আপনার সাফল্যকে অর্কেস্টেট করুন: ক্যাথি ব্ল্যাকের সাথে একটি কথোপকথন

মিউজ, ক্যাথী ব্ল্যাকের সাথে দেখা করুন।

আপনি যদি কোনও বইয়ের কৃমি হন, তবে আপনি তাকে বেসিক ব্ল্যাক: নিউইয়র্ক টাইমস এবং ওয়াল স্ট্রিট জার্নালের সেরা বিক্রয়কর্মী হিসাবে বিক্রয় হিসাবে এগিয়ে যাওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় গাইড (এবং জীবন হিসাবে) হিসাবে লেখক হিসাবে জানেন, "যেমন একজন পর্যালোচক লিখেছেন , " আপনার পাশে পোর্টেবল মেন্টর রাখার মতো ”"

আপনি যদি মিডিয়া বা প্রকাশনা বিশ্বে থাকেন তবে আপনি তাকে মিডিয়া শিল্পের প্রথম মহিলা মোগল হিসাবে পরিচিতি: তিনি হার্স্ট ম্যাগাজিনের চেয়ারম্যান ও রাষ্ট্রপতি হিসাবে দায়িত্ব পালন করেছেন (ভাবেন কসমোপলিটন , মেরি ক্লেয়ার , হার্পের বাজার এবং ও, ওপরাহ ম্যাগাজিন ) পাশাপাশি ইউএসএ টুডের প্রেসিডেন্ট এবং প্রকাশক।

এবং আপনি যদি দৈনিক যাদুঘরের পাঠক হন তবে শীঘ্রই আপনি তাকে আপনার ভার্চুয়াল পরামর্শদাতা হিসাবে চিনবেন। প্রতি অন্য সপ্তাহে, আমরা ক্যাথির সাথে বসে থাকব এবং আপনার আবেগ অনুগমন, সাফল্যের মানসিকতা অর্জন, কর্মক্ষেত্রে এগিয়ে যাওয়া, এবং আপনার স্বপ্নের কেরিয়ার এবং জীবন তৈরির বিষয়ে তার ব্যবহারিক পরামর্শ নিয়ে আসছি।

আজ, আমরা একটি ক্যারিয়ার পরিকল্পনা তৈরি করতে, লক্ষ্য নির্ধারণ করতে এবং আপনার নিজের সাফল্যের অর্কেস্ট্রেট করার বিষয়ে ক্যাথির জ্ঞানের কথা দিয়ে এই সমস্ত উপস্থাপনা করছি।

কারণ স্পষ্টতই, তিনি কিছু ভাল করেছেন।

আমরা প্রায়শই শুনি যে আমাদের 5- বা 10 বছরের ক্যারিয়ারের পরিকল্পনা করা উচিত। আপনার গ্রহণ কি?

ক্যারিয়ারের লক্ষ্য অর্জন করা দুর্দান্ত, তবে বিশ্ব এতটাই পরিবর্তিত হয়েছে যে 10 বছরের পরিকল্পনাটি বাস্তবসম্মত নয়। বেশিরভাগ লোকেরা দীর্ঘদিন ধরে একটি সংস্থায় থাকার কথা ভাবতে পারেন না। তারা অন্যান্য সেটিংস অভিজ্ঞতা পেতে চায় এবং কয়েক বছরের চেয়ে অনেক বেশি সময় ধরে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হতে তারা সতর্ক থাকে। সম্ভবত এটি এ কারণে যে তারা আশেপাশে কোথাও কোথাও চাকরির সুরক্ষা দেখে বা তারা বাবা-মা বা বন্ধুবান্ধবকে কমেছে বা তাদের সংস্থাগুলি বিক্রি করেছে।

