আমরা সবাই সেখানে এসেছি: আপনি যে প্রকল্পটি অর্পণ করেছেন তার মধ্যে বৃহত্তর সম্ভাবনা আপনি দেখতে পাচ্ছেন। আপনি জানেন যে সুযোগটি প্রসারিত করার উদ্যোগ নেওয়া কেবল এটি আরও ভাল করে তুলবে না, তবে এটি আপনার উচ্চাকাঙ্ক্ষা এবং সৃজনশীল চিন্তাভাবনা প্রদর্শন করবে। আপনি আত্মবিশ্বাসী যে আপনার কাছে প্রকল্পটি লাঞ্ছিত করতে যা যা লাগে তা হ'ল এবং আপনি এটিকে সামনের দিকে সামলানোর জন্য প্রস্তুত।
একমাত্র সমস্যা? আপনার সুপারভাইজারের অনুমোদন না পেয়ে আপনি এটিকে পরবর্তী স্তরে নিয়ে যেতে পারবেন না এবং ইদানীং তিনি নতুন ধারণাগুলির কাছে ঠিক উন্মুক্ত হননি। সম্ভবত তিনি উদ্বিগ্ন যে এটি আপনাকে অন্যান্য প্রকল্পগুলি থেকে দূরে সরিয়ে ফেলবে, বা সম্ভবত তিনি সমস্ত "নতুন প্রযুক্তির প্রযুক্তি" জড়িত না। যাই হোক না কেন, কিছুটা দ্বিধা হওয়ার অর্থ এই নয় যে আপনি আটকে আছেন। যখন আপনি আরও দায়িত্বের জন্য জিজ্ঞাসা করছেন তখন সাফল্যের জন্য কীভাবে আপনার সুযোগকে সর্বাধিক করা যায় তা এখানে।
1. আপনার গবেষণা করুন
আপনি যখন প্ররোচনামূলক যুক্তি তৈরি করেন তখন প্রস্তুতিটি মূল বিষয়। সুতরাং কীভাবে আরও বেশি গ্রহণ করা বা প্রকল্পের ক্ষেত্রকে প্রসারিত করা আপনার বিভাগকে উপকৃত করবে এবং আপনার বসের লক্ষ্যগুলিকে আরও শক্তিশালী করবে তা ব্যাখ্যা করার জন্য কিছু স্পষ্ট উপায় নিয়ে আসুন। এটি কী বিক্রয় বাড়াতে, গ্রাহকদের নতুন এবং দীর্ঘস্থায়ী উপায়ে জড়িত করতে বা কাজ করার আরও দক্ষ পদ্ধতির পরিচয় দিতে পারে? প্রয়োজনীয় সময় এবং অর্থের মতো যেকোনও সম্ভাব্য ব্যয়, যেমন কোনও প্রতিকূল জনসাধারণের প্রতিক্রিয়ার মতো আলোচনার জন্য প্রস্তুত থাকুন।
২. বিগ ছবির শর্তাবলী চিন্তা করুন
আপনার ধারণাটি যত বেশি বাড়বে তত আপনার শ্রোতা আরও বড় ছবিতে উদ্বিগ্ন হবে। সুতরাং নিজেকে এবং আপনার মনিবকে really আপনার প্রস্তাবনার অন্তর্নিহিত প্রভাব এবং সম্ভাব্য উত্থানের মাধ্যমে সত্যই চিন্তা করে সহায়তা করুন। আপনার প্রকল্পের সম্প্রসারণ কীভাবে আরও বড় সুযোগে সংস্থাকে সহায়তা করবে? এটি আপনার নিয়োগকর্তাকে শিল্প নেতা হিসাবে স্থাপন করবে বা সংস্থাটিকে আরও দৃশ্যমানতা দেবে? সম্ভবত একটি বিভাগ ইউটিউব চ্যানেল বিকাশের আপনার পরিকল্পনাটি সংস্থাকে অল্প বয়স্ক জনসংখ্যায় পৌঁছাতে এবং দরকারী বিপণন শর্টস সরবরাহ করতে সহায়তা করতে পারে বা প্রো বোনো প্রকল্পের জন্য আপনার ধারণাটি অংশীদারদের সাথে নতুন সহযোগীতা গড়ে তুলতে পারে যে সংস্থাটি অনুসরণ করছে।
৩. ধাপগুলি ভেঙে দিন
একই সময়ে, আপনার পরিকল্পনাকে কামড়ের আকারের টুকরোতে সংগঠিত করা আপনার বস এবং অন্যদের জন্য ঠিক কী জড়িত তা দেখতে আরও সহজ করে তুলবে। সুতরাং, কলেজ রিক্রুটিং প্রোগ্রামটি র্যাম্পিংয়ের জন্য আপনার ধারণা উপস্থাপন করার আগে, একটি প্রকল্প পরিকল্পনা তৈরি করুন। প্রকল্পটি স্থল থেকে সরে যাওয়ার জন্য আপনাকে যে সমস্ত কাজ করতে হবে তা তালিকাভুক্ত করুন, এটি কতটা সময় নেবে তা সহ। প্রতিটি টাস্কের সাথে, কী কী দক্ষতা প্রয়োজন এবং কাদের রয়েছে তা শনাক্ত করুন। আপনি কি কাজের জন্য সেরা ব্যক্তি, আপনি কি কোনও দলের সদস্য নিয়োগ করতে পারেন, বা প্রশিক্ষণের প্রয়োজন হবে? আপনি পরিকল্পনার মাধ্যমে যত বেশি চিন্তা করেছেন, অন্যরা তত বেশি গুরুত্ব সহকারে এটি গ্রহণ করবে - আপনার বসের তত বেশি স্বাচ্ছন্দ্য হবে যে এই নতুন প্রকল্প আপনাকে আপনার বর্তমান দায়িত্ব থেকে সরিয়ে ফেলবে না বা কেবল তার কোলে চলে যাবে going ।
4. নিরুৎসাহিত করবেন না
দুর্ভাগ্যক্রমে, এমনকি সর্বোত্তম ধারণাগুলিও মাঝে মাঝে বন্ধ হয়ে যায়। সুতরাং, আপনি যদি নিজের গবেষণাটি করেন, একটি চমত্কার পিচ তৈরি করেন, এবং উত্তরটি এখনও "না, " এটি পৃথিবীর শেষ নয়। তবে, এটি একটি শেখার সুযোগ। আপনার ধারণাটি কেন এগিয়ে দেওয়া হয়নি তা জানতে কিছু ফলো-আপ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন। বাহ্যিক কারণ, যেমন সময়, বাজেটের সীমাবদ্ধতা বা বোর্ডের অনুমোদনের অভাব, আপনার বিরুদ্ধে কাজ করতে পারে।
সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, ভবিষ্যতে অনুরূপ অনুরোধ করতে ভয় পাবেন না। মনে রাখবেন, আপনি যদি না জিজ্ঞাসা করেন তবে উত্তরটি সর্বদা না। এছাড়াও, এমনকি একটি প্রসারিত প্রকল্পের জন্য পরিকল্পনা করতে সময় নেওয়া নিজের উদ্যোগ, সৃজনশীলতা এবং প্রকল্প পরিকল্পনার দক্ষতা প্রদর্শন করার জন্য নিজের মধ্যে একটি সুযোগ। সুতরাং, নিজেকে সেখান থেকে বের করুন এবং এর জন্য যান!
