আপনি যখন একটি ভাল সংস্কৃতি ফিট না হন তখন কী করবেন - যাদুঘর

আপনি এখন কয়েক সপ্তাহের জন্য আপনার নতুন চাকরিতে রয়েছেন - এমনকি কয়েক মাস এমনকি সম্ভবত। আপনি নিজের ভূমিকা এবং দায়িত্ব নিয়ে আরও স্থিত বোধ করেন, আপনি শিখেছেন যে সংগঠনটি জুড়ে কী করে এবং আপনি নিজে থেকে বাথরুমে যাওয়ার পথও খুঁজে পেতে পারেন।

আপনি যে লড়াইয়ের সাথে লড়াই করছেন তার মধ্যে একটি মাত্র রয়েছে, এবং এটি একটি বড় বিষয়: এখন আপনি সত্যিকার অর্থে দিন দিন কাটাচ্ছেন, আপনি নিশ্চিত নন যে আপনি এই সংস্থার সংস্কৃতিটির সাথে ভালভাবে জড়ান।

আপনার দলটি দ্রুত গতিতে এবং অফ-কফ প্রতিক্রিয়াগুলিতে সাফল্য অর্জন করার সময় আপনি কথা বলার আগে বিষয়গুলির পুরোপুরি চিন্তা করতে পছন্দ করেন prefer বা, সম্ভবত আপনি প্রাণবন্ত এবং সহযোগী একটি পরিবেশ পছন্দ করেছেন তবে আপনার সহকর্মীরা তাদের কানের দুলটি নিয়ে তাদের কাজটিতে সর্বদা মাথা নীচু করে।

এখন কি? আপনার কিছু বলা বা করা উচিত? বা, আপনি কেবল নিজের জিহ্বাকে কামড় দিয়ে সেই একঘেয়েমিটি মোকাবেলা করা উচিত যতক্ষণ না আপনি এক বছরের চিহ্নটি না মারেন এবং প্রস্থানের জন্য দৌড়ে যেতে সক্ষম হন না?

এ সম্পর্কে কোনও সন্দেহ নেই - আপনার নিয়োগকর্তার সংস্কৃতির সাথে আপনি কোনও ভাল মিল নন বলে মনে করা দুশ্চিন্তা-প্ররোচিত। তবে, এখানে সুসংবাদটি: এই ভয়াবহ আলোকসজ্জার মুহুর্তের পরে আপনি ঠিক কী করতে পারেন তা জানতে আমি কিছু বিশেষজ্ঞদের সাথে যোগাযোগ করেছি connected

1. সমস্যাটি চিহ্নিত করুন

আপনার চারপাশে মাথা গুটিয়ে রাখা সংস্থার সংস্কৃতি হতে পারে। আপনার মন তত্ক্ষণাত্ কেজ্রেটার এবং ছাদ উদযাপনের মতো উপকারগুলিতে ঝাঁপিয়ে পড়তে পারে, আপনি এখনই জানেন যে সংস্কৃতি এর চেয়ে বেশি is

এটি অদম্য জিনিস nor যেমন আদর্শ, মান এবং বিশ্বাসের মতো - যা কোনও সংস্থার সংস্কৃতির সারাংশ তৈরি করে। উদাহরণস্বরূপ, একটি সমতল কাঠামোযুক্ত বনাম জটিল শ্রেণিবিন্যাস সহ একটি সংস্থা বা একটি সংস্থা যা কেবলমাত্র একটি অনড় পারফরম্যান্স পর্যালোচনার তুলনায় ক্রমাগত প্রতিক্রিয়াটিকে অগ্রাধিকার দেয়।

