আমাদের প্রথম বিবাহপূর্ব কাউন্সিলিং সেশনে হাঁটতে, আমার বাগদত্তা, ট্রেভর এবং আমি নার্ভাস - আরও বেশি নার্ভাস, বাস্তবে আমরা যে কোনও কাজের সাক্ষাত্কারে যাচ্ছিলাম না তার চেয়ে বেশি। আমাদের কাউন্সেলর যদি বলে যে আমরা বিয়ে করতে পারি না? যে আমরা যথেষ্ট সামঞ্জস্যপূর্ণ ছিল না?
তবে এটি বিবাহ-পূর্ব কাউন্সেলিংয়ের মূল বিষয় নয়: আপনি এবং আপনার ইচ্ছামত ইতিমধ্যে বিয়ে করার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন, এবং কয়েক বছর ডেটিং করার পরে, একে অপরকে ভালভাবে জানেন। মূল বিষয়টি হ'ল আপনি আপনার বিবাহের যে প্রত্যাশা নিয়ে আসছেন তা একবার দেখে নেওয়া, কীভাবে তাদের সাথে যোগাযোগ করা যায় তা শিখতে এবং কীভাবে তাদের সফলভাবে মার্জ করা যায় তা নির্ধারণ করা।
আপনি যদি এটি নিয়ে চিন্তা করেন তবে আপনি যখন কাজের সাথে একটি দলের সাথে কাজ করছেন তখন আপনার একই লক্ষ্য। প্রত্যেকে টেবিলটিতে বিভিন্ন ব্যাকগ্রাউন্ড, অভিজ্ঞতা এবং প্রত্যাশা নিয়ে আসে - এবং কাজটি করার জন্য আপনাকে কীভাবে তাদের একসাথে কাজ করা যায় তা নির্ধারণ করতে হবে। তাহলে, কেন আপনার বস এবং সহকর্মীদের সাথে একই সম্পর্ক তৈরির দক্ষতাগুলির কিছু ব্যবহার করবেন না? বিবাহপূর্ব কাউন্সেলিং থেকে আমি শিখেছি তিনটি বৃহত্তম পাঠ এবং আপনি কীভাবে কর্মক্ষেত্রে এগুলি প্রয়োগ করতে পারেন তা এখানে।
1. আপনি কী কথা বলছেন তা যদি না বোঝে তবে তা বিবেচ্য নয়
অনেক সম্পর্কের লেখক তাদের "ব্যক্তিগত ভাষাগুলি" ধারণার নিজস্ব ব্যক্তিগত রচনা লিখেছেন। তবে মূল ধারণাটি হ'ল: প্রত্যেক ব্যক্তির তার স্নেহ পাওয়ার প্রিয় উপায় ver তা মৌখিক স্বীকৃতি, চমৎকার উপহার বা প্রদানের মাধ্যমেই হোক গুণমানের সময় - এবং এটি স্বীকৃতি দেওয়া গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি যেভাবে ভালোবাসা পেতে চান তা একইভাবে আপনার সঙ্গীর সাথে সবচেয়ে গভীরভাবে অনুরণিত হবে না isn't
এখন, আপনি যখন আপনার বসের সাথে যোগাযোগ করছেন তখন সে সম্পর্কে চিন্তা করুন: আপনি কীভাবে যোগাযোগ করবেন - বা আপনি কীভাবে যোগাযোগ করতে পছন্দ করেন for তার মতো নাও হতে পারে। নতুন কোনও কাজ শুরু করার আগে আপনার কি তার সাথে চেক করা দরকার, নাকি তিনি শুরু করতে আপনি উদ্যোগ নিতে পছন্দ করেন? আপনার অগ্রগতিটি জানতে তিনি কি ব্যক্তিগতভাবে সাপ্তাহিক ব্যক্তিগত সভা করতে চান - বা তার পরিবর্তে প্রতি সকালে একটি দ্রুত ইমেল আপডেট পাবেন? তিনি কি আপনার ক্লায়েন্টদের কাছ থেকে হার্ড নম্বর বা ব্যক্তিগত সাফল্যের গল্পগুলিতে সেরা সাড়া দেবেন?
