারে। আমি আরও শিখতে নিউইয়র্ক টাইমসের সেরা বিক্রয়কর্তা শান্ত: দ্য পাওয়ার অফ ইন্ট্রোভার্টসের লেখক সুসান কেইনের সাথে বসেছিলাম।

সঠিক কাজটি সন্ধান করুন

ক্যারিয়ারের সাফল্যের সবচেয়ে বড় চাবিকাঠি any যে কোনও ব্যক্তিত্বের ধরণের ক্ষেত্রে - "আপনার প্রয়োজন অনুসারে ভূমিকা খুঁজে পাওয়া, " কেইন বলে says ইন্ট্রোভার্টগুলি প্রায়শই এমন অবস্থানগুলিকে পছন্দ করে যা তাদের মোটামুটি স্বায়ত্তশাসিতভাবে চালিত করতে দেয় বা এমন সংস্থাগুলি যা তাদের শান্ত সেটিংসে কাজ করতে দেয়।

উত্তর ক্যারোলিনা ভিত্তিক ল্যাব সহকারী টেলর কার্লির জন্য, সামাজিক কাজগুলি না করে "সেরিব্রাল জবস" আমার জন্য আরও ভাল কাজ করেছে, কারণ আমার সমাধান করতে জটিল সমস্যা হয়েছে। এটি সকলেই একই সমস্যা সমাধান করবেন না, এটি প্রতিটি ব্যক্তিকে একটি নির্দিষ্ট সমস্যার জন্য নিযুক্ত করা হবে এবং তারপরে ফলাফলগুলি সংশ্লেষ করা হবে। এছাড়াও, আমি যেখানে আমার কাছে সময় পাই সেগুলি খুব সহায়ক হয়েছিল। "

এবং হ্যাঁ, কিছু স্তরের দলবদ্ধভাবে কাজ করা এবং সহযোগিতা প্রায় কোনও কাজের অংশ, তবে, কেইন নোট অনুসারে, "সেখানে দল রয়েছে, এবং পরে দলগুলিও রয়েছে ” "প্রতিটি অংশগ্রহীতার জন্য পরিষ্কারভাবে সংজ্ঞায়িত ভূমিকা নিয়ে পরিচালিত গোষ্ঠীগুলি অন্তঃসত্ত্বা কর্মীদের জন্য সাধারণত আরও ভাল are দলগুলির তুলনায় যেখানে মস্তিষ্কে ঝাপটান, প্রকল্প পরিকল্পনা এবং sensক্যমত্য পৌঁছে দেওয়া সর্বদা একসাথে করা হয়।

নিজের জন্য সময় তৈরি করুন

আপনি কোন ধরণের কাজ নিচ্ছেন বা কোন সংস্থার জন্য আপনি কাজ করছেন তা বিবেচনাধীন নয়, কেইন বলেছেন যে এর দিকগুলি অন্তর্মুখী-বন্ধুত্বপূর্ণ হওয়া সন্ধান করা অপরিহার্য। আপনি সপ্তাহে একদিন বন্ধ দরজা অফিসে বা বাড়ি থেকে কাজ করতে সক্ষম নাও হতে পারেন, তবে আপনি কিছুটা কৌশল অবলম্বন করে আপনার শক্তিটিকে অন্য উপায়ে মার্শাল করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি দেখতে পান যে পিছনে থেকে বৈঠকের কোনও দিন আপনাকে পুরোপুরি হতাশাগ্রস্থ করে তোলে, তার পরিবর্তে সপ্তাহব্যাপী সেই সভাগুলিকে স্থান দেওয়ার চেষ্টা করুন।