আসুন এটির মুখোমুখি হোন until যতক্ষণ না আপনি আসলে হেডফিস্টে ডুবিয়ে কোনও সংস্থার অংশ না হন ততক্ষণ এই সমস্ত কিছুর জন্য ধারণা অর্জন করা বেশ শক্ত। তবে আপনি কোনও কাগজের ব্যাগে ভারী শ্বাস নেওয়া শুরু করার আগে আপনার সেরা প্রথম পদক্ষেপটি একটি পদক্ষেপ পিছনে নিয়ে যাওয়া এবং আপনার নতুন নিয়োগকর্তাকে সম্পর্কে অনিশ্চিত বোধ করাতে ঠিক কী তা নির্ধারণ করা।

“নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন সংস্কৃতিটি আপনি যেটা প্রত্যাশা করেছিলেন তার থেকে কীভাবে আলাদা হয়, ” জুলাই লি বলেছেন, পিপল অপারেশনস সিনিয়র ডিরেক্টর অফ নেমালি। এই পদক্ষেপ নেওয়া আপনাকে নির্ধারণ করতে সহায়তা করবে যে আপনি কেন এই অস্বস্তিতে কাটছেন।

হতে পারে আপনি বুঝতে পারবেন যে আপনার দলটির সদস্যদের সাথে আপনি যেভাবে এখনও যোগাযোগ করতে চান ঠিক তেমন সুযোগ পাননি বা সংস্কৃতিটি আপনি যেভাবে অভ্যস্ত ছিলেন তার চেয়ে আলাদা necess তবে অগত্যা খারাপ নয়।

"আপনি সংস্কৃতির সাথে একমত না হওয়ার কারণে বা এটি চ্যালেঞ্জিংয়ের কারণে অস্বস্তি বোধ করছেন?" লিম্যাডের চিফ পিপল অফিসার এবং চিফ সায়েন্স অফিসার লরা হ্যামিলকে জিজ্ঞাসা করেছেন। "পরবর্তীকালে প্রকৃতপক্ষে একটি অবিশ্বাস্য বিকাশের সুযোগ তৈরি করতে পারে - তবে এটি আপনাকে খোলামেলা এবং স্থিতিস্থাপক হওয়া প্রয়োজন require"

এই স্ব-প্রতিবিম্বটি আপনাকে এটি নিশ্চিত করতেও সহায়তা করতে পারে যে এটি পূর্বের - যা আপনি এই কোম্পানির পদ্ধতির এবং মানগুলির সাথে সত্যই ভাল জড়ান না । উদাহরণস্বরূপ, এটি একটি প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশ এবং আপনি আরও সহায়ক এবং সহযোগী পরিবেশে সাফল্য লাভ করেন।

আপনার সমস্যাটি ঠিক কোথায় রয়েছে তা নির্ধারণ করুন। আপনি কি অপরিচিত? আপনি কি অপ্রস্তুত? নাকি এটি সত্যিই ফিট নয়?

এটি সম্পর্কে কিছু করুন

সংযোগটি কোথায় ঘটছে সে সম্পর্কে আপনার প্রাথমিক ধারণাটি তৈরি হয়ে গেলে, এখন পদক্ষেপ নেওয়ার সময়।

আপনার সহকর্মীদের জানুন

প্রথম কয়েক মাস ধরে সামাজিক ও সাংস্কৃতিকভাবে কোনও নতুন কাজের ক্ষেত্রে বাইরের লোকের মতো কিছুটা বোধ করা একেবারে স্বাভাবিক। নিজেকে নিজেকে বাইরে রেখে অফিসে একীভূত হওয়ার চেষ্টা করা আপনার উপর নির্ভর করে।

হ্যামিল বলেন, "প্রত্যেকের জন্য একটি জায়গা রয়েছে the কর্মক্ষেত্রের মধ্যে থাকা গ্রুপগুলিতে (মহিলাদের গ্রুপ, বাইক চালানোর গ্রুপ, ইত্যাদি) এর সাথে যোগাযোগ করার জন্য এমন অন্যান্য সামাজিক সংযোগ এবং এমন গ্রুপগুলি সন্ধান করুন যা সম্ভবত আরও পরিপূর্ণ হবে।"

