তোমার কাছে আমার একটা রহস্য আছে তুমি কী তৈরী?
আমি নিশ্চিত যে আপনি সম্পর্কিত হতে পারেন - এমন কোনও সহকর্মীর সাথে আপনি কতবার মোকাবেলা করতে পেরেছিলেন যিনি কঠিন, অবিশ্বস্ত বা অতিরিক্ত জড়িত ছিলেন?
তবে অন্যদের সাথে কীভাবে কাজ করা যায় তা পরিচালনা করার পদ্ধতি শিখার চেয়ে আরও চ্যালেঞ্জিং what's
অনেক প্রথমবারের কর্তারা তাদের অভিজ্ঞতার অভাবের ক্ষতিপূরণ এবং ঝুঁকির মুখোমুখি হওয়া এড়াতে চেষ্টা করছেন যা তাদের মাঝে মাঝে অহংকারবাদী, শক্তিচালিত, মাইক্রোম্যানেজিং বা অনুকরনমূলক হিসাবে দেখা দেয়।
তবে আপনার বিশ্বাস করুন যখন আমি আপনাকে বলি যে ডেস্কের অপর পাশে যন্ত্রণা রয়েছে, এমনকি যদি আপনার নতুন ম্যানেজারটি ভুল না দেখায়। তারা ক্রমাগত প্রশ্ন করে যে তারা এটি সঠিকভাবে করছে কিনা, যদি তাদের পছন্দ হয় বা সম্মান করা হয়, তারা যদি বিশ্বাসী হয়, এবং তারা যদি আপনাকে বিশ্বাস করতে পারে।
তাদের প্রথম প্রত্যক্ষ প্রতিবেদন হিসাবে আপনার ভূমিকার বিপরীতে হ'ল আপনি কৌশলগতভাবে তাদের প্রয়োজনগুলি পূর্বাভাস করতে এবং তাদের চাহিদা পূরণের অবস্থানে রয়েছেন, যা আপনাকে প্রথমে আপনার জন্য দায়বদ্ধ হওয়ার চাপকে হ্রাস করে। এবং সেই স্ট্রেস অপসারণ এটি আরও বেশি সম্ভাবনা তৈরি করে যে তারা আপনাকে তাদের যা করা দরকার তার দিকে ফোকাস করতে পারে (আপনি জানেন, আপনার দলকে নেতৃত্ব দেওয়া, লক্ষ্য নির্ধারণ করা এবং অন্যান্য ভাল স্টাফরা ভাল মালিকরা করেন)।
অবশ্যই এটি করার জন্য আপনাকে বর্তমানে তাদের কাজটি কী কঠিন করে তুলছে তা বুঝতে হবে।
আমি জানি, এটি শুনে আপনি ভাবতে পারেন, "তবে সমস্ত অনর্থক কাজ করার জন্য আমাকে কেন এক হতে হবে?" এবং আমি এটি পেয়েছি, যখন আপনার বস না হন তখন এটি উত্সস্থাপক হতে হবে st
তবে আমি যেমন বলেছি, আপনার ম্যানেজার সম্ভবত এটির মতো অভিনয় করছেন কারণ তাদের দায়িত্বের বিষয়ে তাদের ভাল পরিচালনা নেই। তাদের প্লেটটি সরিয়ে নেওয়ার প্রস্তাব দিয়ে আপনি কেবল তাদেরকে আরও ভাল মেজাজে রাখেননি, তবে আপনি যে সমস্যার সাথে মোকাবিলা করছেন তার কিছু থেকে মুক্তি পান। এবং এটি, যেমন আপনি জানেন, কেবলমাত্র আপনার পক্ষে আরও কার্যকর এবং উত্পাদনশীল কাজ করা সহজতর করবে। আপনি অনুমান করতে পারেন যে, আপনার সাথে যারা নিবিড়ভাবে কাজ করছেন তাদের পক্ষে আপনাকে বেশ সুন্দর দেখাবে।
এটি করার পরে আপনার বসকে আপনার পরবর্তী এক-ও-তে সঠিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা শুরু হয় (বা, নিয়মিত চেক-ইনগুলি শুরু করার জন্য):
- আপনার কাজটি আরও সহজ করতে আমি কী করতে পারি?
- আপনার আরও বেশি সময় প্রয়োজন হয় না এমনভাবে কীভাবে আপনাকে জানাতে পারি?
- আমি সহজেই আপনার প্লেটটি কীভাবে নামাতে পারি?
- আমি আপনার জন্য এমন কি করতে পারি যা আমি ইতিমধ্যে করছি না?
- আমি ইতিমধ্যে কোন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা উচিত?
এগুলি কিছুটা সুস্পষ্ট বা উদ্বেগজনক বলে মনে হতে পারে তবে উদ্দেশ্য তাদেরকে এমনভাবে জিজ্ঞাসা করা উচিত যা ব্যবহারযোগ্য তথ্য সঞ্চার করে, যাতে আপনি নিজের অগ্রাধিকারটি এমনভাবে ডিজাইন করতে পারেন যাতে কিছুটা বোঝা হ্রাস পায়।
উদাহরণস্বরূপ, বছর আগে, আমি বলতে পারি যে আমার প্রথম-সময়ের একজন পরিচালক ফ্লল করছে। তিনি একজন নতুন পিতা-মাতা anyone যে কারও জন্য চাপের পরিবর্তন - ছিলেন এবং তার নতুন ভূমিকার অতিরিক্ত দায়িত্বগুলি নিয়ে ঠাঁই পেতে লড়াই করেছিলেন।
সুতরাং, আমি নিজেকে অমূল্য করার উপায়গুলি সন্ধান করেছি। আমি নিজের কাজটি স্বেচ্ছাসেবীর কাছে নিয়ে গিয়েছিলাম তার কাজের অংশগুলি যা তিনি করতে পছন্দ করেন না, যে অংশগুলি শেষ পর্যন্ত তাকে ক্লায়েন্টদের পরিচালনা থেকে বিরত রাখে, তার নতুন ভূমিকার একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ critical এটি ছিল একটি জয়-দৃশ্যের দৃশ্য। আমি আরও কাজ করে আমার দক্ষতা বাড়িয়েছি, আমরা আমাদের দু'জনের মধ্যে আরও দৃ relationship় সম্পর্ক গড়ে তুলেছি এবং সাফল্যের জন্য আমি তাকে স্থান দিতে সহায়তা করেছি। আজও পর্যন্ত তিনি আমাকে ধন্যবাদ জানায়।
যখন প্রথমবারের পরিচালকরা আনন্দিত হয়, তাদের জন্য কিছু কাজ করা প্রত্যেকের জীবনকে সহজ করে তোলে - বিশেষত আপনার।
এবং, কেবলমাত্র ভাবুন: সমবেদনাশীল, সক্রিয় ও সহযোগী হতে পারে এমনকি আপনাকে প্রথমবারের পরিচালক হিসাবে নিজের জন্য অপেক্ষা করুন। এটির জন্য অপেক্ষা করুন promot
