লোকেরা আপনাকে অফিসে তাদের সাহায্য করার জন্য বলার অনেক কারণ রয়েছে।
হতে পারে তাদের অতিরিক্ত অতিরিক্ত জোড়া লাগবে এবং তারা মনে করে যে আপনি কাজের জন্য নিখুঁত ব্যক্তি। হতে পারে তারা অভিভূত বোধ করছে এবং তাদের দলের সদস্যদের মধ্যে তাদের কাজগুলি বিতরণ করার ক্ষেত্রে ন্যায্য হওয়ার চেষ্টা করছে। অথবা হতে পারে, খোলামেলাভাবে, তারা তাদের প্লেটগুলি কিছু ক্ষুধা কাজ করার চেষ্টা করছেন। এবং আপনিই সেই ব্যক্তি যিনি নতুন প্রকল্প গ্রহণ করতে বলছেন, তাই না?
যাই হোক না কেন, আপনার প্লেটে বিবিধ কাজ এবং প্রকল্পগুলি নিয়ে অভিভূত হওয়া পুশওভার না হয়েই নতুন দায়িত্বের মুখোমুখি হওয়া দলের খেলোয়াড় হওয়া কঠিন হতে পারে। এমনকি আপনি যদি অফিসের চারপাশে আরও কিছু নিতে চান তবে এর অর্থ এই নয় যে আপনি চান যে সবাই তাদের কাস্টফস দিয়ে আপনার ইনবক্সটি লোড করুন (বা আপনার সময়ের জন্য প্রতিটি অনুরোধে আপনার হ্যাঁ বলা উচিত)।
সুতরাং, যখন কোনও সমবয়সী আপনাকে এমন কোনও প্রকল্প গ্রহণ করতে বলবে যা প্রযুক্তিগতভাবে তার নিজের কাজের অংশ? পরিস্থিতিটি মূল্যায়ন ও সমাধানের জন্য এখানে একটি তিন-পদক্ষেপ পরিকল্পনা রয়েছে।
ধাপ 1
প্রথমত, প্রকল্পটি আপনার ক্যারিয়ারের বৃদ্ধিতে উপকারী হবে কিনা তা নিয়ে চিন্তাভাবনা করার জন্য সময় নিন। এটি আপনাকে নতুন দক্ষতা অর্জনে সহায়তা করবে? আপনি কি আপনার জীবনবৃত্তান্তে টাউট করতে পারতেন তা কি পরিমাণ মতো ফলাফলের দিকে পরিচালিত করবে? আপনি কি এর আগে কখনও কাজ করেনি এমন সহকর্মীদের সাথে সম্পর্ক তৈরি করতে সহায়তা করবে? যদি তাই হয় - এবং এটি যদি আপনার নিজের কাজে হস্তক্ষেপ না করে - তবে এটি গ্রহণ করা দুর্দান্ত কাজ হতে পারে।
অতিরিক্ত কাজ বাছাই করা কোনও দলের প্লেয়ার হওয়ার অংশ মাত্র কিনা তাও বিবেচনা করুন। উদাহরণস্বরূপ, আমার আগের কাজটিতে একজন সহকর্মীকে ছাড়ার পরে, তাঁর দলের আরও একজন সদস্য তার পুরো কাজের চাপ পেয়েছিলেন। তিনি তার বসকে ওজন বহন করতে আরও এক জোড়া হাতের প্রয়োজনের কথা তাঁর মনিবকে প্রকাশ করেছিলেন, কিন্তু এরই মধ্যে তিনি তাঁর বিভিন্ন দলের সদস্যদের কাছে বিভিন্ন দায়িত্ব পালনের জন্য যোগাযোগ করেছিলেন। এই জাতীয় সময়ে, আপনি এটি স্তন্যপান করতে এবং সহায়তা করতে চাইতে পারেন, বিশেষত যেহেতু সম্ভবত এমন সময় আসবে যখন আপনাকেও সহায়তা চাইতে হবে।
এটি যখন আপনি কোনও সুবিধা গ্রহণ করছেন বা যখন এটি আপনার নিজের কাজের সাথে হস্তক্ষেপ করছেন তখন সমস্যা রয়েছে feeling অন্য দৃশ্যে, আমার কাজিন এবং অন্য এক কর্মচারী পদোন্নতির জন্য সামনের দিকে প্রতিযোগিতা করছিলেন। আমার কাজিনের অফিসমেট একটি নতুন প্রকল্প মোকাবেলা করে তাদের ম্যানেজারকে প্রভাবিত করতে চেয়েছিল, তাই তিনি আমার কাজিনকে একটি নিত্যদিনের দায়িত্বটি কাঁধে তুলতে বলেছিলেন যে আরও বড় এবং উন্নত প্রকল্পের জন্য ধন্যবাদ দেওয়ার জন্য তার সময় নেই। ভালো না.
পদক্ষেপ 2: পরিস্থিতি সম্বোধন করুন
আমার কাজিনের মতো মামলায়, আপনি যখন সিদ্ধান্ত নিয়েছেন যে অনুরোধটি আপনার নেওয়া উচিত নয়, তখন অবশ্যই না বলা ঠিক হবে।
আপনার সহকর্মীর সাথে একটি অফলাইনে (অফলাইনে জোর দেওয়া ) কথোপকথনে ব্যাখ্যা করুন যে আপনি সাহায্য করতে সর্বদা খুশি এবং আপনি যে অফিসে প্রত্যেকে একটি সামগ্রিক টিম পণ্যতে অবদান রাখছেন তা স্বীকৃত - তবে শেষ পর্যন্ত আপনাকে তা করতে হবে নিজের কাজকে অগ্রাধিকার দিন। কে ওটার সাথে তর্ক করতে পারে?
