আপনি যখন কোনও কঠোর বাজেট পরিচালনা করছেন এমন পরিচালক, নগদ পুরষ্কার এবং বোনাস হ'ল এমন প্রথম জিনিস যা আপনার কাটতে পারে। দুর্ভাগ্যক্রমে, এই কাটাগুলি আপনার কর্মীদের মনোবল, উত্পাদনশীলতা এবং তাদের কাজের প্রতি সামগ্রিক গর্বের উপর দীর্ঘস্থায়ী প্রভাব ফেলতে পারে - বিশেষত আপনার শীর্ষস্থানীয় অভিনয়শিল্পীদের জন্য।
তবে নগদ অর্থ আপনার একমাত্র সংস্থান হতে হবে না। আপনার ব্যয়কে কম রাখার সময় মনোবল বাড়ায় এমন কোনও কর্মচারী পুরষ্কার সিস্টেম বিকাশে সামান্য সৃজনশীলতা অনেক এগিয়ে যেতে পারে।
শুধু মনে রাখবেন, একটি পুরষ্কার সিস্টেমের লক্ষ্যগুলি হ'ল আপনার কর্মীদের কৃতিত্বকে স্বীকৃতি দেওয়া, তাদের ভাল কাজ চালিয়ে যাওয়ার জন্য উত্সাহ দেওয়া এবং আপনার অন্যান্য দলের সদস্যদেরও এটি করার জন্য উদ্বুদ্ধ করা। ব্যাংক ভাঙা ছাড়াই এই কয়েকটি বাক্স যাচাই করে এমন কয়েকটি ধারণার জন্য পড়ুন।
1. ভারসাম্য স্বীকৃতি এবং পুরষ্কার
অফিসিয়াল কর্মচারী "অল স্টার" প্রোগ্রামটি বিকাশ করা কেবলমাত্র আপনার শীর্ষস্থানীয় অভিনয়শৈলীকে নিয়মিত স্বীকৃতি দেওয়ার জন্যই নয়, অন্যান্য কর্মচারীদের আপনাকে কী প্রভাবিত করে তার এক ঝলক দেওয়াও দুর্দান্ত উপায়। প্রতি সপ্তাহে বা দু'এক নির্ধারিত তারিখ এবং সময়, এমন কর্মী বেছে নিন যিনি উপরে এবং তার বাইরে চলে গিয়েছেন এবং অল স্টারকে তার জন্য এক জব চিৎকার দিন: হয় কোনও গ্রুপের ইমেলের মাধ্যমে, সাম্প্রদায়িক বুলেটিন বোর্ডে বা একটি দলে মিটিং, এই কর্মচারী কী করেছে এবং কেন এটি দুর্দান্ত ছিল তা ভাগ করুন।
যদি আপনি এই মিশ্রণটিতে সামান্য আর্থিক উত্সাহ যোগ করতে পারেন তবে একটি ত্রৈমাসিক র্যাফেল শুরু করুন যাতে সমস্ত অল স্টার বিজয়ীদের একটি রেস্তোঁরায় একটি উপহার কার্ড, কোনও বড় ইভেন্টের টিকিট, বা একটি সুস্বাদু মধ্যাহ্নভোজনে অর্ডার দেওয়া হয়েছিল at অফিস. ত্রৈমাসিক পুরষ্কারের সাথে নগদবিহীন প্রণোদনা (একচেটিয়া "অল স্টার" শিরোনাম) মিশ্রিত করে আপনি আপনার বাজেটের উপর প্রভাব সীমাবদ্ধ রেখে একটানা প্রেরণা তৈরি করেন -
২. স্ট্যাটাসে বৃদ্ধি দিন
আপনি যখন বোনাস বা উত্থাপন দিতে না পারেন, স্থিতি বৃদ্ধি পায় (সিদ্ধান্ত গ্রহণের বর্ধিত ক্ষমতা থেকে উচ্চ পদে বা শিরোনাম পরিবর্তনের ক্ষেত্রে যে কোনও কিছু) আপনার কর্মীদের পুরস্কৃত করার জন্য একটি উত্তেজনাপূর্ণ উপায় হতে পারে। এবং আপনার সংস্থার অফিসিয়াল পদোন্নতির সময়সূচীর বাইরে ভাবতে ভুলবেন না: আপনি কি কারও পদবিতে "সিনিয়র" বা "নেতৃত্ব" যুক্ত করতে পারেন, বা আপনার তারকা কর্মচারীর নাম কোনও কমিটি বা প্রকল্প দলের প্রধানের নাম রাখতে পারেন?