তবে কর্মক্ষেত্রে প্রায় চার বা পাঁচ বছর পরে বিষয়গুলি স্পষ্ট হওয়া শুরু করে। আপনি হয় যা করছেন তা আপনি সত্যিই পছন্দ করেন এবং বৃহত্তর অগ্রগতির পথ দেখতে পারেন বা আপনি জানেন যে এটি এমন ক্ষেত্র নয় যা আপনি থাকতে চান এবং আপনি আপনার মূল গেম পরিকল্পনার পুনর্বিবেচনার জন্য উন্মুক্ত। হতে পারে এটি বিজনেস স্কুলে যাচ্ছে। সম্ভবত এটি একটি সম্পূর্ণ পুনরায় রাউটিং। তবে সর্বোপরি, পরবর্তী ধাপে মইয়ের জন্য বা আপনার অবস্থার উন্নতি করার জন্য মূর্ত পদক্ষেপ গ্রহণ করা গুরুত্বপূর্ণ।

"আমি কতদূর যেতে চাই?" এই ভেবেই শুরু করুন, আপনার পরিচালকের বা পরিচালককে আপনার উপরে একটি পদক্ষেপ এবং ম্যানেজিং ডিরেক্টর আপনার চার ধাপ উপরে পর্যবেক্ষণ করা উচিত - এবং সেই পরিমাণ দায়িত্ব এবং কাজের চাপ আপনি কী চান তা চিহ্নিত করে ।

উত্তরটি হ্যাঁ অনুমান করে, কীভাবে সেখানে যাবেন তার পরিকল্পনা শুরু করুন। আপনাকে ভাবতে হবে "আমি আজ এক্স পজিশনে আছি, আমার এই ধরণের দায়িত্ব আছে, আমি এই ধরণের অর্থ উপার্জন করছি। পরবর্তী স্তরে পৌঁছতে কী লাগে? "আপনি কাকে সম্মান করেন এবং কার রায় সঠিক তা সহকর্মীদের সাথে কথা বলে আপনি তা আবিষ্কার করতে চাইবেন। প্রশ্নগুলির একটি সেট প্রস্তুত করার সুযোগটি নিন এবং আপনার পরিচালক এবং উচ্চতর স্তরের যারা তাদের সাথে আলোচনা করেন তাদের সর্বদা জিজ্ঞাসা করুন যে তারা কীভাবে তাদের লক্ষ্য অর্জন করেছে এবং কীভাবে আপনি এগিয়ে যেতে পারেন সে বিষয়ে তাদের কী পরামর্শ রয়েছে।

একবার আপনি এই পরিকল্পনাটি তৈরি করলেন, পরবর্তী পদক্ষেপগুলি কী কী? আপনি এটি দিয়ে কি করবেন?

সক্রিয় হয়ে শুরু করুন। খুব প্রায়ই, মহিলারা প্যাসিভ হয়, ধরে নেওয়া জিনিসগুলি কেবল ঘটবে । এবং সাধারণত, উত্তেজনাপূর্ণ নতুন দায়িত্ব কেবল ঘটে না। আপনি আপনার ম্যানেজারের কাছে পরিষ্কার থাকতে হবে যে আপনি এগিয়ে যেতে চান, আপনি নিজের ক্যারিয়ার সম্পর্কে গুরুতর, আপনি কোনও নতুন প্রকল্প গ্রহণ করতে ইচ্ছুক বা এমনকি স্থান পরিবর্তন করতে বা নিজের দক্ষতার সেটকে আরও প্রশস্ত করতে অন্য বিভাগে যেতে চান।

