আপনার বস আপনাকে গতকাল বসেছিলেন এবং আপনার পরবর্তী প্রকল্পটির রূপরেখা দিয়েছেন। সমস্যাটি? আপনি যে দিকটি গ্রহণ করবেন সে সম্পর্কে আপনি সম্পূর্ণ বিভ্রান্ত হয়ে পড়েছেন, আপনার মাথাটিকে এমন মনে হচ্ছে যেন এটি কার্টুন পাখিদের সাথে গুঞ্জন করছে (অ্যাভিলটি আপনার মাথায় পড়েছে না)।
চাপ না! মূলটি হ'ল আপনার বিভ্রান্তিটি খুব শীঘ্রই ধরা এবং এটি সমাধান করা - কারণ আপনি আরও পরিষ্কার পথ ছাড়াই অ্যাসাইনমেন্টটি সম্পন্ন করতে যাবেন, যত দূরে আপনি সম্ভবত আপনার বসের মূল পরিকল্পনাটি শেষ করবেন।
অবশ্যই, আপনি কেবল নিজের বসকে আপনি হারিয়েছেন বা আরও দিকনির্দেশের জন্য বলতে পারেন - এটি সম্পূর্ণ ন্যায্য। আপনি যদি অক্ষম হয়ে ওঠার বিষয়ে উদ্বিগ্ন হন বা আপনার ম্যানেজারের সাথে আপনার এমন সম্পর্ক না থাকে যাতে আপনি পুরোপুরি সৎ হতে পারেন তবে এই একটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন:
এর চেয়ে বড় লক্ষ্যে আর কী বাঁধা?
এটি এত কার্যকর কেন? একটি জিনিসের জন্য, এটি আপনাকে সত্যই সত্যই সুন্দর দেখাবে। আরও ক্লান্তিকর স্টাফের চেয়ে লক্ষ্যগুলিতে মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করে (বা উদ্দীপনা দিয়ে, "আমি কেন প্রথম স্থানটিতে এটি করছি?"), আপনি দল বা সংস্থার বৃহত্তর সাফল্যে অবদান রাখার বিষয়ে আপনার যত্ন দেখিয়েছেন। এবং আপনি প্রমাণ করেছেন যে আপনি এমন কেউ আছেন যিনি দীর্ঘমেয়াদী এবং বড় ছবি ভাবেন।
অন্য কিছুর জন্য, এটি আপনার বসকে তাদের এই প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে বাধ্য করে। প্রকল্পের সাথে কোনও স্পষ্ট লক্ষ্য সংযুক্ত নেই বলেই আপনি বিভ্রান্ত হয়ে পড়ছেন। তাদের স্পষ্ট করে বলার মাধ্যমে আপনি উদ্দেশ্যটি আরও ভালভাবে বুঝতে সক্ষম হবেন, কৌশলটিকে আরও সহজ করে তোলেন।
এছাড়াও, এটি আপনার বসকে (এবং আপনি) জবাবদিহি করে। যদি আপনার ম্যানেজারটি সম্পূর্ণরূপে বা অসন্তুষ্ট বলে মনে হয়, তবে আপনি তাদের জবাব ফিরে আসতে পারেন এবং আপনি কেন যে দিকটি চালিয়ে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন তা ব্যাখ্যা করতে পারেন। তারপরে, আপনি সেই লক্ষ্যটি আঘাত করেছেন কিনা তা নির্ধারণ করার জন্য আপনি কীভাবে আলোচনা করতে পারেন, বা কীভাবে আপনি আরও ভালভাবে এগিয়ে যেতে পারেন।
তা ছাড়া গোলও দুর্দান্ত। তারা আমাদের এগিয়ে যেতে সহায়তা করে এবং তারা আমাদের কাজটিকে আরও পরিপূর্ণ মনে করে।
এবং আমরা সবাই কি এমন কাজ করতে চাই না যার একটি উদ্দেশ্য রয়েছে?