এই প্রচেষ্টা আপনাকে আরও বেশি সংযুক্ত এবং অফিসে অন্তর্ভুক্ত বোধ করতে সহায়তা করবে। এছাড়াও, এই বন্ডগুলি গঠন করা আপনার সাথে কাজ করা লোকদের সাথে আপনার স্বাচ্ছন্দ্যের মাত্রা বাড়িয়ে দেবে means যার অর্থ কাজের সাথে সম্পর্কিত বিষয়েও কথা বলার সময় আসে যখন আপনি কিছুটা স্বাবলম্বী হবেন।

আপনার সহকর্মীদের সাথে পরিচিতি পেতে আপনাকে এমন কিছু সাংস্কৃতিক উপাদানগুলির আরও ভাল ধারণা তৈরি করতে সহায়তা করবে যা সম্পর্কে আপনি অস্বস্তি বোধ করতে পারেন। তারা আপনার চেয়ে কোম্পানির সাথে আরও ইতিহাস এবং আরও প্রাতিষ্ঠানিক জ্ঞান রাখে যা জিনিসগুলি কেন সেভাবে হয় তা নির্ধারণে আপনাকে সহায়তা করার জন্য এটি একটি দুর্দান্ত সংস্থান করে।

যে কোনও কিছুর মতোই, আপনি পরিবর্তনের দাবিতে বা দূরে চলে যাওয়ার আগে আগে চার্জ দেওয়ার আগে আপনার বুঝতে এবং মানিয়ে নেওয়ার জন্য যথাসাধ্য চেষ্টা করা উচিত। অন্য কিছু না হলে আপনি নিজের সিদ্ধান্ত সম্পর্কে আরও নিশ্চিত বোধ করবেন।

আপনার বসের সাথে কথা বলুন

আপনি এটি কিছু সময় দিয়েছিলেন, নিজেকে বাইরে রেখেছেন, কিছু বন্ধন তৈরি করেছেন, আপনার সাথে কাজ করেছেন এমন লোকদের সাথে আলোকিত কথোপকথন করেছেন এবং স্থির করেছেন যে এটি সত্যই নতুন চাকরির ঝাঁকুনির লক্ষণ নয়।

সম্ভবত এখন আপনি সংস্কৃতি সম্পর্কে আরও বুঝতে পেরেছেন, তবে আপনি এখনও এটি খাপ খাইয়ে নিতে এবং বাস্তবে এটি ভালভাবে কাজ করার দক্ষতার বিষয়ে আত্মবিশ্বাসী বোধ করছেন না। অথবা, হতে পারে বিষয়গুলি আরও গুরুতর এবং আপনি মূলত কোনও কিছুর সাথে একমত নন। উদাহরণস্বরূপ, আপনার সহকর্মীরা এই সত্যটি নিয়ে গর্বিত যে তারা ওয়ার্কহোলিকদের একটি দল এবং আপনি অন্তহীন সময় কাজ করতে রাজি নন।

আপনি জানেন আপনি সরাসরি দরজার দিকে যাবেন না, তবে আপনি আর কী করতে পারেন?

যে কোনও দৃশ্যে, আপনি কেমন অনুভব করছেন সে সম্পর্কে আপনার বসের সাথে কথা বলার সময় এসেছে। লি বলেন, "কথোপকথনটি শুরু করার একটি ভাল উপায় হ'ল আপনি এখন পর্যন্ত কীভাবে করছেন সে সম্পর্কে আপনার ম্যানেজারকে প্রতিক্রিয়া জিজ্ঞাসা করা। "আরও পাকা ম্যানেজার এমনকি বুঝতে পারে যে আপনি পুরোপুরি আরামদায়ক নন।"