আমি সবসময় বলি, "আপনার বসকে মন পাঠক মনে করবেন না!" সে আপনার সমস্ত উচ্চাকাঙ্ক্ষা, আশা, স্বপ্ন, প্রত্যাশা জানতে পারে না। এখন, এর অর্থ এই নয় যে আপনাকে প্রতি সোমবার সকালে তার অফিসে থাকতে হবে, জিজ্ঞাসা করছিল, "আমার কী হবে?" তবে যখন এটি উপযুক্ত হয় (বছরের শেষ অবধি সর্বদা একটি ভাল সময় থাকে, আশা করি সাফল্যের রেকর্ড রয়েছে যা আপনি গত 12 মাসে অর্জন করেছেন), আপনাকে আপনার ম্যানেজারের সাথে একটি অ্যাপয়েন্টমেন্ট করা এবং আসন্ন বছরের জন্য আপনার লক্ষ্য সম্পর্কে পরিষ্কার হওয়া দরকার।

এটি আপনাকে এমন কিছু বলার সুযোগ দেয়: "আমি নিশ্চিত করতে চাই যে আপনি বুঝতে পেরেছেন যে আমি এই সংস্থায় সফল হতে চাই। আমি সত্যিই আমার কাজ এবং আপনার জন্য কাজ ভালবাসে। আমি কীভাবে কোনও নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে উন্নতি করতে পারি তার জন্য আপনার কোনও পরামর্শ আছে? আপনি কি এমন কিছু পর্যবেক্ষণ করেছেন যা আমাকে আটকে রেখেছে? "

আপনি কী ভাবেন যে মহিলারা এমন চিন্তাভাবনা করছেন যে জিনিসগুলি "ঠিক হবে"?

বহু বছর আগে, মিসেস ম্যাগাজিনের প্রতিষ্ঠাতা সম্পাদক গ্লোরিয়া স্টেইনেম বলেছিলেন যে মহিলাদের একটি "কৃতজ্ঞতার টার্মিনাল কেস" রয়েছে। অন্য কথায়, তারা এই কাজ বা পদক বা দায়িত্ব পাওয়ার জন্য তারা এত কঠোর পরিশ্রম করেছিলেন - তারা এর এত প্রশংসা করেছিলেন এই যে তারা আত্মতুষ্ট হয়ে উঠেছে, আগ্রাসীভাবে বড় দায়িত্বের পরে না। "আমি উচ্চাভিলাষী, " আমি স্মার্ট, "" আমি সক্ষম, "" বৃহত্তর দায়িত্ব নিয়ে সাফল্যের জন্য প্রয়োজনীয় গুণাবলী আমার আছে ", এবং তারপরে একটি সুযোগ গ্রহণ করে এবং তার বিপরীতে, তারা যেই কাজটি করত তা নিয়ে তারা দৃted়তার সাথে বসেছিল। এটির জন্য যাচ্ছি অন্য কথায়, নিজেকে "বাইরে রেখে দিতে" ভয় পাচ্ছেন।

আমার বিশ্বাস, পুরুষদের তুলনায় মহিলারা কম ঝুঁকিপ্রবণ। এগুলি অবশ্যই জেনারালাইজেশন, তবে পুরুষরা এগিয়ে যেতে, এগিয়ে যেতে, পর্বতটি গ্রহণ করতে এবং খুব কমই পিছনে ফিরে তাকাতে প্রশিক্ষিত হয়। অন্যদিকে, মহিলাদের আরও বড় স্বপ্ন দেখতে উত্সাহিত করতে হবে। প্যাসিভ হওয়া সম্পর্কে আমি এর অর্থ যা করছি এবং আশা করি আরও বড় কিছু আসবে come

আপনি শীর্ষের দিকে লক্ষ্য রেখেছিলেন এবং আপনি সেখানে পৌঁছেছেন। তবে আমি দেখতে পাচ্ছি অনেক মহিলা এত বড় ভাবছেন না। তারা এক বা দুই ধাপ উপরে চিন্তা করে এবং তারা যথেষ্ট মনে করে।

