আপনি যদি কখনও অনুভব করেন যে আপনার কাজটিতে ধারাবাহিক না হওয়া কাজগুলির একটি সিরিজ রয়েছে, তবে চাকরির চেয়ে নিজের চিন্তাভাবনার সাথে কাজ করা আরও বেশি হতে পারে।
কেভিন জাংয়ের সাম্প্রতিক প্রবন্ধে "মিশনগুলি, দায়িত্ব নয়, " সাম্প্রতিক সংখ্যক বড় সংস্থাগুলি সক্ষম হতে না পারার পরেও কেন একটি ছোট গ্রুপকে বড় কাজ করতে পরিচালিত করতে কার্যকরভাবে কার্যকর হয় তা পর্যালোচনা করে। প্রারম্ভকালে, একটি ঝোঁক দল প্রত্যেকে বিশ্বাসী একটি পরিষ্কার মিশনের দিকে কঠোর পরিশ্রম করছে। তারা জানে যে তারা এই মিশনের ধারক বাহক সেগুলি কেবল আরও সক্রিয় হতে হবে না, বরং তাদের দিনের বেলাতে আরও বেশি মালিকানা নেওয়ার ক্ষমতা দেয় (এটি করার জন্য বলা হচ্ছে না)।
বিপরীতে, অনেক প্রতিষ্ঠিত প্রতিষ্ঠানের আরও কাঠামোগত পন্থা থাকতে পারে যা টাস্ক বা দায়িত্ব-ভিত্তিক প্রদর্শিত হবে। এখানে জোর দেওয়া আপনার নির্দিষ্ট করণীয় বা আপনার কাজের বিবরণের বুলেটের উপর is যতক্ষণ তা পরীক্ষা করা হয় ততক্ষণ আপনার পরবর্তী প্রচার বা আরও ভাল পারফরম্যান্স পর্যালোচনা আপনার হাতে থাকবে। যদিও এটি আমাদের কিছুকে কাজ শেষ করার জন্য চাপ দিতে পারে, তবে এটি দীর্ঘমেয়াদী জন্য খুব অনুপ্রেরণামূলক নয়।
পরিপক্ক সংস্থাগুলিতে, অনেক কাজ কেবল প্রতিদিনের কাজের একটি চেকলিস্ট। একজন অভ্যর্থনাবিদ দরজার উত্তর দেবেন, বার্তা নেবেন এবং ফোন কল ফরোয়ার্ড করবেন। তবে প্রারম্ভকালে, সেই চরিত্রে থাকা কাউকে পরিবর্তে আপনার সংস্থাটি যে প্রথম প্রভাব ফেলবে সে সম্পর্কে চিন্তা করার ক্ষমতা দেওয়া যেতে পারে। এটি কেবল দরজার উত্তর দিচ্ছে না, আমরা সম্ভাব্য গ্রাহক, কর্মচারী এবং অংশীদারদের কীভাবে স্বাগত জানাই। এটি ব্র্যান্ডিং, বিপণন, এবং জনসংযোগের সুযোগ, কোনও গ্ল্যান্ড বা ট্রাইট কাজ নয়।
আমরা মনে করি এই ধারণাটি সূচনাগুলিতে কাজ করা ছাড়িয়ে যায় - আপনি যে কাজের জন্য সাক্ষাত্কার করছেন তার মালিকানা দেখানোর চেষ্টা করছেন বা আপনার বর্তমান গিগটি সম্পর্কে আরও কিছুটা উত্সাহিত হতে চান কিনা, আপনি আপনার কাজের কথা বিবেচনা করে উপকৃত হবেন এটি কীভাবে আপনার সংস্থার সামগ্রিক মিশনে অবদান রাখে, প্রতিটি স্বতন্ত্র কাজ নিজে থেকে আলাদা নয়। একটি সাধারণ লক্ষ্যের নামে হাত ধার দেওয়ার সময় আপনি আরও উত্তেজিত বোধ করবেন এবং আপনার মনে হবে যে এটির জন্য আরও কিছু আছে যা কেবলমাত্র একটি বেতন হিসাবে নয়।
আপনি আপনার বর্তমান ভূমিকার সাথে এই উদ্যোক্তা মানসিকতাকে যুক্ত করার সর্বোত্তম উপায় হ'ল সংস্থাগুলির লক্ষ্যগুলির প্রসঙ্গে আপনার কাজ কীভাবে খাপ খায় তা নিয়ে বিস্তৃতভাবে চিন্তা করা। সক্রিয়ভাবে পরবর্তী পদক্ষেপগুলি সম্পর্কে চিন্তা করা এবং নতুন ধারণা দেওয়ার জন্য একটি ট্রায়াল রান চালানো আপনার ব্যবসা কোথায় হতে চায় সে সম্পর্কে আপনার বোঝাপড়া দেখায়।
দৃষ্টিকোণে একটি সাধারণ পরিবর্তন আপনাকে কেবল অঙ্কন বোর্ড থেকে মিশনের দিকে নিয়ে যেতে পারে।
