যদি আপনি নিজেকে একজন ভাড়াটে পরিচালকের জুতাতে রাখেন এবং নতুন ভাড়ার জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা চিহ্নিত করার চেষ্টা করেন, আপনি কী বেছে নেবেন?
আপনি যা কিছু সিদ্ধান্ত নিয়েছেন, প্রযুক্তিগত দক্ষতা সম্ভবত খুব বেশি তালিকার নীচে ছিল না। এবং কয়েক বছর আগে, সিঙ্কসর্টের প্রধান নির্বাহী লোন জাফি সম্মত হবেন। যদিও আজ তিনি তার তালিকার শীর্ষে আরও একটি দক্ষতা খুঁজে পেয়েছেন: জ্যাফ নিউইয়র্ক টাইমসকে দেওয়া একটি সাক্ষাত্কারে যেমন ব্যাখ্যা করেছেন, নিয়োগের সময় তিনি এখন দক্ষ দক্ষতার চেয়ে বেশি অগ্রাধিকার দেওয়ার ক্ষমতাকে গুরুত্ব দেন।
আমার ক্যারিয়ারের শুরুর দিকে, আমি প্রযুক্তিগত দক্ষতার দিকে একটু বেশি মনোনিবেশ করার প্রবণতা রেখেছিলাম এবং কীভাবে তাদের সময় ব্যয় করা যায় সে সম্পর্কে সিদ্ধান্তকে অগ্রাধিকার দেওয়ার ক্ষমতার পক্ষে যথেষ্ট নয় … আপনার সময় কীভাবে ব্যয় করা যায় তা নির্ধারণ করা কতটা ভাল তার চেয়ে প্রায় কোনওভাবে গুরুত্বপূর্ণ আপনি মৃত্যুদণ্ড কার্যকর।
এটা বোঝা যায়। কোনও প্রযুক্তিগত পাওয়ার হাউস যদি সংস্থা বা দলের বৃহত্তর লক্ষ্যগুলিকে কৌশলগতভাবে সমাধান করার পরিবর্তে ক্রমাগতভাবে পরবর্তী আকর্ষণীয় সমস্যার পিছনে তাড়া করে চলে যায় তবে কতক্ষণ যেতে পারে? জাফের মতো, অন্যান্য ভাড়া নেওয়া ম্যানেজাররা যখন নতুন ভাড়া নেওয়ার জন্য অনুসন্ধান করছেন তখন সন্দেহ নেই। আসলে, জাফ ইচ্ছাকৃতভাবে কোনও প্রার্থীর অগ্রাধিকার দক্ষতা সম্পর্কে কিছু তথ্য চেষ্টা করার জন্য সিদ্ধান্ত গ্রহণের বিষয়ে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করবে।
যখন তারা পূর্বের ভূমিকা এবং প্রকল্পগুলি সম্পর্কে গল্পগুলি বলবে, আমি সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করব। কেউ কি তাদেরকে কোনও কিছুর উপরে কাজ করতে বলেছিল, বা তারা বুঝতে পেরেছিল যে এটি স্পষ্টভাবে মূল্যবান? বৃহত্তর প্রশ্ন মোকাবেলা করার সময় তারা যে ছোট ছোট সিদ্ধান্ত নিতে হয়েছিল তা কীভাবে মোকাবেলা করেছিল?
এটি জানার পরেও, একজন চাকরীর সন্ধানকারী হিসাবে আপনার মিশন হ'ল ভাড়াটে ম্যানেজারের কাছে নিশ্চিত হওয়া যায় যে অগ্রাধিকার আপনার এক শক্তি।
এটা কিভাবে করতে হবে? সাক্ষাত্কারের সময় আপনি যে গল্পগুলি বলছেন সেগুলি সমস্যাগুলি মোকাবেলা করার আপনার দক্ষতার চেয়ে বেশি, তবে তাদের পিছনে থাকা আপনার চিন্তাভাবনাও নিশ্চিত করে তা নিশ্চিত করুন। আপনার শ্রোতা সম্পর্কে কোনও অনুমান না করা সতর্ক হন। এটি আপনার পক্ষে অত্যন্ত প্রকট হতে পারে যে আপনি কেন বলছেন যে কোনও ক্লায়েন্টের সাথে দেখা করার জন্য আপনি দেশজুড়ে উড়ে এসেছিলেন, তবে কেন সম্ভবত এই কোম্পানির ডলার ব্যয় করা দরকার তা আপনার সাক্ষাত্কারকারীর পক্ষে পরিষ্কার নয় clear সুতরাং, আপনি যখন আপনার উদাহরণগুলির মাধ্যমে কাজ করছেন, তখন কীভাবে আপনি কেন এবং কেন নির্দিষ্ট ক্রিয়াকে অগ্রাধিকার দিয়েছেন তার উপর একটি বিশেষ জোর দিয়ে সেই যুক্তিতে আপনার যুক্তিটি ব্যাখ্যা করুন।
নরম দক্ষতা কখনই শক্ত দক্ষতার জায়গা নিতে পারে না, বিপরীতটিও সত্য। সুতরাং, সাক্ষাত্কারের সময়, নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি চাকরিতে নিয়ে আসতে পারেন এমন বাস্তব ক্ষমতাগুলির ভারসাম্য উপস্থাপন করছেন এবং সেইসাথে এমন গুণাবলী যা আপনার জীবনযাত্রায় খুঁজে পাওয়া শক্ত।
বিশেষত যদি আপনি জ্যাফের কাছ থেকে টেবিল জুড়ে বসে থাকেন।