যদি আপনার তত্ত্বাবধায়ক আপনার সন্দেহগুলি গ্রহণ না করেন তবে নির্দ্বিধায় থাকুন (তবে সম্মানজনকও!) এবং আপনি যে বিষয়গুলির সাথে লড়াই করছেন তার বিবরণ দিন। আপনি কী অনুভব করছেন, কেন আপনি সেভাবে অনুভব করছেন এবং কীভাবে জিনিসগুলি উন্নতি করতে পারে সে সম্পর্কে আপনার কাছে থাকা কোনও ধারণা ব্যাখ্যা করুন। লি আরও উল্লেখ করেছেন যে আপনার যথাসম্ভব অনেকগুলি উদাহরণ দেওয়ার জন্য প্রস্তুত থাকা উচিত, যাতে আপনার বস আপনাকে সমস্যাটি চিহ্নিত করতে এবং (আশাবাদী) একটি সমাধান চয়ন করতে সহায়তা করতে পারে।

হ্যামিল পরামর্শ দিয়েছেন যে এই কথোপকথনটি কিছু প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার জন্যও ভাল সময়, যেমন:

• আমার আর কী বোঝা উচিত?
• আমি করতে পারে এমন অন্যান্য জিনিস আছে?

এই জাতীয় অনুরোধগুলি ব্যবহার করে আপনি প্রমাণ করেছেন যে এটি সেই সংস্থার সংস্কৃতিতে ব্যক্তিগত আক্রমণ নয়, পাশাপাশি এমন কিছু সাংস্কৃতিক দিকগুলিতেও স্পষ্টতা পেয়েছেন যা আপনি ব্যবহার করতে পারবেন না বা আপনি এতে সম্মত নন।

হ্যামিল আরও যোগ করেন, "কর্মচারীদের কিছু নিয়ম অনুধাবন করার পিছনে 'কেন' তা অন্বেষণ করার জন্য সময় নেওয়া উচিত। "সম্ভবত এমন একটি কারণ রয়েছে যা মিশনের সাথে সংযোগ স্থাপন করে যা সম্ভবত পৃষ্ঠের উপর পরিষ্কার নাও হতে পারে।"

৩. কিছুটা সময় দিন, তারপরে স্থির থাকুন বা থাকবেন কিনা তা স্থির করুন

আদর্শভাবে, আপনি আপনার বসের সাথে সেই আলোচনাটি পরবর্তী কয়েকটি পদক্ষেপের সাথে শেষ করবেন যা আপনি উভয়ই পরিস্থিতির উন্নতির জন্য নিতে পারেন। তারপর কি?

ঠিক আছে, এটিকে একটু সময় দিন - কয়েক সপ্তাহ খুব কম সময়ে। আপনি আপনার কাজের শৈলী রাতারাতি পরিবর্তন করতে পারবেন না এবং সংস্কৃতি এমন কিছু নয় যা দ্রুত বদলে যায়। এছাড়াও, যেহেতু সংস্কৃতিতে সমস্ত কর্মচারী জড়িত, তাই এর মধ্যে কেবলমাত্র এতটুকুই রয়েছে যা আপনি বদলানোর আশা করতে পারেন।

আপনি যদি কিছু ইতিবাচক পরিবর্তনগুলি লক্ষ্য করতে শুরু করেন তবে এটি দুর্দান্ত খবর। আমি বাজি রাখতে ইচ্ছুক যে আপনি নিজের ভূমিকার প্রতি আরও আত্মবিশ্বাসী বোধ করতে থাকবেন এবং সময় বাড়ার সাথে সাথে আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে প্রতিষ্ঠিত হবেন।

কিন্তু, যদি না? ওয়েল, এটি যতটা শক্ত বলা যায়, আপনার ইচ্ছা এবং কাজের শৈলীর সাথে আরও উপযুক্ত এমন সংস্কৃতি সন্ধানের জন্য আপনার পরবর্তী কাজ অনুসন্ধানের সময় (আপনার এখনও একটি বেতন রয়েছে!) পেতে সময় পেল।

আপনি এখন কী ভাবছেন তা আমি জানি: আমি এখানে এত দিন ছিলাম না! এটি কি কোনও সেতু জ্বালিয়ে চিরকালের জন্য আমার খ্যাতি নষ্ট করবে না?

