আপনার দলে আপনার মানকে কম দেওয়া যাবে না everyone এবং প্রত্যেকে এটি জানে। তবে কখনও কখনও আপনি হাতের কাজটির দিকে এতটাই মনোনিবেশ করে থাকেন যে এটি আপনাকে আপনার কোনও সহকর্মীর কাছ থেকে স্ন্যাপ করতে পরিচালিত করে। এবং ফিনিস লাইনে চূড়ান্ত ধাক্কা দেওয়ার জন্য প্রত্যেককে অনুপ্রাণিত করার পরিবর্তে, এটি গ্রুপের প্রক্রিয়াটিকে একটি চিত্তাকর্ষক থামিয়ে দেয়।
অবশ্যই, আপনি সম্ভবত পরিস্থিতি ঠিক করা প্রয়োজন যে জানতে যথেষ্ট স্মার্ট। তবে আপনি অর্ধাহার হওয়ার পরে একটি অর্ধ-হৃদয়যুক্ত ক্ষমা প্রার্থনা সম্ভবত এটি কাটবে না। পরিবর্তে, সম্পর্কটি পুনরুদ্ধার করার জন্য কয়েকটি বেদনাদায়ক (তবে প্রয়োজনীয়) পদক্ষেপ রয়েছে।
1. চালাতে একটি মিনিট নিন
আপনি কয়েকটি অন্যান্য বিষয় সম্বোধন করার পরে আমি কতবার বেরোনোর পরামর্শ দিয়েছি তা হারিয়েছি। এটি স্রেফ যা ঘটেছে তা হজম করার জন্য নিজেকে কয়েক মিনিট সময় দেওয়ার পরে অবধি সাধারণত এই ধরণের ক্রিয়াকলাপটি সংরক্ষণ করা ভাল।
তবে, আপনার কোনও সহকর্মীর সাথে চিৎকার করার সাথে সাথেই আমি খুঁজে পেয়েছি যে আপনি person ব্যক্তির সাথে আবার যোগাযোগ করার আগে এটিকে সব থেকে বের করে নেওয়া আরও অনেক ভাল ধারণা।
এটিকে ইমেল হিসাবে ভাবুন আপনি এমন একজন ব্যক্তিকে লিখেছেন যিনি আপনাকে বাদাম চালাচ্ছেন এবং আপনার জীবনকে দুর্বিষহ করে তুলছেন। আপনি সম্ভবত জানেন যে আপনি এটি করেছেন কিনা, একবার আপনি যখন এটি সমস্ত লিখিতভাবে দেখেন, আপনি বুঝতে পারছেন যে এটির प्रकारটি গড় এবং আপনার খসড়া ফোল্ডারে রেখে দেওয়া শেষ করুন।
আপনার সহকর্মীকে একটি চিঠি লিখতে কয়েক মুহুর্ত সময় নিন (তবে নিশ্চিত করুন যে আপনি এটি এমন জায়গায় লিখেছেন যা কখনই দেখা যায় না)। আপনি যখন সমস্ত কিছু বানান দেখেন, আপনি সম্ভবত বুঝতে পারবেন যে সেই জিনিসগুলির মধ্যে অনেকগুলি পুনরাবৃত্তি করার দরকার নেই - এবং সম্ভবত আপনি অতিরিক্ত আচরণ করেছেন ac
এবং যেহেতু এখন সেই স্পষ্টতা রয়েছে, আপনার পরবর্তী পদক্ষেপগুলি গ্রহণে আরও সহজ সময় হবে।
২. আপনার করা ভুলগুলি নিজের করুন
যদিও আপনি নিশ্চিত হন যে আপনি ঠিক না হয়ে বেশিরভাগ সময় ঠিক হন, তবুও আপনি কী কী অবদান রেখেছেন তাতে কীভাবে অবদান রেখেছেন তা নিয়ে গভীরভাবে চিন্তা করা গুরুত্বপূর্ণ। সর্বোপরি, এমনকি যদি আপনার সহকর্মী পরিস্থিতি আরও বাড়িয়ে তোলেন তবে সাধারণত দুটি ট্যাঙ্গো লাগে।