এই ধরণের "পদোন্নতি" আপনার কর্মীদের কর্মজীবনের অগ্রগতিতে অবদান রাখতে, তাদের আরও অনুপ্রাণিত ও ক্ষমতায়িত হতে এবং তাদের সহকর্মী এবং সতীর্থদের কাছ থেকে তাদের আরও শ্রদ্ধা অর্জনের দুর্দান্ত উপায়। (যদিও, খুব বেশি দূরে যাবেন না তা নিশ্চিত করুন match ম্যাচের জন্য অতিরিক্ত বেতন ছাড়া কাউকে অতিরিক্ত দায়িত্বের গাদা দেওয়া ঠিক আপনার অনুপ্রেরণামূলক পুরষ্কার নয়))
৩. অ-আর্থিক পার্কগুলি দিন
একজন পরিচালক হিসাবে, আপনি সম্ভবত কিছু দুর্দান্ত উপার্জন করেছেন, এটি দুর্দান্ত দর্শন, কার্যনির্বাহী পার্কিং স্পট, বা ঘরে বসে সুযোগ সুবিধা সহ কোনও অফিস whether সুতরাং, আপনি যখন কোম্পানির তহবিলটি খনন না করে কর্মীদের পুরস্কৃত করার বিষয়ে ভাবছেন, তখন কীভাবে আপনি সম্পদ ছড়িয়ে দিতে সক্ষম হতে পারেন তা বিবেচনা করুন। এমন কোনও পার্ক বেছে নিন যা আপনি উত্পাদনশীলতার ক্ষতি না করে আপনার শীর্ষস্থানীয় অভিনয়শিল্পীদের কাছে অস্থায়ীভাবে অফার করতে পারেন এবং কে এটি উপার্জন করে তা নির্ধারণের জন্য একটি উপায় নির্ধারণ করুন। উদাহরণস্বরূপ, যে কর্মচারী প্রতি মাসের শেষে আপনার গ্রাহক পরিষেবা সমীক্ষায় সর্বোচ্চ স্কোর করে সে ঘরে বসে কয়েকটা কর্মদিবস পেতে পারে, "বিনামূল্যে" ছুটি নিতে পারে বা আপনার অফিস থেকে এক শুক্রবার কাজ করতে পারে।
৪. তাদের বোঝা হালকা করুন
বিকল্পভাবে, আপনি যে ক্লান্তিকর প্রকল্পগুলি দেখতে পাচ্ছেন আপনার কর্মচারীদের - ভারসাম্যপূর্ণ স্প্রেডশিটগুলি চালানো, প্রতিবেদন চালানো, লেখার কাজগুলি করা - এবং এই দায়িত্বটি তাদের কাঁধের উপর থেকে এক দিনের জন্য নিতে হবে (আবারও, নিশ্চিত হওয়া যায় যে আপনি অদলবদলকে জয়ী কার্যগুলিতে সীমাবদ্ধ রাখবেন)। বিভ্রান্তিকর হয়ে উঠুন, উত্পাদনশীলতায় বাধা সৃষ্টি করুন বা আপনার প্লেটে খুব বেশি চাপ দিন)। কর্মচারীদের একটি লক্ষ্য দিন এবং তাদের জানান যে যে কেউ প্রথমে এটি পৌঁছেছে সে তাদের নূন্যতম পছন্দসই কাজটি বেছে নেবে এবং সেটিকে দিন বা সপ্তাহের জন্য আপনার হাতে তুলে দেবে। হালকা প্লেটের সংমিশ্রণ এবং মনিব একটি দল খেলোয়াড় জেনেও আপনার কর্মীদের জন্য অবিশ্বাস্যভাবে শক্তিশালী প্রেরণা হতে পারে।
যখন বাজেট কর্মচারী স্বীকৃতির পথে আসে, তখন আপনার শ্রমশক্তিগুলি কী চালায় তা আরও গভীরভাবে খনন করুন, এটি স্বীকৃতি, শিরোনাম বাধা বা কিছু যোগ করা সুবিধা এবং মজাদার হোক। বাক্সের বাইরে চিন্তা করার জন্য এই অন্তর্দৃষ্টি ব্যবহার করে আপনি একটি কর্মচারী পুরষ্কার সিস্টেম তৈরি করতে সক্ষম হবেন যা আপনার কর্মীদের আপনার বাজেটের প্রবণতা ছাড়াই অনুপ্রাণিত রাখে।