মহিলাদের আমার পরামর্শ হ'ল তারা একটি বৃহত্তর জীবন এবং একটি বড় কাজের প্রতি বৃহত্তর আবেগকে বিকাশ করতে পারে। আমি চেষ্টা করি সব সময় মহিলাদের সন্তুষ্ট না করার জন্য উত্সাহিত করার। এবং এটি ফিরে আসে খুব কৃতজ্ঞ। এটি খুব ছোট ভাবছে, বা এমন আত্মবিশ্বাস না থাকা যা আপনি যেভাবে অনুধাবন করছেন তা এতটাই সমালোচিত।

আপনি টেবিলে একটি আসন অর্জন করেছেন! এটি গ্রহণ করা. কেউ বলছেন না, "ওহ, টেবিলের কেন্দ্রে বসুন।" আপনাকে টেবিলের কেন্দ্রে বসতে হবে এবং আপনি in আসনের লোকের মতো আচরণ করতে হবে। এবং একটি অবদান রাখুন।

আপনার নিজের জীবনে, আপনি কখন এমন ঝুঁকি নিয়েছেন যা আপনার ক্যারিয়ারে সফল প্রভাব ফেলেছে?

এটি অনেক দিন আগে, কিন্তু যখন আমি বিজ্ঞাপন পরিচালক হিসাবে ম্যাসাঃ পত্রিকায় গিয়েছিলাম তখন এটি ছিল একটি বড় ঝুঁকি। এই নতুন, নারীবাদী ম্যাগাজিনটি কি সফল হবে? আমি কি সফল হতে পারি? সেই সময়, আমি নিউইয়র্ক ম্যাগাজিনে বিজ্ঞাপন বিক্রয় কর্মীদের উপর ছিলাম এবং একটি বিজ্ঞাপন পরিচালকের পজিশনে পৌঁছানো আমার মূল লক্ষ্য ছিল। আমি মিসেসে গিয়ে কী অর্জন করব বা কী হারাব তার নীতি ও নীতিগুলিও আমাকে মাপতে হয়েছিল । পত্রিকাটি সফল হবে কিনা কেউ জানত না - তাই ঝুঁকি ছিল। তবে আমি ঝুঁকি নিয়েছি বলে মনে করি।

এবং এটি উত্তেজনাপূর্ণ ছিল। প্রথমত, আমি মহিলা আন্দোলনের সেই প্রথম দিনগুলিতে ম্যাগাজিনের মিশনে বিশ্বাস করি। আমার মনে হয়েছিল আমি কিছুটা পার্থক্য করতে পারি। দ্বিতীয়ত, আমি জানতাম যে বিজ্ঞাপনের পরিচালক হয়ে উঠলে আমাকে প্রকাশক হওয়ার আমার শেষ লক্ষ্য অর্জনের জন্য অনেকগুলি স্তর এগিয়ে যেতে হবে। বিজ্ঞাপনের বিক্রয়কালে তখন কয়েকজন মহিলা ছিলেন এবং পরিচালনায় কেউ ছিল না। এবং যেহেতু শ্রীমতি একটি জাতীয় ম্যাগাজিন হওয়ার কথা ছিল, এটি আমার নিউ ইয়র্ক সিটির বাইরে বিজ্ঞাপন সংস্থা এবং সমস্ত মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে সংস্থাগুলির যোগাযোগের বৃত্তটি প্রসারিত করবে, আমি বিশ্বাস করি, এই সমস্ত কিছুই আমার খ্যাতি এবং সম্ভাব্য অগ্রগতির পক্ষে মঙ্গলজনক হবে।

আমার নিজের মনে, আমাকে জিজ্ঞাসা করতে হয়েছিল, "এটি সফল না হলে সবচেয়ে খারাপের কী ঘটতে পারে?" আমি ভাল-বুদ্ধি বিশ্লেষণ করে সিদ্ধান্ত নিয়ে এসেছি যে ঝুঁকি নেওয়া উপযুক্ত ছিল। আর আমি আর পেছন ফিরে তাকালাম না।

আপনি কোন মুহুর্তে জানেন যে আপনি কোনও ম্যাগাজিনের প্রকাশক হতে চেয়েছিলেন?

