আমি বাজি ধরছি যে আপনার ডেস্কের কাজটি কোনও প্রধান অটোমোবাইল অ্যাসেমব্লিং লাইনের সাথে খুব একটা মিল নেই। তবে দেখা যাচ্ছে যে, আপনি যা ভাবেন তার চেয়ে এগুলি একই রকম - বিশেষত যখন আপনার দক্ষতা সর্বাধিককরণের ক্ষেত্রে কীভাবে করা উচিত।
টয়োটার প্রোডাকটিভিটি গুরু জেমি বনিনি শিল্পের অন্যতম দক্ষ উত্পাদন প্রক্রিয়া পরিচালনা করেন। তিনি যানবাহন উত্পাদনকে আরও ঝুঁকিপূর্ণ করার উপায় অনুসন্ধানে বিশেষজ্ঞ, "কাইজেন" ধারণাটি ব্যবহার করে - বহিরাগত গতি হ্রাস করার জন্য স্বতঃস্ফূর্তভাবে ছোট উন্নতি করে। ব্লুমবার্গ বিজনেস উইকের একটি নিবন্ধে সম্প্রতি ব্যাখ্যা করা হয়েছে, "টয়োটা 'টাক সময়' আনতে সেকেন্ডের দশমাংশে স্ক্র্যাচ করবে।
ব্লুমবার্গের ব্রেন্ডন গ্রিলির সাহায্যে, বনিনি সম্প্রতি একটি অফিস কর্মীর জীবনে পরীক্ষার জন্য তার সমাবেশ লাইনের উত্পাদনশীলতা কৌশলকে রেখেছিলেন। গ্রিলিকে প্রায় দু'দিন ধরে অনুসরণ করার পরে - তার সময় বিশ্লেষণ করা, তার কর্মক্ষেত্র যাচাই করা এবং তার সময়ে "বর্জ্য" চিহ্নিত করার পরে - বনিিনি আরও কম করার জন্য কিছু পরামর্শ দিয়েছিল।
আকর্ষণীয়ভাবে যথেষ্ট, বনিনী যে পরামর্শ দেয় তা আমাদের পরিচালনার জন্য যেভাবে ব্যবহার করা হচ্ছে তার থেকে কিছুটা বিপরীত হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, ব্যাচিংয়ের কাজগুলির পরিবর্তে (সেগুলি সংগ্রহ করা এবং তারপরে সংরক্ষণের জন্য) বোনিিনি পরামর্শ দেয় যে আপনার শুরু হওয়া প্রতিটি কাজ শেষ করে আপনার কখনই শেষ, অবিচ্ছিন্ন প্রবাহের লক্ষ্য করা উচিত। তার টিপসের মধ্যে, তিনি ব্যাখ্যা করেছেন যে একটানা কাজগুলি করার জন্য অবিচ্ছিন্ন প্রবাহের জন্য আপনার ওয়ার্কস্পেসকে একটি নির্দিষ্ট উপায়ে সংগঠিত করা দরকার, যেমন আপনার পথে বিশৃঙ্খলতা যাতে না ঘটে সে জন্য খোলায় কেবল প্রয়োজনীয় সরবরাহ থাকে। (আপনারা জানেন, অ্যাসেমব্লি লাইনের মতোই।
সুতরাং, আপনি যদি আপনার সময় এবং সংস্থান থেকে সর্বাধিক উপার্জনের উপায় সন্ধান করেন তবে টয়োটার বইয়ের একটি পাতা নেওয়ার বিষয়টি বিবেচনা করুন। গ্রিলি যেমন শিখেছে, কয়েকটি সাধারণ পরিবর্তন আপনার ডায়াল-ডাই-ডায়ালটিতে দক্ষতার ডায়ালটিকে সত্যিই চালু করতে পারে।