সুতরাং, সেই ব্যক্তির সাথে আবার কথা বলার আগে, আপনি দুটি বা তিনটি সম্ভাব্য উপায়ে লিখে রাখুন যে কারণে আপনি অধিবেশনকে আরও উত্তপ্ত করেছেন then এবং তারপরে সেই ব্যক্তির সাথে একটি সভা স্থাপন করুন যাতে আপনি এই বিষয়গুলি স্বীকার করতে পারেন।
আপনার ভুল স্বীকার করা কখনই মজাদার নয়, বিশেষত যখন আপনি জানেন যে আপনি কেবল একটি প্রকল্পকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার চেষ্টা করছেন। যাইহোক, আপনি দুঃখিত যে (এবং সত্যই এটির অর্থ) বলা আপনার দলের প্রত্যেককে দেখায় যে আপনার নেতৃত্বের কিছু গুরুতর সম্ভাবনা রয়েছে। যদি ক্ষমা চাওয়া আপনার ভোলা না হয় তবে এই ক্ষমা চাওয়ার টেমপ্লেটগুলির একটি ব্যবহার করে নিজের উপর নিজেকে আরও সহজ করুন।
আপনি দুঃখিত হওয়ার কথা প্রথম যখন বলছেন তখন কথোপকথনটি কতটা উত্পাদনশীল হতে পারে তা দেখে আপনি অবাক হয়ে যাবেন।
৩. আপনার সতীর্থ কীভাবে তাদের অনুভব করে তা আপনাকে বলতে দিন Act এবং আসলে শুনুন Listen
আপনার সতীর্থকে আপনি কীভাবে আপনার হতাশার বোধ করছেন তা জানানোর পরে, তাড়াতাড়ি পিভট করুন এবং কথা বলা বন্ধ করুন । এমনকি আপনি যদি কথোপকথনে আধিপত্য বজায় রাখেন তবে সবচেয়ে আন্তরিক ক্ষমা চাওয়াও পতন হতে পারে। এটি অন্য ব্যক্তিকে অনুভব করতে পারে যেন আপনি নিজের শর্তাবলীতে সভাটি শেষ করার চেষ্টা করছেন, অভিজ্ঞতাটি তাদের জন্য অভিজ্ঞতা কেমন ছিল সে সম্পর্কে কোনও যত্ন ছাড়াই।
হ্যাঁ, এটা দুর্দান্ত যে আপনি এই পদক্ষেপ নিয়েছিলেন বলেছিলেন, "আমি আপনার প্রতি যে ভয়াবহ কাজটি করেছি তার জন্য দুঃখিত।" তবে আপনি যদি মুখ বন্ধ করে অন্য ব্যক্তির কথা শুনেন তবে এই ক্ষমা প্রার্থনা আরও অনেক অনুরণিত হবে কঠোর কথায় তাদের অনুভূতি হয়।
আপনি সেরা বন্ধু হিসাবে ছেড়ে যেতে পারেন না, তবে আপনি দুজন যখন জড়িয়ে পড়েছিলেন তখন আপনি কী অর্জন করতে চেয়েছিলেন সে সম্পর্কে আপনার আরও ভাল ধারণা থাকবে।
আপনি যদি নিজের জীবনযাত্রা চালিয়ে যান এবং এমন ভান করেন যে আপনি কখনই আপনার সতীর্থকে চাইলেন না তবে এটি এত সহজ হবে। তবে সময় পার হওয়ার সাথে সাথে লোকেরা সেই সময়গুলিকে ভুলে যায় না যেগুলি নিয়ে আপনি কাজ করা কঠিন হয়েছিল, বিশেষত যদি আপনি পরে বাতাসটি পরিষ্কার না করেন। আপনি কিছুটা অস্বস্তিকর কথোপকথনের জন্য থাকতে পারেন, তবে শেষ পর্যন্ত আপনি এই প্রক্রিয়াটি সম্পর্কে নিজের সম্পর্কে অনেক কিছু শিখতে পারবেন other এবং আপনি অন্য ব্যক্তির সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করার কৌশলগুলি অবলম্বন পরিচালনার ক্ষেত্রে মূল্যবান অভিজ্ঞতা অর্জন করবেন।