আপনার উদ্বেগগুলি বৈধ। তবে নিজেকে স্মরণ করিয়ে দিন যে আপনি এমন একটি সংস্কৃতিতে কাজ করার প্রাপক যা আপনার সাফল্য এবং সুখের পক্ষে উপযুক্ত এবং সময় এলে আপনার বসের কাছে আরও একবার বোঝাতে হবে যে আপনি এগিয়ে যাওয়ার পক্ষে সবচেয়ে ভাল বলে আপনি মনে করেন। হ্যামিল বলেছেন, "চলে যাওয়ার জন্য আপনার কারণ সম্পর্কে সৎ হন এবং প্রতিক্রিয়া জানানোর চেষ্টা করুন যা সংস্থার উন্নতিতে সহায়তা করবে, " হ্যামিল বলে।

যেহেতু আপনি পূর্বে আপনার সাংস্কৃতিক প্রান্তিককরণ সম্পর্কে আপনার উদ্বেগগুলি নিয়ে ম্যানেজারের সাথে যোগাযোগ করেছিলেন, আপনার প্রস্থান সম্ভবত তাদের যতটা ভাববে ততটা অন্ধ করবে না। অবশ্যই, কোনও বস কোনও কর্মচারী যেতে দেখে কখনও খুশি হন না - তবে আপনি আশা করতে পারেন যে তারা আপনার স্বচ্ছতা এবং স্ব-সচেতনতাকে স্বীকৃতি দেবে এবং তাদের প্রশংসা করবে এবং আপনাকে শুভকামনা জানাবে।

৪. এখন, নিশ্চিত হয়ে নিন যে এটি আবার ঘটবে না

আপনি একটি সংস্কৃতি ফিট ছিল না কারণ একবার একটি সংস্থা ছেড়ে চলে যাওয়া বোধগম্য। তবে আপনি বার বার এটি ঘটতে চান না over

ভবিষ্যতে একই সমস্যাটি এড়াতে, নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি সম্ভাব্য নিয়োগকারীদের সাথে কাজের সাক্ষাত্কারে সঠিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করছেন।

আবার, একটি সংক্ষিপ্ত সাক্ষাত্কারে কোনও সংস্থার সংস্কৃতির সম্পূর্ণ পরিধি উপলব্ধি করা চ্যালেঞ্জিং। সুতরাং, লি বলেছেন, আপনি যে সবচেয়ে ভাল কাজটি করতে পারেন তা হ'ল "আপনার যত্ন নেওয়া বিষয়গুলি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা, এটি স্বেচ্ছাসেবক, নমনীয়তা বা সহযোগিতা কিনা। আপনি যদি উত্তরটি পছন্দ না করেন তবে এটি সম্ভবত সবচেয়ে উপযুক্ত নয় ”

আপনার নতুন কোম্পানির সংস্কৃতির সাথে আপনি উপযুক্ত ম্যাচ কিনা তা নিয়ে সন্দেহ থাকা আতঙ্ক এবং সম্পূর্ণ অসহায়ত্বের অনুভূতি জাগ্রত করতে যথেষ্ট। তবে নিশ্চিন্ত থাকুন, আপনার অবস্থার উন্নতি করতে আপনি নিতে পারেন বা প্রয়োজনে পেশাদার এবং সম্মানের সাথে এগিয়ে যেতে পারেন respect

"আমি দৃly়ভাবে বিশ্বাস করি যে আপনি এমন পরিবেশে সর্বাধিক সফল হবেন যেখানে আপনি নিজেকে থাকতে পারবেন, " লি শেষ করেন। "আপনি যদি খাঁটি এবং খাঁটি হতে না পারেন তবে এমন পরিবেশের সাথে নিজেকে মিলিত করার চেষ্টা করা ক্লান্তিকর হতে পারে এবং শেষ পর্যন্ত এটি আপনাকে সর্বোত্তম কাজ করতে বাধা দেয়” "