কলেজে ইংলিশ মেজর হিসাবে ধরে নিয়েছিলাম আমি সম্পাদক হব। তবে যখন আমি প্রথম সাক্ষাত্কার দেওয়া শুরু করি তখন সম্পাদক সহকারী হিসাবে চাকরি পাওয়া খুব কঠিন ছিল, এছাড়াও নিউইয়র্কে বসবাসের জন্য এটি যথেষ্ট পরিমাণ অর্থ দেয় নি! আমি বিভিন্ন সংস্থায় সাক্ষাত্কার দিচ্ছিলাম, এবং এইচআর-এর একজন প্রধান আমাকে বলেছিলেন, "আমাদের সম্পাদকীয়তে কিছুই নেই, তবে বিজ্ঞাপন বিক্রিতে আমাদের কিছু আছে” "আমি এর অর্থ কী তাও জানতাম না, তবে আমার দরকার ছিল এবং ভাড়া প্রদান করতে পারে এমন একটি বেতন চাকরি চেয়েছিলেন।

এটি খুব গ্ল্যামারাস ছিল না, কারণ আমি সত্যিই ফোনে বিজ্ঞাপন বিক্রি করছিলাম, তবে এটি একটি দুর্দান্ত শেখার অভিজ্ঞতা ছিল। এবং আমি খুঁজে পেয়েছি যে আমি সত্যিই পছন্দ করেছি - এবং ভাল ছিল - বিক্রয় অংশ। আমি সৃজনশীল পরিবেশ, মানুষ এবং মাসিক পরিবর্তিত এমন একটি পণ্যের অংশ হয়েও পছন্দ করেছি। স্বল্প সময়ের মধ্যে, আমার কাছে মনে হয়েছিল ম্যাগাজিনের শিল্পটি আমার জন্য বেশ উপযুক্ত। এটি সর্বদা পরিবর্তনশীল, দ্রুতগতির, আকর্ষণীয় এবং শেষ পর্যন্ত ফলপ্রসূ ছিল। এবং শীর্ষ কাজটি ছিল প্রকাশক was এবং আমি জানতাম যে আমি এটি চেয়েছিলাম। অবশেষে.

মহিলাদের লক্ষ্য নির্ধারণ সম্পর্কে আপনি প্রায়শই নিজেকে কী বলে দেখেন?

আমার বইটিতে আমি পাঁচটি বিষয় নিয়ে কথা বলি, বেসিক ব্ল্যাক : আপনার আবেগকে অনুসরণ করে; পাগল নয়, গণনা করা হয় এমন ঝুঁকি গ্রহণ; 360 ডিগ্রি জীবন অর্জন; আপনার জীবনকে ক্ষোভ-মুক্ত অঞ্চল হিসাবে গড়ে তোলা; এবং আপনার নিজের সাফল্য অর্কেস্ট্রেট ।

এটি এখানে সত্যিই প্রাসঙ্গিক। কেবলমাত্র আপনি নিজের রুট পরিকল্পনা করতে পারেন, এটি আপনার জন্য করা হবে না। সুতরাং আপনি কী চান, কোন ডিগ্রি সাফল্য চান, কীভাবে আপনি এটি সনাক্ত করতে পারেন এবং কীভাবে আপনি সেখানে পৌঁছতে পারবেন def সেগুলি ভিতরে থেকে আসতে হবে def অন্যান্য ব্যক্তিরা আপনাকে সেই পরিকল্পনায় সহায়তা করতে পারে, তবে একটি লক্ষ্য থাকা - এবং যারা আপনার ক্যারিয়ার বা পরবর্তী পদক্ষেপে প্রভাব ফেলতে পারে তাদের সাথে সেই লক্ষ্যটি ভাগ করে নেওয়া forward আপনাকে আরও দ্রুত এগিয়ে যেতে সহায়তা করবে।