যদি এটি উপলব্ধি করে, আপনি দেখতে পারেন যে প্রকল্পের জন্য কোনও সময়সীমা রয়েছে কিনা এবং আপনার সহকর্মীকে জানাতে দিন যে আপনি যদি আপনার সময় দেয় তবে আপনি পিচ করতে রাজি হন। তিনি প্রকল্পটি মোকাবেলা করতে পারেন এমন কয়েকটি বিকল্প উপায়ও পরামর্শ দিতে পারেন example উদাহরণস্বরূপ, কাজের এক বা দুটি অংশ গ্রহণের জন্য ইন্টার্ন রয়েছে কি? পূর্ববর্তী কাজের একটি পরিস্থিতিতে, একজন সহকর্মী অভিভূত হয়ে পড়েছিলেন এবং আমাকে তার কাজের একটি দিক প্রকল্প পরিচালনায় সহায়তা চেয়েছিলেন। যেহেতু আমি একই ক্লায়েন্টের জন্য কাজ করেছি, আমি ব্যাকগ্রাউন্ডের সাথে পরিচিত ছিলাম my আমার প্লেটে তার প্রক্রিয়াটির অংশ নেওয়ার জন্য কেবল পর্যাপ্ত জায়গা নেই। তবে আমি সপ্তাহের জন্য আমার নিজের কাজগুলি শেষ করার পরে, আমি তার সাথে একটি হাত ধার দিয়েছি এবং তিনি এই সহায়তার জন্য কৃতজ্ঞ ছিলেন।
সম্ভাবনাগুলি হ'ল, আপনার সহকর্মী আপনার উপর কাজ ছড়িয়ে দেওয়ার চেষ্টা করছেন না - তিনি বা তিনি কিছুটা অভিভূত বোধ করছেন এবং যে কোনও অবদানের প্রশংসা করবেন।
পদক্ষেপ 3: বড় বন্দুক আনুন
অবশ্যই, এমন কিছু সময় রয়েছে যখন কেউ আপনার উপর কাজ চাপানোর চেষ্টা করছেন, এবং এটি এমন কিছু নয় যা আপনি করতে চান - বা করা উচিত। অথবা, আপনি একবার কোনও সহকর্মীর জন্য দায়বদ্ধ হতে সম্মত হতে পারেন এবং খুঁজে পাবেন যে দরজাটি খোলার পক্ষে এটি বন্ধ করা কঠিন হয়ে পড়ে। যদি পরিস্থিতি অব্যাহত থাকে, বা আপনি যদি আপনার সহকর্মীর কাছ থেকে পুশব্যাক পেয়ে থাকেন তবে আপনার বসের সাথে তার প্রত্যাশা সম্পর্কে চ্যাট করার জন্য কিছু সময় নির্ধারণ করুন।
আমার ক্যারিয়ারের এক পর্যায়ে, আমি দেখতে পেয়েছি যে কাউকে কয়েকবার সাহায্য করা তার কাজটি সাময়িকভাবে স্থায়ীভাবে স্থগিত করে আমার এখতিয়ারের অধীনে রেখেছিল এবং এটি আমার নিজের কাজের বোঝার জন্য যে সময়টি ছিল তা ক্ষয় হতে শুরু করে। আমি আমার বসের সাথে স্পষ্ট করে বলতে চেয়েছিলাম যে তিনি আমার বেশিরভাগ সময় মূলত আমার ভূমিকার জন্য নয় এমন কিছুতে ব্যয় করেছিলেন - এবং এটি প্রমাণিত হয়েছিল, তিনি আমার শক্তিটি অন্য কোথাও প্রত্যাখ্যান করতে পছন্দ করেন।
আপনাকে আপনার সহকর্মীকে বসের অধীনে ফেলে দিতে হবে না the কথোপকথনটি কেবলমাত্র আপনার কাজের চাপের উপরে নিবদ্ধ রাখুন। চেষ্টা করুন, "আমি সংস্থার বিভিন্ন দিকের সাথে অভিজ্ঞতা অর্জন করতে পছন্দ করি তবে আমি প্রতি সপ্তাহে প্রায় 10 ঘন্টা বিপণনের জন্য ক্লায়েন্টের প্রতিবেদনে ব্যয় করছি। এবং আমি কেবল এটি নিশ্চিত করতে চাই যে আমি যে পরিমাণ সময় ব্যয় করছি তা আমার কাছ থেকে আপনার প্রয়োজনীয়তার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ ”" যদি তা না হয় তবে আপনি বা আপনার বস অন্য পক্ষের সাথে কথা বলতে পারেন এবং যেখানে কাজটি সেখানে স্থানান্তর করতে পারেন।
নতুন দায়িত্ব গ্রহণের জন্য উন্মুক্ত হওয়া সর্বদা একটি ভাল ধারণা - তবে আপনি আপনার সময়টি কী ব্যয় করছেন তা আপনার ক্যারিয়ার এবং আপনার বিভাগ বা সামগ্রিকভাবে দলের সর্বোত্তম আগ্রহের বিষয় তাও নিশ্চিত করতে হবে। নীচের লাইন: আপনি যখন পারেন তখন সাহায্য করুন, আপনি যখন পারবেন না তখন সৎ হন এবং অন্য কাউকে আপনার দুর্দান্ত কাজের নৈতিকতার সুযোগ নিতে দেবেন না।
কোনও সহকর্মী যখন প্রযুক্তিগতভাবে তার নিজের দায়িত্ব বা এমন কিছু গ্রহণ করতে বলেন তখন আপনি কীভাবে আচরণ করবেন? আপনি কি অতীতে কখনও হয়েছে?