আপনি চান যে আপনার অর্জনগুলি দৃশ্যমান হয় এবং আপনি কী করতে চলেছেন তা ভেবে আপনার বস বা সহকর্মীদের ছেড়ে যেতে চান না। সুতরাং একবার আপনি যখন নিজের সাথে কাজ করেন প্রতিটি ব্যক্তির সাথে কীভাবে সর্বোত্তম যোগাযোগ করবেন তা অনুধাবন করার পরে, নিজের ধারণা এবং সাফল্যগুলি যেভাবে সে সহজেই সনাক্ত করতে পারে তার সাথে ভাগ করে নেওয়ার বিষয়ে নিশ্চিত হন।
2. আপনি অন্যের ক্রিয়া বা প্রতিক্রিয়ার জন্য দায়ী হতে পারবেন না - কেবল নিজের
এটি সহজ শোনার পরেও, আপনি যখন নিজের পথে কিছু করতে গিয়ে মারা যান তখন মনে রাখা সবচেয়ে কঠিন বিষয়গুলির মধ্যে একটি হতে পারে এবং অন্য ব্যক্তি - সহকর্মী বা স্বামী / স্ত্রী it কপিরাইট করতে চলেছেন না। ট্র্যাভরের সাথে সাম্প্রতিক অ-গুরুতর আলোচনার সময়, আমি মজা করে বললাম, "আপনি আমার জিনিসগুলি কেন দেখতে পাচ্ছেন না? এটা সম্পূর্ণ যুক্তিসঙ্গত। "
এটি মোটেও যুক্তিসঙ্গত নয়। কোনও সম্পর্কের ক্ষেত্রে আপনি অন্য কারও চিন্তাভাবনা, মতামত বা আচরণ পরিবর্তন করতে পারবেন না। এবং কর্মক্ষেত্রে, এটি অবশ্যই আপনার কাজের বিবরণীতে নেই।
আপনি যেটি পরিবর্তন করতে পারবেন তা হ'ল আপনি এতে কীভাবে প্রতিক্রিয়া দেখান। আপনি যদি কোনও সহকর্মীর সাথে মতবিরোধে আবদ্ধ থাকেন তবে কিছুটা যুক্তি রেখে দিন, এবং যখন আপনি উভয়েরই অপরটির দৃষ্টিভঙ্গি বিবেচনা করার সুযোগ পেয়েছেন তখন এটি পুনরায় দেখাতে রাজি হন। অথবা বলুন যে আপনি একজন পরিচালক, এবং আপনি জানেন যে আপনার কোনও কর্মচারী পরিবর্তনের সাথে ভাল আচরণ করেন না। আপনি তার বিদ্বেষটিকে নতুন পদ্ধতিতে পরিবর্তন করতে সক্ষম নাও হতে পারেন, তবে কীভাবে সেগুলি এমনভাবে উপস্থাপন করবেন তা বিবেচনা করতে পারেন যা তাকে অবাক করে না।
৩. দিন শেষে আপনি একই দলে রয়েছেন
আবার, স্পষ্ট, ঠিক? সর্বোপরি, শীঘ্রই আপনি ভাল সময় এবং খারাপকে কাটিয়ে ওঠার বিষয়ে ব্রত বলছেন। কিন্তু যখন এটি দিন-দিন পরিকল্পিতভাবে নেমে আসে (আপনি কি আপনার সম্মিলিত দিনগুলির প্রতিটি মুহুর্তকে ছাপিয়ে যান? আপনার সঙ্গী যখন বাড়ি জুড়ে চলতে থাকে তখন কি বিশৃঙ্খলার পথ ছেড়ে যায়?), এটি সহজেই দৃষ্টিশক্তি হারানো সহজ হতে পারে।
যদি আপনি ছোট জিনিসগুলি আপনাকে দলের সামগ্রিক লক্ষ্যগুলি থেকে দূরে রাখতে দেয় তবে একই চ্যালেঞ্জটি কাজ করতে পারে can One এক সহকর্মী যিনি সবসময় দেরী করেন? তিনি এই সপ্তাহে আপনার ব্ল্যাকলিস্টে রয়েছেন, যদিও তিনিই সেই ব্যক্তি যিনি দলের অন্য সদস্যদের বিষয় শেষ হয়ে যাওয়ার পরে সভাগুলি সুচারুভাবে চালিয়ে যান। বা সম্ভবত এটি আপনার কাছ থেকে কিউবিকেলের সেই ব্যক্তি যিনি তার ক্লায়েন্টদের সাথে ফোনে খুব বেশি সময় ব্যয় করেন (সর্বাধিক পরিমাণে, মনে রাখবেন) - তবে যিনি আপনার দলের বিক্রয় লক্ষ্যমাত্রার এক বিশাল অংশ এনেছেন।
আপনি ছোট জিনিস যেতে দেওয়া এবং বড় ছবিতে ফোকাস করতে হবে। কারণ, এটি যখন নেমে আসে তখন আপনার অফিসের সবাই (বা কমপক্ষে হওয়া উচিত) একই লক্ষ্যে কাজ করে। প্রতিটি ব্যক্তির বিভিন্ন পদ্ধতি, পদ্ধতি এবং কাজের শৈলী থাকতে পারে তবে এটি প্রত্যাশিত। এবং সম্ভবত এটিই আপনাকে একটি ভাল দল করে তোলে।
না, আপনি আপনার জীবনসঙ্গীকে যেভাবে বেছে নিতে পারেন ঠিক তেমনভাবে আপনার সহকর্মীদের বেছে নিতে পারেন না, তবে আপনাকে সম্পর্কের কাজটি করতে হবে - আরও ভাল বা আরও খারাপের জন্য। (বা কমপক্ষে কোনও নতুন কাজের জন্য আপনি অংশ নেবেন না))