পর্যায়ক্রমিক শান্ত বিরতি গ্রহণ করাও গুরুত্বপূর্ণ। যদি আপনি কিউবিক্যাল বকবক দ্বারা অতিরিক্ত বোঝা অনুভব করেন, "বাথরুমে যান, বাইরে চলে যান, রিচার্জ করার জন্য যা কিছু করতে পারেন তা করুন, " কেইন বলে। আমি যখন আমার 20 বছরের প্রথম দিকে কোনও বড় খুচরা বিক্রেতার জন্য কাজ করি, আমি প্রায়শই আমার মধ্যাহ্নভোজন বাইরে বা কাছের কফি শপে নিয়ে যেতাম। অফিস থেকে দূরে চলে যাওয়া আমাকে কোম্পানির বিরতি কক্ষে যতটা সহজেই করতে পারত তার চেয়ে অনেক বেশি চাপ ছাড়িয়ে ও রিচার্জ করতে সক্ষম করে।

সামাজিক প্রতিশ্রুতিবদ্ধ পরিচালনা করুন

অন্তর্মুখের জন্য বেশ কয়েকটি চেষ্টা করার পরিস্থিতি কর্মদিবসের সময় হয় না - এগুলি পরে ককটেল পার্টি বা নেটওয়ার্কিং ইভেন্ট। এবং আপনার সহকর্মীদের এবং পরিচিতির সাথে ঘন্টা পরে মুখোমুখি হওয়া গুরুত্বপূর্ণ, কেইন আপনার সামাজিক প্রতিশ্রুতিবদ্ধদের পরিচালনা করতে যত্নবান হওয়ার পরামর্শ দেয়। নিজেকে অতিরিক্ত প্রতিশ্রুতিবদ্ধ করবেন না কারণ আপনি না বলা সম্পর্কে নিজেকে দোষী মনে করেন un অসন্তুষ্ট ও অভিভূত বা ক্লান্ত হয়ে যাওয়ার চেয়ে বেছে বেছে এবং সুখী হওয়া ভাল। কেইন ব্যাখ্যা করেন: “আমার বইয়ের সফরকালে, আমি নিশ্চিত হয়েছি যে জনসাধারণের সাথে কথা বলার আগে এবং পরে আমার কিছুটা সময় ছিল। "সেই সময়ের জন্য নিজেকে যোগ্য মনে করতে সক্ষম হওয়া গুরুত্বপূর্ণ।"

এছাড়াও আপনি কখন ইভেন্টে আসবেন তার জন্য বাস্তবসম্মত লক্ষ্য এবং প্রত্যাশাগুলি সেট করুন। "আপনার রুমে কাজ করার দরকার নেই, " সে বলে। "যদি কয়েকজনের সাথে আমার ভাল কথোপকথন হয় তবে আমি এটিকে একটি সাফল্য মনে করি” "

লজ্জা পাবেন না (আপনার প্রতিভা সম্পর্কে)

সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ, মনে রাখবেন যে এক্সট্রোশনের মতো অন্তর্দৃষ্টিটি কেবল একটি প্রাকৃতিক নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্যই নয় - এটি একটি অত্যন্ত মূল্যবান। ইন্ট্রোভার্টগুলি "অবিচল, পরিশ্রমী এবং কাজের প্রতি মনোনিবেশ করা হয়" কাইন বলে। "তাদের সমাধানের জন্য একটি কঠিন সমস্যা দিন, এবং তারা এক্সট্রোভার্টের চেয়ে আরও বেশি কঠোর এবং দীর্ঘস্থায়ীভাবে কাজ করবে” "অন্তর্মুখীদের" সৃজনশীল সুবিধা "ও রয়েছে কারণ "সৃজনশীল হওয়ার একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ নিজে থেকে দূরে সরে যেতে এবং বিষয়গুলি চিন্তা করতে সক্ষম হচ্ছেন, ”সে ব্যাখ্যা করে। এবং একটি ওয়ার্টন সমীক্ষা প্রকাশ করেছে যে অন্তর্মুখগুলি সফলভাবে প্রতিনিধি করার দক্ষতার কারণে আরও ভাল নেতা তৈরি করে।

হ্যাঁ, সবার জন্য এখনই তাদের আরামদায়ক অঞ্চল থেকে বেরিয়ে আসা গুরুত্বপূর্ণ, তবে প্রথমে কেইনের পরামর্শ অনুসরণ করুন এবং "আপনার শক্তিকে আলিঙ্গন করুন।" কারণ আপনি কে হওয়াই আরও গুরুত্বপূর্ণ।