সেরা কর্মীরা প্রায়শই সেই ব্যক্তি যাঁরা তাদের মনিবদের জীবনকে লক্ষণীয়ভাবে সহজ করে তুলেছেন। তবে মাঝেমধ্যে পরিচালকদের পক্ষে বোঝা শক্ত হতে পারে যে আপনি যে কাজটি করছেন তা তাদের সহায়তা করছে exactly
এইভাবে দেখার একটি নিশ্চিত উপায় চান (বিশেষ করে দিগন্তের পারফরম্যান্স পর্যালোচনা মরসুমের সাথে)? আপনার বসকে তার কী প্রয়োজন তা জিজ্ঞাসা করুন।
এটি সহজ শোনাচ্ছে, তবে আসুন এটি অনুশীলন করে দেখুন। অন্য দিন আমি একটি সুন্দর চাপযুক্ত সপ্তাহের খুব মনোরম দিনের মাঝামাঝি ছিলাম যখন আমার প্রত্যক্ষ প্রতিবেদনে আমার কাছে এসেছিল আমরা যদি দ্বিতীয় মুহূর্তের জন্য কথা বলতে পারি কিনা তা দেখার জন্য। তারপরে তিনি আমাকে জিজ্ঞাসা করলেন, "আপনি যে ভয়ঙ্কর কিছু উদ্বেগজনক তবে বিরক্তিকর কাজগুলি ভয় পেয়েছেন?" মনে করে তিনি আমার প্রতিদিনের বিষয় সম্পর্কে আরও কিছুটা জানতে চেয়েছিলেন, আমি দু'টি জিনিস নিয়ে সাড়া দিয়েছিলাম যা আমি করতে করতে ক্লান্ত হয়ে পড়েছিলাম।
তবে তারপরে তিনি রিংগারটি অনুসরণ করলেন: "আমি কি তাদের আপনার প্লেট থেকে নামাতে পারি?"
আমি হঠাৎ আমার চাপটি লক্ষণীয়ভাবে হালকা করে ফেললাম আমার তালিকার কিছু জিনিস (এমআরএম, ইমেল) থাকা সত্ত্বেও, আমার কর্মচারী কিছুই করতে পারেন নি, বিশেষত একটি কাজ ছিল যে তিনি আসলেই নিখুঁত, কিন্তু আমি তাকে দেওয়ার কথা ভাবিনি কারণ সে ইতিমধ্যে ছিল তার প্লেটে অনেক।
এই প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করে, তিনি আমাকে দেখিয়েছিলেন, কেবল তিনি তার কাজের চাপ কেবল এমনভাবে পরিচালনা করেন যা তার আরও বেশি সময় সাশ্রয় করে, তিনি নিজেও সেই সময় নিচ্ছিলেন না। পরিবর্তে, তিনি আমাকে সহায়তা করতে এবং সংস্থাকে সহায়তা করার জন্য এটি ব্যবহারের উপায়গুলি সন্ধান করেছিলেন। এটি দেখিয়েছিল যে কাজ শেষ করার জন্য প্রয়োজনীয় জিনিসগুলি আসার সময় তিনি দলের পদে পদে পদ নিতে এবং একজনকে নিতে প্রস্তুত। এবং এটি দেখিয়েছিল যে তিনি প্রকৃতপক্ষে এমন কেউ ছিলেন যে সংস্থাতে ক্রমবর্ধমান দায়িত্ব নিতে পারে।
এখন সেই ধরণের ব্যক্তিই আমি প্রচার করতে চাই।
স্পষ্টতই আপনি কাজটিতে অতিরিক্ত বোঝা হয়ে থাকলে আপনি এটি করতে চান না (আপনার মূল কাজটি আপনার বসকে সাহায্য করার আশায় ভুগতে দেবেন না), যদি আপনার কিছু অতিরিক্ত ব্যান্ডউইথ থাকে, আপনার ম্যানেজারের কাছে এই প্রশ্নটি রাখার বিষয়টি বিবেচনা করুন। আমি প্রতিশ্রুতি দিচ্ছি, তিনি এর গুরুত্ব সহকারে প্রশংসা করবেন (এবং সম্ভবত এটি তার উর্ধ্বতনদের কাছে বড়াই করে)
